導語：如何才能寫好一篇建設工程信息化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：建設工程；檔案管理；信息化管理

伴隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展，信息化逐漸成為社會發(fā)展的主要導向，伴隨信息化社會的逐漸普及，信息和信息技術在社會經濟以及發(fā)展中有著非常明顯的重要意義。建設工程檔案中合理應用信息化管理是未來檔案管理工作的必然發(fā)展方向，檔案信息化管理是檔案管理工作適應信息化社會發(fā)展的必然，同樣也能夠有效強化檔案管理工作為社會服務的效果。構建建設工程檔案信息化管理系統(tǒng)，不僅能夠用于工程檔案的管理，還能夠控制物力人力資源的投入，從而優(yōu)化工作效率。

1 建設工程檔案管理信息化管理的含義

目前建設工程檔案管理工作和工程本身的質量以及人們的住居有直接的聯(lián)系，人們的生活與電、水、氣、交通和住房有直接的聯(lián)系，而這些設施設備的建設工程項目在建設過程中形成的各種檔案的完整性、準確性，將會直接影響人們的生活條件和質量。對此，做好建設工程檔案管理工作顯得尤為重要。

以往整理建設工程的檔案資料都是在項目完成之后進行統(tǒng)一性的整理，但是需要配備由多人專業(yè)人員所組成的檔案編制小組進行統(tǒng)一性的編制和管理。此外，再加上目錄是人工設計并制作，不僅會存在較大的成本資源投入，還會導致人力物力過多浪費。就目前而言，計算機技術仍然可能處于發(fā)展狀態(tài)，借助當前的管理技術以及大容量數(shù)據(jù)庫，把建設工程項目管理信息記錄到數(shù)據(jù)庫當中，并經過簡單的操作便能夠從繁瑣的數(shù)據(jù)庫當中準確的尋找到所想要查詢的信息內容，借助顯示屏清晰的顯示出來，從而極大程度的降低資源的查找時間，優(yōu)化查找效率。

建設工程檔案信息化管理，構建電子信息檔案，不僅能夠規(guī)范建設工程檔案資源的整理效率，節(jié)省資料編制的效率，查閱資料簡便，還能夠極大程度縮小檔案館的數(shù)量，降低建設工程檔案資料整體人員的參與人數(shù)，優(yōu)化工作效率。建設工程檔案的信息化研發(fā)以及實施，有利于借助電子文檔的編輯和整體軟件，實現(xiàn)動態(tài)歸檔建設工程資料，便于目前的檔案整理以及事后的檔案調閱和共享等，幫助相關人員掌握建設工程檔案的實際信息。由此可見，建設用工程檔案信息化管理不僅能夠降低成本、降低工作人員數(shù)量以及優(yōu)化整理編制效率，提升檔案使用質量等優(yōu)勢。

2 建設工程檔案信息化管理存在的問題

2.1 歸檔文件不規(guī)范

近些年，工程項目的數(shù)量在飛速增長，同時規(guī)模也在不斷托大，工程的結構形式、使用功能等也越發(fā)復雜，再加上大多數(shù)工程的建設周期非常長，涉及到多個審批部門，最終導致各個部門的工程技術資料之間存在重復、不銜接的問題，導致工程檔案所歸檔文件不規(guī)范。

2.2 檔案整體不規(guī)范

建設工程檔案管理有較高的專業(yè)性需求。對此，對檔案管理從業(yè)人員的工作能力有較高的要求，其不僅需要具備較高的檔案管理專業(yè)知識，還必須要有相關方面的專業(yè)能力，假設對建設工程項目的基本流程不熟悉，其必然會存在接收文件不合理、不及時等現(xiàn)象，導致檔案質量以及后續(xù)使用受到影響。

2.3 檔案管理意識較弱

因為建設工程檔案的收集歸檔并不完善、不及時，長期以來對建設工程的常規(guī)維護大多數(shù)都是依靠經驗和記憶進行，平常發(fā)生問題時，因對建設工程檔案的應用意識較弱，往往并沒有真正解決問題，只是敷衍而過，這也導致各個部門的檔案管理行為存在較大缺陷。

3 建設工程檔案信息化管理的實施策略

建設工程檔案信息化管理的實施與普及有許多優(yōu)勢，但是在實施方面有許多的困難，筆者認為，應當重點做好以下幾個方面：1、準確建設工程檔案信息化管理的管理程序，合理應用信息化資源。為了有效應用信息化技術，實現(xiàn)真正的信息化資源的全面應用，應當制定相應規(guī)范構建建設工程的管理手冊以及修訂、錄入、審核、管理等幾項工作流程；2、設計建設工程檔案信息化管理手冊，建立并不斷完善信息化管理制度。就傳統(tǒng)的檔案管理制度而言，其最終目的是為了提升檔案信息的查詢、應用和共享便捷性、安全性，想要真正實現(xiàn)建設工程檔案信息化管理，應當在原本的管理制度上進行合理的創(chuàng)新和改變，設計符合信息化時代運行需求的規(guī)范和制度。建設工程檔案信息化管理制度是整個檔案管理系統(tǒng)正常運轉的基本條件，借助完善的制度約束并統(tǒng)一化檔案信息的錄入與調用、編碼管理與體系、從而對建設工程項目實行規(guī)范化管理，猝死建設工程檔案管理工作更加程序化、科學化、規(guī)范化；3、注重建設工程檔案信息化管理的技術支持。想要實現(xiàn)并不斷發(fā)展建設工程檔案信息化，應當研發(fā)一整套完善的計算機管理系統(tǒng)，從檔案信息的安全角度考慮，該系統(tǒng)還應當配備相應的技術防護能力。建設工程檔案管理人員借助該系統(tǒng)，能夠簡單、快捷并準確的錄入檔案信息。同時，該計算機管理系統(tǒng)還應當具備檢索功能，通過關鍵字、詞、句的檢索，快捷、準確的尋找到相應的信息化檔案，從而為檔案信息化應用提供便利；4、就傳統(tǒng)的檔案管理工作而言，大多數(shù)從事檔案管理工作的基層人員其工作能力和素質并不相同，大多都有所差異，部分資歷較老的工作人員雖然能夠獨立從事檔案管理工作，但是其只能夠在傳統(tǒng)的模式下完成相應的應用與管理，在全新的檔案信息化管理中的獨立工作能力顯然不足，無法勝任信息化時代之下的信息化檔案管理工作。對此，可以明顯發(fā)現(xiàn)，老資歷員工對建設工程檔案信息化管理并不能起到相應的扶持、支撐作用，所以專業(yè)性、技術性人才顯得尤為重要。對此，信息化時代之下的信息化檔案管理工作的發(fā)展重點必然是人才的培養(yǎng)，想要有效提升工作效率，優(yōu)化信息化檔案的建設質量，就必然需要有效提升從業(yè)人員的工作素質與能力，將工作重點放在專業(yè)性人才的培養(yǎng)方面，通過教育、培訓等多種方法優(yōu)化從業(yè)人員的工作能力。筆者認為，建設工程檔案信息化管理目前處于初級階段，可以通過挑選新的工作人員來保障管理團隊的整體素質。例如，建設工程檔案管理部門可以與高職學校聯(lián)合，讓高職學校培養(yǎng)更多的專用型人才，從而有效提升檔案信息化管理從業(yè)人員的計算機應用能力。

4 總結

綜上所述，建設工程檔案信息化管理和常規(guī)檔案管理模式相比，具備更多的優(yōu)勢，不僅能夠極大程度的降低人力物力資源的投入，還能夠有效控制管理工作的繁瑣性和成本，從而優(yōu)化檔案管理的工作效率，提升工程建設的監(jiān)督強度以及建設實際狀況，進而提升建設工程信息化管理質量，實現(xiàn)現(xiàn)代化檔案管理，促使建設工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]吳咸春. 工程檔案信息化建設芻議[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2012，20：187-188.

[2]邱柏霞. 檔案信息化建設與工程檔案管理的重要性[J]. 城建檔案，2012，10：70-71.

[3]莫斌. 建設工程檔案信息化管理淺析[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育，2011，23：275.

篇2

【關鍵詞】工程質量檢測；信息化管理

建設工程質量檢測工作是國家進行工程質量監(jiān)控的重要手段，在建設工程質量檢測監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的監(jiān)控威懾作用。建設工程質量檢測機構的信息化管理是指在建設工程質量檢測機構中，利用計算機自動化技術、網(wǎng)絡技術以及現(xiàn)代通訊技術等手段對建設工程質量檢測機構及其所屬各部門的檢測業(yè)務進行綜合管理，為建設工程質量檢測機構的整體運行提供全面、自動化的管理及各種服務。伴隨著近年來檢測報告為建設工程質量提供判定依據(jù)的重要性被廣泛重視，建設工程質量檢測行業(yè)中越來越多的檢測機構逐步認識到信息化管理在提升其檢測工作質量中的重要性。

1 信息化管理在建設工程質量檢測工作中的實踐應用

1.1 信息化管理方法的運用能夠在一定程度上保障建設工程質量檢測過程中檢測數(shù)據(jù)的真實性、公正性、可靠性。工程質量檢測工作的任務是向社會出具準確、客觀、真實的檢測結果，為建設工程質量的判定提供重要的依據(jù)，其最終目的是保證建設工程質量安全。檢測數(shù)據(jù)是評判建設工程內在質量好壞的最為基礎的依據(jù)，檢測報告不僅對施工單位、監(jiān)理單位、建設單位、設計單位有用，也對質量監(jiān)督部門、建設行政主管部門具有重要作用。一旦出現(xiàn)工程質量問題，鑒定、仲裁機構也需要采用檢測報告。檢測報告的公正性和可靠性在保障建設工程質量安全中發(fā)揮著重要的基礎性作用。

當前國內建設工程質量檢測行業(yè)仍然存在著不規(guī)范的市場行為，檢測機構的檢測工作中時有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發(fā)生，規(guī)范建設工程質量檢測行業(yè)的市場行為，加強建設工程質量檢測機構的管理能力，提升建設工程質量檢測機構的工作質量就勢在必行。信息化管理在建設工程質量檢測機構中的應用，在一定程度上能夠有效確保檢測工作的公正性、科學性和權威性，使檢測數(shù)據(jù)能夠真實、客觀地反映檢測對象的實際狀況，充分發(fā)揮其在保障建設工程質量方面的基礎性技術作用。

1.2 運用信息化管理方法全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。通過信息化管理方式，依靠管理信息系統(tǒng)高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設工程質量檢測機構的技術水平、業(yè)務水平和管理水平，全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。具體來看，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.2.1 通過建立完善的建設工程質量檢測管理信息系統(tǒng)，能夠在一定程度上有效確保檢測數(shù)據(jù)的公正性、科學性和準確性，確保檢測報告的規(guī)范性和權威性，為建設工程質量安全提供全面的基礎性技術保障。建設工程質量檢測數(shù)據(jù)，既是工程驗收的重要依據(jù)，也為各方進行質量控制、糾正偏差、分析質量事故原因提供了重要信息，完善的建設工程質量檢測管理信息系統(tǒng)的建立客觀了促進了建設工程質量檢測工作中檢測數(shù)據(jù)的科學管理。

1.2.2 檢測數(shù)據(jù)報告信息化管理可以作為建設工程質量檢測機構質量控制中的一項行之有效的的監(jiān)督手段，一方面維護了建設工程質量檢測中檢測數(shù)據(jù)的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報告行為的發(fā)生，另一方面也有利于質監(jiān)人員及時了解掌握建設工程的質量信息，對工程質量進行動態(tài)化監(jiān)督管理，有效促進參建各方及時消除質量隱患。

2 建設工程質量檢測行業(yè)信息化管理中存在的主要問題

2.1 建設工程質量檢測行業(yè)整體的信息化程度偏低。目前國內工程質量檢測行業(yè)在一些局部的檢測技術處理上較好地應用了計算機技術、感應技術和數(shù)據(jù)分析技術等信息技術，在檢測信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數(shù)建設工程質量檢測機構還只是簡單地利用文字處理技術，既不能對檢測數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理、更不能讓有關質量管理和質量控制部門的人員及時而全面地了解工程質量情況。管理不到位也使得個人經驗對檢測工作質量影響很大，嚴重阻礙了檢測工作質量的提升。由于大部分檢測機構的檢測數(shù)據(jù)還沒有采用自動采集處理，沒有形成完整、統(tǒng)一、具有宏觀調控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺，各級建設行政主管部門不能及時得到在建工程項目的質量檢測數(shù)據(jù)，導致政府對建筑工程質量的監(jiān)管難以全面到位。

2.2 建設工程質量檢測機構現(xiàn)有信息管理人員綜合業(yè)務能力較為薄弱。在建設工程質量檢測行業(yè)內部，無論是專業(yè)技術人員還是信息管理人員都普遍缺乏現(xiàn)代信息管理專業(yè)知識，尤其是信息管理人員對相關檢測信息所涉及的建設工程質量檢測業(yè)務知識更是知之甚少。建設工程質量檢測行業(yè)內復合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設工程質量檢測行業(yè)的信息化建設的步伐，也不利于檢測信息資源的深度挖掘和利用。

2.3 國內現(xiàn)有的建設工程質量管理檢測管理信息系統(tǒng)水平參差不齊，缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范。國內各建設工程質量檢測機構中正在運行的建設工程質量檢測管理信息系統(tǒng)也普遍存在下列一些問題：

2.3.1 各應用系統(tǒng)大多是獨立開發(fā)，低水平和重復開發(fā)現(xiàn)象嚴重，造成資源浪費，甚至一些早期采用FOXPRO或VFP等普及性平臺所開發(fā)的非專業(yè)性軟件也被應急使用，隨著業(yè)務的發(fā)展和管理要求的提高，必然要更換系統(tǒng)，造成浪費。

2.3.2 沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，各應用系統(tǒng)之間沒有接口，數(shù)據(jù)不能共享，形成各應用系統(tǒng)之間、應用系統(tǒng)與試驗機自動采集系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)障礙，造成數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。

2.3.3 沒有建立具有宏觀調控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺。

3 建設工程質量檢測機構信息化管理提升方法

3.1 加快轉變建設工程質量檢測行業(yè)內信息管理理念

3.1.1 首先，在檢測行業(yè)中樹立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測信息收集環(huán)節(jié)的源頭開始，實施主動、有效的管理。應將信息的收集、整理歸類等基礎性工作納入建設工程質量管理的各個相關業(yè)務環(huán)節(jié)，且在工程起步階段就展開檢測信息的采集、開發(fā)、分類工作，減少后續(xù)的重復性勞動，最大限度提高建設工程檢測機構內部的信息管理效率。

3.1.2 其次，在檢測行業(yè)中樹立“信息再造”理念，充分發(fā)揮檢測信息資源在保障建設工程質量中的使用價值。傳統(tǒng)的信息管理理念忽視信息資源潛在價值的發(fā)掘工作，一旦工程項目完工，檢測信息數(shù)據(jù)和報告大都束之高閣，造成大量檢測信息資源的嚴重浪費。建設工程質量檢測機構應充分發(fā)掘檢測信息資源的潛在價值，對建設工程質量檢測機構檢測工作的順利開展發(fā)揮重要的指導作用。

3.2 建立標準化、實用性、先進性的建設工程質量檢測管理信息系統(tǒng)，結合檢測機構自身的基本管理要求，建立一套科學、規(guī)范和成熟的檢測機構檢測信息管理系統(tǒng)運作管理模式。

3.2.1 標準化。將程序化的建設工程質量檢測規(guī)章制度融入系統(tǒng)，使各項工作規(guī)范、科學，將有關標準或規(guī)范中的計算公式和處理方法以程序的形式存貯在計算機中，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)自動生成檢測報告。

3.2.2 實用性。建設工程質量檢測機構進行信息化管理的最終目標是全面改善檢測機構的服務質量，提高檢測機構的工作效率和管理水平，其檢測管理信息系統(tǒng)在建設過程中應該密切結合檢測機構自身的業(yè)務范圍，將其業(yè)務流程和管理要素都得到具體的落實和體現(xiàn)，并以最為簡潔實用的操作方式來實現(xiàn)。

3.2.3 先進性。建設工程質量檢測機構的檢測管理信息系統(tǒng)在建設工程中應當采用先進成熟的信息技術，在系統(tǒng)設計上充分考慮到系統(tǒng)的開放性，確保檢測管理信息系統(tǒng)能夠適應建設工程質量檢測機構業(yè)務不斷發(fā)展、壯大的需要。

3.3 大力加強建設工程質量檢測機構中復合型人才隊伍建設。對建設工程質量檢測行業(yè)而言，加強高素質的復合型人才隊伍建設是促進我國質檢事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的重要基礎。建設工程質量檢測機構中專業(yè)技術人員的專業(yè)技術能力、檢測信息技術的運用能力以及信息化管理系統(tǒng)的操作能力直接影響到建設工程質量檢測機構的工作質量。為了全面提升我國建設工程質量檢測機構的整體水平和工作質量，應將重點放到適應信息化社會發(fā)展的復合型專業(yè)技術人才的培養(yǎng)方面。

建設工程質量檢測機構中復合型專業(yè)技術人員隊伍建設主要可以通過以下兩個途徑來解決：

篇3

關鍵詞：建設工程檢測實驗室；質量管理體系；信息化管理；功能整合；價值工程；

Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering testing laboratory as part of the project quality supervision, plays a important role. Along with the increase of business, how to improve the efficiency of testing laboratory construction project, how to improve the construction engineering quality test laboratories, to reduce the cumbersome process become needs of research. Construction engineering testing laboratory information management purpose is guaranteed to construction engineering testing laboratory quality system normal operation conditions, as far as possible to reduce link, improve efficiency. This paper before the material and examples of the construction of the proposed projects testing laboratory information management function integration, again use value engineering method to evaluate the function of choice, and finally determined that economic and reasonable function scheme, for the laboratory quality system to provide a reference for the information construction.

Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Functional integration; Value engineering

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

本文是針對建設工程檢測實驗室質量體系信息化建設的分析研究。建設工程檢測實驗室質量體系信息化成為目前實驗室業(yè)務大增的情況下，提高效率的有效途徑，而如何有效的整合和評價建設工程檢測實驗室質量體系信息化相關功能卻一直是薄弱環(huán)節(jié)。

1.建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能整合

根據(jù)一般建設工程檢測實驗室質量體系信息化的所有功能，把文件管理、組織基本信息、方法標準管理、能力項目管理、設備管理、人員管理、質量活動管理、資質申報管理、內審管評管理、業(yè)務管理、質量監(jiān)控、質量改進功能結合到一起，并根據(jù)一般實驗室質量體系職能分配情況和實驗室本身質量體系崗位職能權限來設置本站質量體系信息系統(tǒng)中各功能涉及人員的權限?！?】

2.建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能評價選擇

（1）確定功能系數(shù)

對建設工程檢測實驗室質量體系信息系統(tǒng)功能整合后，在本建設工程實驗室范圍內進行封閉式問卷調查，對所有功能設置權重，對所有功能進行評價選擇。

根據(jù)詢問總經理、質量負責人、技術負責人、各研究所所長、設備管理員等關鍵崗位人員，通過兩兩比較對所有功能的重要性作出設置各功能權重，如“文件管理”比“組織基本信息”重要，就“文件管理”得1分，“組織基本信息”得零分，各功能得分累計加1得出修正值，得出各功能項目的權重和排名。

在全公司相關人員范圍內發(fā)放問卷調查，評價考慮因素參考《建設工程質量檢測管理信息系統(tǒng)技術標準》DBJ/T15-45-2005的評價原則：

A科學性：該功能是否簡化目前紙質程序；該功能是否使得崗位職責設置是否更為清晰；該功能是否方便任務傳達；該功能是否必要，對本站來說是否經濟合理；該功能是否安全保密。

B先進性：該功能是否使得過程受到監(jiān)控，可隨時抽樣監(jiān)督；該功能是否具有持續(xù)改進的質量體系；

C開放性：該功能是否適合現(xiàn)代化市場的需要，有擴展空間；該功能是否增強了資源共享、合理搭配。

根據(jù)評價平均分和權重的乘積，對建設工程實驗室質量體系信息系統(tǒng)功能進行排名，此排名正是每個功能對實驗室的重要程度和適應性，此功能系數(shù)可以作為功能選擇的重要評價。

（2）確定成本系數(shù)

根據(jù)軟件公司對每個功能給出了報價，比如：“文件管理功能報價1500元占總成本2.5%，0.025就是此功能的成本系數(shù)”。依次確定各功能的成本系數(shù)。

（3）確定價值系數(shù)

運用價值工程分析：V=F/C，如果價值系數(shù)V接近于1，說明功能和成本在比重上是比配的；如果V小于1說明，成本比重大于功能比重，作為考慮首先削減的功能；如果V大于1要具體分析，看其是否存在不需要的功能，應去除，或者功能比較重要，考慮是否適當增加成本來；也許本身成本低廉，就不需要考慮增加成本。

運用最合理區(qū)域法分析價值系數(shù)，對于那些功能系數(shù)和成本系數(shù)較大的功能，由于它們改善功能或降低成本的潛力大，對全局的影響大，從嚴控制，不應偏離價值系數(shù)標準線(V = 1)太遠；而對于那些功能系數(shù)和成本系數(shù)較小的零件，因其對全局影響小，功能改善或成本降低的潛力不大，可從寬控制，允許偏離V = 1的價值系數(shù)標準線遠一些。

到此，建設工程檢測實驗室質量體系信息管理系統(tǒng)基本完成構建。

3.總結

希望通過本文對建設工程實驗室質量體系信息化功能整合和評價的研究，能給建設工程實驗室和建設工程行業(yè)管理機構以參考。建設工程檢測實驗室信息化工程研究還有很多研究空間，如何提升建設工程檢測實驗室效率，提高建設工程檢測實驗室質量是研究的共同目標。

參考文獻

楊海鷹 潘華 《實驗室信息管理系統(tǒng)》化學工業(yè)出版社2007

毛義華 《建筑工程經濟》浙江大學出版社，2001

孫玉澄 《簡談實驗室、檢查機構的評定工作》 現(xiàn)代側來那個與實驗室管理 2009年第3期

管建華《信息管理系統(tǒng)在建設工程質量檢測行業(yè)中的開發(fā)應用》科技咨詢2008.32

胡家群 《淺談信息技術在建筑檢測實驗室管理中的應用》科技信息 2009.5期91

篇4

建設工程網(wǎng)絡平臺作為一個載體進行工程項目方面的信息交流時不會受到地域等條件的限制，信息交流的效率會大幅度的提高。該網(wǎng)絡平臺的實施很大程度上緩解了相關工作人員的工作壓力，同時使得信息的傳遞可以更快速的到位，也提高了對于信息的反饋效率，不僅如此，相關的工作內容或信息可以快速的在公司內部的公共平臺上出去，所有人都可以及時的得到工程信息以及工程的進展狀況，相關的工作人員可以快速的做出反應，并在發(fā)現(xiàn)問題后，迅速作出決策。建設工程網(wǎng)絡平臺可以將整個建設工程的全部信息都完好的保存起來，供各相關部門的工作人員進行瀏覽、粘貼或拷貝，完全替代了傳統(tǒng)的工作模式，不再需要大量的手工抄錄，極大地提高了工作效率。建立起管理信息的公共平臺，使工程項目中相關部門的所有工作人員都可以對信息進行共享，進而快速的完善信息，并且有利于工作的開展，同時也提高了管理水平。在建設工程項目中進行信息化管理，會使工程項目變得更加透明、更加公開，可以加深大家對建設的工程項目或者相關的企業(yè)、機構的了解，對他們的整體面貌有一個全新的認識。這一平臺可以使建設工程管理對信息的大量需求得到滿足，可以將工程項目建設的具體過程中的信息及時地收集、存儲和，同時也可以對建設過程中的各個環(huán)節(jié)進行及時的監(jiān)督和把關，使所有工作流程都有一個規(guī)范化的操作。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播迅速而且廣泛，上傳到公共平臺的信息會得到各個部門的監(jiān)督和鑒定，信息的真實度會更加可靠。

2工程項目管理現(xiàn)狀及存在的問題

在建筑行業(yè)中對工程項目進行信息化的管理要遠遠晚于其他行業(yè)，盡管如此，隨著各大企業(yè)的不斷投入人力、物力，在開發(fā)單項系統(tǒng)以及對它的應用上，也奠定了理論基礎。

2．1工程項目管理軟件及信息技術的應用現(xiàn)狀根據(jù)工程建設中各個階段的不同，需要開發(fā)出相應的專業(yè)單項系統(tǒng)軟件，并逐步投入到實際的使用過程中。比如對工程量進行計算的專項軟件，深圳的清華斯維爾公司就開發(fā)出了三維算量軟件，與這一軟件類似的有圖形算量的軟件、自動對工程量進行計算的軟件等;專門進行招標或者投標的軟件，如易達的清單大師、工程投標中的報價軟件等等;專門管理工程項目的軟件，比如管理項目的智能軟件、項目維新管理軟件、網(wǎng)絡管理工程項目軟件、項目管理夢龍動態(tài)控制等等。不僅如此還有對圖檔進行管理的軟件、工程監(jiān)理的軟件等。隨著網(wǎng)絡技術的不斷普及，國內專家學者以及相關的建筑企業(yè)，都越來越重視對建設工程項目進行信息化的管理。尤其在我國的很多特級或一級的建筑企業(yè)中，對于網(wǎng)絡信息技術在基礎設施方面的建設已經在逐步加強，并越來越完善，在相關專業(yè)的領域具體應用中，也有了很大的進步。我國的建筑企業(yè)中計算機的普及率越來越高，許多企業(yè)已經建立了自己的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)官方網(wǎng)站。

2．2工程管理信息化中存在的問題盡管我國建筑企業(yè)在建設工程中對項目進行信息化管理已經取得了很大的進步，但是仍然存在很多問題。在對信息網(wǎng)絡進行具體應用時，思維以及應用范圍十分狹窄，只在個別的環(huán)節(jié)中應用，而忽視了整個建設工程的項目管理。大多數(shù)只應用在招標或投標、工程造價、概預算、工程設計等建設工程的前期階段，而很少在工程進度、工程質量監(jiān)理、成本控制等施工階段中應用。不僅如此，在工程管理信息化的過程中，絕大部分都只注重各階段、各環(huán)節(jié)的專用軟件開發(fā)和應用，相互之間沒有交流和協(xié)調，各自為政，缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，無法建立起一個四通八達的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡信息平臺。雖然信息技術越來越發(fā)達，實際的應用操作也越來越簡捷，但人們在獲取或者傳遞信息時變得十分的隨意，沒有了應有的審慎態(tài)度，這就直接造成信息的繁瑣無用，最終會對決策層造成影響。

3發(fā)展工程項目信息化管理的對策

3．1明確指導思想對建設工程項目進行信息化的管理，這是中央在第十個五年計劃中明確提出的，讓現(xiàn)代的信息化科技帶動起我國的工業(yè)發(fā)展，讓信息化科技后來居上，為提高我國生產力起到巨大的推動作用。只有在整個建筑行業(yè)中實現(xiàn)全面的信息化，我國的整體國民經濟發(fā)展才能逐步的實現(xiàn)信息化。要充分領會中央關于工程建設實現(xiàn)信息化管理的文件精神，遵從相關行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和政策指導，在信息化網(wǎng)絡建設過程中要排除萬難、愈挫愈奮、銳意進取，讓整個建筑行業(yè)都能夠有一個飛躍性的進步。

3．2確定發(fā)展目標要做好工程管理信息化的戰(zhàn)略部署，穩(wěn)定落實總體目標以及明確具體目標，做到有方向、有重點的實施具體工程建設。通過對現(xiàn)代化信息技術充分合理的運用，提高了建設相關的主管或行政部門的決策和服務綜合水平，并使建設工程項目中的管理水平得到跨越式的發(fā)展;讓信息工程建設中軟件的開發(fā)，向著產業(yè)化的方向邁進;加快了國內信息化管理技術水平與國際接軌的速度，使得我國的信息化工程項目管理具備國際競爭力。根據(jù)總體的規(guī)劃，分階段分步驟的進行信息網(wǎng)絡的建設。利用傳統(tǒng)的工程項目管理基礎，有機的結合現(xiàn)代化的信息技術，建立規(guī)范標準的應用和安全管理的制度。建立自己的官方網(wǎng)站以及各種信息資料的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)網(wǎng)上進行招標或投標的業(yè)務，開展網(wǎng)絡服務項目，將整個經營運作的流程向電子商務的方向邁進。逐步提高和完善信息化網(wǎng)絡平臺的建設和管理，大力開展輔基礎設施的建設，規(guī)范程序開發(fā)過程中編代碼應用體系，從而逐步落實各階段建設計劃。

4結語

篇5

【關鍵詞】建設項目管理信息 原因 對策

隨著中國經濟的快速發(fā)展，大量的項目逐漸呈現(xiàn)出了大規(guī)模的投資，建設，技術復雜，工期緊的要求，該項目涉及很多單位，且通信復雜等特點。這就為項目管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代計算機技術，網(wǎng)絡技術和通信技術的飛速發(fā)展及其應用領域廣泛使用的項目管理。是項目管理信息發(fā)展的一個必然的趨勢。

一、工程項目管理信息化建設的意義

項目管理信息化，是利用信息網(wǎng)絡作為交流的載體，使項目參與者更加方便的使用信息共享和協(xié)同工作，從而減少項目參與者負擔的日常管理，以達到有效提高工作效率和高水平管理項目的信息。優(yōu)化項目管理信息，增加項目管理的透明度，以幫助管理者，決策者更好地理解作品，并更好地控制項目成本的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實現(xiàn)規(guī)范化管理。建設項目中的所有信息系統(tǒng)化，結構化的方式為存儲的項目管理提供了定量的數(shù)據(jù)分析。為了獲得項目，縮短施工企業(yè)各項業(yè)務活動的時間。及時、合理的調整資源配置，是最大的社會效益和經濟效益。作為建設市場經濟的特點，建設項目的風險也越來越大。利用信息技術對其進行分析，預測，預防和控制，以提高建筑施工企業(yè)項目風險管理的能力。

二、項目管理信息技術現(xiàn)狀及存在的問題

（一）施工范圍內的應用信息技術的限制

在中國，建設項目中的管理層沒有有效的整體管理的注意力，施工管理。信息技術也僅限于一些企業(yè)，在這些企業(yè)中，往往只限于本地進程。信息技術的使用往往是獨立的占據(jù)主導地位，管理信息系統(tǒng)的定位主要在于信息檢索和打印報告，而信息技術的推廣也只是停留在企業(yè)管理內部，有的甚至只是運用在企業(yè)的財務管理中，沒有形成和搭建一定范圍內的聯(lián)網(wǎng)和信息共享平臺，缺乏必要的信息交流和互動。另外企業(yè)的電子采購，電子商務并沒有真正的開展起來。有些人認為電子商務是可以隨身攜帶的，這主要集中在項目設計階段，招投標等前期建設項目，成本預結算，施工圖紙設計等方面，并在施工過程中，進度，質量，成本控制應用項目等方面涉及到。大部分的施工管理仍然主要依靠的是管理的經驗和隨機處理事件的能力。除個別企業(yè)外，大部分企業(yè)也存在著對電子商務的了解有限，多數(shù)企業(yè)和政府網(wǎng)站只是簡單地創(chuàng)建更多的內容，以豐富網(wǎng)頁或者是以的信息為基礎，或作為一個企業(yè)的表現(xiàn)展示平臺，但未真正的將電子商務利用起來。造成信息缺乏理性的溝通和互動。

（二）缺乏有效的監(jiān)測和預警信息系統(tǒng)

從項目管理本身，范圍，進度，成本，質量環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)，??每一環(huán)之間有著密不可分的關聯(lián)。但現(xiàn)在，由于國內大多數(shù)企業(yè)自主研發(fā)的信息系統(tǒng)、項目、業(yè)務和許多其他人的干擾或客觀因素，很少能有效的進行客觀的監(jiān)測和預警。原因在于管理體制上的不完美，雖然一些企業(yè)從原來的坐標系統(tǒng)投入運行線外，數(shù)據(jù)服務都沒問題。但由于它是由企業(yè)自行使用的系統(tǒng)，以充分利用各方利益，沒有用制度化管理限制太死。其中有許多強制約束的地方被人為地增加空間，或只是想給一個警告訊息，提醒。這就是為什么許多國外項目管理軟件不能直接落實到國內企業(yè)的一個重要原因。

三、信息技術項目管理方法來解決這個問題

（一）項目管理專業(yè)人員規(guī)范化培訓和認證

要進一步推進建設工程項目管理信息，它應該是新的管理理論和管理工具。這是目前信息化管理最迫切的需求。它要求項目管理的專業(yè)人員對信息技術能力和業(yè)務水平是比較高的，在整個工程建設中處于主導地位。在施工項目開始時，施工項目企業(yè)或所有者不僅需要減少阻力，還需盡快反映項目管理控制的持續(xù)時間，達到節(jié)約成本的結果。作為業(yè)主投資項目的重要地位，總包方和監(jiān)理方對投資者負責實施該項目。從業(yè)主開始建立一個多方通信管理信息化項目的管理平臺，將有助于提高各方的項目管理水平，并逐步向總包方、監(jiān)理方、施工方等促進項目管理的信息化進程。

（二）應當同各種信息技術相結合

例如，應用先進的監(jiān)控系統(tǒng)。使用攝像監(jiān)視系統(tǒng)監(jiān)控施工現(xiàn)場的安全，火災等。讓管理者即使在辦公室也可以隨時了解項目的進展情況，控制該項目的各個節(jié)點。您可以使用語音識別技術， EDI ，MIS系統(tǒng)等信息技術項目管理。利用虛擬現(xiàn)實（ VR ）技術，建立工程項目參與者多維信息感知模型，創(chuàng)建一個特定的工作方式和工作環(huán)境，解決當前工程管理所面臨的難題。

（三）加強項目管理信息技術的應用研究

加強項目管理應用信息技術的研究。積極引導和鼓勵施工企業(yè)在信息管理，信息科技項目管理方面的深入研究，為其提供良好的外部環(huán)境從上到下的方向發(fā)展。提高互聯(lián)網(wǎng)普及率，提高網(wǎng)絡速度，通過政府了解和自己調查的實際情況，制定一個合理的實施步驟。并根據(jù)中華人民共和國關于保障電商平臺的相關規(guī)定給予保護，以保障和促進電子商務的發(fā)展，建立開發(fā)項目管理信息平臺的體制。

總之，“建設工程項目管理信息使開發(fā)的產品符合新時代，是中國的建筑行業(yè)與國際接軌的一個重要手段。通過學習理論和開發(fā)項目的管理經驗，結合我們項目的實際情況，積極推進信息技術和信息管理的發(fā)展。在信息技術應用項目管理的建設過程中，要對整體宏觀項目的確定性和風險有所防范。因此，只有充分認識到管理信息化項目的根源問題，掌握了項目管理信息技術的發(fā)展趨勢，才能更好的提高建設工程項目管理信息化水平，讓IT項目管理真正發(fā)揮其積極正面的作用。

參考文獻：

[1]熊東旭.略論我國工程項目管理存在的問題及對策[J].科技論壇， 2008（5）： 110.

篇6

關鍵詞：信息化建設；工程項目；質量管理

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

一、引言

近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)迎來難得的發(fā)展機遇，但是如何提升企業(yè)管理水平，增加企業(yè)生產效益，尤其是保證工程項目的質量，是擺在國內建筑企業(yè)面前的一個難題，信息化可以增強工程控制能力、減少人為因素干擾、提高實施計劃的準確度，是加強施工過程質量管理的有效途徑。

二、建筑工程常見質量問題

1、材料質量不符合規(guī)范要求

某些承包商或分包商為謀取私利，不按照工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的材料，無法對質量進行有效控制。也存在部分施工企業(yè)內部沒有完善的約束機制和管理機制，無法杜絕不合格的材料進入工程施工中，從而給工程留下質量隱患。

2、缺乏相應的責任制

因為合同管理不嚴密，各項工作的界限不明確，責任不清加上措施不力等多種原因，當工程出現(xiàn)問題時，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位與設計單位之間相互推諉，導致一些工程采取補救措施不得力，繼而造成工程的質量問題。

3、質量保證體系不完善

建筑工程是以施工現(xiàn)場實施為主體的建設過程，工程體量大、涉及范圍廣，受外界因素影響大，為了保證工程建設的高質量要求，需要投入大量的人力、物力和財力。但實際施工過程中存在多種質量保證體系不完善的現(xiàn)象，如過程檢驗不規(guī)范、質量控制點的設置不合理、工程技術交底形式化、關鍵部位存在管理失控等，容易發(fā)生質量隱患。

三、建筑工程質量管理信息化構想

質量管理標準體系強調企業(yè)信息化管理的重要性，通過信息技術，將企業(yè)在生產過程中的物料采購、財務管理、客戶交互等業(yè)務過程廣發(fā)使用信息化。工程項目質量利用信息化技術，可以實現(xiàn)對工程信息的挖掘和利用，可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的質量、進度、安全、成本等進行動態(tài)管理，提高建筑工程質量管理的綜合水平，提升企業(yè)項目運營的經濟效益和市場競爭力。

四、建筑工程質量管理信息化應用

建筑工程項目質量信息化管理，是建筑施工企業(yè)項目運營管理的核心內容，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、提高施工現(xiàn)場質量管理效率

工程建設責任主體之間的信息、資料、檔案等可以通過信息系統(tǒng)傳輸共享，便于相關質量管理部門實時掌控項目現(xiàn)場情況，了解現(xiàn)場質量狀態(tài)，有效提高工程項目質量管理效率。同時由于信息技術的便捷性、高效性、實時性，可以使工程技術人員、管理人員以及領導決策人員實時了解項目情況，很大程度上減少項目涉及到的多方管理人員進行日常項目管理和信息處理帶來的不必要的負擔，通過這樣一個平臺使工程管理人員能夠及時了解工程質量的進展情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，減少解決的時間，從而提高工作效率。

2、便于制定質量管理體系

通過計算機對大量繁雜質量數(shù)據(jù)進行動態(tài)統(tǒng)計、分析和判斷，可以完成建筑工程項目施工質量的事中監(jiān)控、事后分析評估，同時可以將質量管理工作提前到事前進行控制，便于施工現(xiàn)場管理人員制定完善可靠的質量管理體系，實現(xiàn)質量安全控制的全過程動態(tài)監(jiān)控。

3、質量文檔資料的動態(tài)管理

在工程施工現(xiàn)場，與工程施工質量監(jiān)控有關的一些文檔資料，如：施工組織設計報告、工程管理資料、施工圖紙、工程測量資料、工程施工資料等，紙質保存量大，存在查找不便、資源利用效率較低等問題。如果采用信息化管理技術，可以利用計算機大容量存儲、便捷準確檢索、復制傳遞快等優(yōu)點，能夠有效提高施工質量管理的文檔資料的動態(tài)可靠管理。

4、施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與處理

建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理數(shù)據(jù)種類較多，數(shù)據(jù)量較大，且存在不停變化特性，管理人員在實際質量管理工作中往往感覺到很難及時準確把握，若要隨時準確掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)質量數(shù)據(jù)信息，就必須注重施工現(xiàn)場質量數(shù)據(jù)采集與處理工作。計算機在施工現(xiàn)場質量管理過程中，充分發(fā)揮其大量繁雜數(shù)據(jù)信息及時采集和有序歸納總結處理能力，能夠大大提高施工質量數(shù)據(jù)采集與處理效率。

5、質量數(shù)據(jù)信息共享與協(xié)同

質量數(shù)據(jù)信息的溝通共享，是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工質量安全監(jiān)控管理的核心內容，通過信息技術進行協(xié)同處理，能夠最短時間內將采集的項目資料進行處理，以便管理人能夠及時對項目質量問題做出迅速而準確的反應，改善人工處理的緩慢和低效率狀態(tài)，同時便于工程管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而在很大程度上提高工程的管理質量。

五、結束語

信息化建設對工程項目質量管理的作用是建筑經濟學研究的一個重要課題，能夠在很大程度上推動工程項目質量管理的的進一步落實，對于工程管理工作有著現(xiàn)實的重要的意義。同時利用信息技術，還可以將施工進度、質量、安全、成本、物資等環(huán)節(jié)有機結合，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，從而提高項目整體的管控水平，帶來一定的經濟效益。

參考文獻：

[1]杜宏磊. 淺析工程管理的信息化建設[J].2013,01.

[2]陳敏. 淺析建筑工程管理的信息化建設[J].2013,07.

篇7

關鍵詞：工程項目管理；信息化建設；意義；措施

Abstract: With the development of social economy, informationization has become an important task, and so is the construction industry, has the important meaning of construction project information management. Construction project management informatization has given rise to the relevant departments of our government and many enterprises attach great importance, we realize that we must adapt to new situation, continue to update the project management technology and ideas, strengthen the informatization of project management. In the informatization construction, there are many problems, the requirements continue to strengthen the construction of information in the project management process, to ensure the healthy development of engineering project.

Keywords: project management; informatization construction; significance; measures

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、項目管理信息化建設的意義

建筑業(yè)信息化是指運用信息技術，特別是計算機技術、網(wǎng)絡技術、通信技術、控制技術、系統(tǒng)集成技術和信息安全技術等，改造和提升建筑業(yè)技術手段和生產組織方式，提高建筑企業(yè)經營管理水平和核心競爭能力，提高建筑業(yè)主管部門的管理、決策和服務水平。在信息時代，工程項目管理越來越依賴于技術手段，運用集體的智慧來提高項目管理的應變能力和創(chuàng)新能力，工程項目管理信息化具有重要意義。

1.提高工作效率和管理水平

利用信息網(wǎng)絡等公共信息管理平臺作為項目信息交流的載體，方便各參建方進行信息共享和協(xié)同，減輕日常管理工作負擔，增加項目透明度；信息數(shù)據(jù)實時采集，及時便利地督促和檢查管理環(huán)節(jié)；信息容量增加，可靠性也增強；有效地管理工程建設項目的風險。

2.輔助決策，沖破時空限制

項目管理過程中積累大量信息，以系統(tǒng)化、結構化的方式存儲，便于以后提供完整、準確的歷史資料以及數(shù)據(jù)分析和復用，支持項目的科學決策；利用信息網(wǎng)絡作為項目交流的載體實現(xiàn)跨地域的同步交流與管理。

3.再造管理流程和資源優(yōu)化

以信息化建設為契機，利用成熟系統(tǒng)所蘊含的先進管理理念，對項目管理進行業(yè)務流程的梳理和改革，及時合理地進行資源的配置和調整，有效地促進項目組織管理的優(yōu)化，獲取項目最大的社會經濟效益。

4.推進國民經濟和社會信息化

我國已明確指出：建筑業(yè)信息化是國民經濟信息化的基礎之一，用信息化等高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，是傳統(tǒng)產業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。

二、我國工程項目管理信息化的現(xiàn)狀

近幾年我國在工程項目管理理論和實踐上雖有發(fā)展，但仍存在很大的不足。質量安全事故、工期拖延、費用超支、工作效率低等問題仍然不少；施工環(huán)節(jié)較多，人為因素較多；資料管理混亂，施工過程中留下的重要文字、圖片等資料不按規(guī)范及時整理，加上項目部人員流動性大，導致經常會出現(xiàn)“人走資料丟”的現(xiàn)象。這些無一例外都是由項目管理不善、不規(guī)范造成的。除了部分管理人員素質差、管理觀念落后、法制不健全等原因外，更為重要的是缺乏現(xiàn)代化的管理手段。

1.認識存在偏差和管理模式不配套

建筑企業(yè)對信息化認識不到位，對工程項目管理信息化建設重視不足，現(xiàn)行的企業(yè)的管理模式及企業(yè)文化環(huán)境不利于信息化建設的健康發(fā)展。

2.缺乏統(tǒng)一標準規(guī)范

我國建設工程管理信息化工作起步不久，由于缺乏數(shù)據(jù)標準，已有的信息得不到充分應用，標準化問題已成為遏制我國工程項目管理信息化水平提高和網(wǎng)絡平臺及項目管理效率的主要因素。

3.技術含量和基礎條件較低

建筑企業(yè)未充分利用信息技術提供的集成優(yōu)勢進行信息交流，同時缺乏適用標準和數(shù)據(jù)庫，裝備、人員素質及投入等信息化基礎條件也較低，信息化的社會環(huán)境，包括網(wǎng)絡普及率及上網(wǎng)速度，電子商務、安全機制、法律環(huán)境等也有待于提高。

4.應用存在局限性和信息交流有阻礙

在我國，建筑工程管理的信息技術還局限于部分企業(yè)中的局部過程，信息技術的運用沒有在一定的范圍形成網(wǎng)絡和信息的共享平臺。傳統(tǒng)的信息交流也存在問題：溝通手段落后；溝通方式有缺陷；信息加工利用的深度不夠；業(yè)主參與和控制的缺位；信息流失嚴重；“信息孤島”問題。在速度、可靠性以及經濟可行性等方面明顯地限制了建筑企業(yè)在市場經濟激烈的競爭環(huán)境中的可持續(xù)生存和發(fā)展的能力。

歸根結底，我國建筑工程項目信息化管理存在問題的原因主要在于溝通不到位、數(shù)據(jù)掌握不準確和諸多不確定因素。因此，在社會信息化、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化潮流的大背景下，在自我完善和發(fā)展的推動下，加強工程項目管理信息化建設勢在必行。

三、加強信息化建設的方法和途徑

《關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》的主要任務及政策措施中明確規(guī)定：全面提高行業(yè)信息化水平。加強引導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導，重點推進建筑企業(yè)管理與核心業(yè)務信息化建設和專項信息技術的應用。信息化建設是一個系統(tǒng)工程，它應該涵蓋整個建筑業(yè)的有關部門和各個崗位。

篇8

關鍵詞：水庫工程；管理；信息化

中圖分類號：P343文獻標識碼： A

一、當前水庫水利資源的現(xiàn)狀

雖然我國的水利信息化建設已經取得巨大成就，水利基礎基礎設施初具規(guī)模，但依舊有不足之處，主要表現(xiàn)為水利信息的利用不充分和水利信息化建設的技術力量薄弱。計算機應用技術和網(wǎng)絡技術的推廣，提高了信息的傳遞速度，拓寬了信息渠道，極大的方便了信息的傳遞和獲取。辦公用的計算機硬件設施和網(wǎng)絡環(huán)境雖然有了明顯改善，但僅限于一般信息的瀏覽或簡單信息的查詢。水利信息化建設中的信息技術和信息產業(yè)都有了進步，但沒有充分利用這一便利條件，造成我國的水利信息利用能力與發(fā)達國家相比還有很大差距。水利信息化建設需要有專門的技術人員，信息的匯總、系統(tǒng)的維護、監(jiān)控網(wǎng)站的設計與制作等工作需要專業(yè)的技術人員來完成。水利系統(tǒng)現(xiàn)有的計算機信息管理專業(yè)人員相對較少，技術能力相對薄弱，很難完成水庫水利工程大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、匯總和信息的及時更新。

二、水庫信息化建設面臨的問題

水庫的信息化建設主要包括：基礎信息系統(tǒng)工程的建設，以及全國水庫的相關信息采集、信息傳輸、信息處理和決策支持等分系統(tǒng)建設；水利信息數(shù)據(jù)庫的建設，水庫信息數(shù)據(jù)庫是國家安全重要的基礎性公共信息，為國家和政府決策提供重要的依據(jù)；水庫綜合管理的信息系統(tǒng)建設；加強對水庫工作人員的隊伍建設。中小型水庫的信息化建設面臨的問題：中小型水庫的水文觀測站少和相對流域較小，洪水匯流和入庫的時間短，傳統(tǒng)的時段報訊方法和人工語音報訊無法對水庫流域降水實現(xiàn)實時掌握，不能及時有效的做出洪水預報；大多數(shù)水庫還采用傳統(tǒng)的人工洪水預報方法，這種方法工作效率低，不能進行實時預報；中小型水庫普遍尚未實現(xiàn)計算機模擬洪水調度，依舊采用手工方式進行洪水調度，手工方式演算計算量大、效率低、精度差，很難實現(xiàn)水庫洪水的多方案調度和方案的優(yōu)選，無法為現(xiàn)場決策提供有效的信息和技術支持；中小型水庫的工作管理人員較少且文化程度不高。技術水平有限，水庫情況和雨水情況的資料整編費時、費力，準確性和及時性不能保證。所以，應借助計算機網(wǎng)絡技術，結合水庫的實際情況，促進水庫的信息化建設，建立起一套集水域情況采集與傳輸、防汛值班機、洪水在線預報、洪水調度模擬、水情資料整編等功能的自動化系統(tǒng)。徹底解決傳統(tǒng)的水庫工作模式中存在的問題，實現(xiàn)水庫水利工程的信息化和現(xiàn)代化。

三、加強水庫工程管理信息化建設

水庫工程管理是水利工作的一項重頭戲，工程養(yǎng)護、維修、安全運行是確保下游人民群眾生命財產的大事，建國以來由于忽視水庫工程管理造成潰壩的慘痛教訓必須引以為戒。全國如此眾多的水庫工程，管理起來的難度可想而知，在Internet飛速發(fā)展，電子信息化時代，唯有認真做好水庫工程管理信息化建設，才會對水利工程管理起到積極的促進作用。

(一)做好水庫工程信息化的前期準備工作

首先，決策者要有絕對的決心。因為對水庫工程進行信息化管理建設具有一定的風險性，所以決策者要有一定的決心，并把握好全局，對信息化發(fā)展的重要意義和其必然的趨勢等有一個理性的認識。

其次要建立一個良好的管理體制與機制。水庫工程信息化的核心和精髓是科學的思維與先進的技術方法。所以建立的管理體制與機制，必須與現(xiàn)代化的水利工程管理思路相符，實現(xiàn)水利工程的信息系統(tǒng)化、科學化、標準化。

再者，要對人力資源進行充分的挖掘。當前激烈的市場競爭可以說是人才的競爭，因此各企業(yè)單位必須重視對具有創(chuàng)新意識，能夠接受新知識、新事物、新技術而且具備較強實踐能力的人才培養(yǎng)。因為實現(xiàn)水庫工程信息化的關鍵是優(yōu)秀的人才，而這些優(yōu)秀的人才必須具備專業(yè)的知識、善于交流、且有良好的開拓性意識。最后，從實際出發(fā)，進行總體的規(guī)劃，然后分步驟給予實施。從實際出發(fā)是所有工作的基本點與根本點，所以各水庫工程的單位必須充分了解前期工作的基礎以及各項信息化應用的現(xiàn)狀，建立一個信息化的實現(xiàn)目標，并對其進行逐步的實施與完善。

(二)做好水文、氣象與環(huán)境實時監(jiān)測

通過建設自動測報站，建設網(wǎng)絡工程，研發(fā)測報儀器，搞好安裝與維護。確保系統(tǒng)工程穩(wěn)定性和測報質量。保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性、信息傳輸?shù)臅r效性、數(shù)據(jù)的可靠性、系統(tǒng)的有效性、系統(tǒng)維護的高效性、軟件應用的通用性。對于水庫水情信息采集系統(tǒng)，我國普遍存在“重建輕管”的現(xiàn)象，運行管理經費沒有固定的渠道。這是我國正開展國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程信息采集系統(tǒng)的建設需要認真解決的問題之一。

(三)從環(huán)境水利的高度加強水庫綜合治理

隨著經濟發(fā)展和流域內人口密度的增加，二龍山水庫上游城市工業(yè)及生活排污對水庫水質產生不良影響。尤其是枯水年份，水質影響更為顯著，因此要把工程措施和社會環(huán)境治理結合起來，河流生成和運動有其自然擺動的范圍，人類在治水中必須給它們保留足夠的行洪通道，并保證蓄洪區(qū)的蓄洪功能。

(四)充分發(fā)揮非工程措施在防洪減災中的作用

實踐證明，非工程措施在防洪減災中發(fā)揮了極其重要的作用。在洪水預報方面，各條流域、各個水系都有洪水預報系統(tǒng)，快速的水文自動測報設施、密集的雷達測雨站點、先進的通信傳輸設備和布局較廣的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，以及面向公眾、信息共享的服務系統(tǒng)。將大部分氣象、水情洪水預報等防洪信息面向社會，既保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，又保證了信息資源在國民經濟中得到充分利用而不浪費。同時避免了大量的重復工作，為防洪減災提供了良好的條件。

(五)做好洪水預報

當前，在我國結合國家防汛指揮系統(tǒng)建設工程，加快中國洪水預報系統(tǒng)的建設，加快籌建大江大河河流水文水資源預報中心建設，著力研究大江大河的實用預報調度系統(tǒng)，加強水利系統(tǒng)雷達基礎資料的應用研究，利用多部雷達生成雷達拼圖，在此基礎上進行降水的反演，為分布式水文模型的應用提供物質基礎，以進一步提高水文預報精度，增長預見期。為防洪減災、水資源管理等提供支撐。

(六)實現(xiàn)水文現(xiàn)代化，是提供工作效率的重要途徑

雖然目前我國也在進行全國防汛指揮決策系統(tǒng)建設，但是水文自動測報系統(tǒng)中央只管中央報汛站，地方只管地方報汛站，雖然統(tǒng)一規(guī)劃，但投入渠道不同。因此，難以同步建設，希望能大力加強水文監(jiān)測，優(yōu)化站網(wǎng)密度，統(tǒng)一規(guī)劃，明確經費渠道，統(tǒng)一要求，國家與地方共建共管。這樣，才能確保水文現(xiàn)代化的快速實施。

(七)注重科研和人才培訓

要高度重視新技術、新設備的研究與研發(fā)，尤其是洪水預報系統(tǒng)的研究即如何將計算機技術、GIS 地理信息系統(tǒng)、洪水預報模型相結合，信息自動采集設備等等，我們雖然也很重視科技，但研究范圍不廣，超前性不強，科技含量低，開展研究的課題也較少，不利于水文的長期發(fā)展，基層水文測站很少接受專業(yè)培訓，即使接受，也都是局限于課堂書本上，效果較差。因此，在這一方面必須盡快改變，以適應新形勢的水利發(fā)展。

四、水利信息化的發(fā)展方向

計算機技術和網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展，水庫水利工程也凸顯出新的特點和要求，主要包括水庫水利信息的多元化、信息的快速傳輸、快速處理、資源共享、水庫水利信息的安全性等等。隨著全球地理信息系統(tǒng)，以及RS、RTK等傳感技術的應用，為水庫水利信息的多元化提供了更加豐富準確的信息。衛(wèi)星系統(tǒng)和雷達信息的引進，推進了水庫水利信息的數(shù)字化進程，加快了水庫的規(guī)劃、開發(fā)、管理信息的全面數(shù)字化。先進的計算機網(wǎng)路技術使信息傳輸數(shù)字化和網(wǎng)路化，極大的提高了信息傳輸?shù)臅r效性和利用率。這些新技術的推廣應用在國家防汛指揮系統(tǒng)建設中發(fā)揮著重大作用，使得在短時間內收集齊全的國內水雨信息成為現(xiàn)實，為全國的防汛決策提供了信息支持和及時可靠的信息來源。計算機性能的不斷提高和多媒體技術的應用，使得信息處理速度快、可視化程度高、表達更直觀。高水平軟件的開發(fā)和先進的加密技術，切為信息系統(tǒng)的安全建設提供了保證。努力提高信息化工作的管理水平，重視信息技術人員和管理人才的培養(yǎng)，積極探索新的信息系統(tǒng)管理方法，完善管理體制和運營機制。

結語

綜上所述，隨著水利工程的不斷發(fā)展，對水庫工程的管理實行信息化的建設將會成為其必然發(fā)展的趨勢?，F(xiàn)階段，雖然很多水庫工程已經投入了信息化的應用，但是諸多病患問題還是存在。這樣，我們就必須從病患的根源出發(fā)，為水庫工程的信息化建設開拓出更為方便、實用、科學的道路。

參考文獻

[1]石永.水庫大壩蓄水帶水運營施工爆破技術研究[J].中國水運(下半月).2014(07)[7]劉海成,張勝東.淺談雅普泉水庫除險加固的設計與施工[J].中國水運(下半月).2014(07)

[2]楊春雷.水庫除險加固投資風險分析[J].科技創(chuàng)新導報.2014(15)

篇9

關鍵詞：項目管理；信息化；進度控制；成本管理；質量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

前言：當前從經濟效益、技術手段和工程應用等三個方面來看，信息技術的飛速發(fā)展對工程項目信息化管理起到了巨大的作用，使工程管理上了一個新的層次。但是其推進的進程和效果并不盡如人意，很多工程項目管理應用效果不佳。本文就信息化目前的現(xiàn)狀、意義、作用、應用的必要性及解決的建議進行闡述。

1.我國建筑工程企業(yè)及工程管理信息化的現(xiàn)狀

國內建筑工程企業(yè)及工程管理的信息化應用領域較為廣泛，但出現(xiàn)了總體水平降低, 信息化手段較為落后等問題，具體表現(xiàn)如下：

1.1信息化在建筑企業(yè)中的應用表現(xiàn)：（1）計算機和工具軟件應用：OA 系統(tǒng)在建筑企業(yè)中應用面較為廣泛， 通過網(wǎng)絡連接，相關職能部門實現(xiàn)了資源共享。對于一些有嚴格要求的項目，運用計算機技術來輔助管理一線現(xiàn)場施工工作。（ 2）信息化在局部工程管理中運用：自動化控制技術在建筑工程管理中較為廣泛的運用，并取得了一定成效。

1.2建筑工程管理信息化存在的問題：（1）建筑企業(yè)對信息化的了解及應用程度較低：信息化在現(xiàn)代建筑企業(yè)中已經取得了一些成效，但大多數(shù)企業(yè)未能重視開發(fā)和應用對信息化系統(tǒng)。信息化的推廣還只停留在管理層上，其最主要的規(guī)范工作流程、有效監(jiān)控項目、合理配置資源、實測工程成本等功能未得到充分應用和體現(xiàn)。（2）建筑工程管理信息化標準不統(tǒng)一。企業(yè)內部未建立起一套完整的信息化標準體系，無法規(guī)范建筑企業(yè)的信息, 行業(yè)內部的信息及資源均無法得到優(yōu)化與整合。（3）建筑行業(yè)內部及區(qū)域發(fā)展失衡。 （4）信息化管理軟件價格貴且不成熟。

2.工程管理信息化的意義

信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用以及信息技術的開發(fā)和應用。工程信息化管理指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經驗和教訓，有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規(guī)信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇，有利于項目實施期的項目目標控制，也有利于項目建成后的運行。因此，建筑施工項目管理信息化，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質量，獲取項目最大的社會經濟效益。

3. 建筑工程管理信息化的作用

建筑工程管理主要由施工質量管理、施工進度管理、施工技術管理等多個環(huán)節(jié)組合而成,其操作過程復雜較難控制，因此實現(xiàn)建筑工程管理的信息化可以大大提高企業(yè)管理水平。

3.1幫助企業(yè)制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑工程項目管理加快實現(xiàn)信息化發(fā)展，其規(guī)劃目標將更加科學、合理、有序。建筑工程項目管理信息化主要包括經費預算、資金控制、施工監(jiān)控、工程管理等方面，運用信息技術來建立數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分析庫、功能模型，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略總體規(guī)劃與布局，促進其可持續(xù)發(fā)展。

3.2有利于構建和規(guī)范企業(yè)信息組織

信息化可以提高信息資源系統(tǒng)的管理標準，保障規(guī)范化、標準化的組織信息。建立公司信息系統(tǒng)，要把握精簡細化原則，通過對原始數(shù)據(jù)的合理整合，實現(xiàn)對建筑項目實施全過程的有效控制。

3.3能夠降低企業(yè)成本

在物流采購供應環(huán)節(jié)，運用電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等技術可實現(xiàn)承包商、供應商等各方的信息公開化。在質量、價格、供貨、信譽等方面都能有較為詳細的了解, 通過獲取市場行價及供應商信息，企業(yè)可適當?shù)慕档筒少彸杀?，同時能夠實現(xiàn)正當競爭, 從而推動建筑市場穩(wěn)步發(fā)展。在施工環(huán)節(jié)， 針對材料設備動態(tài)管理、現(xiàn)場施工反饋、合同管理、財務管理、人事管理等環(huán)節(jié)，進行標準化控制，保障公司有效降低各環(huán)節(jié)的管理成本，可以從預算環(huán)節(jié)出發(fā)，對項目施工進度加以控制，從而降低項目管理的風險系數(shù)。

4.施工項目中的信息化管理

4.1施工進度控制中的信息化管理

施工項目必須制定合理、可行的項目進度計劃，并在實施過程中，根據(jù)實際執(zhí)行中出現(xiàn)的問題對其進行調整。信息化管理在進度控制中主要體現(xiàn)在如下方面：首先,編制建筑工程項目進度計劃。其次，進度計劃的檢查和調整。進度控制是一個動態(tài)編制和調整計劃的過程。

4.2施工成本控制中的信息化管理

施工項目成本管理要求以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本企業(yè)的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進行工料分析，根據(jù)市場價格信息，編制施工預算。施工項目進行過程中，應根據(jù)計劃目標成本的控制要求，做好采購策劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，強化施工過程項目成本核算，有效控制實際成本。

4.3施工質量控制中的信息化管理

施工質量控制是一個涉及面廣泛的系統(tǒng)過程，除了施工質量計劃的編制和施工生產要素的質量控制之外，施工過程的作業(yè)工序質量控制，也是工程項目實際質量形成的重要過程。通過信息化管理，可以促進施工質量控制的開展，保證施工質量合格，其具體表現(xiàn)在如下方面：

4.3.1根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃圖，可以確定質量控制的關鍵工序，并預測該工序施工時間，提前通知監(jiān)理單位和業(yè)主單位對工程進行旁站和對隱蔽工程進行驗收，加強各單位的協(xié)調交流，減少窩工現(xiàn)象。

4.3.2有利于施工組織內部的工序作業(yè)質量自檢和施工質量資料的整理匯總，為了保證建筑工程質量，我國規(guī)定對工程所使用的主要材料、半成品、構配件以及施工過程中留置的試件、試塊應實行現(xiàn)場見證送檢，通過施工關系信息化，可以將入庫材料、半成品批次與見證送樣送檢情況相銜接，以保證及時送樣，有效送樣。

5.加強和提高建筑工程管理企業(yè)信息化程度的措施

政府應加大企業(yè)信息技術創(chuàng)新力度, 確保工程管理信息化發(fā)展支持信息化建設可從以下三方面努力：

5.1采取有效的政策措施, 促進企業(yè)信息化技術創(chuàng)新

第一，政府要注重信息化技術開發(fā)及投入力度；第二，針對管理企業(yè)創(chuàng)新活動，政府要給予一定的稅收優(yōu)惠，促進銀企關系和諧發(fā)展，避免企業(yè)因信息化不完善而出現(xiàn)的融資困難。

5.2建立多元化、科學化的管理平臺及信息系統(tǒng)

建筑工程管理包括項目管理模式確定、項目管理組織設置、職能分解、項目的具體工作流程、信息管理流程和管理規(guī)章，涉及到合同管理、現(xiàn)場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理等多個環(huán)節(jié)。因此，要建立一個涵蓋多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺，實現(xiàn)信息整合、信息交換的標準化，保證施工現(xiàn)場管理、監(jiān)控項目等多項工作順利開展。通過信息化手段來監(jiān)控各業(yè)務模塊, 并協(xié)調項目部與項目各方面的關系, 促進項目管理工作有序開展。

5.3開發(fā)國產軟件和信息系統(tǒng), 確保系統(tǒng)適應國內項目管理工作

國內應該加快研發(fā)和運用適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的國產建筑管理軟件和相關信息系統(tǒng)。系統(tǒng)可按照工程進度、已進行的投入及工作量等參數(shù)進行自動化核算，掌控實際成本，為企業(yè)管理人員制定可行性的成本策略提供管理建議。

6.結束語

信息化是一場信息技術與管理革命。要完成這一轉變，必須拋棄已習慣的思維方式、工作方式。因此，在信息化應用于工程管理過程中，要全員參與、整體策劃、系統(tǒng)推進，保證思想的高度統(tǒng)一。 建筑工程管理企業(yè)要重視信息化的作用，在實際過程中，采取有效的措施來開發(fā)和應用信息化，實現(xiàn)企業(yè)管理穩(wěn)步發(fā)展，提升公司的核心競爭力。

參考文獻：

[1]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編審委員會.建設工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2013。

[2]仲景冰,王紅兵.工程項目管理[M].北京大學出版社,2006。

[3]司增綽.信息管理—企業(yè)管理的新視點[J].徐州教育學院學報,2009(9)。

篇10

關鍵詞：信息化 建設工程 質量安全管理 技術應用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0011-01

1 信息化和企業(yè)信息化的基本含義

從廣義概念上來看，信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，并使之造福于社會的歷史過程，信息化生產力是迄今人類最先進的生產力。完整的信息化內涵包括以下四方面內容：第一，信息網(wǎng)絡體系，這是信息化的基礎設施，包括信息資源、信息系統(tǒng)、公用通信網(wǎng)絡平臺等。第二，信息產業(yè)基礎，包括信息科學技術研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢服務等。第三，社會運行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產關系與上層建筑。第四，效用積累過程，包括勞動者素質，國家現(xiàn)代化水平，人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等。

2 建設工程質量控制和安全管理與信息化建設

在我國建筑業(yè)快速發(fā)展的同時，建設工程質量安全問題也日益突出，這主要體現(xiàn)在工程合格率低、劣質工程增多、質量安全事故頻發(fā)和安全隱患較多等方面。為此，需要采取多種措施提高建設工程質量安全水平，在這其中，信息化手段是重要的監(jiān)管舉措。

20世紀80年代，我國住房和城鄉(xiāng)建設領域率先在工程設計中推廣使用計算機，至2000年基本實現(xiàn)了“甩掉圖板”，為建設領域信息化建設奠定了堅實的基礎。隨后，經過“十五”和“十一五”，特別是隨著《03-08信息化綱要》的頒布，信息技術在設計、施工、監(jiān)理以及各專業(yè)領域得到廣泛應用，顯著提高了工作效率和工作質量，并在一定程度上提高了企業(yè)的管理水平。信息化技術在建設工程質量控制和安全管理上的應用也隨之起步發(fā)展。

3 建設工程質量安全信息化應用上存在的問題

由于起步較晚，加之重視度不夠，目前信息化技術在在建設工程質量控制和安全管理上的應用存在一些問題，主要表現(xiàn)在一下幾方面。

一是建設單位作為建設工程的業(yè)主和第一責任主體，信息化程度仍然較低。

二是建筑業(yè)與信息化的復合型人才嚴重缺乏。由于建筑業(yè)企業(yè)的特點以及對信息化的重視不夠，建筑業(yè)信息化人才嚴重不足。近年來雖然有了顯著增加，但相對于電信、石油石化、制造等行業(yè)，仍有較大差距。尤其中小型建筑企業(yè)，有的甚至還沒有專職信息化人員。

三是信息化建設資金投入不足。與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)信息化總體上比較薄弱，在這其中，資金投入不足是一個重要方面。目前，發(fā)達國家建筑企業(yè)年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我國投入比重最高的企業(yè)也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基礎設施匱乏，無法有效支撐信息化應用的需求，制約了信息化的深入開展。而且，由于目前國內建筑企業(yè)信息化建設主要采取的是需求驅動模式，企業(yè)管理現(xiàn)代化程度較低，導致信息系統(tǒng)建設相對獨立，資金投入不合理，很難實現(xiàn)統(tǒng)一項目管理模式、統(tǒng)一成本核算體系、統(tǒng)一流程，信息化應用效果不佳。

四是信息化規(guī)范、標準缺乏。標準建設是信息化技術應用的重要基礎，但是，由于我國缺乏統(tǒng)一的建設工程信息化建設機制，目前的建設工程項目基本上還沒有形成普遍適用于企業(yè)的信息化管理制度和標準，無法保證企業(yè)信息化步調一致的推進。

4 信息化網(wǎng)絡技術在建設工程項目管理的運用

建設工程項目管理的主要任務就是采取有效的組織管理措施，對建設項目的工期、質量、投資等三大目標實施動態(tài)控制，確保三大目標得到最合理的實現(xiàn)。而建設項目管理信息系統(tǒng)就應該能夠輔助項目管理人員完成上述任務。信息化網(wǎng)絡技術在建設工程項目管理中的運用可劃分為不同子系統(tǒng)，主要包括進度控制子系統(tǒng)、質量控制子系統(tǒng)、投資控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)和決策支持子系統(tǒng)等六個子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)之間既相互獨立，各有其自身目標控制的內容和方法，又相互聯(lián)系，互為其他子系統(tǒng)提供信息。

此外，網(wǎng)絡技術也可以在建設工程質量控制和安全管理中得到運用，典型的如遠程監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場質量安全的監(jiān)管，施工單位可以通過多點布控，實施全方位的實時動態(tài)安全監(jiān)控。建設單位可積極應用電子政務系統(tǒng)，大大簡化建設工程報建審批程序。例如，四川省住房與城鄉(xiāng)建設廳就設立公共電子政務大廳，建設工程項目可在線辦理質量檢測、招標、資質查詢、應用技術備案、建筑能耗和節(jié)能信息報送等多項業(yè)務種類。既提高了建筑業(yè)整個信息化建設，同時也提高了行政效率，降低了行政成本，有利于政務公開透明。

5 信息化技術提高建設工程質量控制和安全管理水平的實施流程

企業(yè)應用信息化技術是一種系統(tǒng)性工程，要提高質量安全管理水平，需要把信息化技術應用到企業(yè)開展項目的每一個環(huán)節(jié)，具體來說，可以分成這樣四個組成部分進行考察。

5.1 企業(yè)內部進行資源整合、準確定位

在投資建設信息化之前，建設工程實施企業(yè)管理層應從經營戰(zhàn)略、體制、技術、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等各個方面對企業(yè)進行全面的診斷和準確定位，甚至重新定位，在此基礎上確定本企業(yè)信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略。

5.2 明確企業(yè)信息化建設的總目標和階段目標

一般來說，企業(yè)信息化的總體目標可以包括：提升企業(yè)管理水平，提高工作效率，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)利用信息化建設提高質量控制和安全管理水平的具體目標包括：（1）加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、供應商等單位之間的溝通，提高質量安全管理工作效率；（2）建立企業(yè)內部網(wǎng)絡，加強信息資源的開發(fā)利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)等；（3）加快質量安全管理信息流通，實現(xiàn)內部資源共享。連接企業(yè)內部網(wǎng)絡和外部網(wǎng)絡，充分利用企業(yè)內網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)質量安全管理信息系統(tǒng)輔助決策智能化。

5.3 開展信息化建設的評價

信息化建設是高投入、高風險的過程，必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務進行評價，明確企業(yè)信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業(yè)信息化建設的策略，特別是對質量安全管理活動中的信息化建設狀況和實施效果進行定期和不定期的測評，在此基礎上提出改善信息化建設的措施。

參考文獻

[1] 信息化發(fā)展綱要編寫組.以信息化推動建筑業(yè)跨越式發(fā)展[J].建筑，2011（15）.

[2] 笑陽.信息化建設成我國建筑企業(yè)發(fā)展趨勢[N].工人日報，2009，12，6.