導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇意識(shí)形態(tài)工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、高度重視，健全領(lǐng)導(dǎo)體制

成立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組為組長(zhǎng)，副書(shū)記為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員。黨組書(shū)記對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，為第一責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

二、突出主線，明確工作機(jī)制

緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)這一工作主線，按照全面清理不留死角、重點(diǎn)環(huán)節(jié)集中整治、狠抓典型嚴(yán)厲查處、督導(dǎo)檢查完善機(jī)制的思路，扎實(shí)做好落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制各項(xiàng)工作。要明確1名聯(lián)絡(luò)員，定期收集、監(jiān)測(cè)網(wǎng)上網(wǎng)下、微博、微信的網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)異常意識(shí)形態(tài)網(wǎng)絡(luò)輿情要及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)，對(duì)造成嚴(yán)重后果的行為，要依照規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并做好保密工作。

三、狠抓落實(shí)，壓實(shí)工作措施

（一）定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作會(huì)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。

（二）建立健全意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情信息收集和分析研判，及時(shí)上報(bào)，防范和化解輿情危機(jī)。

（三）持續(xù)開(kāi)展打擊謠言和虛假信息、處理低俗庸俗信息等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，深入凈化網(wǎng)絡(luò)空間。

（四）組建一支網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍，適時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切的問(wèn)題，對(duì)歪曲言論進(jìn)行輿論引導(dǎo)。

篇2

一、局領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研情況 

2019年4月2日，高局長(zhǎng)、馬臣副局長(zhǎng)等局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校對(duì)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題和不足：

1、宣傳力度需再加強(qiáng)，墻壁陣地作用發(fā)揮不當(dāng)。

2、加大師生知曉度，應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)答再普及。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，我校馬上進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、發(fā)揮墻體陣地作用。再前趟房東側(cè)墻面制作宣傳展板，前面墻面制作社會(huì)主義核心價(jià)值觀和掃黑除惡宣傳板，再廁所前面的墻體書(shū)寫(xiě)掃黑除惡宣傳口號(hào)。

2、2018年4月4日，召開(kāi)掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究如何能讓全校師生對(duì)掃黑除惡工作知曉率達(dá)到100%。經(jīng)過(guò)小組討論、研究，采取如下措施：

（1）每周班團(tuán)會(huì)都要有有關(guān)掃黑除惡的相關(guān)內(nèi)容。

（2）每月的國(guó)旗下講話至少有一次關(guān)于掃黑除惡的內(nèi)容。

（3）每周至少更新一次LED屏上的掃黑除惡內(nèi)容。

（4）每天間操利用廣播巡回宣講掃黑除惡的知識(shí)與內(nèi)容。

（5）每學(xué)期至少舉行一次掃黑除惡方面的競(jìng)賽或考試。

3、2019年4月24日，掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉志偉同志在小學(xué)部再次召開(kāi)掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，及全體教師會(huì)，要求大家高度重視教育局下發(fā)的全縣教育系統(tǒng)掃黑除惡知識(shí)問(wèn)答，將掃黑除惡工作深化到思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，落實(shí)于日常的工作學(xué)習(xí)中。

二、大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍

從2019年1月-4月，學(xué)校多次召開(kāi)黨總支會(huì)議，全體干部職工會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神和工作要求，并結(jié)合工作特點(diǎn)分析本單位掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作形勢(shì)，并制定出有針對(duì)性地工作措施，確保了每個(gè)干部職工都高度重視，積極參與到掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作中來(lái)。為進(jìn)一步營(yíng)造掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的強(qiáng)大氛圍，我校在辦公樓醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，并利用電子顯示屏不間斷播出有關(guān)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的最新動(dòng)態(tài)和宣傳口號(hào)。 

三、盡責(zé)履職，狠抓落實(shí)

建立健全涉黑涉惡線索管理臺(tái)賬，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)守保密紀(jì)律，確保線索件件有登記確保不出現(xiàn)泄露、私存、扣壓、隱藏或遺失線索等現(xiàn)象。受理發(fā)現(xiàn)的涉黑涉惡違法犯罪問(wèn)題線索，嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)移送本級(jí)有管轄權(quán)的部門(mén)處理，確保線索“快速移送、快速反饋”確保不發(fā)生拖延、推諉、敷衍等行為。 

下一步，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)本地相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)推動(dòng)加強(qiáng)日常監(jiān)管，堵塞管理漏洞，鏟除掃黑除惡勢(shì)力在我校的滋生土壤。查找缺漏，加強(qiáng)措施，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“掃黑除惡“工作。

篇3

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代；高校；學(xué)生黨員；管理創(chuàng)新

一、前言

在時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中，技術(shù)的不斷更迭與進(jìn)步，都促使著人們能夠擁有更好的一個(gè)新的人類(lèi)環(huán)境。通過(guò)對(duì)新媒體時(shí)代背景進(jìn)行分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)新媒體是以互聯(lián)網(wǎng)作為主要代表，同時(shí)結(jié)合數(shù)字化技術(shù)作為基礎(chǔ)的新型媒體，擁有數(shù)字化、交互化和及時(shí)化的特點(diǎn)。我們通過(guò)新媒體來(lái)開(kāi)展高校學(xué)生黨員教育管理工作，既能夠豐富內(nèi)容，同時(shí)又能夠優(yōu)化管理方法，使高校黨員教育管理工作邁向新的臺(tái)階。

二、新媒體技術(shù)的特點(diǎn)

在科學(xué)快速發(fā)展的過(guò)程中，新媒體技術(shù)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)結(jié)合數(shù)字化，形成了數(shù)字新媒體技術(shù)。新媒體技術(shù)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)以及數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)和有線網(wǎng)以及通信網(wǎng)作為傳播的媒介，來(lái)向用戶提供所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)如今，社會(huì)上所應(yīng)用以及所常見(jiàn)的手機(jī)短信和網(wǎng)站以及搜索引擎等等都在此類(lèi)別以內(nèi)。因?yàn)樾旅襟w技術(shù)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，所以其面向社會(huì)的程度要更大，廣泛性更強(qiáng)，而且能擁有更好的開(kāi)放性和交互性，在現(xiàn)如今已經(jīng)成為人們進(jìn)行信息傳播以及交流溝通過(guò)程中應(yīng)用的主要工具，對(duì)人們的日常生活以及工作都產(chǎn)生了非常重要的影響。對(duì)于高校學(xué)生來(lái)講，因?yàn)槠涮幱谛碌臅r(shí)代，并對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng)，所以應(yīng)用新媒體技術(shù)作為黨員管理工作的傳播媒介，能夠更好地被高校學(xué)生黨員所接受，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣。[1]

三、新媒體時(shí)代背景下高校學(xué)生黨員管理目標(biāo)

因?yàn)樾旅襟w技術(shù)具有多樣化以及開(kāi)放性的特征，所以學(xué)生在日常學(xué)習(xí)以及生活過(guò)程中，能夠通過(guò)新媒體技術(shù)來(lái)獲取更多的信息，也更加方便快捷。為此，學(xué)生在了解知識(shí)內(nèi)容的過(guò)程中，組成結(jié)構(gòu)也更加多樣化，學(xué)生的視野也變得更加開(kāi)闊。然而，我們也需要認(rèn)識(shí)新媒體技術(shù)并不是不存在弊端，雖然其開(kāi)放性更強(qiáng)，傳播的內(nèi)容更多，但其所傳播的內(nèi)容質(zhì)量是參差不齊的。有一些傳播的內(nèi)容甚至?xí)?duì)社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生沖擊。因此，利用新媒體技術(shù)開(kāi)展對(duì)高校學(xué)生黨員的管理工作，需要對(duì)這類(lèi)信息進(jìn)行甄別，并且對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，讓其能夠識(shí)別這些不良形態(tài)的信息。

四、新媒體技術(shù)背景下高校黨員管理的問(wèn)題

（一）新舊教育模式融合困難高校在開(kāi)展學(xué)生黨員管理工作的過(guò)程中所沿用的是舊的教育管理模式。因?yàn)槭褂脮r(shí)間非常長(zhǎng)，而且已經(jīng)形成了一種經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，所以在面臨新媒體背景下教育管理模式的沖擊時(shí)，舊的教育模式很難適應(yīng)新的教育模式，兩者相融合的難度大大增加。并且，雖然新媒體背景下的黨員學(xué)生管理工作開(kāi)展的形式更加多樣化，而且也更加自由，但是也給高校學(xué)生黨員管理教育帶來(lái)了很多的負(fù)面影響，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上傳播的內(nèi)容有很多不實(shí)信息以及扭曲社會(huì)主流意識(shí)的信息，這些傳播的信息會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。部分高校內(nèi)部開(kāi)展學(xué)生黨員教育管理工作，主要是因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不足以及理念更新較慢，導(dǎo)致新舊教育管理模式難以實(shí)現(xiàn)有效的融合。

（二）高校學(xué)生黨員教育管理復(fù)雜性增加對(duì)于高校學(xué)生來(lái)講，在新媒體時(shí)代背景下，學(xué)生通過(guò)更加自由化的視角以及更加便捷的手段來(lái)了解現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì)。雖然學(xué)生黨員擁有正確的政治立場(chǎng)以及思想觀念，但是所接受的理論教育還并不是非常充足。因此，當(dāng)面臨網(wǎng)絡(luò)上流傳的各種虛無(wú)主義社會(huì)思潮以及謠言沖擊時(shí)，學(xué)生個(gè)人的思想理念會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上所流傳的各種與社會(huì)主流意識(shí)形態(tài)不符的觀念和思想，難以進(jìn)行批判，這無(wú)疑增加了高校開(kāi)展學(xué)生黨員教育管理工作的復(fù)雜性。

五、新媒體時(shí)代高校學(xué)生黨員管理工作措施

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新媒體若想在高校黨員學(xué)生管理工作過(guò)程中發(fā)揮作用，首先需要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，也就是校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了能夠更好地對(duì)高校黨員學(xué)生進(jìn)行管理與思想理念教育，我們需要將網(wǎng)絡(luò)教育作為教育的主要內(nèi)容，使網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容能夠和現(xiàn)如今的校園文化建設(shè)工作逐漸融為一體。因此，為了能夠使新媒體技術(shù)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，我們需要在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育的過(guò)程當(dāng)中，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生在教學(xué)以及生活和飲食等方面的意見(jiàn)和建議進(jìn)行全面收集和整理，對(duì)學(xué)生發(fā)表的意見(jiàn)進(jìn)行積極采納，同時(shí)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況與發(fā)展策略進(jìn)行有效解決。同時(shí)，在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)內(nèi)容的過(guò)程中，我們需要增加對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常管理的內(nèi)容，將學(xué)校針對(duì)學(xué)生管理的各項(xiàng)活動(dòng)以及規(guī)章制度等等都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，使學(xué)生能夠及時(shí)獲取并且了解。

（二）轉(zhuǎn)變教育管理工作載體因?yàn)樾旅襟w的解鎖具有多樣化以及開(kāi)放化的特點(diǎn)，所以在進(jìn)行內(nèi)容傳播時(shí)非常豐富。高校開(kāi)展黨員學(xué)生教育管理工作時(shí)，需要對(duì)新媒體技術(shù)進(jìn)行充分了解，并利用新媒體技術(shù)，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行全面升級(jí)改造，使抽象化的理想信念以及教育方法能夠變成生動(dòng)活潑，使學(xué)生更加容易接受并且感興趣。教師與黨員學(xué)生之間的交互也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行，以改變傳統(tǒng)的線下交互模式。教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行交互與溝通，能夠改變傳統(tǒng)一對(duì)一的交互模式。這樣覆蓋范圍更廣，而且交流也更加自由。教師與學(xué)生之間能夠探討人生觀、價(jià)值觀和世界觀。教師向?qū)W生傳達(dá)正確的觀念，學(xué)生能夠根據(jù)自己的學(xué)習(xí)感悟與教師進(jìn)行分享，強(qiáng)化自己的理想信念。

（三）線上與線下教育相結(jié)合借助新媒體，學(xué)生的主動(dòng)性與積極性都會(huì)得到一定程度的提升。因此，在新媒體技術(shù)背景下，我們可通過(guò)線上的內(nèi)容傳播來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳講解和動(dòng)員，使學(xué)生能夠接受到更多的知識(shí)，并且將其作為自己發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上，我們還可通過(guò)線下活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生能夠在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)充分應(yīng)用和理解，強(qiáng)化其社會(huì)責(zé)任感以及思想觀念。在線上教育與管理的過(guò)程中，我們可通過(guò)視頻以及圖片和音頻等方式，為學(xué)生們展現(xiàn)與我黨有關(guān)的黨建工作內(nèi)容以及歷史內(nèi)容。在線下教育工作中，我們主要是通過(guò)實(shí)地走訪以及志愿服務(wù)和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，使學(xué)生切實(shí)走進(jìn)社會(huì)生活，踐行自己的思想觀念。我們通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式全面提升實(shí)際教學(xué)效果，既增強(qiáng)了思想理念教育，同時(shí)又提升了學(xué)生的實(shí)踐技能水平。[2]

（四）加強(qiáng)新媒體平臺(tái)的監(jiān)控和管理因?yàn)樾旅襟w技術(shù)所覆蓋的范圍非常廣，并且所涉及的內(nèi)容也是參差不齊的，所以在進(jìn)行新媒體背景下高校黨員教育管理工作的過(guò)程中，需要針對(duì)新媒體技術(shù)平臺(tái)所傳播的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控和管理，避免具有反社會(huì)意識(shí)的思想，沖擊學(xué)生正確的思想觀念，使學(xué)生思想觀念產(chǎn)生動(dòng)搖。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些信息的篩選以及過(guò)濾，為學(xué)生營(yíng)造更好的新媒體環(huán)境。對(duì)于新媒體背景下的高校學(xué)生黨員教育管理工作，學(xué)校應(yīng)針對(duì)具體的開(kāi)展過(guò)程來(lái)對(duì)實(shí)施動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。然而，對(duì)于基于新媒體背景下的高校學(xué)生黨員教育管理工作，實(shí)際效果也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析和評(píng)測(cè)，對(duì)分析與評(píng)測(cè)機(jī)制進(jìn)行完善，為后續(xù)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)以及問(wèn)題解決提供可靠的參考依據(jù)。

（五）高校黨建教育工作者隊(duì)伍建設(shè)基于新媒體背景下的高校內(nèi)部教師隊(duì)伍建設(shè)，我們應(yīng)當(dāng)全面了解新媒體技術(shù)背景的優(yōu)勢(shì)，以及在高校黨員學(xué)生教育管理工作中所發(fā)揮的實(shí)際效果。擺脫傳統(tǒng)的思想觀念，充分意識(shí)到新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)以及新的技術(shù)，對(duì)高校黨員學(xué)生管理工作所發(fā)揮的積極作用，充分認(rèn)可并且積極使用新媒體技術(shù)來(lái)開(kāi)展教育工作。工作者應(yīng)參與到本校新媒體技術(shù)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)公眾號(hào)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用內(nèi)容和信息內(nèi)容進(jìn)行全面篩選，使工作者自身的素養(yǎng)以及技能水平都得到提升。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)增加在人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備方面的投入，不能原地踏步，應(yīng)積極主動(dòng)順應(yīng)社會(huì)形式開(kāi)展新媒體建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。

篇4

關(guān)鍵詞：培育；社會(huì)主義核心價(jià)值觀；科研單位

黨的十六屆六中全會(huì)第一次提出了社會(huì)主義核心價(jià)值體系的概念，黨的十七大報(bào)告提出“兩個(gè)鞏固”再次強(qiáng)調(diào)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，黨的十從國(guó)家層面、社會(huì)層面、個(gè)人層面提出了“三個(gè)倡導(dǎo)”的24字核心價(jià)值觀，進(jìn)一步深化了對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的認(rèn)識(shí)，為更好地培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀提供了基本遵循。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，科研單位在大力搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的活動(dòng)中，必須要把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿其中，形成有利于弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的良好政策導(dǎo)向、利益機(jī)制和企業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和道德建設(shè)良性互動(dòng)。

重慶市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院是一個(gè)擁有公路行業(yè)、水運(yùn)行業(yè)等多個(gè)甲級(jí)資質(zhì)和水運(yùn)行業(yè)、市政行業(yè)的乙級(jí)資質(zhì)，并通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、具有承擔(dān)國(guó)外項(xiàng)目資質(zhì)的大型綜合勘察設(shè)計(jì)院。當(dāng)前，在全院深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，是進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略部署的重要舉措，是引領(lǐng)思潮、凝聚共識(shí)的思想工程，對(duì)于凝心聚力、鼓舞人心、鉚足干勁，圍繞和帶領(lǐng)廣大干部職工向既定目標(biāo)奮進(jìn)、促進(jìn)各項(xiàng)研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)完成，起到了“助推器”和“添加劑”的積極作用。

一、要抓住一個(gè)“活”字，增強(qiáng)教育的吸引力

大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大干部職工成為講社會(huì)責(zé)任、講社會(huì)效益、講守法經(jīng)營(yíng)、講公平競(jìng)爭(zhēng)、講誠(chéng)信守約的高精尖科技人才，就必須準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，靈活運(yùn)用思想教育的方式方法。

（1）方法要靈活。單純的“主客”灌輸模式雖然能給受教育者提供德行的認(rèn)知，但它們?cè)谑芙逃哳^腦中卻往往以知識(shí)形態(tài)存在，很難內(nèi)化于心。要想使教育更加行之有效，就需要改變教育模式，采取既有教育灌輸、正面典范引導(dǎo)，又有交流互動(dòng)、主客換位相互啟迪的方式，從而調(diào)動(dòng)主客體雙方的能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)共同道德自覺(jué)。在開(kāi)展核心價(jià)值觀教育中，對(duì)于年齡偏大的、理解能力偏弱的可以采取拉家常、講故事的方式，對(duì)于文化層次較高、思想成熟的可以采取座談、報(bào)告等方式，對(duì)于思想活躍、價(jià)值觀多元化的則可以采取演講、競(jìng)賽等方式進(jìn)行。通過(guò)有針對(duì)性地分層次宣講教育，才能更加有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于職工的心靈，外化于職工的各種社會(huì)實(shí)踐。

（2）題材要新穎。社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，如同寫(xiě)文章一樣，題材好，標(biāo)題新穎，讀者才喜歡看。目前，職工思想交流更需要心靈的溝通和理解，要做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，就要改變傳統(tǒng)的思想教育模式，以人為本，注重精神引導(dǎo)，通過(guò)新穎的題材、生動(dòng)的形式、感人的事例、接地氣的語(yǔ)言、深入淺出的講解，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容凝練化、通俗化、具體化，把國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo)、社會(huì)層面的價(jià)值取向和個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則牢牢植根于企業(yè)、內(nèi)化于職工的心靈，讓核心價(jià)值觀體系最大限度地家喻戶曉、入心入腦。

（3）形式要?jiǎng)?chuàng)新。要根據(jù)職工特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容，充分發(fā)揮各類(lèi)媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，唱響主旋律，抑制雜音噪音，使主流思想行為成為時(shí)代最強(qiáng)音。要依托傳統(tǒng)宣傳媒體，利用報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗等宣傳平臺(tái)，全方位、多角度、立體化進(jìn)行宣傳教育。要善于運(yùn)用新媒體的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)官網(wǎng)、QQ群、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)載體，發(fā)出好聲音，傳遞正能量，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。要充分發(fā)揮好重大節(jié)慶日蘊(yùn)藏的豐富教育資源，積極創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，吸引職工熱情參與和廣泛關(guān)注。

二、要突出一個(gè)“實(shí)”字，增強(qiáng)教育的感染力

社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育不是空洞的宣講和活動(dòng)，必須緊密?chē)@單位實(shí)際，把教育工作落到實(shí)處。

（1）要注意教育的長(zhǎng)期性。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)逐步積累、逐步認(rèn)識(shí)、逐步形成共識(shí)的過(guò)程。在核心價(jià)值觀的教育中，要注重提升思想政治教育的效果，解決好“重形式”與“輕踐行”的反差問(wèn)題，努力著眼于職工思想觀念的內(nèi)在養(yǎng)成需要潛移默化的歲月積累，通過(guò)建立思想道德教育的經(jīng)常性、常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制，彰顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本。

（2）要注意教育措施的可行性。社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育是社會(huì)主義思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，無(wú)論是生產(chǎn)措施、工作措施還是管理措施，都要與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，與廠情形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合，與特殊情況、特殊任務(wù)相結(jié)合，與本單位的經(jīng)濟(jì)工作、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相結(jié)合，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿閷?dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍教育和引導(dǎo)效果為目標(biāo)，根據(jù)每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，改進(jìn)宣講手段，創(chuàng)新宣講內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和道德建設(shè)良性互動(dòng)。

（3）要注意教育的廣泛性。開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的最終目的是啟發(fā)人、引導(dǎo)人，最終提高人的綜合素質(zhì)。它既關(guān)系到怎樣培養(yǎng)人的問(wèn)題，也關(guān)系到干部職工能否服務(wù)單位、服務(wù)社會(huì)承擔(dān)起未來(lái)重大責(zé)任的問(wèn)題，需要全員共同參與和支持才能取得效果，成為主流的價(jià)值取向。因此，在核心價(jià)值觀教育中要注意廣泛性，要通過(guò)單位、家庭和社會(huì)三方形成合力，進(jìn)行廣泛的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，使這種主流價(jià)值思想潛移默化地內(nèi)化于職工的價(jià)值觀中，外化于職工的各種社會(huì)實(shí)踐中，成為自覺(jué)行為，在企業(yè)落地生根。

三、要把握一個(gè)“深”字，增強(qiáng)教育的滲透力

培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不能只停留在嘴上和書(shū)本上，還要把握好一個(gè)“深”字，不斷增強(qiáng)教育的滲透力。

（1）要把握企業(yè)特點(diǎn)。大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，關(guān)鍵問(wèn)題是如何將簡(jiǎn)單的“24字”轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工切實(shí)需要、樂(lè)意接受、入心入腦的東西。因此，在教育活動(dòng)中，要按照科研單位特點(diǎn)，結(jié)合職工隊(duì)伍身心發(fā)展特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，不斷加強(qiáng)思想政治教育，大力開(kāi)展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為中心的主題教育活動(dòng)，以調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等方式為切入點(diǎn)，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系深入人心，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值體系與職工的有效對(duì)接，使職工由“知”到“信”、由“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極參與者”。

篇5

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。

在20__年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

縣維穩(wěn)辦：

今年以來(lái)，我局堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)抓好

國(guó)土資源部門(mén)矛盾糾紛排查化解工作認(rèn)真解決國(guó)土資源管理中的突出問(wèn)題，建立妥善處理預(yù)案，有效化解了社會(huì)矛盾，大力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。全年共接待和處理群眾各類(lèi)矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪案件33起，80余人次。立案7起，現(xiàn)已辦結(jié)5起，還有2起正在處理過(guò)程當(dāng)中。我們的具體做法是：一、強(qiáng)化制度建設(shè)為做好維護(hù)穩(wěn)定工作提供保障

做好矛盾糾紛排查化解工作是一個(gè)單位的形象窗口，通過(guò)這個(gè)窗口，可以了解和掌握群眾的呼聲以及國(guó)土資源管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從而推動(dòng)整體工作的有效開(kāi)展。因此，我局建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。一是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責(zé)任制，實(shí)行矛盾糾紛排查化

解一票否決制。把矛盾糾紛排查化解工作納入目標(biāo)管理考核，并認(rèn)真抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時(shí)，對(duì)涉及國(guó)土資源突出問(wèn)題及工作根據(jù)各股室的工作性質(zhì)進(jìn)行了分工，責(zé)任到人。做到組織、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開(kāi)矛盾糾紛排查化解工作情況分析會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)的矛盾糾紛排查化解工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見(jiàn)和建議。四是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。同時(shí)，要求熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問(wèn)候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來(lái)訪有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪解決矛盾糾紛排查化解疑難問(wèn)題。確保按規(guī)定確定是否受理，并保證給予書(shū)面答復(fù)和處理結(jié)果。今年，我局在開(kāi)展矛盾糾紛排查中，對(duì)一起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府私下征用土地，并已造成土地破壞的較大的矛盾隱患,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)此事進(jìn)行了受理并在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作了結(jié)案處理。退還和恢復(fù)土地3.28畝，維護(hù)了農(nóng)民合法權(quán)益。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立一支合格的維穩(wěn)隊(duì)伍

做好維護(hù)穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作，關(guān)鍵在人。只要不斷提高工作人員的素質(zhì)，依法辦事，就能妥善處理矛盾和糾紛，為群眾排憂解難。我局在認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)注重加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是今年年初對(duì)全系統(tǒng)人員進(jìn)行了為期一周的封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行了《條例》、《行政許可法》等法律知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是積極參加省、市、縣組織的培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在處理違法案件和土地矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時(shí)答復(fù)，該查處的及時(shí)查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。例如今年,對(duì)我縣周氏兄弟多年去市到省因土地權(quán)屬問(wèn)題的上訪，我局快速反應(yīng)，認(rèn)真對(duì)待，查清事實(shí)，對(duì)照政策及法律法規(guī)，給予澄清答復(fù)，有效化解了矛盾。

三、加強(qiáng)宣傳工作夯實(shí)維穩(wěn)工作的群眾基礎(chǔ)。

國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳教育，是國(guó)土資源管理的基礎(chǔ)性工作。抓好國(guó)土矛盾糾紛排查化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識(shí)，使群眾對(duì)矛盾糾紛問(wèn)題有正確認(rèn)識(shí)，從而避免群眾因?qū)Ψ?、政策的誤解越級(jí)上訪，重復(fù)上訪，有效降低上訪的“成本”。今年我局一是充分利用各種宣傳日開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)；二是及時(shí)編印國(guó)土資源法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊(cè)發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習(xí)留存；三是開(kāi)通局域網(wǎng)站，供公開(kāi)查詢法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切公開(kāi)事項(xiàng)。通過(guò)宣傳，不斷增強(qiáng)了廣大群眾的國(guó)土資源法律法規(guī)政策意識(shí)。在“兩區(qū)”建設(shè)、北門(mén)街區(qū)開(kāi)發(fā)等建設(shè)工程中，土地征用多、房屋拆遷量大，矛盾糾紛比較突出。對(duì)此，我局堅(jiān)持做到法律宣傳在先，并根據(jù)政策，結(jié)合實(shí)際，編寫(xiě)“問(wèn)答”式宣傳材料，逐一上門(mén)宣講有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持做到依法征用土地。在舊城改造中，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)土地級(jí)別、基準(zhǔn)地價(jià)及劃撥出讓相關(guān)政策的宣傳，化解了社會(huì)矛盾，避免了上訪。而且，群眾舉報(bào)違法用地的積極性明顯提高，近年來(lái)，我局共受理辦結(jié)涉及國(guó)土資源的矛盾糾紛案件18起，有力促進(jìn)了國(guó)土資源管理工作的開(kāi)展。

四、嚴(yán)格依法辦事大力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

國(guó)土資源矛盾糾紛排查化解工作，既要按照政策法規(guī)宣傳說(shuō)服群眾，又要切實(shí)保護(hù)群眾的合法權(quán)益不受侵害，做到嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈，影響面廣的矛盾糾紛案件，我局及時(shí)組織力量，調(diào)研，查處，決不拖延。例如今年對(duì)三溪鎮(zhèn)霍家橋組的集體上訪和一些個(gè)人的典型上訪案件，做到熱情接待，及時(shí)調(diào)研，宣傳政策，認(rèn)真答復(fù)，及時(shí)依法處理。從而有效遏制了上訪的勢(shì)頭。此外，為了更好地做好行政執(zhí)法工作和矛盾糾紛排查化解工作，近年以來(lái)，我局先后投資數(shù)萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、攝像機(jī)及交通車(chē)輛，為及時(shí)處置違法占地、違法開(kāi)采、土地糾紛等案件創(chuàng)造了必要的條件。

我局的矛盾糾紛排查化解工作，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾愿望還有一定的距離。今后，我們將進(jìn)一步抓好矛盾糾紛排查化解工作，不斷提高依法管理國(guó)土資源的水平，為全縣經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生，思想意識(shí)仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個(gè)居民小組，2個(gè)樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營(yíng)企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，社會(huì)閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識(shí)比較強(qiáng)，管理難度較大。

為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級(jí)主管部門(mén)的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī)，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來(lái)做。

年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，決定通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素，以群防群治隊(duì)伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

1、社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對(duì)廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識(shí)作為抓手，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，有的放矢地開(kāi)展法制宣傳

教育活動(dòng)，對(duì)刑釋勞教人員開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有功人員及時(shí)予以精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，設(shè)立了“第一時(shí)間情報(bào)站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責(zé)任體系。 2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。

3、“警力有限，民力無(wú)限”，為預(yù)防犯罪切實(shí)加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營(yíng)業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補(bǔ)助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬(wàn)福綜治工作亮點(diǎn)——全日制義務(wù)值班巡邏隊(duì)。義務(wù)巡邏隊(duì)在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報(bào)了低保救助，在解決了其基本生活問(wèn)題后，隨時(shí)與他交心，掌握他的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)，他很受感動(dòng)并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點(diǎn)好事，報(bào)答關(guān)心和支持我的人”。

篇6

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化；文化建設(shè)；建設(shè)；提升

一、提升企業(yè)文化建設(shè)有效性的主要作用

虹橋機(jī)場(chǎng)作為上海西部重要的交通樞紐，在上海創(chuàng)建“四個(gè)中心”的過(guò)程中地位特殊。建設(shè)企業(yè)文化，推動(dòng)改革發(fā)展，對(duì)于提升虹橋機(jī)場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。提升虹橋公司文化建設(shè)有效性，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)、凝聚和驅(qū)動(dòng)作用至關(guān)重要，其主要體現(xiàn)為:一是可以進(jìn)一步統(tǒng)一思想一是可以進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。企業(yè)文化的核心是價(jià)值理念，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育、凝聚而形成的，員工共同的精神目標(biāo)、使命愿景、思想情操、道德規(guī)范和價(jià)值取向等觀念和意識(shí)，具有統(tǒng)一思想、凝聚人心的作用。企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，需要企業(yè)核心價(jià)值觀起到凝聚作用；企業(yè)在艱難困苦創(chuàng)業(yè)之初，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱之時(shí)，乃至在深化改革面臨瓶頸的陣痛之刻，企業(yè)核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用顯得尤其重要。提升企業(yè)文化建設(shè)有效性，就是要將核心價(jià)值觀植根員工思想，貫徹落實(shí)到日常行為，成為激勵(lì)工作保持熱情的不竭動(dòng)力。二是可以進(jìn)一步增強(qiáng)活力二是可以進(jìn)一步增強(qiáng)活力、推動(dòng)發(fā)展。職工的科學(xué)文化素質(zhì)作為企業(yè)文化的深層次要素，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取的重要?jiǎng)恿?。一個(gè)企業(yè)只有具備一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，才會(huì)不斷研究新工藝、新技術(shù)，不斷采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品才能夠不斷更新?lián)Q代，企業(yè)才會(huì)有生命力，企業(yè)的生存和發(fā)展才可持續(xù)。提升企業(yè)文化建設(shè)有效性，就要在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部職工能力素質(zhì)上下功夫，并將其作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。三是可以進(jìn)一步構(gòu)建和諧三是可以進(jìn)一步構(gòu)建和諧、陶冶情操。結(jié)合單位員工特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展健康有益的文化宣傳及娛樂(lè)活動(dòng)，不僅可以教育影響員工，陶冶情操、提升品位，還能形成和諧、融洽的企業(yè)氛圍。提升企業(yè)文化建設(shè)有效性，就要從關(guān)心群眾做起，特別是滿足大家日益增長(zhǎng)的精神文化需求，這也是培養(yǎng)良好群體意識(shí)的重要途徑。

二、提升企業(yè)文化建設(shè)有效性的主要障礙

虹橋公司作為一家市屬國(guó)企，其企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大變革，隨著企業(yè)的改革發(fā)展，企業(yè)文化已深入人心，企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的戰(zhàn)略地位也逐步確立。但不可否認(rèn)，公司文化建設(shè)在有效性方面仍有一些問(wèn)題亟待解決:一是企業(yè)文化建設(shè)重形式輕內(nèi)涵一是企業(yè)文化建設(shè)重形式輕內(nèi)涵。目前，企業(yè)文化在宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容上不夠深入，尚不能真正將企業(yè)的精神、理念、價(jià)值觀等融入員工人文素養(yǎng)的培育和提高過(guò)程中，行為規(guī)范踐行與達(dá)到“知行合一”目標(biāo)存在較大差距，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感還不穩(wěn)固，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工作積極性還沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)?？傊髽I(yè)文化建設(shè)在推進(jìn)、改善組織績(jī)效方面的作用發(fā)揮不夠。二是企業(yè)文化建設(shè)混同思政工作二是企業(yè)文化建設(shè)混同思政工作。企業(yè)文化是一種管理文化，其根本目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的；而思想政治工作是黨建文化的重要組成部分，根本目的是要提高員工的思想政治覺(jué)悟。它們雖然有聯(lián)系，但既不能相互取代又不能相互從屬，只有功能互補(bǔ)，才能相得益彰。虹橋公司作為一家窗口服務(wù)單位，擁有4000多名員工，企業(yè)政治思想工作必不可少，不能簡(jiǎn)單地通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)而將其取代。三是企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)管理活動(dòng)三是企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)管理活動(dòng)。企業(yè)文化包含的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀等是貫穿在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)乃至整個(gè)過(guò)程的，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)。因此，虹橋公司的文化建設(shè)必須與提升企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)密切相關(guān)，但目前尚不能很好地處理這兩者關(guān)系。四是企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新特色四是企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新特色。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是獨(dú)具特色的管理模式，是企業(yè)個(gè)性化的表現(xiàn)，不能標(biāo)準(zhǔn)劃一，這樣就失去了生命力。綜觀虹橋公司文化建設(shè)，風(fēng)格、特色不明顯，與其所處國(guó)際大都市的地位、影響力尚不符，面臨新的發(fā)展機(jī)遇，公司文化建設(shè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，打造出具有國(guó)際知名度的品牌。五是企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有長(zhǎng)效機(jī)制五是企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，而是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程和長(zhǎng)期的任務(wù)。企業(yè)文化部、職工承認(rèn)接受并真心實(shí)意自覺(jué)踐行，需要一個(gè)從實(shí)踐到理論、再?gòu)睦碚摰綄?shí)踐的認(rèn)識(shí)不斷深化的進(jìn)程。虹橋公司管理者在企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化上還存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、推進(jìn)工作缺乏配套制度保障的問(wèn)題，在建立長(zhǎng)效管理機(jī)制上更沒(méi)有做好思想準(zhǔn)備。

三、提升企業(yè)文化建設(shè)有效性的主要對(duì)策

根據(jù)虹橋公司的特點(diǎn)和員工狀況，為更好適應(yīng)國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)目標(biāo)，提升機(jī)場(chǎng)品質(zhì)內(nèi)涵，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面努力，提升企業(yè)文化建設(shè)的有效性。

（一）提升企業(yè)文化建設(shè)有效性根在傳承

1、注重歷史積淀與文化理念的傳承

企業(yè)文化核心價(jià)值理念的提煉至關(guān)重要，直接影響員工對(duì)文化理念的認(rèn)同度，從而最終影響實(shí)踐的效果。提煉企業(yè)核心價(jià)值理念，離不開(kāi)對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史積淀的萃取。虹橋機(jī)場(chǎng)始建于1921年，有自己豐厚的歷史文化積淀，特別是近年來(lái)，虹橋機(jī)場(chǎng)先后經(jīng)歷了擴(kuò)建工程通航、世博會(huì)保障、東跑道大修等艱巨任務(wù)的考驗(yàn)，鍛造了虹橋人的4種精神，即:以我為主，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)精神；眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；迎難而上，永不言敗的進(jìn)取精神；艱苦奮斗，連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神。這是虹橋公司上下一心在實(shí)踐中歷練出的“傳家寶”，是公司最寶貴的財(cái)富和核心能力，只有繼承和發(fā)揚(yáng)這一歷史文化傳統(tǒng)，才能使企業(yè)文化在新時(shí)期有所創(chuàng)新和發(fā)展。

2、注重文化理念和管理制度的傳承

管理制度是將文化理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為的固化過(guò)程，文化理念與管理制度只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相融合，才能真正形成企業(yè)的文化力。制度建設(shè)必須傳承文化理念，通過(guò)“硬”方式，實(shí)現(xiàn)文化理念從“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)化，這對(duì)于提升企業(yè)文化建設(shè)有效性具有重要作用。因此，要注重把企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化理念落實(shí)到各個(gè)具體崗位，細(xì)化為可描述、可操作、可考核的崗位規(guī)范。要以企業(yè)核心價(jià)值理念為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)查、議、改來(lái)完善公司的管理制度，用看得見(jiàn)的制度把看不見(jiàn)的理念形象化、具體化，通過(guò)制度長(zhǎng)效管理來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并不斷提升有效性。

（二）提升企業(yè)文化建設(shè)有效性本在和諧

1、推行企業(yè)文化生態(tài)模式

企業(yè)文化的有效性首先要求其自身體系的和諧，“和而不同”的多元化踐行模式是提高企業(yè)文化建設(shè)效果的有效方法。“和”就是和諧統(tǒng)一，其基礎(chǔ)是大家必須遵循共同的價(jià)值理念，在遵循共性的基礎(chǔ)上，公司鼓勵(lì)各生態(tài)單位結(jié)合實(shí)際情況彰顯個(gè)性文化，打造企業(yè)文化的多元化環(huán)境。因此，行為規(guī)范的實(shí)踐主題不應(yīng)追求面面俱到，應(yīng)注重特色，確保質(zhì)量。近年來(lái)，公司部分基層單位已形成了自己的特色文化，比如:安檢護(hù)衛(wèi)保障部提出“建設(shè)國(guó)際一流機(jī)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)安保隊(duì)伍”目標(biāo)，積極打造“嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)”的安檢特色文化；場(chǎng)區(qū)管理部通過(guò)組織每月一次的集體生日會(huì)、每年一次的“有話你就說(shuō)”職工家屬座談會(huì)等載體，努力營(yíng)造“員工至珍”的場(chǎng)區(qū)特色文化等。實(shí)踐證明，聚焦核心、多元踐行，百花齊放、和諧推進(jìn)，以核心價(jià)值理念為主導(dǎo)，做深、做精、做細(xì)特色文化，比缺乏針對(duì)性地全面推進(jìn)和踐行主題會(huì)取得更好的效果。

2、推行企業(yè)文化平臺(tái)整合

企業(yè)文化建設(shè)必須要有與之相適應(yīng)的平臺(tái)，載體和形式才能豐富。公司兩級(jí)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)職能要強(qiáng)化，黨、政、紀(jì)、工、團(tuán)組織工作要聯(lián)動(dòng)，要定期召開(kāi)企業(yè)文化工作推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、評(píng)價(jià)成果，切實(shí)建立黨政共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作平臺(tái)。在企業(yè)文化宣貫形式、踐行方法、制度建設(shè)等方面，公司可以通過(guò)OA等渠道搭建成果交流分享的平臺(tái)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、案例分享會(huì)、文化論壇等有效載體，增強(qiáng)好舉措、好經(jīng)驗(yàn)、好成效的輻射效應(yīng)和倍增效應(yīng)。

（三）提升企業(yè)文化建設(shè)有效性重在管理

1、抓好評(píng)價(jià)體系建設(shè)

目前，虹橋機(jī)場(chǎng)公司已經(jīng)將企業(yè)文化考核內(nèi)容納入各單位績(jī)效合約，但實(shí)際運(yùn)作中缺少完整、系統(tǒng)、可操作的考核評(píng)價(jià)體系。提高執(zhí)行力的有效途徑，就是建立可量化、可度量、可考核、可檢查的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系,使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)更加清晰,建設(shè)內(nèi)容更加明確，從而使軟文化變成硬指標(biāo)其中:企業(yè)文化建設(shè)工作評(píng)價(jià),就是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作措施的評(píng)價(jià)。企業(yè)文化建設(shè)狀況評(píng)價(jià),就是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)直接表現(xiàn)形式的評(píng)價(jià)（包括精神、制度、物質(zhì)文化三個(gè)層次）；精神文化是指企業(yè)的文化理念和意識(shí)形態(tài),制度文化是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度如何體現(xiàn)核心價(jià)值理念,物質(zhì)文化是指能直接反映企業(yè)文化建設(shè)結(jié)果的內(nèi)容,是企業(yè)文化的物質(zhì)載體和物化形態(tài)。企業(yè)文化建設(shè)效果評(píng)價(jià),就是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)后,評(píng)價(jià)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上取得怎樣的效果。公司要通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)，始終利用考評(píng)這個(gè)“指揮棒”來(lái)強(qiáng)化落實(shí)核心價(jià)值理念，讓員工從認(rèn)知、認(rèn)同到執(zhí)行。

2、抓好三支隊(duì)伍建設(shè)

一是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐，當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者；二是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，要將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)變成員工樂(lè)于接受的語(yǔ)言，將抽象的企業(yè)文化提煉為有形的信條、故事和案例等易于感知的形式，注重引用身邊人身邊事，點(diǎn)燃企業(yè)文化傳播的星星之火。三是先進(jìn)典型隊(duì)伍，要善用顧鵬飛、吳娜等公司先進(jìn)典型來(lái)傳播企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范、帶動(dòng)輻射作用，用榜樣的人格力量來(lái)詮釋企業(yè)核心價(jià)值理念，使其深入人心。

（四）提升企業(yè)文化建設(shè)有效性魂在創(chuàng)新

1、突出與中心工作的融合

融合是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)只有結(jié)合中心、融入管理才有生命力。要善于借力，在大主題中尋找小切口，通過(guò)崗位對(duì)標(biāo)、陋習(xí)查改等舉措，持續(xù)推進(jìn)“客戶導(dǎo)向”等核心價(jià)值理念落地，讓抽象的文化理念通過(guò)具體的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。要融合企業(yè)安全、服務(wù)管理，開(kāi)展微電影評(píng)比、安全服務(wù)口訣征集等活動(dòng)，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)中心工作。

2、突出傳播方式載體創(chuàng)新