導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力工程施工安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；安全施工；改善措施

1引言

從電力工程施工實(shí)際情況來看，施工現(xiàn)場涉及到各種多工種立體交叉作業(yè)，加之施工現(xiàn)場復(fù)雜的施工環(huán)境，可能需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)施工設(shè)施，這就需要加強(qiáng)施工過程中的安全管理，提高工程施工的穩(wěn)定性與可靠性。同時(shí)項(xiàng)目管理人員也要高度重視施工中的安全管理工作，在整個(gè)施工過程貫穿安全意識(shí)與安全措施。以往電力施工中，由于管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全意識(shí)不夠，在工作中敷衍塞責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。因此，立足于當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理的基本現(xiàn)狀，一系列安全管理措施必須在電力工程施工中得到落實(shí)，這對(duì)于工程安全是不可缺少的保障。

2電力工程建設(shè)中安全管理的概念與內(nèi)涵

對(duì)于每一項(xiàng)電力工程安全而言，培養(yǎng)安全施工意識(shí)、普及安全管理知識(shí)是確保工程順利施工的關(guān)鍵所在，同時(shí)這也是目前電力工程建設(shè)亟需優(yōu)化的環(huán)節(jié)。面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)要想取得市場地位，必須積極加強(qiáng)人員安全理論知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)每一位施工人員教授施工必備的安全知識(shí)，通過不定期的安全培訓(xùn)促進(jìn)人員自身安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的提升。只有具備這些，人員才能夠在電力工程建設(shè)中嚴(yán)格按照施工規(guī)程執(zhí)行，從根本上確保項(xiàng)目建設(shè)的安全，避免安全預(yù)防措施不到位引起的施工安全事故。過往施工單位對(duì)于電力工程建設(shè)的生產(chǎn)主體-員工，未能充分重視，在安全管理方面投入不足，相關(guān)的安全保障措施也有所欠缺，認(rèn)為安全管理不具備實(shí)效價(jià)值，對(duì)效益利潤的過分追求導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。從本質(zhì)層面來看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但與此同時(shí)安全管理工作未曾到位也容易引發(fā)安全事故。通過有效的安全管理工作，可以依靠人為力量控制甚至避免安全事故的發(fā)生。這就需要立足于施工安全管理的主體，對(duì)人員主觀能動(dòng)性積極調(diào)動(dòng)，深入了解工程安全施工的要點(diǎn)和存在的隱患問題，緊抓根本，最大限度避免企業(yè)效益蒙受損失。

3現(xiàn)階段電力工程建設(shè)安全管理存在的問題

涉及工序多、建設(shè)周期長、成本投資大是電力工程建設(shè)的基本特點(diǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或是工序都可能引發(fā)安全事故，且屬于勞動(dòng)密集型作業(yè)的電力工程施工涉及電氣安裝工程、土建工程和設(shè)備調(diào)試工程等多個(gè)領(lǐng)域，有著極強(qiáng)的專業(yè)性特征，在大型機(jī)械作業(yè)及交叉作業(yè)過程中存在多處危險(xiǎn)點(diǎn)，控制難度較大。電力工程事關(guān)國計(jì)民生，一旦有安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。通過分析電力工程建設(shè)中的多起安全事故，不難發(fā)現(xiàn)不少事故的發(fā)生都是人員安全意識(shí)缺失所致，加之安全管理措施落實(shí)不夠，任何微小細(xì)節(jié)不注意都極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。面對(duì)復(fù)雜的電力施工，許多不可預(yù)見的意外都有可能出現(xiàn)，然而實(shí)際現(xiàn)場安全管理中人員安全生產(chǎn)意識(shí)極為缺乏，并未徹底落實(shí)安全工作流程和安全管理制度，甚至對(duì)安全管理工作走過場，安全生產(chǎn)浮于形式。對(duì)安全生產(chǎn)投入過分關(guān)注，對(duì)安全生產(chǎn)效益的理解卻模糊不清，言行不一，對(duì)安全隱患缺乏深入分析，問題發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，監(jiān)督檢查工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能掌握施工現(xiàn)場的真實(shí)情況，這些都是當(dāng)前電力工程在安全管理方面存在的不足，這就要求管理人員樹立安全意識(shí)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，真正落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

4電力工程建設(shè)中安全管理工作的改善措施

4.1對(duì)安全管理的重要性提高認(rèn)識(shí)

保證電力施工人員生命安全是目前電力施工安全管理最為本質(zhì)的目的，在安全生產(chǎn)方面積極加大投入以確保電力施工安全和電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，必須突出安全管理的基石作用，保證電力施工建設(shè)中項(xiàng)目安全生產(chǎn)，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。每一位參與電力施工安全管理的人員都必須對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)進(jìn)度與安全之間的關(guān)系深入理解、正確處理，安全與效益休戚相關(guān)，這是所有人都必須牢記在心的。

4.2針對(duì)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)因素制定安全管理方案

電力工程公司施工現(xiàn)場都有一定的危險(xiǎn)性存在，這就要求企業(yè)對(duì)工程危險(xiǎn)性要素展開深入分析，并完善專項(xiàng)安全管理方案。針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)制定有效的預(yù)控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除等方法控制危險(xiǎn)源，避免安全事故擴(kuò)大。對(duì)于重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目，還需加大消除力度，重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目核心部位，可見在解決問題和消除隱患的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控也極為重要。不同的施工環(huán)節(jié)有不同的危險(xiǎn)因素存在，需要通過專項(xiàng)安全管理方案的制定來消除存在的危險(xiǎn)。對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)劃分，對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)各個(gè)擊破，徹底消除安全隱患，全面做好安全管理工作。

4.3現(xiàn)場安全管理措施需加強(qiáng)

現(xiàn)場安全管理是電力施工過程中尤其需要重視的，其中施工人員安全管理水平是最基本的方面，工程項(xiàng)目施工前就需開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，借助行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)夯實(shí)人員的安全管理素質(zhì)。電力安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)主要是電力部門規(guī)章制度和電業(yè)安全工作規(guī)程等內(nèi)容，對(duì)電力施工安全生產(chǎn)引起足夠重視。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行電力施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建立和完善，重視過程性監(jiān)督管理，在安全生產(chǎn)控制范圍內(nèi)操作每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將警示牌等安全防護(hù)措施應(yīng)用到現(xiàn)場施工中。定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是安全管理人員重要的職責(zé)，只有及時(shí)消除隱患才能避免事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)至關(guān)重要，安全責(zé)任制需要明確界定工作人員的責(zé)任與權(quán)利，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以書面形式落實(shí)具體的義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)督和考核管理人員，發(fā)現(xiàn)失職情況嚴(yán)格追究責(zé)任，確保安全管理高效落實(shí)。

4.4施工過程的安全管理工作不可忽視

電力工程施工過程的安全管理主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：①對(duì)人為不安全行為的控制，由于施工時(shí)間較長，在枯燥的作業(yè)環(huán)境下人員安全生產(chǎn)意識(shí)可能有所松懈，思想懈怠可能引發(fā)安全事故，這就要求進(jìn)一步強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作，提高其生產(chǎn)技能和安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，杜絕不安全行為的出現(xiàn)，確保施工安全。②定期檢查施工器具，做好器具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，在使用施工器具的過程中老化、破損問題不可避免，因此工程開始前就需做好維修保養(yǎng)預(yù)算，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免器具故障產(chǎn)生的傷亡事故。③強(qiáng)化施工過程的安全監(jiān)督，這就需要現(xiàn)場施工人員及安全管理人員全程監(jiān)督整個(gè)施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，注重對(duì)問題細(xì)節(jié)的處理，充分了解和掌握危險(xiǎn)源，及時(shí)堵塞漏洞，避免問題擴(kuò)大。

4.5針對(duì)突發(fā)事件建立施工安全應(yīng)急系統(tǒng)

針對(duì)電力工程施工過程中的一些突發(fā)事件，可建立應(yīng)急管理體系，這一處理體系主要是為了更好地應(yīng)對(duì)未被預(yù)料的危險(xiǎn)。各員工需了解和配合施工安全應(yīng)急系統(tǒng)，確保系統(tǒng)有效實(shí)施。根據(jù)突發(fā)事件的具體情況由電力工程項(xiàng)目部門對(duì)其總結(jié)，無論是火災(zāi)臺(tái)風(fēng)還是工傷事故、治安事件，都需制定專門化的應(yīng)急處理方案，成立專業(yè)的應(yīng)急部門。應(yīng)急系統(tǒng)在不斷更新和完善的過程中，需要讓員工充分了解系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)過程，通過救援預(yù)案、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案的適時(shí)制定來對(duì)員工展開定期的反事故演練，在演練中促進(jìn)人員事故快速反應(yīng)能力的提高。這樣一來，在面對(duì)突發(fā)問題和潛在危險(xiǎn)時(shí)，人員就可以快速作出反應(yīng)，并及時(shí)采取有效的措施加以遏制，在保證人身安全的基礎(chǔ)上也使得財(cái)產(chǎn)損失控制到最少，這是當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理工作不應(yīng)忽視的重要環(huán)節(jié)。

5結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展推動(dòng)電力企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，面對(duì)不斷增加的電力工程項(xiàng)目，對(duì)于電力安全管理工作無疑提出了更高的要求。項(xiàng)目建設(shè)前，就必須做好安全生產(chǎn)預(yù)算，重視對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，將安全工作落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，提高安全管理的有效性。此外，電力施工人員自身也應(yīng)不斷強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，努力提升自我安全管理意識(shí)，夯實(shí)自身業(yè)務(wù)水平，保證安全、有序地進(jìn)行電力工程施工建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】電力 施工 安全

一、安全管理內(nèi)容

電力建設(shè)施工安全管理工作內(nèi)容主要是貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和政策，依據(jù)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，以及相關(guān)的電力建設(shè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防和控制，切實(shí)落實(shí)安全措施，消除不安全狀態(tài)，保證不安全因素處于可控狀態(tài)，保證人身安全。由于電力施工中的環(huán)境多變性、人機(jī)流動(dòng)性和生產(chǎn)設(shè)施臨時(shí)性，造成了施工安全隱患具有多樣、復(fù)雜、難以控制和危害性大的特點(diǎn)，這些因素使得電力施工安全管理工作繁重和管理形式嚴(yán)峻。

二、電力施工中安全事故的原因

（1）人的不安全行為因素。人的不安全行為是導(dǎo)致安全事故直接原因，它們包括：電力工程施工過程中領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理、生產(chǎn)人員的違章指揮和施工人員的違章作業(yè)。究其原因主要包括：在市場競爭壓力下，很多企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，安全投入資金往往不到位；電力施工單位施工為了搞政績，追求施工進(jìn)度，任意壓縮施工工期，造成嚴(yán)重的施工問題；安全管理人員管理責(zé)任劃分不明確，管理力度不到位，各項(xiàng)施工安全規(guī)范、規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)沒有得到切實(shí)落實(shí)；電力施工人員疲勞作業(yè)，嚴(yán)重影響施工人員的精神狀態(tài)，造成其安全意識(shí)模糊，無法正?？刂谱约旱男袨?，而引發(fā)事故；對(duì)于新引進(jìn)的員工安全教育不夠，或者是使用臨時(shí)工，導(dǎo)致安全教育工作落實(shí)不到實(shí)處，為工程埋下安全隱患。

（2）物的不安全因素。物的不安全因素包括電力施工的工器具、機(jī)械等和施工環(huán)境等因素。首先，安全工器具管理混亂致使一些安全工器具存在質(zhì)量問題，尤其是對(duì)一些登高作業(yè)器具和小型的起重器具等的質(zhì)量合格率缺乏有效的監(jiān)督。其次，安全器具的定期檢查工作不夠，或者是器具報(bào)廢管理流于形式等都會(huì)造成安全事故。施工環(huán)境主要是用電環(huán)境，對(duì)于高壓危險(xiǎn)源的調(diào)查、清單等工作不到位，往往會(huì)引發(fā)重大的人身安全事故。

三、加強(qiáng)電力施工安全管理的措施

（1）增強(qiáng)安全意識(shí)。安全管理的最終目的就是要保護(hù)人的生命安全，是電力工程施工最基本的要求，同時(shí)也是電力施工企業(yè)發(fā)展的重要保障。安全是企業(yè)效益的前提，每位相關(guān)人員都應(yīng)該明確安全與企業(yè)效益、安全與工程進(jìn)度等的關(guān)系。樹立正確的安全意識(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量和效益有重要作用。

（2）建立健全的施工安全制度。制度是統(tǒng)一員工意識(shí)、規(guī)范生產(chǎn)、約束員工行為標(biāo)尺。電力企業(yè)要健全施工安全制度體系，做好施工安全基礎(chǔ)保障工作。安全制度應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：責(zé)任分明、注重重點(diǎn)、封閉管理，且應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。同時(shí)，要注意對(duì)各種電力施工安全問題進(jìn)行深刻分析，抓住根本原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全制度。在施工過程中要切實(shí)貫徹落實(shí)各種安全法律和法規(guī)，安全管理者要明確各自的職能，監(jiān)督者要強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任。

（3）加強(qiáng)電力工程施工前期的安全管理。在電力工程施工前期準(zhǔn)備階段，要針對(duì)施工分包單位及施工人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，做好執(zhí)行安全技術(shù)措施交底工作。要根據(jù)電力工程施工單位的施工質(zhì)量、施工安全和現(xiàn)場管理水平高低選擇施工分包單位；必須保證各位施工相關(guān)人員持證上崗，并且要監(jiān)督上崗證的定期年審。施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)該針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)電力施工的方法、流程、進(jìn)度以及施工管理、安全、環(huán)保、消防等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)方案具有可操作性和先進(jìn)性。安全技術(shù)措施交底工作是保證施工安全的有效措施，是施工組織設(shè)計(jì)的具體化，因此施工前要保證對(duì)施工的項(xiàng)目部、施工班組和施工人員逐層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

（4）加強(qiáng)電力施工過程的安全監(jiān)督。在電力施工過程中要注重控制人的不安全行為，切實(shí)發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)作用，落實(shí)各種安全技術(shù)措施，制止違章行為。在電力施工期間應(yīng)該定期或者不定期地進(jìn)行安全檢查，仔細(xì)、認(rèn)真地查找影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)各種薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善；要采取各種措施控制可能造成重大安全事故的因素，盡早消除各種安全隱患。

（5）加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)和文明施工教育。要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，就應(yīng)該強(qiáng)化安全培訓(xùn)，抓牢崗位練兵和現(xiàn)場技能培訓(xùn)；要提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)要提高員工的綜合素質(zhì)。在安全意識(shí)培訓(xùn)中應(yīng)該突出現(xiàn)場設(shè)備，掌握設(shè)備資料，突出崗位責(zé)任制，突出現(xiàn)場相關(guān)的課題，突出對(duì)現(xiàn)場技能薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)要文明施工并且做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)。

（6）開展新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)。業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全技術(shù)是密切相關(guān)的。在電力施工企業(yè)中操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)往往參差不齊，若相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)不及時(shí)，則會(huì)造成員工素質(zhì)提升跟不上科技發(fā)展步調(diào)，致使設(shè)備應(yīng)用過分依賴于廠商。年輕的職工缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，老員工對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)掌握不夠，這些都會(huì)造成施工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)降低，給施工埋下一定的安全隱患。

（7）做好安全性評(píng)價(jià)工作。安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體員工的一次比較深入且全面的安全思想教育，同時(shí)可以起到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的功能。通過安全性評(píng)價(jià)工作，員工可以深入學(xué)習(xí)各種安全法律、法規(guī)和安全規(guī)程，從而提高安全意識(shí)。通過此項(xiàng)工作，還能進(jìn)一步提高全體職工的安全事故防范能力，以及對(duì)突發(fā)性事故的處理能力。

電力施工管理的關(guān)鍵在于安全，安全是電力施工企業(yè)的生命線。施工現(xiàn)場是一個(gè)人、機(jī)器和環(huán)境三要素的動(dòng)態(tài)的多工種立體作業(yè)的集合體。施工存在臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境多變性和人機(jī)流動(dòng)性的特點(diǎn)，這些都隱藏了很大的安全問題。安全管理是施工單位永無止境的課題；隨著電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展，安全問題也是越來越值得我們重視的。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力工程;施工項(xiàng)目;安全管理;整治措施

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國電力需求日益增長。電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。電力工程包括土建項(xiàng)目、電氣安裝項(xiàng)目、線路架設(shè)項(xiàng)目等不同種類的工程。電力工程項(xiàng)目面臨著工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,這對(duì)電力建設(shè)安全工作提出了更高的要求,在這種形勢下,安全管理就顯得尤為重要。項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。現(xiàn)就項(xiàng)目管理談?wù)勛约旱膸c(diǎn)膚淺看法。

1 電力工程項(xiàng)目中的安全隱患

安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理中的頭等大事，管理就是決策，項(xiàng)目失敗的主要原因是管理不善。安全管理存在缺陷是所有事故的原因，項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位造成安全隱患。

1.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全

電力工程安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，管理者認(rèn)識(shí)不夠深刻，看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，導(dǎo)致對(duì)安全工作片面認(rèn)識(shí)。 有的業(yè)主為了追求投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，邊設(shè)計(jì)邊采購邊施工，造成各專業(yè)工種交叉作業(yè)，監(jiān)理工作無法正常開展，從而留下了許多質(zhì)量和安全隱患。

1.2 施工安全管理欠缺

在電力項(xiàng)目施工過程中安全監(jiān)管力度不夠，甚至可能還存在施工單位不具備施工資質(zhì)、工程層層扒皮等或大或小的建筑領(lǐng)域的通病。安全意志不強(qiáng)，存在心理惰性及貪多求快，僥幸心理，盲目自信等，也是事故發(fā)生的隱患。 管理的手段落后，工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。［1］

1.3 缺少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)

監(jiān)理人員良莠不齊，整體素質(zhì)較差，既懂技術(shù)又懂管理、既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的綜合型人才匱乏，對(duì)目前工程建設(shè)中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備了解較少，開展工作比較被動(dòng)。施工人員對(duì)安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或生理狀態(tài)不佳等因素造成的。缺少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)

2 施工安全管理的策劃

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等情況施工安全管理策劃,采用恰當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄螌?duì)施工過程中的重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制。

2.1 施工安全管理策劃的原則

施工安全管理策劃必須依據(jù)：必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的預(yù)防性原則;必須覆蓋施工生產(chǎn)的全過程性原則;科學(xué)性原則;可操作性和針對(duì)性原則; 動(dòng)態(tài)控制原則; 持續(xù)改進(jìn)原則; 實(shí)效的最優(yōu)化原則。

2.2 施工過程中危險(xiǎn)因素的分析

安全防護(hù)工程,如機(jī)械設(shè)備因素是指施工機(jī)械、設(shè)備在施工過程中是否處于完好正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備是否存在故障、機(jī)械設(shè)備的安全性能是否滿足安全施工的要求。技術(shù)工藝因素主要是指建筑工程在施工準(zhǔn)備階段所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)中采用的各種專項(xiàng)施工方案、安全施工方案、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。在施工過程中采用的工藝標(biāo)準(zhǔn)是否成熟，是否存在安全隱患等等。［2］

3 強(qiáng)化施工安全管理措施，珍愛生命

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。是對(duì)電力工程施工企業(yè)的最根本要求。堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理?！彪娏こ淌┕ぐ踩芾?，就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會(huì)就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人。

3.1 安全教育程序化

對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全考核，持本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。通過安全教育、培訓(xùn)使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即：自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力。保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使之合法利益不受侵犯，這是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員，使安全教育程序化。

3.2 安全教育制度化

安監(jiān)部門要加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，而且要追究專業(yè)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的監(jiān)察力度。做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕。

3.3 安全教育活動(dòng)化

認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。直接實(shí)踐是要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事，進(jìn)行科學(xué)管理。堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定，學(xué)習(xí)事故案例，使施工組織順利進(jìn)行。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。使每個(gè)職工從意識(shí)上形成“我要安全，珍視生命?！?/p>

4 電力工程施工安全管理措施

建立健全安全管理保障制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班。種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗;特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格。將安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

4.1 技術(shù)措施

施工安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、工期、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動(dòng)組織、施工方法、施工機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等，針對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，為消除和控制危險(xiǎn)隱患，從技術(shù)和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發(fā)生，確保項(xiàng)目安全施工。技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。

4.2 加強(qiáng)防范措施

制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，使施工安全管理工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。現(xiàn)場施工人員及安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)充完善，堵塞漏洞，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施。

總之，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理，要根據(jù)自己的施工特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)，制定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。管理人員發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改隱患，做到防微杜漸。即使發(fā)生事故，也要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。定期組織安全檢查，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，有效防范事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

［1］吳國軍.電力工程安全管理的方法與實(shí)踐［D］.華北電力大學(xué)（北京）,2010，（09）：1-77.

篇4

【關(guān)鍵詞】電力工程，施工，安全管理

前 言：電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證，那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障，在這樣的環(huán)境下我們是無法保證施工的質(zhì)量的，同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量，那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而質(zhì)量問題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來隱患。因此，電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

1、電力工程施工安全管理

1.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí)，如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí)，那么無論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果，只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。我們可以通過培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒有很系統(tǒng)的進(jìn)行，員工的學(xué)習(xí)積極性也不高，培訓(xùn)內(nèi)容過于偏理論，這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用，我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，首先以電力工程施工為根本，主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問題，通過一些實(shí)例來凸顯出安全管理的重要性，這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺得與實(shí)際生活貼合，更容易被接受。其次，我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施，這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后，還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核，這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。

1.2建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因?yàn)檫@是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。

1.3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定，同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容，并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力，提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權(quán)利，這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方，由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限，因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外，我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來麻煩。

1.4完善電力施工安全管理體制

完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；第四，實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。

2、電力工程施工質(zhì)量控制

2.1提高對(duì)材料選用的管理

材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無形當(dāng)中給我們在購買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn)，而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料的質(zhì)量不能保證，那么即便我們怎么努力都會(huì)影響電力工程施工質(zhì)量。因此，我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料，避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家，這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦出現(xiàn)問題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開銷，這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長期的合作關(guān)系，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后，我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好記錄填好憑證，堅(jiān)決抵制問題材料的使用。

2.2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工，我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì)，我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù)，如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工，會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期，甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn)，要進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察，保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理

當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工，但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心，施工過程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題最多的地方，由于施工現(xiàn)場的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位，這會(huì)增加質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此，我們要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。首先，我們要注意一些?xì)節(jié)上的管理，比如現(xiàn)場材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；其次，現(xiàn)場的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù)，避免由于設(shè)備老化等問題而造成的質(zhì)量問題。最后，我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理，避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。

3、結(jié)束語

綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力，面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭，我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展，更完善的滿足人們的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（9）.

篇5

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）11-0139-02

我國堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，電力工程項(xiàng)目的大力發(fā)展也是國家貫徹可持續(xù)發(fā)展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源，國家對(duì)電力工程建設(shè)的要求也越來越高。為滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的背景，向智能化、多元化方向前進(jìn)，以滿足人們的生產(chǎn)和生活需求。因此加強(qiáng)電力工程施工的安全管理以及質(zhì)量控制迫在眉睫，只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質(zhì)量。

1 電力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障電力工程施工的安全，健全安全管理制度首當(dāng)其沖。從法律角度上進(jìn)行保障，依法懲辦違反規(guī)章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況制定施工方案，合理分工，獎(jiǎng)罰分明，帶動(dòng)工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，對(duì)施工人員和管理人員一視同仁，每個(gè)員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的事故缺陷，防止重大事故的出現(xiàn)。管理層人員更要身先士卒以身作則，自覺遵守相關(guān)安全管理制度，積極巡查，拔除安全隱患，對(duì)電力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 貫徹安全責(zé)任制

“安全第一”是電力工程施工的第一準(zhǔn)則。為了最大程度減少安全事故的發(fā)生，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全責(zé)任制度，以安全責(zé)任制度為基礎(chǔ)開展安全管理，更好的完成安全施工的目標(biāo)。同時(shí)施工企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況制定安全責(zé)任制度，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人，以便于形成安全責(zé)任體系，提高工作人員安全意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從根本上保障電力工程施工的安全?/p>

1.3 加強(qiáng)防范措施

防止因操作出錯(cuò)導(dǎo)致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重，加強(qiáng)電力工程施工的安全防范措施，同時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范以及技術(shù)要求，制定科學(xué)的安全施工方案，以安全施工為最終目的；積極開展安全宣傳活動(dòng)，為全方位安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加大安全管理的力度，使安全管理更加規(guī)范化、制度化；增加安全監(jiān)督的投入力度，重視安全監(jiān)督所發(fā)揮的重大作用；安全管理人員應(yīng)對(duì)整體施工的安全狀況進(jìn)行全面的了解，從而對(duì)電力工程的施工安全提供更進(jìn)一步的保障。

1.4 提高工作人員綜合素質(zhì)

每個(gè)電力工程施工企業(yè)都應(yīng)組建屬于自己的精英建設(shè)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、擁有終身學(xué)習(xí)的科學(xué)理念。

電力工程施工中不可避免的會(huì)出現(xiàn)操作失誤和人員傷亡事故，因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的自身專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，在現(xiàn)實(shí)施工中全局監(jiān)控施工人員的施工操作，及時(shí)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以期完成理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。同r，企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動(dòng)，就日常施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論辨析，集思廣益，尋求更加完美的解決方案[2]。此外，企業(yè)在注重工作人員技術(shù)水平提升的同時(shí)，也應(yīng)注意施工儀器的維修與保養(yǎng)。

提高工作人員的思想道德水平，積極宣傳普及責(zé)任意識(shí)，在長期的思想教育下，潛移默化的培養(yǎng)全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌精神，使公司員工擁有高度的責(zé)任意識(shí)，充分了解安全管理制度，積極支持落實(shí)安全管理制度，以便在電力工程施工中出現(xiàn)操作失誤或者人員傷亡事故時(shí)，能夠鎮(zhèn)定冷靜，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2 電力工程質(zhì)量控制管理

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制管理

在工程施工前，應(yīng)對(duì)施工工程進(jìn)行詳細(xì)深入的了解，制定可行性方案。首先進(jìn)行圖紙的繪制，然后由相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質(zhì)量等的層層審核，發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中所存在的錯(cuò)誤，使設(shè)計(jì)圖紙更加符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)備全方位施工監(jiān)督，詳細(xì)記錄電力工程施工現(xiàn)場的施工情況，正確應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題。另一方面應(yīng)確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設(shè)備的類型、型號(hào)、性能等，都足夠滿足施工需求，為接下來的電力工程施工提供技術(shù)保障。最后要注意施工材料的購買，應(yīng)選擇正規(guī)商家，保證材料質(zhì)量并且詳細(xì)規(guī)劃充分利用，避免浪費(fèi)。

2.2 施工階段質(zhì)量控制管理

施工過程是整個(gè)電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質(zhì)量控制主要分為主體施工的質(zhì)量控制、安裝部分的質(zhì)量控制、調(diào)試部分的質(zhì)量控制等。即以工程動(dòng)工順序質(zhì)量控制為重點(diǎn)，而動(dòng)工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講，施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設(shè)備、施工方法以及環(huán)境等因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量作用的過程。為了保證全部施工順序的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分分析制約每道施工順序的因素，并將其置于可控范圍內(nèi)[3]。只有穩(wěn)定施工順序的影響因素，才能保障工程施工質(zhì)量。

2.3 施工后期質(zhì)量控制管理

電力工程施工后期的質(zhì)量控制在整個(gè)電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗(yàn)收之后，要結(jié)合實(shí)際情況，全面了解并處理遺留的質(zhì)量問題，妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料，增強(qiáng)對(duì)工程施工后期的質(zhì)量控制。施工后期質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題做出對(duì)應(yīng)的解決方案，嚴(yán)格按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的交接驗(yàn)收，全面深入的了解電力工程，為施工后期的工程使用與維護(hù)奠定基礎(chǔ)。施工后期竣工驗(yàn)收的完成，標(biāo)志著工程建設(shè)施工階段的結(jié)束，同時(shí)代表著工程建設(shè)使用階段的開始。

2.4 工程使用階段質(zhì)量控制

工程交接驗(yàn)收之后，工程的使用階段其實(shí)也是檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量的過程，相當(dāng)于電力工程施工質(zhì)量控制的延續(xù)。此過程包含了質(zhì)量回訪，在一定時(shí)間后回到現(xiàn)場檢查工程的運(yùn)行狀況，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的分析，并提出相應(yīng)的解決方案。如果在保修期內(nèi)工程出現(xiàn)了施工方面的質(zhì)量問題，或者是接到了使用者的投訴，應(yīng)及時(shí)維修，消除隱患，并仔細(xì)記錄所有的回訪以及檢修資料，以書面報(bào)告的形式保存，作為資料歸檔保存。

3 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人民的生活水平也在逐步提升，相應(yīng)地對(duì)生活質(zhì)量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產(chǎn)和生活提供清潔綠色的能源，電力工程項(xiàng)目必須要貫徹可持續(xù)發(fā)展策略，積極吸收運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，高效率的對(duì)電力工程進(jìn)行管理建設(shè)，力圖實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全管控和質(zhì)量管控。同時(shí)提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上保障電力工程的施工安全，加強(qiáng)各個(gè)施工階段的質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶動(dòng)線，以線代動(dòng)面，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量，完成電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化的遠(yuǎn)大目標(biāo)，并緊跟時(shí)展的腳步，在發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張青.關(guān)于電力工程施工安全質(zhì)量管理與控制探討[J].科技風(fēng)，2014，（1）.

篇6

【關(guān)鍵詞】 電力工程施工 安全生產(chǎn) 安全管理 安全評(píng)估 隱患

【 pick to 】 power engineering is the social modernization construction of key projects, the relationship between national power supply system the long-term nature of the operation. Power supply transportation is to guarantee the smooth development foundation of all walks of life. At present, preventing electric power project implementation of the biggest problems is to "safe production". Safety accidents caused by frequent casualties, economic loss is immense. Therefore, this paper mainly discusses how to power engineering construction of safety management for problems.

【 key words 】 power engineering construction safety production safety management security assessment hidden trouble

中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

供電運(yùn)輸是維持社會(huì)工業(yè)化生產(chǎn)的重要條件，也是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。 伴隨著我國各行經(jīng)濟(jì)效益日趨增長，人們對(duì)于電力供電性能的要求更加嚴(yán)格。 電力工程在實(shí)現(xiàn)持續(xù)供電的同時(shí)，也能對(duì)原有工程結(jié)構(gòu)改造優(yōu)化，讓整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)揮最佳供電性能。 目前，阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。 安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、 經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)的內(nèi)在隱患

1.管理問題

創(chuàng)建符合電力工程實(shí)際的管理制度，不僅能規(guī)范工程生產(chǎn)作業(yè)流程，也能提高電力項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。 但電力企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，在施工過程中僅注重施工質(zhì)量控制，對(duì)安全生產(chǎn)沒有采取嚴(yán)格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)的施工安全問題沒有采取有效的防范策略。

2.責(zé)任問題

缺乏高度責(zé)任意識(shí)是電力工程人員存在的較為普遍的現(xiàn)象，這往往會(huì)造成電力企業(yè)管理過于形式。責(zé)任問題體現(xiàn)在兩個(gè)方面：管理者，對(duì)自己應(yīng)盡的管理責(zé)任沒有做到位，在施工現(xiàn)場指揮作業(yè)時(shí)未能按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行；施工者，多數(shù)人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)施工，沒有做好作業(yè)操作中的安全規(guī)范。

3.違章問題

大部分安全事故的發(fā)生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。 目前，“習(xí)慣性”違章已經(jīng)是電力工程施工的“通病”，其表現(xiàn)在：違章作業(yè)、違章指導(dǎo)、違反紀(jì)律。 特別是對(duì)于一些電力設(shè)備的故障處理，施工人員未經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自拆裝設(shè)備，導(dǎo)致觸電身亡等事故不斷發(fā)生。

4.預(yù)防問題。

企業(yè)在安排電力施工時(shí)缺少預(yù)見性，對(duì)可能或極有可能發(fā)生的安全事故沒有提前采取措施防范處理。如：設(shè)備損壞時(shí)沒有檢修、人員違章時(shí)沒有處罰、方案錯(cuò)誤時(shí)沒有調(diào)整等，這些都是預(yù)防工作不到位的表現(xiàn)。 一旦這些潛在因素發(fā)生后，電力工程施工期間則會(huì)出現(xiàn)不同的安全意外事故。

二、安全生產(chǎn)管理的對(duì)策建議

電力工程是國家投資的重點(diǎn)工程， 在經(jīng)濟(jì)效益、供電性能等方面都發(fā)揮了重要作用。針對(duì)電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負(fù)責(zé)人要積極制定科學(xué)的管理策略。

1.倡導(dǎo)創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是為了改革，改革是為了發(fā)展。 電力工程作為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，在生產(chǎn)作業(yè)過程中必須要堅(jiān)持創(chuàng)新改革，在全工程單位中倡導(dǎo)改革精神。 “安全生產(chǎn)”是創(chuàng)新改革中必須要貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，管理人員應(yīng)從技術(shù)、制度、政策上嚴(yán)格堅(jiān)持安全原則，指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。

2.嚴(yán)格規(guī)章制度

在規(guī)章制度上，應(yīng)積極采取“獎(jiǎng)懲并行”的模式。 首先，對(duì)規(guī)范作業(yè)的人員，在精神上給予鼓勵(lì)，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)， 調(diào)動(dòng)他們生產(chǎn)作業(yè)的積極性；其次，對(duì)違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)于一些常見的電力故障，還要盡快采取科學(xué)的操作制度參與施工。

3.貫徹科學(xué)理念

“安全第一，生產(chǎn)第二”，沒有安全的生產(chǎn)是不合要求的，這是電力工程建設(shè)期間需要貫徹的指導(dǎo)理念。因而，電力企業(yè)在參與工程建設(shè)之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹立全面的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。 如：通過思想教育提高他們的安全意識(shí)，引導(dǎo)人員正確參與到施工作業(yè)中。

4.提倡安全評(píng)估

安全評(píng)估是為了提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，為后期的管理工作提供指導(dǎo)。安全性評(píng)價(jià)是結(jié)合先進(jìn)的管理方法和手段指導(dǎo)安全施工，同時(shí)配備科學(xué)的生產(chǎn)管理體系，滿足了現(xiàn)代化電力施工的要求。 在安全評(píng)估過程中還可以創(chuàng)建先進(jìn)的模式，對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性綜合度量和預(yù)測。

三、安全法規(guī)體系的建設(shè)策略

對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國”是我國社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)理念，其倡導(dǎo)所有生產(chǎn)活動(dòng)要在法律政策的保護(hù)下才能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，在電力安全法律體系建設(shè)時(shí)需要把握以下幾個(gè)方面：

1.更新法律法規(guī)

當(dāng)前， 我國現(xiàn)有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業(yè)在發(fā)展中遇到的問題都缺少法律指導(dǎo)。電力工程建設(shè)也存在相關(guān)的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問題上， 沒有明確的處理界限。 這就需要立法部門從電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，不斷更新法律法規(guī)以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

2.完善法律體系

創(chuàng)建科學(xué)的法律體系有助于保障電力工程建設(shè)，為電力施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 政府部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注電力工程建設(shè)，為立法工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。 如：在企業(yè)管理、施工監(jiān)測、質(zhì)量考核等方面做好法律建設(shè)， 讓各種安全管理問題都有法可以，保障了企業(yè)、人員等各方利益。

3.加強(qiáng)修訂調(diào)整

對(duì)憲法中存在的問題及時(shí)修訂能提高法律的完整性。 在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關(guān)法律的修訂，如：對(duì)安全管理工作實(shí)施法律監(jiān)管，對(duì)特大性人為安全事故依法處理。 修改法律內(nèi)容既能完善法律體系，也能實(shí)現(xiàn)政策制度上的更新，為電力工程建設(shè)營造良好的環(huán)境。

4.定期宣傳教育

政府在指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)全面倡導(dǎo)“安全第一”的科學(xué)理念，做好安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育工作。在安全生產(chǎn)過程中要搞好電力安全法規(guī)的宣傳與教育工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的法律意識(shí)得到增強(qiáng)，避免工作中出現(xiàn)違規(guī)操作行為，有效降低施工中意外事故發(fā)生的次數(shù)。

四、結(jié)論

總之， 電力行業(yè)是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工程，在電力施工過程中要做好各個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理。 企業(yè)不僅要注重自身安全管理制度的調(diào)整，還要堅(jiān)持人性化管理模式，在堅(jiān)持以人為本的理念下指導(dǎo)生產(chǎn)施工。 同時(shí)搞好法律體系建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的法律體系制度進(jìn)行改革調(diào)整，補(bǔ)充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產(chǎn)管理工作能順利開展。

參考文獻(xiàn)：

［1］靳福東.淺談項(xiàng)目質(zhì)量管理理論在電力施工安全管理中的應(yīng)用 ［J］. 中國電力教育，2009，（01）.

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；存在問題；原因；管理對(duì)策；分析

中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安全不僅是工程施工建設(shè)，也是企業(yè)生存發(fā)展中的重要和關(guān)鍵問題，安全管理工作的開展落實(shí)，不僅需要足夠宣傳重視，同時(shí)也需要完善的工作落實(shí)方案，需要有效的監(jiān)督管理等，在此基礎(chǔ)上，才能加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視，保證生產(chǎn)與生活的安全。對(duì)于電力工程施工建設(shè)來講，電力施工的安全與管理，同樣對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量以及電力施工企業(yè)的生存發(fā)展等，都有著重要的影響和作用，應(yīng)當(dāng)在電力施工與管理工作開展中，絕對(duì)的重視起來，以避免電力工程施工安全問題，對(duì)于電力工程的施工進(jìn)展順利、工程安全質(zhì)量以及施工企業(yè)發(fā)展等，產(chǎn)生不利的影響和作用，提高電力工程施工安全與管理的水平。

1 電力工程施工中存在的安全與管理問題

在電力工程施工中，由于對(duì)于電力工程施工產(chǎn)生影響的因素比較多，并且具有一定的不確定與變化特征，因此，導(dǎo)致電力工程施工安全與管理問題的發(fā)生，也相對(duì)具有一定的不確定和變化性。根據(jù)電力工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，在電力工程施工中，比較常見的電力施工安全與管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 電力施工的安全管理職責(zé)落實(shí)不到位

在電力工程施工建設(shè)過程中，電力施工的安全管理職責(zé)落實(shí)不到位，是電力工程施工中比較常見的施工安全與管理問題。主要表現(xiàn)在，目前，雖然一些電力工程施工企業(yè)在進(jìn)行電力工程的施工安全管理中，進(jìn)行了一系列安全生產(chǎn)以及管理制度的制定，施工管理過程中，對(duì)于施工安全與管理的職責(zé)也進(jìn)行了明確與落實(shí)，但是，仍然有相當(dāng)一部分電力施工企業(yè)，他們在進(jìn)行電力工程的施工與管理過程中，對(duì)于電力施工的安全與管理存在著嚴(yán)重的責(zé)任落實(shí)不到位問題，進(jìn)行電力工程的施工以及生產(chǎn)安全管理中，也只是將安全與管理問題停留在開會(huì)與講話層面上，只進(jìn)行一些簡單的、原則性的、甚至是一般性的安全與管理工作動(dòng)員，或者是要求等，對(duì)于電力工程施工的安全與管理工作開展，缺乏比較深入的調(diào)查以及研究，對(duì)于電力工程施工過程中發(fā)生的安全以及管理問題、事故等的深入分析也比較少，或者是雖然有對(duì)于電力施工安全與管理事故的分析，但是并沒有相應(yīng)的問題整改措施，整改與管理愿望力度不強(qiáng)烈等，這些都是電力工程施工中安全與管理職責(zé)落實(shí)不到位的重要體現(xiàn)，對(duì)于電力施工的安全質(zhì)量以及電力施工企業(yè)的發(fā)展都有著十分不利的影響。

1.2 電力施工的安全管理工作不到位

在電力工程施工建設(shè)中，對(duì)于電力工程的施工安全與管理工作不到位，也是電力施工中比較常見并且普遍的一個(gè)問題。比如，在進(jìn)行電力工程的施工建設(shè)過程中，一些電力施工企業(yè)，他對(duì)于電力施工的安全與管理工作，表現(xiàn)在對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作非常重視，但是在進(jìn)行電力工程施工的日常安全與管理實(shí)施中，卻不是很積極，同樣也不夠重視等，這些都是在電力工程施工中，對(duì)于電力施工安全與管理工作不到位的重要表現(xiàn)。尤其是隨著電力需求的增長以及電力施工的發(fā)展，在進(jìn)行電力工程的施工建設(shè)實(shí)施過程中，對(duì)于一些小型的、比較分散的電力施工作業(yè)中，對(duì)于施工的安全與管理工作不夠重視以及不到位的情況，更加嚴(yán)重和突出，并且發(fā)生頻率以及對(duì)于電力工程的施工影響作用也比較大，都需要在電力工程施工中重視起來。

1.3 電力施工安全工具的管理混亂

對(duì)于電力施工過程中使用的安全工具管理混亂，也是電力施工安全與管理中存在的一個(gè)重要問題。它不僅表現(xiàn)在電力工程施工中，所使用的一些電力施工安全工具質(zhì)量不合格，或者是電力施工安全工具的安全監(jiān)督與管理不完善，缺乏定期的安全性能檢測等，還表現(xiàn)在在進(jìn)行電力工程施工過程中，使用的一些電力施工安全工具的損壞程度比較嚴(yán)重，對(duì)于電力施工的安全以及管理影響作用比較大等，都需要在電力工程的施工安全與管理中進(jìn)行重視和關(guān)注。

2 電力施工安全與管理問題的原因分析

通常情況下，在進(jìn)行電力工程施工過程中，導(dǎo)致電力施工安全與管理問題存在或者是發(fā)生的因素，主要可以分為三類，一類是人為的因素造成的，一類是施工安全以及工具的問題原因造成的，還有一類是電力施工環(huán)境因素導(dǎo)致的。對(duì)于這三類電力施工安全與管理問題的影響因素，又可以概括起來歸為人為和物為兩大類因素。其中人為的不安全行為主要包括人的施工管理以及生產(chǎn)操作規(guī)范、施工操作安全意識(shí)、人的承受能力與勞動(dòng)強(qiáng)度矛盾等，各方面由人為原因造成的、與人有很大關(guān)系的原因情況等；同樣，在電力工程施工過程中，由于物為原因造成的電力施工安全問題發(fā)生，其中物為因素主要包括電力施工環(huán)境因素以及電力施工應(yīng)用工具以及設(shè)備的安全因素等兩個(gè)方面。比如，電力施工環(huán)境因素有電力施工天氣環(huán)境惡劣等，電力施工使用工具和設(shè)備不安全問題有是電力施工使用工具設(shè)備質(zhì)量不合格、設(shè)備損壞比較嚴(yán)重等，都是可能導(dǎo)致電力施工安全與管理問題發(fā)生的重要原因。

3 電力工程施工安全與管理對(duì)策

根據(jù)上述的電力工程施工安全與管理問題，主要是加強(qiáng)電力施工安全管理意識(shí)以及造成電力施工安全與管理問題的原因，加強(qiáng)電力工程施工安全與管理。

安全意識(shí)是對(duì)于電力施工安全管理的重要引導(dǎo)與指導(dǎo)，在電力工程施工過程中，首先應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)于電力施工安全與管理的宣傳，強(qiáng)化施工的安全意識(shí)，同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)于施工安全的教育，是電力工程的施工操作能夠安全、規(guī)范并且符合質(zhì)量要求的操作實(shí)施，減少與控制電力施工與管理中不安全事故問題的發(fā)生，保證電力工程施工的安全與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力工程施工的目標(biāo)與效益。其次，還要注意加強(qiáng)對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場的安全與管理，注意提高電力工程項(xiàng)目施工以及管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的施工安全與管理教育開展，做好常見施工安全與管理事故問題的預(yù)防控制，以保證電力施工的安全與管理。此外，還可以從加強(qiáng)對(duì)于新設(shè)備以及工藝技術(shù)的培訓(xùn)、加強(qiáng)施工安全管理評(píng)價(jià)考核等方面，強(qiáng)化電力工程施工安全與管理。

結(jié)語

總之，安全與管理問題是電力工程施工中的重要和關(guān)鍵問題，進(jìn)行電力工程施工安全與管理對(duì)策的分析，不僅有利于提高電力工程施工安全與管理水平，保證電力施工的安全與質(zhì)量，而且對(duì)于保證電力施工利益，促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]崔國衛(wèi)，李繼光.電力工程施工安全管理對(duì)策分析[J].中華民居.2011（11）.

篇8

關(guān)鍵詞：電力工程 安全技術(shù)管理 施工安全

電力工程安全技術(shù)管理是電力工程施工的重要組成部分，具有技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大以及時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，施工安全技術(shù)管理在電力工程中占據(jù)著十分重要的地位，是關(guān)系到整個(gè)電力工程施工管理流程的重要工作，對(duì)提高整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量以及電力企業(yè)的效益都具有十分重要的作用。

一、當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過程中存在的主要問題

根據(jù)相關(guān)研究和總結(jié)，當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過程中存在的問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，安全技術(shù)管理的各個(gè)相關(guān)部門之間缺乏有效的銜接，電力工程的安全技術(shù)管理涉及到技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、施工部門以及財(cái)務(wù)管理部門等多個(gè)部門的工作職責(zé)，需要相關(guān)部門之間的相互協(xié)作、相互配合才能夠確保安全技術(shù)管理工作開展的效能，但是在實(shí)際工作過程中，各個(gè)相關(guān)部門之間的銜接性不夠，這對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理工作的開展產(chǎn)生了一定的影響。其次，沒有建立科學(xué)的安全技術(shù)管理流程，整個(gè)電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程不夠完善，在電力工程施工安全技術(shù)管理工作中，需要采用規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行施工管理，科學(xué)的流程構(gòu)建還能夠有效提高電力工程施工的效果，有效縮短電力工程施工的工期、降低企業(yè)的成本，在電力工程施工效能改善方面能夠發(fā)揮重要的作用。但是目前電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性無法保證，技術(shù)管理不到位，電力工程施工的隨意性比較強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和計(jì)劃，距離安全技術(shù)管理的要求還有一定的距離。另外，電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力不高，很多安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，無法在電力工程施工安全技術(shù)管理中發(fā)揮智力支持作用，導(dǎo)致電力工程施工安全技術(shù)管理工作的效率低、質(zhì)量不理想等問題的出現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力工程施工中安全技術(shù)管理的措施和方法

（一）構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系

構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系是強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理質(zhì)量和效果的重要措施，要結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，做好技術(shù)管理責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作，結(jié)合電力工程施工技術(shù)，制定相應(yīng)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工作標(biāo)準(zhǔn)。管理體制和制度建立之后，還要強(qiáng)化貫徹落實(shí)，要從強(qiáng)制性技術(shù)手段應(yīng)用、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面需求途徑，強(qiáng)化制度的落實(shí)，確保電力工程施工的有序、有效推進(jìn)。

（二）優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程

電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程優(yōu)化是強(qiáng)化技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要關(guān)鍵措施。要按照精細(xì)化、簡約化的原則對(duì)電力工程安全技術(shù)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化。在技術(shù)管理工作流程優(yōu)化方面要注重采用信息化的管理技術(shù)，提高工程施工安全管理的效率。其次，在優(yōu)化技術(shù)管理工作流程要注重專業(yè)管理體系和目標(biāo)考核評(píng)估體系的建立，從而提高電力工程施工安全技術(shù)管理流程的質(zhì)量。例如在電力工程施工材料的采購和供應(yīng)方面，業(yè)務(wù)部門、工程管理部門和施工材料供應(yīng)部門要強(qiáng)化合作，確保施工材料的質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力

提高電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力是優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要措施。首先，要對(duì)技術(shù)人員開展相關(guān)的工作技能培訓(xùn)工作，企業(yè)要為技術(shù)管理人員制定良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力進(jìn)行培養(yǎng)。其次，要為技術(shù)管理人員的知識(shí)培訓(xùn)途徑進(jìn)行拓展，鼓勵(lì)技術(shù)人員強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員，提升整個(gè)技術(shù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力水平。另外，還要對(duì)技術(shù)管理人員的責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，健全企業(yè)管理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員的工作積極性，促進(jìn)電力工程施工技術(shù)管理水平整體提升。

結(jié)語：

電力工程施工安全技術(shù)管理是確保電力工程施工質(zhì)量和施工安全的重要工作，要從多個(gè)方面采取措施，健全安全技術(shù)管理機(jī)制、優(yōu)化安全技術(shù)管理工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì)和水平等，不斷優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理水平，為電力工程施工提供可靠的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勇.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，（33）：41+45.

篇9

電力工程施工涉及到的工作人員數(shù)量不少，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場頻繁，大量的多線作業(yè)與交叉作業(yè)，容易出現(xiàn)安全事故，特別在當(dāng)前電力系統(tǒng)快速發(fā)展這一情況下，其安全性和可靠性是關(guān)系到民生的大事情。投資大、建設(shè)用時(shí)長、工序繁多是電力工程具備的幾個(gè)特點(diǎn)。

2電力工程施工的安全管理原則

2.1控制人的工作

人的工作在進(jìn)行電力工程施工時(shí)占據(jù)了工程安全管理的至關(guān)重要的地位，在加大電網(wǎng)安全與電力設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，又要確保工程施工人員的人身安全。要科學(xué)的進(jìn)行工程項(xiàng)目中對(duì)人的管理，對(duì)于人的不安全行為要有效控制。

2.2依法施工

要以法制的高度水平來嚴(yán)格執(zhí)行電力工程安全施工管理。除相關(guān)的法律法規(guī)條款外，關(guān)于安全施工作業(yè)的軟件也是工程項(xiàng)目管理人員需要熟悉與掌握的。此外，工程效益、質(zhì)量以及進(jìn)度都能不同程度的影響著工程安全，其三者與工程安全的關(guān)系務(wù)必給予科學(xué)的處理，務(wù)必依據(jù)相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則及時(shí)處理發(fā)生的安全事故。

2.3安全第一

安全責(zé)任制度、安全管理機(jī)構(gòu)以及“安全第一”的方針政策是順利實(shí)施電力工程安全施工管理的有效保障，這種安全理念應(yīng)該嚴(yán)格推廣。其中，預(yù)防安全漏洞、控制安全漏洞工作是安全管理機(jī)構(gòu)的主力。同時(shí)對(duì)安全管理方式方法進(jìn)行科學(xué)地探討研究，貫徹全體工作人員嚴(yán)抓安全理念。

3電力工程施工安全管理問題分析

近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時(shí)常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場的安全措施。部分管理人員對(duì)待安全工作只是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對(duì)于能夠推動(dòng)安全管理工作全面發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面。還有部分安全管理人員平時(shí)不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場安全防范措施準(zhǔn)確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實(shí)的第一手現(xiàn)場信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。

4加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施

4.1落實(shí)安全責(zé)任制

為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。

4.2加強(qiáng)安全防范措施

（1）各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會(huì)造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎(jiǎng)懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。（2）此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且準(zhǔn)確的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場，及時(shí)找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時(shí)解決。（3）合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時(shí)對(duì)于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。

4.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識(shí)得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場全體施工人員長期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)?！耙磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識(shí)相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識(shí)到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識(shí)。

4.4加強(qiáng)施工過程安全管理

（1）技能操作錯(cuò)誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。（2）要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。（3）安全措施的安全性評(píng)價(jià)要依照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時(shí)補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。

5結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是國家重視的問題，也相繼出臺(tái)了一些法律法規(guī)。電力工程建設(shè)企業(yè)面對(duì)著電力建設(shè)市場激烈的競爭環(huán)境，必須積極建立安全管理體系，這個(gè)體系必須在各電力工程項(xiàng)目中有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

各工程項(xiàng)目又有自身不同的特點(diǎn)和條件。因此，體系的運(yùn)行必須是按照一定的步驟和方法，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，循序漸進(jìn)地建立起符合該工程的安全管理體系，才能使體系運(yùn)行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn)。一是建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。二是通過建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。三是施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。四是推行施工安全管理，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。五是實(shí)施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃，主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等情況，針對(duì)施工過程中的重大危險(xiǎn)因素采用什么方式和手段進(jìn)行有效控制。

第一，安全策劃的依據(jù)。國家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等；采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

第二，施工過程中危險(xiǎn)因素的分析。安全防護(hù)工程，如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開挖防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)；關(guān)鍵特殊工序防護(hù)，如防觸電的防護(hù)；特殊工程防護(hù)，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗；臨時(shí)用電的安全系統(tǒng)防護(hù)，如用電總體布置、變壓器周圍防護(hù)和各施工階段的臨時(shí)用電布置。

三、施工安全管理的實(shí)施

第一，施工安全基本要求。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工）必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即：施工人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格；對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班。

第二，施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防止發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害（防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等）促成事故的措施；防火防爆措施。

四、監(jiān)督與考核

對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、國網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊(duì)或個(gè)人，由工程項(xiàng)目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部每月組織對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評(píng)比，并根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的施工隊(duì)罰款。對(duì)發(fā)生下列情況之一的，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款：一是違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令，違章指揮施工的。二是無視安全監(jiān)督管理人員和上級(jí)有關(guān)單位的書面通知，未及時(shí)消除重大故隱患的。三是野蠻施工，無視安全文明施工規(guī)定的。四是違反工程項(xiàng)目部安全管理制度的。五是不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理，其態(tài)度惡劣或行為較為嚴(yán)重的。六是無安全施工作業(yè)票、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，沒有履行交底手續(xù)等，無票操作等。七是對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)如基坑支護(hù)與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項(xiàng)安全技術(shù)方案，現(xiàn)場作業(yè)無專人安全監(jiān)護(hù)。八是場基坑超過2米沒有圍欄防護(hù)、孔洞無蓋板。九是登高作業(yè)（2米及以上）不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。十是進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場安全教育培訓(xùn)合格的外協(xié)工、臨時(shí)工。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)不符合安全距離或無人監(jiān)護(hù)。電工、爆破、電焊、垂直運(yùn)輸、車、大型起重設(shè)備等特殊工種無證作業(yè)，或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動(dòng)機(jī)械未做保護(hù)接零、接地，無漏電保護(hù)器的或施工電線破損的。