導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)院科室考勤制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，提高廣大干警遵守紀(jì)律的自覺性，提高工作質(zhì)量效率、樹立人民法院良好的執(zhí)法形象，結(jié)合我院隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，經(jīng)黨組研究特制定本制度。

1、全體工作人員要遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。

2、工作時(shí)間離開工作崗位必須請(qǐng)假，擅離崗位者按曠工處理。

3、請(qǐng)假辦法及批準(zhǔn)權(quán)限：工作人員請(qǐng)假不滿一天者須經(jīng)所屬科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；一天以上者，經(jīng)所屬科室負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上者須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。庭室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天以上的由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、請(qǐng)事假一天（含一天）以上者，要有書面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)人在假條上簽字有效，假條交政工科記錄考勤。

5、請(qǐng)三天（含三天）以上病假要有醫(yī)院病假證明，否則不予準(zhǔn)假。

6、請(qǐng)假者應(yīng)在批準(zhǔn)后方可離開工作崗位，原則上不準(zhǔn)假后補(bǔ)辦手續(xù)。

7、所有請(qǐng)假人員必須嚴(yán)格遵守假期，不得無(wú)故超假。請(qǐng)假人員到崗后，應(yīng)向原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

8、不按規(guī)定考勤的庭室，取消其評(píng)先資格；事假超過(guò)20天，病假超過(guò)30天，曠工超過(guò)3天，遲到、早退超過(guò)50次的個(gè)人，取消全年評(píng)先資格；事假超過(guò)30天，病假超過(guò)50天，曠工超5天，遲到、早退超過(guò)60次者，不得參加年度考核（法定假期除外），曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾假不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)越過(guò)0天的，予以辭退。

9、本制度下發(fā)之日起執(zhí)行，原考勤制度同時(shí)廢止。

二三年八月十八日

篇2

干部職工可按規(guī)定請(qǐng)假及享受各類休假，請(qǐng)（休）假時(shí)需由本人填寫出書面申請(qǐng)，按規(guī)定程序進(jìn)行審批，完成審批程序后報(bào)辦公室審核備案。

審批權(quán)限規(guī)定：

（一）分管局領(lǐng)導(dǎo)和科室（單位）主要負(fù)責(zé)人審批本科室（單位）一般干部職工；

（二）局長(zhǎng)和分管局領(lǐng)導(dǎo)審批科室（單位）主要負(fù)責(zé)人；

（三）局長(zhǎng)審批副科級(jí)干部。

二、請(qǐng)（休）假具體規(guī)定

（一）探親假。凡父母或配偶居住在市區(qū)以外，不能利用國(guó)家法定休息日在家居住和休息半天的，且在我局工作滿一年的本局在編干部職工可享受探親假。

1．已婚干部職工探望父母的，每4年休假一次，假期為20天。

2．已婚干部職工探望配偶的每年只給予探親假一次，夫妻雙方只能由一方在一年中享受一次，假期30天。休假時(shí)干部職工必須出具配偶單位當(dāng)年未休假的有效證明，方可申請(qǐng)休假。

3．未婚職工探望父母的探親假。每年休假1次，假期20天。

當(dāng)年調(diào)入或公招進(jìn)入機(jī)關(guān)的在職在編干部職工，均從次年起按規(guī)定執(zhí)行休假。假期計(jì)算均含國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日。職工既休探親假又休年休假的應(yīng)同時(shí)安排，原則上不分別安排兩次休假。

（二）年休假。根據(jù)國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條列》（第514號(hào)令），職工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。（國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期）。

職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

1．累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

2．累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

3．累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；

4．參加各類學(xué)歷函授教育的職工，凡需工作時(shí)間內(nèi)上課學(xué)習(xí)的，在學(xué)習(xí)期年內(nèi)不再享受年休假。

年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位如因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的可以跨一個(gè)年度安排。職工病事假可用年休假頂用。

（三）婚假。職工結(jié)婚，給予5個(gè)工作日的婚假，實(shí)行晚婚的，另增加婚假20天（男女雙方按法定婚齡各推遲3周歲以上初婚的為晚婚）。職工婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證的當(dāng)年安排，當(dāng)年不休者，下年不再安排休假。

（四）病假。職工病假2天以內(nèi)，一般工作人員由科室主要負(fù)責(zé)人審批，科室主要負(fù)責(zé)人由分管局領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)局長(zhǎng)審批，3天（含3天）以上病假，憑醫(yī)院證明休假，并履行報(bào)批手續(xù)。科室對(duì)病假進(jìn)行考勤記錄并報(bào)局辦公室備案。

（五）事假。在一般情況下不準(zhǔn)事假，若有特殊緊急事項(xiàng)，方可請(qǐng)事假，事假不得超過(guò)3天。請(qǐng)假1天者由科室主要負(fù)責(zé)人審批，請(qǐng)假2天以上（含2天）者，由科室主要負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)分管局長(zhǎng)審批。科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由分管局長(zhǎng)審核，局長(zhǎng)審批。分管局長(zhǎng)請(qǐng)假，由局長(zhǎng)審批?？剖覍?duì)事假進(jìn)行考勤記錄并報(bào)局辦公室備案。

（六）喪假。職工的直系親屬（父母、配偶、子女）或職工的岳父母（公、婆）去世時(shí)，給予5個(gè)工作日的喪假。

（七）產(chǎn)假。正常產(chǎn)假90天；已婚婦女晚育的，增加產(chǎn)假30天，給予男方護(hù)理假15天（已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育）。

三、工作考勤規(guī)定

（一）各科室（單位）要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，考勤人員要按照考勤的具體要求和請(qǐng)假的審批規(guī)定，認(rèn)真做好科室人員的考勤記載，不得弄虛作假，如有作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理?？记谌藛T務(wù)必將考勤統(tǒng)計(jì)表于該月終了后5日內(nèi)報(bào)局辦公室審查、備案。

（二）考勤內(nèi)容?？记谌藛T需對(duì)科室人員的加班、遲到、早退、缺勤、曠工、事假、病假、年休假、探親假、婚喪產(chǎn)假、換休假等做好詳細(xì)記載。病、事假半天起計(jì)算；對(duì)不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的職工，一律視為缺勤，換休假憑科室主要負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批證明執(zhí)行。

（三）事假和病假要相應(yīng)扣減年休假天數(shù)，病事假累計(jì)天數(shù)超過(guò)年休假的，按其超過(guò)的天數(shù)扣發(fā)工作目標(biāo)獎(jiǎng)金。

（四）遲到、早退累計(jì)5次視為缺勤1天。

四、考核辦法

職工請(qǐng)（休）假審批和考勤納入科室年度工作目標(biāo)考核，考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

（一）考核內(nèi)容：請(qǐng)（休）假審批規(guī)定執(zhí)行情況，考勤規(guī)定執(zhí)行情況。

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按百分值計(jì)算，滿分100分。

1．執(zhí)行考勤規(guī)定（60分）

（1）考勤認(rèn)真、嚴(yán)格，記錄準(zhǔn)確，考勤資料、簽字手續(xù)完整，有專人負(fù)責(zé)，按時(shí)報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)表滿分；

（2）考勤統(tǒng)計(jì)表每月報(bào)1次，全年12次，每少1次扣2分，未按時(shí)報(bào)每1次扣1分；

（3）科室考勤無(wú)專人負(fù)責(zé)扣4分；

（4）考勤不認(rèn)真、記錄不準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一處扣2分，至扣完為止；

（5）不定時(shí)檢查考勤制度執(zhí)行情況，如考勤作假，每發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并在全局通報(bào)批評(píng)。

2．執(zhí)行休假審批規(guī)定（40分）

（1）認(rèn)真執(zhí)行休假審批規(guī)定，手續(xù)齊全滿分；

（2）不按規(guī)定審批，或擅自批假，視情節(jié)輕重扣5—10分；

（3）手續(xù)不全（應(yīng)具備本人請(qǐng)假條、科室主要負(fù)責(zé)人審批意見、分管局領(lǐng)導(dǎo)審批意見、局長(zhǎng)審批意見等相關(guān)手續(xù)），每1次扣4分，至扣完為止。

五、請(qǐng)（休）假、工作考勤與津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤考核辦法

（一）與津補(bǔ)貼掛鉤辦法

1．病假：職工一年中病假累計(jì)超過(guò)半年的，其超過(guò)的時(shí)間津補(bǔ)貼按70％發(fā)放。

2．事假：職工在一個(gè)月中，事假累計(jì)超過(guò)5天不足10天的次月津補(bǔ)貼按60％發(fā)放；事假累計(jì)超過(guò)10天的，次月津補(bǔ)貼停發(fā)。

3．曠工：職工在一個(gè)月中，曠工1天（含1天）以上的，次月津補(bǔ)貼停發(fā)，同時(shí)與職工年度考核掛鉤，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和按有關(guān)規(guī)定給予處分。

（二）與年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤考核辦法

1．病假：一年中累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不足3個(gè)月的，扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的30％；超過(guò)3個(gè)月，不足6個(gè)月的的扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的50％；超過(guò)6個(gè)月的，扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎(jiǎng)金。

2．事假：一年中累計(jì)超過(guò)5天，不足10天的，扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的10％；超過(guò)10天，不足30天的，扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的50％；超過(guò)30天以上的，扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎(jiǎng)金。

3．曠工：一年中曠工1天（含1天），不足5天的，扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的50％；曠工5天以上的，扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎(jiǎng)金。

（三）執(zhí)行辦法

休假、曠工等扣發(fā)津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)由辦公室執(zhí)行。

篇3

根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，我院強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，深入扎實(shí)地開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。目前，學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、對(duì)照整改、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段的工作已全面完成，并達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真動(dòng)員部署為搞好此次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我院總支高度重視，召開了專題會(huì)議對(duì)整個(gè)活動(dòng)的開展進(jìn)行了研究部署。成立了由政工書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定了《××醫(yī)院集中開展思想作風(fēng)整頓的實(shí)施方案》，對(duì)時(shí)間安排、主要工作安排、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目的及組織領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求。先后召開了中層干部會(huì)議和全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局關(guān)于在全系統(tǒng)集中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見和醫(yī)院的具體實(shí)施方案，使全院廣大干部職工明確了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，增強(qiáng)了參與整頓活動(dòng)的自覺性和積極性，確保了整個(gè)活動(dòng)在全院全面開展起來(lái)。

二、精心組織，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開展一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)××?xí)浽谑形粚冒舜稳〝U(kuò)大）會(huì)議上的講話、《××市200*年工作要點(diǎn)》和《××市衛(wèi)生系統(tǒng)200*年重點(diǎn)工作》等規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，組織學(xué)習(xí)了衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范以及經(jīng)濟(jì)管理方案等內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。制定了作風(fēng)整頓活動(dòng)的學(xué)習(xí)考勤制度，實(shí)行會(huì)議學(xué)習(xí)簽到制度，院領(lǐng)導(dǎo)分別到分管科室參加相關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，主要是作好四查：一查考勤記錄是否滿勤，二查學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容是否詳細(xì)，三查是否寫有心得體會(huì)，四查整頓活動(dòng)是否與實(shí)際工作相結(jié)合。通過(guò)考核，提高了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是靈活學(xué)習(xí)方法。分別采取了集中學(xué)習(xí)、科室討論和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，院領(lǐng)導(dǎo)分頭到分管科室進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)幫教。每名干部職工都能認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記，交流學(xué)習(xí)心得，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、互相提高的目的。

篇4

一、加強(qiáng)文書管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作。

收取文件后做好登記工作，認(rèn)真填寫文件處理卡，并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將.上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文115件，其中.上行文26件，下行文89件;收文223件，批復(fù)5件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件10余件;組織行政查房1次，每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預(yù)查報(bào)告，查房后及時(shí)整理院長(zhǎng)查房紀(jì)要，并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。

二、認(rèn)真做好會(huì)議安排和接待服務(wù)工作，協(xié)調(diào)全院各種會(huì)議。

包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等，全年共組織各級(jí)各類會(huì)議120余次，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。積極地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院視察參觀的接待工作，共接待100余人次。在此期間，從食宿安排、會(huì)場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作，圓滿完成接待任務(wù)。

三、加強(qiáng)信息宣傳工作。

報(bào)送出刊簡(jiǎn)報(bào)42期,工作通訊4期,及時(shí)將醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、- -張名片，對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時(shí)更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過(guò)這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識(shí)，也提高了患者及社會(huì)對(duì)我院的了解和認(rèn)知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

四、黨群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng):

及時(shí)向上級(jí)報(bào)送各種學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等活動(dòng)資料,按時(shí)開展政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，互相交流思想，認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,不斷提高政治理論水平,同時(shí)積極配合各黨支部會(huì)議、學(xué)習(xí)工作。

五、逐步加強(qiáng)醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理。

組織創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院“回頭看”全面自查工作2次，根據(jù)評(píng)審要.求對(duì)醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)進(jìn)行增補(bǔ)和修訂，平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀(jì)律檢查，對(duì)查處的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識(shí)牌300余張(塊)，目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識(shí)制作已基本完成。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車的管理，全年無(wú)違規(guī)用車。

六、認(rèn)真做好檔案、印章管理等工作，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、檔案管理工作。搬遷以來(lái),辦公室加強(qiáng)了對(duì)文件、檔案的管理工作，完善了相關(guān)制度，并對(duì)我院的檔案進(jìn)行了分類整理、鑒定和存放，為進(jìn)-步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。

2、印章管理工作。認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。

3、復(fù)印工作。立打印室，配備電腦、打印機(jī)，基本實(shí)現(xiàn)自助打印，極大的方便各部門、科室的復(fù)印、打印工作。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)打復(fù)印機(jī)的維修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、申請(qǐng)或變更驗(yàn)證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)、放射許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等30余本(證)。七、高質(zhì)量完成各項(xiàng)攝影攝像工作，為各項(xiàng)活動(dòng)保存豐富的影像資料。有優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收、兄弟醫(yī)院來(lái)院考察、創(chuàng)等“回頭看”自查、工會(huì)活動(dòng)、上級(jí)檢查、應(yīng)急處理、外出考察、各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作數(shù)碼攝影1000余張。八、積極配合其它科室，較好地完成了各項(xiàng)工作。比如積極配合科教科、感控辦、護(hù)理部等開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合優(yōu)質(zhì)護(hù)理籌備、愛嬰醫(yī)院檢查，積極配合各相關(guān)科室的檢查迎查準(zhǔn)備工作等。

九、在完成日常工作的同時(shí),積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院“回頭看”的資料準(zhǔn)備工作，并積極支持全院各部門、科室完成各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容的整理工作。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，在等級(jí)評(píng)審“回頭看”中勇挑重?fù)?dān)，精心準(zhǔn)備。

篇5

為規(guī)范公司員工考勤管理，特制訂本規(guī)定，那么大家知道考勤管理辦法怎么寫嗎？下面是小編發(fā)給大家?guī)?lái)的2020最新最全考勤管理辦法，希望大家喜歡！

1主題內(nèi)容與適用范圍

為規(guī)范公司員工考勤管理，特制訂本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

2職責(zé)

2.1 各用人單位負(fù)責(zé)員工考勤的有效管理、統(tǒng)計(jì)和控制，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門的考勤數(shù)據(jù)。

2.2 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)跟進(jìn)各用人單位考勤數(shù)據(jù)的情況，審核各單位考勤員確認(rèn)后反饋的考勤報(bào)表(含加班)，以作為工資核算的依據(jù);同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各單位考勤管理的監(jiān)督和檢查。

3內(nèi)容

3.1作息時(shí)間

3.1.1 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，公司實(shí)行年綜合計(jì)時(shí)工作制，若公司實(shí)行單雙休工作制的，休息日一般為雙休周星期六、星期日;若公司實(shí)行單休工作制的，休息日為星期日。生產(chǎn)系統(tǒng)若不能安排休息日休息的，可安排其他時(shí)間，以保障員工每周至少休息1天。

3.1.2公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行年綜合計(jì)時(shí)工作制，公司通過(guò)年度定期或不定期的集中休假方式，保障員工合理的平均休息時(shí)間。

3.1.3公司可根據(jù)生產(chǎn)需要，可選擇實(shí)行單雙休工作制或單休工作制。

1)單雙休工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每天7.25小時(shí)，上班時(shí)間為：8:30 -11:45,1:30-17:30，平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)，其中雙休周工作時(shí)間為36.25小時(shí)，單休周工作時(shí)間為43.5小時(shí)。

2)單休工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每天6.67小時(shí)，上班時(shí)間為：8:30 -11:45,1:35-17:00.超出公司標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的可根據(jù)公司生產(chǎn)安排，在淡季時(shí)可安排員工調(diào)休。

3.1.4如因工作性質(zhì)特殊，不能按正常工作時(shí)間出勤，需要靈活制定作息時(shí)間的，可以在保證標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的前提下制定靈活作息時(shí)間方案，由單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)辦審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.1.5生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整工作起止時(shí)間，可實(shí)行兩班制或三班制。生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整工作時(shí)間的，需填寫《附表8：工作時(shí)間調(diào)整申請(qǐng)》，經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

3.1.6員工應(yīng)在公司規(guī)定的時(shí)間到崗或離崗，不能遲到或早退。上下班時(shí)間起止點(diǎn)是指實(shí)際到崗和離崗時(shí)間。

3.2考勤打卡管理

3.2.1公司實(shí)行上下班手工考勤及打卡考勤同步，所有員工在上下班時(shí)間，若手工考勤與打卡考勤有出入時(shí)，以打卡考勤為準(zhǔn)。在工作時(shí)間因私事請(qǐng)假或因公務(wù)外出離崗和到崗時(shí)必須刷卡，除公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他全體人員上下班、外出均由本人親自打卡，不得代替他人打卡，對(duì)于無(wú)故不打卡者當(dāng)日考勤以曠工處理。職能部門員工均需手工記錄考勤需填寫《附表3：考勤簽到表》，已辦理完一卡通人員，考勤簽到表可由考勤員做記錄，沒有一卡通人員均需員工本人簽到。職能部門人員以指紋打卡為準(zhǔn)。

3.2.2有下列情形之一者，可無(wú)打卡記錄：

1) 員工出差、被外派至總部及兄弟公司學(xué)習(xí)、管理及技術(shù)支持。員工外出期間的考勤由各單位考勤員手工記錄，并在考勤系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行請(qǐng)假維護(hù)。

2) 員工考勤卡丟失或損壞，由直屬主管出具證明其出勤。

3) 因停電、打卡機(jī)故障、貯存器滿等特殊情況造成的無(wú)法打卡。

4) 新員工報(bào)到之日至領(lǐng)取正式廠牌期間的考勤由各單位考勤員手工記錄。

5) 員工除上述可無(wú)打卡記錄的情況外，每月未打卡只限2次(一天都未刷卡記為兩次未刷卡，一天只打卡一次，記為1次未刷卡)，超過(guò)2次(不含2次)的，每超過(guò)1次下調(diào)責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次。每月月底各單位統(tǒng)計(jì)員根據(jù)考勤系統(tǒng)記錄，統(tǒng)計(jì)未刷卡次數(shù)超過(guò)2次人員信息，并統(tǒng)一匯總進(jìn)行內(nèi)部公示，每月5號(hào)之前經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，將匯總表電子版、紙質(zhì)版提交總經(jīng)辦(人力)，其中職能工資制人員，獎(jiǎng)金下調(diào)金額做入工資表“部門績(jī)效下浮”中，承包單位可以每月月底通過(guò)通報(bào)的形式，對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行統(tǒng)一通報(bào)，并做入二級(jí)獎(jiǎng)懲通報(bào)中，體現(xiàn)在工資表“分廠績(jī)效下浮”中，獎(jiǎng)金下浮的金額分別計(jì)入“部門基金”和“分廠承包費(fèi)”中。

6) 員工廠牌丟失、廠牌損壞等，導(dǎo)致無(wú)法打卡的，需在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦完廠牌，員工丟失廠牌手工維護(hù)考勤次數(shù)最多僅限兩次，否則統(tǒng)計(jì)為未打卡。(備注：補(bǔ)辦廠牌流程：去財(cái)務(wù)交錢領(lǐng)取收據(jù)，憑收據(jù)來(lái)人力補(bǔ)辦廠牌，可由統(tǒng)計(jì)員代辦)。

3.2.3有下列情形之一者，由單位考勤員手工補(bǔ)卡、登記：

1)因特殊情況造成員工無(wú)法刷卡(如停電、卡機(jī)故障、卡損壞、卡丟失)或忘記打卡等，以及因公司班車延誤造成的遲到，需在當(dāng)天向所在部門或分廠考勤員反映，做手工簽卡登記。

2)新員工自報(bào)到之日起至領(lǐng)取“一卡通”廠牌期間采取《附表3：考勤簽到表》記錄每日上下班出勤時(shí)間，考勤員依照《附表3：考勤簽到表》上記錄的維護(hù)到考勤系統(tǒng)，補(bǔ)登到考勤系統(tǒng)的上下班時(shí)間需與《附表3：考勤簽到表》上記錄的上下班時(shí)間保持一致?？偨?jīng)辦應(yīng)在45個(gè)工作日內(nèi)為正式入職的新員工辦理“一卡通”廠牌，各用人單位收到總經(jīng)辦發(fā)出的領(lǐng)取廠牌通知后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)將“一卡通”廠牌領(lǐng)回并發(fā)放到員工手中。首次為員工辦理的“一卡通”廠牌公司不收取任何費(fèi)用，員工因各種原因需補(bǔ)辦“一卡通”廠牌的或員工離職前無(wú)法退還“一卡通”廠牌，需提交30元工本費(fèi)至總經(jīng)辦考勤員，總經(jīng)辦考勤員負(fù)責(zé)做好補(bǔ)辦記錄和臺(tái)賬，做到有賬可查。

3.2.4員工丟失廠牌后限一日內(nèi)到總經(jīng)辦補(bǔ)辦新廠牌，同時(shí)職能部門員工因各種原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)指紋打卡時(shí)，應(yīng)當(dāng)日到總經(jīng)辦采集新指紋，且同時(shí)記錄未打卡次數(shù)，按照3.2.2執(zhí)行。

3.2.5員工有“一卡通”廠牌，但由于特殊原因未能按時(shí)打卡，需要考勤員手工維護(hù)系統(tǒng)的，需填寫《異常打卡審批單》，考勤員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的《異常打卡審批單》在考勤系統(tǒng)進(jìn)行手工維護(hù)，如員工因請(qǐng)假未能正常打卡的，考勤員憑借領(lǐng)導(dǎo)審批的《請(qǐng)假單》進(jìn)行考勤系統(tǒng)維護(hù)，科長(zhǎng)、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)級(jí)別的需由分廠/部門領(lǐng)導(dǎo)審批有效，其他人員班長(zhǎng)/組長(zhǎng)審批后，最后科長(zhǎng)審批有效。

3.2.6員工考勤(級(jí)別或承包)需按人事系統(tǒng)進(jìn)行登記，本單位不得隨意調(diào)整工資考勤性質(zhì)。

3.2.7班車遲到管理

1)坐班車人員如遇到堵車，可用每月發(fā)放的交通補(bǔ)貼，改用其他交通方式到公司。班車遲到10分鐘以內(nèi)的，可維護(hù)手工考勤，每月僅限維護(hù)兩次，兩次之后按照請(qǐng)假處理;

2)超過(guò)10分鐘的記錄為請(qǐng)假。班車遲到不作為任何手工維護(hù)考勤以及遲到的理由。

3.3缺勤管理

3.3.1遲到：未在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)到崗者都視為遲到。

1)遲到5分鐘(含)以下者暫不進(jìn)行考核，但一個(gè)月內(nèi)此種情況出現(xiàn)三次(含)以上者，將累計(jì)當(dāng)月遲到時(shí)間，并按第2)條處理。

2)遲到5分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)者，記違紀(jì)警告。遲到2小時(shí)(含)以上者視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，當(dāng)天記為曠工，并記違紀(jì)警告。

3.3.2早退：不到下班時(shí)間，提前離崗者，視為早退。早退30分鐘以內(nèi)，考核50元，記違紀(jì)警告;超過(guò)30分鐘(含)視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，當(dāng)天記為曠工，并記違紀(jì)警告。

3.3.3曠工

1)員工無(wú)故缺勤，視為曠工;

2)員工連續(xù)或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天(含)以上者視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，按自動(dòng)離職處理，公司立即解除勞動(dòng)合同。

3.4加班管理

3.4.1各生產(chǎn)相關(guān)單位由于生產(chǎn)需要員工延長(zhǎng)工作時(shí)間完成生產(chǎn)、工作任務(wù)時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)全力配合加班，特殊情況不能加班的以書面形式向所在單位提出。

3.4.2對(duì)于職能部門，公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，若有額外的緊急任務(wù)或其他特殊情況確實(shí)需加班的，員工可以申請(qǐng)加班，每月原則上員工可申報(bào)的加班小時(shí)不超過(guò)36小時(shí)，具體按公司規(guī)定限額執(zhí)行。

職能部門員工正常的工作時(shí)間為7.25小時(shí)(大小休)或6.67小時(shí)(小休)，其中白班人員正常工作時(shí)間內(nèi)休息為1.75小時(shí)(大小休)或1.83小時(shí)(小休)，下班時(shí)間超過(guò)正常工作時(shí)間的，休息時(shí)間為2.25小時(shí)(大小休)或2.33小時(shí)(小休)。中、夜班人員休息時(shí)間為0.75小時(shí)(大小休)或0.83小時(shí)(小休)，下班時(shí)間超過(guò)正常工作時(shí)間的休息時(shí)間為1.25小時(shí)(大小休)或1.33小時(shí)(小休)。員工在填報(bào)加班時(shí)，需將休息時(shí)間從加班時(shí)間中扣除。

如果公司實(shí)行大小休則：

a.白班工作時(shí)間為8:30-17:30，其中11:45-13:30休息、17:30-18:00休息，18:00開始計(jì)為加班;

b.中班工作時(shí)間為13:45-21:45，其中17:30-18:15休息，21:45-22:00休息，22:00開始計(jì)加班;

c.夜班工作時(shí)間為20:00-次日04:00，其中00:00-00:45休息、04:00-04:20休息，04:20開始計(jì)為加班。

如果公司實(shí)行小休則：

d.如果公司實(shí)行小休，白班工作時(shí)間為8:30-17:00，其中11:45-13:35休息、17:00-17:30休息，17:30開始計(jì)為加班;

b.中班工作時(shí)間為13:45-21:45，其中17:00-17:50休息，21:45-22:15休息，22:15開始計(jì)加班;

c.夜班工作時(shí)間為20:00-次日04:00，其中00:00-00:50休息、04:00-04:30休息，04:30開始計(jì)為加班。

3.4.3加班的范圍定義

1)符合下列情況者，可申報(bào)加班：

a.值班性質(zhì)的加班;

b.上級(jí)交辦的緊急任務(wù)必須在當(dāng)天完成的;

c.跟進(jìn)分廠生產(chǎn)的加班;

d.非工作時(shí)間組織培訓(xùn)且未享受課酬的(指講師或組織培訓(xùn)者)。

e.緊急技術(shù)開發(fā)任務(wù)加班

2)符合下列情況之一的，不計(jì)為加班：

a.員工在工作時(shí)間之外參加公司內(nèi)外培訓(xùn)或會(huì)議;

b.看資料、自學(xué);

c.因當(dāng)天無(wú)法完成正常職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，導(dǎo)致的為完成工作任務(wù)而滯留在公司的時(shí)間;

d.新員工試用期未獨(dú)立上崗者，為熟悉崗位工作而滯留在公司的時(shí)間，新員工試用期間工作日延時(shí)的不允許上報(bào)加班，如安排節(jié)日、假日上班的，可根據(jù)實(shí)際上班小時(shí)數(shù)記錄加班;

e.組織或參加公司或部門/分廠活動(dòng)的;

f.正常工作日出差超時(shí);休息日出差(原則上休息日出差不計(jì)加班，但如休息日出差確有緊急工作任務(wù)安排的，且已提前報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦考勤員審批通過(guò)并提前填寫加班申請(qǐng)表，可計(jì)為加班;休息日出差可申報(bào)的加班時(shí)間不得超過(guò)日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，休息日出差乘坐交通工具的時(shí)間不計(jì)加班);

g.工作時(shí)間之外招待、陪同客戶等應(yīng)酬的。

h.公司中層(部門負(fù)責(zé)人)以上領(lǐng)導(dǎo)工作日、假日延時(shí)工作的。

i.應(yīng)屆畢業(yè)生試用期間(6個(gè)月)工作日延時(shí)工作的，如安排節(jié)日、假日上班的，可根據(jù)實(shí)際上班小時(shí)數(shù)記錄加班。

j.員工被外派至總部及兄弟公司學(xué)習(xí)、管理及技術(shù)支持期間工作日、休息日、節(jié)假日均不填報(bào)加班。

k.跨部門調(diào)動(dòng)或通過(guò)內(nèi)部招聘進(jìn)入新部門，工資性質(zhì)為級(jí)別的員工第一個(gè)月工作日不記加班。

3.4.4加班管理的原則

1)效率至上的原則;

2)加班自愿的原則;

3)健康第一的原則;

4)調(diào)休優(yōu)先的原則;

5)職能制員工加班必須先申報(bào)，后審批的原則。

各單位應(yīng)均衡工作量來(lái)減少加班，避免同一部門部分員工不需加班、部分員工加班卻甚多的不合理現(xiàn)象。如員工不能勝任工作，長(zhǎng)期需加班完成，部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。如經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的，可終止或解除勞動(dòng)合同。

3.4.5加班申報(bào)及審批流程

1)職能制員工

a.員工的加班均需填寫《附表4：加班申請(qǐng)表》或《附表5：集體人員加班申請(qǐng)表》，報(bào)本部門/分廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可記為加班，且同一員工一天最多可申報(bào)兩次加班。

b.公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作。若有額外的緊急任務(wù)或其他特殊情況確實(shí)需安排加班的，由員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出，員工本人或單位考勤員當(dāng)天17：00前(單休制)、17：30前(單雙休制)或至少提前一天(節(jié)假日)填寫《加班申請(qǐng)表》(必須注明加班人員、加班理由及工作內(nèi)容、加班小時(shí)數(shù)、加班地點(diǎn)等)。中班、晚班及經(jīng)批準(zhǔn)后的特殊排班，需在加班開始之前填寫加班申請(qǐng)。

c.員工申報(bào)加班需填寫加班證明人，加班時(shí)間無(wú)證明人者不計(jì)加班;單獨(dú)一人加班時(shí)，需在離開辦公室前以郵件形式發(fā)送部門考勤員及直接負(fù)責(zé)人告知其加班結(jié)束，以便作為證明其加班的依據(jù)。時(shí)間證明人與時(shí)間復(fù)核人需對(duì)其加班的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

d.員工申報(bào)的加班，須經(jīng)員工上級(jí)主管(科室審批人)和部門領(lǐng)導(dǎo)(部門審批人)審批通過(guò)，并與手工考勤和打卡時(shí)間匹配后，方為有效加班，可作為該員工計(jì)算加班費(fèi)或申請(qǐng)調(diào)休的依據(jù);員工的未經(jīng)申報(bào)審批的自行加班，視為無(wú)效加班。

e.加班必須實(shí)行“當(dāng)天審批制”?？剖覍徟思安块T審批人對(duì)員工的加班申請(qǐng)?jiān)瓌t上要求在當(dāng)天進(jìn)行審批，特殊情況下，科室審批人可延遲至員工申報(bào)加班后次日下午14：00前審批(中晚班員工或特殊排班人員申請(qǐng)的加班要求在24小時(shí)內(nèi)審批)，部門審批人可延遲至員工申報(bào)加班后3日內(nèi)審批(中晚班員工或特殊排班人員申請(qǐng)的加班要求在48小時(shí)內(nèi)審批)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間未進(jìn)行審批的加班申請(qǐng)將自動(dòng)失效。如遇周日，加班審批時(shí)限可在原基礎(chǔ)上再延遲一天。

f.考勤員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的加班申請(qǐng)與審批情況進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)和匯總統(tǒng)計(jì)?？剖覍徟撕筒块T審批人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的加班進(jìn)行審核和監(jiān)督(包括但不限于加班的必要性、真實(shí)性和加班時(shí)間的長(zhǎng)短等)，科室審批人和部門審批人可在審批時(shí)如實(shí)扣除不在加班范圍內(nèi)的加班小時(shí)。

g.公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人動(dòng)時(shí)，涉及科室審批人和部門審批人變化的，相應(yīng)單位應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦提出申請(qǐng)，由總經(jīng)辦對(duì)更改審批人進(jìn)行備案。

2)承包制員工

因公司生產(chǎn)計(jì)劃安排而產(chǎn)生的延時(shí)工作時(shí)間，直接計(jì)為加班，由單位統(tǒng)一填寫《附表5：集體人員加班申請(qǐng)表》。因各單位自身原因或員工本人因素產(chǎn)生的延時(shí)工作時(shí)間，由各單位或員工本人向生產(chǎn)部和總經(jīng)辦進(jìn)行書面申請(qǐng)、備案。

3.4.6加班時(shí)間的計(jì)算

加班時(shí)間=加班結(jié)束時(shí)間-加班開始時(shí)間-須扣除的休息時(shí)間，再將加班時(shí)間以30分鐘為單位進(jìn)行換算得出加班小時(shí)。對(duì)于職能部門員工加班滿30分鐘不滿60分鐘計(jì)為加班0.5小時(shí)，加班滿60分鐘不滿90分鐘計(jì)為加班1小時(shí)，加班滿90分鐘不滿120分鐘計(jì)為加班1.5小時(shí)……依次類推。例如：

a.某員工工作日加班開始時(shí)間為18：00，加班結(jié)束時(shí)間為19：50，該員工的加班時(shí)間=19：50-18：00=01：50，再以30分鐘為單位將加班時(shí)間進(jìn)行換算，得出加班小時(shí)1.5小時(shí)。

b.某員工休息日加班開始時(shí)間為09：36，加班結(jié)束時(shí)間為17：23，中途休息時(shí)間為1.5小時(shí)，該員工的加班時(shí)間=17：23-09：36-01：30=06：17，再以30分鐘為單位將加班時(shí)間進(jìn)行換算，得出加班小時(shí)6小時(shí)。

1)職能制員工

a.加班時(shí)間的計(jì)算不以打卡時(shí)間或加班申請(qǐng)審批時(shí)間作為唯一計(jì)算依據(jù)。員工的加班必須與員工打卡記錄或手工簽到相符，若經(jīng)過(guò)加班審批的員工加班時(shí)間長(zhǎng)于打卡時(shí)間，以打卡時(shí)間計(jì)算加班時(shí)間;若經(jīng)過(guò)加班審批的員工加班時(shí)間短于打卡時(shí)間，以加班審批的加班時(shí)間計(jì)算加班時(shí)間。手工考勤不能作為計(jì)算加班的依據(jù)。

b.加班時(shí)間以30分鐘為單位計(jì)算，加班不足30分鐘不計(jì)加班。如果加班時(shí)間涵蓋了12：00~13：30，則扣除1.5小時(shí)的休息時(shí)間;如公司實(shí)行大小休制度加班時(shí)間涵蓋了17：30~19：30，則扣除0.5小時(shí)的休息時(shí)間，如果公司實(shí)行小休制度，加班時(shí)間涵蓋了17：00~19：00，則扣除0.5小時(shí)的休息時(shí)間;如果加班時(shí)間涵蓋了00：00~2：00，則扣除0.5小時(shí)的休息時(shí)間。

例如：公司實(shí)行小休制度，員工申報(bào)的加班時(shí)間為17:00-19:00，則可記為有效加班時(shí)間的小時(shí)數(shù)為1.5小時(shí)。

c.一般8:30前來(lái)公司的不計(jì)加班，個(gè)別單位特殊崗位人員要計(jì)加班的， 必須制定本單位的加班管理方案，報(bào)總經(jīng)辦審核通過(guò)后方可申報(bào)審 批加班。如申報(bào)時(shí)間為7:00上班的計(jì)1.5小時(shí)加班(需7:00前打卡有效)。如申報(bào)時(shí)間為7:30上班的計(jì)1小時(shí)加班(需7:30前打卡有效)。如申報(bào)時(shí)間為8:00上班的計(jì)0.5小時(shí)加班(需8:00前打卡有效)。

d.如果公司實(shí)行單雙休周工作制，職能部門員工記錄加班時(shí)間的規(guī)則為：

平日加班小時(shí)：周一至周五期間，每天7.25小時(shí)以外的上班時(shí)間，記為平日加班小時(shí)。

假日加班小時(shí)：雙休周：周六或周日的出勤、且在當(dāng)月未安排輪休的，記為假日加班;單休周：周六7.25小時(shí)以外或周日的出勤、且在當(dāng)月未安排輪休的，記為假日加班。

節(jié)日加班小時(shí)：法定節(jié)日(春節(jié)、元旦、清明、勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、國(guó)慶節(jié))的出勤計(jì)為節(jié)日加班。

另，當(dāng)法定節(jié)日與周日重疊時(shí)，當(dāng)天的出勤應(yīng)計(jì)為節(jié)日加班，假日(公休日)按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)整日期確定。

e.若公司實(shí)行單休周工作制，職能部門員工記錄加班時(shí)間的規(guī)則為：

平日加班小時(shí)：周一至周五期間，每天6.67小時(shí)以外的上班時(shí)間，記為平日加班小時(shí)。

假日加班小時(shí)：?jiǎn)涡葜埽褐芰?.67小時(shí)以外或周日的出勤、且在當(dāng)月未安排輪休的，記為假日加班。

節(jié)日加班小時(shí)：法定節(jié)日(春節(jié)、元旦、清明、勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、國(guó)慶節(jié))的出勤計(jì)為節(jié)日加班。

2)承包制員工

因公司生產(chǎn)計(jì)劃安排、或各單位原因而產(chǎn)生的延時(shí)工作時(shí)間，由各承包單位根據(jù)員工實(shí)際手工考勤和打卡記錄計(jì)算加班。因員工本人因素產(chǎn)生的延時(shí)工作時(shí)間，根據(jù)員工本人經(jīng)申請(qǐng)備案的加班時(shí)間、并結(jié)合實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算加班。

各單位統(tǒng)計(jì)提交的承包制員工加班時(shí)間與實(shí)際手工考勤和打卡記錄加班時(shí)間的誤差最大不可超過(guò)0.5小時(shí)/天。

3.4.7有下列行為者，一經(jīng)查出，均以混加班處理：

1)下班后非正常打卡，而是超過(guò)半個(gè)小時(shí)以上再返回來(lái)打卡并計(jì)為加班者;

2)非工作需要將中途外出時(shí)間計(jì)入加班者;

3)將休息時(shí)間計(jì)入加班者;

4)將不屬于加班范圍的加班時(shí)間計(jì)入加班者;

5)實(shí)際加班內(nèi)容與加班申報(bào)內(nèi)容無(wú)關(guān)，甚至做與工作無(wú)關(guān)事情者。

3.4.8調(diào)休管理(只限于職能工資制人員)

1)公司職能工資制員工均可填寫《請(qǐng)假校批單》申請(qǐng)加班調(diào)休，且員工的有效加班應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，法定節(jié)日的加班只可支付加班工資，不能安排調(diào)休;

2)如確因緊急、特殊情況需要請(qǐng)事假的，如請(qǐng)假前員工本人已有加班時(shí)間的，經(jīng)員工本人事前書面申請(qǐng)，可用當(dāng)月假日加班時(shí)間、工作日加班時(shí)間對(duì)事假進(jìn)行沖減，且假日加班時(shí)間優(yōu)先調(diào)休;

3)加班實(shí)行調(diào)休的期限為1個(gè)月，即當(dāng)月事假使用當(dāng)月加班時(shí)間及上月預(yù)留加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。調(diào)休期間可按正常出勤計(jì)發(fā)工資;

4)法定節(jié)日加班不可用于調(diào)休，休息日、工作日加班時(shí)間可用于調(diào)休。員工調(diào)休前須在請(qǐng)假單上標(biāo)注，并將調(diào)休的小時(shí)數(shù)和調(diào)休的時(shí)間備注，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可調(diào)休;

5)預(yù)調(diào)休為公司統(tǒng)一組織工作日進(jìn)行調(diào)休處理，預(yù)調(diào)休當(dāng)天若員工正常出勤，則按照工作日出勤登記。

3.5假期管理

3.5.1依照國(guó)家規(guī)定(如有調(diào)整，按最新規(guī)定實(shí)行)，目前法定假期為：

1)元旦(一月一日)一天;

2)春節(jié)(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)三天;

3)清明節(jié)(農(nóng)歷清明當(dāng)日)一天;

4)國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(五月一日)一天;

5)端午節(jié)(農(nóng)歷端午當(dāng)日)一天;

6)中秋節(jié)(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)一天;

7)國(guó)慶節(jié)(十月一日、二日、三日)三天

3.5.2請(qǐng)假方式

1)員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《附表1：請(qǐng)假校批單》，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的請(qǐng)假單提交部門考勤員處，由考勤員作請(qǐng)假登記;因病或發(fā)生緊急事件而無(wú)法事先請(qǐng)假者，應(yīng)于當(dāng)天以電話告之所在單位領(lǐng)導(dǎo)或考勤員辦理請(qǐng)假手續(xù)，并于休假后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

2)員工未請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)擅離工作崗位或不到崗者、或休假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)不返崗的，除因臨時(shí)發(fā)生重大急病或重大事故經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者外，均以曠工處理。

3)員工休假、出差期間因工作需要提前返回公司，或推遲休假、出差者，皆應(yīng)按出勤規(guī)定簽到。

3.5.3請(qǐng)假審批手續(xù)

非中層干部請(qǐng)假審批流程如下表所示，劃“√”為需報(bào)審批手續(xù)，請(qǐng)假天數(shù)為連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)的累計(jì)天數(shù)。

 

請(qǐng)假天數(shù)t（天）

直接上級(jí)

科室主管

部門/分廠領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)辦/公司領(lǐng)導(dǎo)

t≤1

√

-----

-----

-----

1＜t≤3

√

√

-----

-----

3＜t≤7

√

√

√

-----

t＞7

√

√

√

√

 

1)事假審批

a.中層干部請(qǐng)假審批：由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。已審批的假單應(yīng)交各單位考勤員，作為統(tǒng)計(jì)考勤的依據(jù)。同時(shí)單位考勤員需另將中層干部請(qǐng)假單交由總經(jīng)辦(人力)備案存檔。

b.所有員工無(wú)特殊原因每次事假不得超過(guò)7天。

c.員工提出辭職辦理工作交接期間原則上不能申請(qǐng)事假，特殊原因累計(jì)最長(zhǎng)不超過(guò)兩天，超過(guò)兩天需總經(jīng)辦考勤員審批，且最長(zhǎng)不超過(guò)7天。

2)病假審批

病假：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)建議停止工作需住院治病休息時(shí)(病假條后附醫(yī)院醫(yī)療證明書)，根據(jù)醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定可給予病假。

醫(yī)療期根據(jù)工作年限計(jì)算，實(shí)際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月，5年以上的為6個(gè)月。實(shí)際工作年限 10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月，5年以上10年以下的為9個(gè)月，10年以上15年以下的為12個(gè)月，15年以上20年以下的為18個(gè)月，20年以上的為24個(gè)月。(實(shí)際工作年限以員工出具的工作證明為準(zhǔn))

醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。

請(qǐng)假條件：?jiǎn)T工休病假，病假天數(shù)在1天(含)以下的，需提供有定點(diǎn)醫(yī)療資格的社區(qū)門診或縣級(jí)以上醫(yī)院開具的病假證明，病假天數(shù)在1天以上的需由縣級(jí)以上或二甲(含)以上醫(yī)療資格的醫(yī)院開具的《病假證明》或《住院通知單》，必要時(shí)需提供病歷、藥費(fèi)單或急診證明等資料。無(wú)病假證明或未經(jīng)審批的病假一律按事假處理。如期滿后仍未好轉(zhuǎn)需續(xù)病假則需再次提供醫(yī)院新開出的上述證明資料后方予以續(xù)假。

3)喪假審批：

員工的直系親屬(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)死亡，提供喪假證明可給予喪假三天。赴喪路途較遠(yuǎn)的可根據(jù)實(shí)際路途增加天數(shù)，但增加的天數(shù)按事假處理。

4)婚假審批：

a.員工在本公司工作期間依法辦理結(jié)婚登記(男滿二十二周歲，女滿二十周歲)的，在結(jié)婚登記后十二個(gè)月內(nèi)，可憑本人結(jié)婚證、身份證除享受國(guó)家規(guī)定的三天婚假外，并延長(zhǎng)婚假十五天。

b.婚假由所在單位審核，報(bào)總經(jīng)辦考勤專員審批。婚假原則上不可分次休，如因工作原因確實(shí)無(wú)法一次性休假的，最多可分兩次休完。休婚假員工必須提供其結(jié)婚證、身份證原件及復(fù)印件，經(jīng)總經(jīng)辦考勤專員驗(yàn)證后方能辦理休假手續(xù)?；榧贋轭I(lǐng)取結(jié)婚證次日開始休假，一年內(nèi)休完，超過(guò)一年視為自動(dòng)放棄休假待遇。

5)產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、哺乳假審批：

a.產(chǎn)假：?jiǎn)T工持有“生育證”生育嬰兒的，給予產(chǎn)假98天(含產(chǎn)前假15天)，符合法律法規(guī)規(guī)定生育子女的夫妻，除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，延長(zhǎng)產(chǎn)假60天，并給予配偶護(hù)理假十五天;難產(chǎn)(胎頭吸引、產(chǎn)鉗助產(chǎn))或刨宮產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。懷孕不滿2個(gè)月終止妊娠的，給予20天小產(chǎn)假，懷孕滿2個(gè)月不滿4個(gè)月終止妊娠的，給予小產(chǎn)假30天;懷孕滿4個(gè)月終止妊娠的，可給予小產(chǎn)假42天。

b.計(jì)劃生育假：女員工結(jié)扎、安環(huán)、取環(huán)可憑相關(guān)證明給予計(jì)劃生育假。女員工實(shí)施宮內(nèi)放環(huán)術(shù)的，給予假期2天;實(shí)施宮內(nèi)取環(huán)術(shù)的，給予假期2天;實(shí)施輸卵管結(jié)扎術(shù)的，給予假期21天;男員工實(shí)施輸精管結(jié)扎術(shù)的，給予假期7天。實(shí)行終止妊娠手術(shù)同時(shí)采取放置宮內(nèi)節(jié)育器的增加休息2天，實(shí)行輸卵管結(jié)扎的增加休息10天。

c.孕檢假：凡持有《生育證》而懷孕的女員工,懷孕三個(gè)月以上六個(gè)月以下者,根據(jù)孕檢周期，可享受假期0.5天/月，懷孕六個(gè)月以上者，根據(jù)孕檢周期，可享受假期0.5天/2周(即一個(gè)月兩次0.5天)。

d.哺乳假：女員工持有“生育證”生育嬰兒上班后，給予工間哺乳假至嬰兒滿周歲。工間哺乳假每天兩次，每次半小時(shí)(含路途時(shí)間);多胞胎的多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳假增加30分鐘。每天兩次工間哺乳假可合并一次使用。因哺乳假是為照顧員工喂養(yǎng)嬰兒所設(shè)，不允許累加使用。

e.女職工懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)，每天享受工間休息一小時(shí)，算作勞動(dòng)時(shí)間，并不得安排其從事夜班勞動(dòng)、加班加點(diǎn)。為加強(qiáng)女職工的勞動(dòng)保護(hù)，不允許累加使用。

6)陪產(chǎn)假審批：

a.對(duì)于持有“準(zhǔn)生證”和“出生證明”依照法律法規(guī)規(guī)定生育的員工，男員工可享受陪產(chǎn)假15天;

b.陪產(chǎn)假由所在單位審核，報(bào)總經(jīng)辦考勤專員審批。陪產(chǎn)假原則上不可分次休，如因工作原因確實(shí)無(wú)法一次性休假的，最多可分兩次休完。休陪產(chǎn)假員工必須提供其生育證、子女出生醫(yī)學(xué)證明、身份證原件及復(fù)印件，經(jīng)總經(jīng)辦考勤專員驗(yàn)證后方能辦理休假手續(xù)。陪產(chǎn)假為子女出生當(dāng)日開始計(jì)算休假，一季度內(nèi)休完，超過(guò)一季度視為自動(dòng)放棄休假待遇。

注：產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、哺乳假、陪產(chǎn)假的天數(shù)計(jì)算包含法定節(jié)假日及公休日。但在考勤記錄時(shí)節(jié)假日及公休日需按正常假休息符號(hào)進(jìn)行登記。

7)年休假審批：

年休假的審批按照《年休假管理辦法》執(zhí)行。

8)無(wú)論請(qǐng)任何假不管時(shí)間長(zhǎng)短均應(yīng)包含周末(如在周五開始請(qǐng)假三日，則該三日的假期時(shí)間則為周五、周六、周日)，另請(qǐng)假1個(gè)月及以上的則按請(qǐng)假當(dāng)月日歷天數(shù)計(jì)算，如：1月1日請(qǐng)至2月2日，則整月時(shí)間為1月1日至1月31日(31天),加2月1日至2日，則共計(jì)請(qǐng)假33天)。

9)員工因故不能正常出勤的，必須履行相關(guān)的請(qǐng)假手續(xù)，由科室或班組負(fù)責(zé)人安排其他員工接替相關(guān)工作。員工不得委托科室或班組其他員工頂崗、代班并將頂崗、代班人員出勤時(shí)間計(jì)為員工本人的出勤時(shí)間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)違者按曠工處理，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

3.5.4銷假

1)員工請(qǐng)假期滿，應(yīng)在上班第一天內(nèi)到所在單位考勤員處銷假，并按公司規(guī)定上下班打卡;

2)員工請(qǐng)假期滿因特殊原因(如生病或意外等不可抗力事件)不能上班的，必須辦理續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假的，以曠工處理。

3.5.5對(duì)于以上規(guī)定需由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審批的假期，因個(gè)人或所在單位的原因未履行主管領(lǐng)導(dǎo)簽審手續(xù)的，已休病假按事假處理，已休事假按曠工處理。

3.6 出差及公務(wù)外出管理

3.6.1員工市外出差需填寫《出差審批單》(見《QG/HD 0202.02-02差旅費(fèi)管理辦法》)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批;中層領(lǐng)導(dǎo)出差須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。并將紙質(zhì)版交由總經(jīng)辦(人力)備案存檔。

3.6.2 員工市內(nèi)公務(wù)外出需填寫《附表2：公務(wù)外出審批單》，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.6.3 各單位員工出差或公務(wù)外出前，應(yīng)將出差審批單或公務(wù)外出審批單交本單位考勤員備案。

3.6.4承包制員工出差管理

基于公司需求或生產(chǎn)部統(tǒng)一安排，承包制員工在工作時(shí)間內(nèi)離開石家莊公司從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，且期間無(wú)其他工資來(lái)源，同時(shí)不滿足借調(diào)條件的活動(dòng)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)總裝、配套分廠承包制員工的出差審批工作。

1)不能記為承包制員工出差的幾種特殊情況

a.公司或生產(chǎn)部統(tǒng)一安排到總部或其他子分公司從事支援生產(chǎn)活動(dòng)的;

b.公司或分廠安排的外出旅游、聚餐等消費(fèi)性、娛樂性活動(dòng)的。

2)可記為承包制員工出差的幾種特殊情況

a.代表公司外出參加非本市范圍內(nèi)的內(nèi)部各種比賽、演出等對(duì)外業(yè)務(wù)活動(dòng)的。

b.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非本市范圍內(nèi)的外出培訓(xùn)、考試、考察等活動(dòng)的。

3)承包工資制員工出差需由出差單位填寫附表2《員工出差審批單》，并經(jīng)申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、出差人員派出單位以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可安排出差。承包制員工出差前，應(yīng)將出差審批單提交所屬單位統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員復(fù)印一份作為考勤提交依據(jù)，原件作為報(bào)銷出差補(bǔ)貼的依據(jù);承包制員工出差期間的考勤由所在單位統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄，若員工出差期滿需延期的，由出差申請(qǐng)單位重新辦理出差審批進(jìn)行延期，若員工提前結(jié)束的需及時(shí)返崗，員工報(bào)銷出差補(bǔ)貼的天數(shù)需各單位統(tǒng)計(jì)員確認(rèn)后，方可報(bào)銷。

4)承包工資制員工出差期間的工資，按照當(dāng)月工作日正常出勤計(jì)算，由分廠承包費(fèi)承擔(dān)。

3.7《考勤報(bào)表》及其編制規(guī)則

3.7.1每月26日(節(jié)假日順延)9:00前總經(jīng)辦考勤員將當(dāng)月滿勤天數(shù)、法定假日的信息發(fā)給各單位考勤員;各單位考勤員根據(jù)本單位當(dāng)月手工考勤和打卡情況、請(qǐng)假情況和加班情況，匯總編制本單位《附表6：級(jí)別人員考勤報(bào)表》《附表7：承包人員考勤報(bào)表》，編制完后發(fā)給本單位所有人員進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后打印紙質(zhì)考勤報(bào)表進(jìn)行簽字確認(rèn)，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。每月30日前各單位考勤員將審批后的《附表6：級(jí)別人員考勤報(bào)表》《附表7：承包人員考勤報(bào)表》連同《考勤簽到表》、《請(qǐng)假校批單》和電子版《附表6：級(jí)別人員考勤報(bào)表》《附表7：承包人員考勤報(bào)表》交總經(jīng)辦考勤專員。

3.7.2總經(jīng)辦考勤專員對(duì)各單位交的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有問題的通知單位考勤員進(jìn)行核實(shí)，對(duì)故意瞞報(bào)漏報(bào)者，公司立即解除勞動(dòng)合同，按照辭退處理。

3.7.3考勤報(bào)表需包含的基本項(xiàng)目：?jiǎn)T工編號(hào)、員工姓名、實(shí)際出勤天數(shù)、工作日出勤天數(shù)、月上班小時(shí)數(shù)、平日加班小時(shí)、假日加班小時(shí)、節(jié)日加班小時(shí)(在法定節(jié)日所屬月為必列項(xiàng)目)。

3.7.4除了以上基本項(xiàng)目之外，還包括事假、病假、工傷假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、計(jì)劃生育假、出差、遲到早退分鐘、曠工、白班天數(shù)、中班天數(shù)、晚班天數(shù)、公司培訓(xùn)天數(shù)、分廠培訓(xùn)天數(shù)、員工訂餐數(shù)量、餐費(fèi)扣款。此類項(xiàng)目可根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際情況確定是否在考勤報(bào)表上體現(xiàn)，當(dāng)月不需要的項(xiàng)目可以隱藏。

3.7.5考勤主要項(xiàng)目(字段)定義及計(jì)算公式

1)滿勤天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù))

總經(jīng)辦根據(jù)當(dāng)月日歷天數(shù)、公休天數(shù)、法定節(jié)日天數(shù)及公司放假天數(shù)統(tǒng)一計(jì)算，并發(fā)各單位。

2)實(shí)際出勤天數(shù)

a.職能工資制：實(shí)際出勤天數(shù)=出差天數(shù)+工作日實(shí)際在崗的出勤天數(shù)(若公司或分廠安排提前下班的，當(dāng)天出勤仍計(jì)1天)+假日加班天數(shù)+節(jié)日加班天數(shù)+培訓(xùn)天數(shù)+路途天數(shù)(子公司或總部之間借調(diào))。

b.承包工資制：實(shí)際出勤天數(shù)=出差天數(shù)+工作日實(shí)際在崗的出勤天數(shù)(若公司或分廠安排提前下班的，當(dāng)天出勤仍計(jì)1天)+假日加班天數(shù)+節(jié)日加班天數(shù)+公司培訓(xùn)天數(shù)+部門、分廠培訓(xùn)天數(shù)。

3)工作日出勤天數(shù)

a.職能工資制：工作日出勤天數(shù)=出差天數(shù)(星期天出差路途不計(jì))+工作日實(shí)際在崗的出勤天數(shù)(若公司或分廠安排提前下班的，當(dāng)天出勤仍計(jì)1天)+公司培訓(xùn)天數(shù)+分廠/部門培訓(xùn)天數(shù)+年休假天數(shù);

b.承包工資制：工作日出勤天數(shù)=出差天數(shù)(星期天出差路途不計(jì))+工作日實(shí)際在崗的出勤天數(shù)(若公司或分廠安排提前下班的，當(dāng)天出勤仍計(jì)1天).

工作日是指非公休日、非法定節(jié)日的日期;對(duì)于自然日期屬周日，但公司已統(tǒng)一安排與其他日期調(diào)換的周日，計(jì)為工作日，具體以工作日排班為準(zhǔn)。

4)月上班小時(shí)數(shù)：指員工當(dāng)月實(shí)際上班小時(shí)的總和

a.職能制單位：上班小時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間+加班時(shí)間-請(qǐng)假時(shí)間

b.承包制單位：上班小時(shí)=實(shí)際作業(yè)時(shí)間，不包含公司或分廠為確保員工休息而安排的休息時(shí)間(如午餐、夜宵時(shí)間)。

5)公司培訓(xùn)天數(shù)(也稱一級(jí)培訓(xùn)天數(shù))：指新員工新入職時(shí)所接受的由總經(jīng)辦組織的公司級(jí)培訓(xùn)的時(shí)間。

6)分廠/部門培訓(xùn)天數(shù)：指員工(含新員工、老員工)在分廠/部門接受培訓(xùn)的時(shí)間，根據(jù)分廠實(shí)際情況，可分為二級(jí)培訓(xùn)和三級(jí)培訓(xùn)。

7)全員實(shí)際出勤總天數(shù)=全員的“實(shí)際出勤天數(shù)”總和。

8)折合全勤人數(shù)=全員實(shí)際出勤總天數(shù)/滿勤天數(shù)。

9)餐補(bǔ)天數(shù)=工作日實(shí)際在崗的出勤天數(shù)+假日加班天數(shù)+節(jié)日加班天數(shù)+公司培訓(xùn)天數(shù)+分廠培訓(xùn)天數(shù)。

3.7.6對(duì)于分廠與分廠之間、部門與部門之間、部門與分廠之間涉及調(diào)動(dòng)人員，以10號(hào)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，10號(hào)之前(含)調(diào)動(dòng)的，其考勤有調(diào)入部門(新單位)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，10號(hào)之后調(diào)動(dòng)的，有調(diào)出部門(原)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總。

3.8白、中、晚班的定義

3.8.1正常的白、中、晚班時(shí)間界定涵蓋以下時(shí)間段較多的則統(tǒng)計(jì)為對(duì)應(yīng)的班次：

白班：8：00—16：00;

中班：16：00—24：00;

晚班：00：00—08：00。

3.8.2特殊班次的界定：根據(jù)生產(chǎn)和工作安排，按照實(shí)際班次時(shí)間所涵蓋時(shí)間段、并結(jié)合各班次下班時(shí)間綜合確定：

a.班次時(shí)間與正常白班交叉部分最多的，計(jì)為白班。

b.班次時(shí)間與正常中班交叉部分最多，且班次對(duì)應(yīng)下班時(shí)間在02：00(含)之前的，計(jì)為中班。

c.班次時(shí)間與正常晚班交叉部分最多;或者班次時(shí)間與正常中班交叉最多且下班時(shí)間在02：00之后的，計(jì)為晚班。

d.例如：出勤時(shí)間在17：00—01：00之間的，應(yīng)計(jì)為中班;出勤時(shí)間在18：00-2：30的，應(yīng)計(jì)為晚班。

3.9 考勤違紀(jì)情況的處理

3.9.1以下情況視為虛報(bào)考勤，對(duì)于所在單位虛報(bào)考勤的，追究其考勤員、時(shí)間證明人、直接負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，考核當(dāng)事人50元。

1)違反《考勤管理辦法》的;

2)不如實(shí)記錄員工出勤情況，多報(bào)少報(bào)的;

3)考勤匯總表數(shù)據(jù)與原始考勤記錄不符的;

4)出差或公務(wù)外出前不提交審批單的。

3.9.2員工不準(zhǔn)代簽到、打卡，違者(代簽到與被簽到者、代打卡者與被代打卡者)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重違紀(jì)作辭退處理。

3.9.3員工出現(xiàn)3.4.7條規(guī)定混加班的，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，公司立即解除勞動(dòng)合同。

3.10 考勤員崗位職責(zé)

3.10.1 各單位考勤員負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)考勤制度、政策的傳達(dá)、宣貫及有效執(zhí)行;負(fù)責(zé)單位內(nèi)部考勤制度、規(guī)則的建立與完善，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本單位考勤管理工作。對(duì)于本單位內(nèi)不按公司制度要求執(zhí)行、不配合考勤管理相關(guān)工作的員工群體或個(gè)人，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定向單位或公司提出處罰建議。

3.10.2 各單位考勤員負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理，保證考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到“日清日結(jié)”。對(duì)于不按規(guī)定提交相關(guān)單據(jù)(如請(qǐng)假條、異常打卡審批單等)、影響考勤系統(tǒng)正常有序維護(hù)的員工群體或個(gè)人，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定向單位或公司提出處罰要求或建議，總經(jīng)辦會(huì)不定期對(duì)考勤系統(tǒng)維護(hù)情況進(jìn)行抽查，對(duì)于未按要求執(zhí)行的單體，將嚴(yán)肅處理。

3.10.3各單位考勤員負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督員工刷卡。有權(quán)對(duì)本單位員工提出刷卡規(guī)范要求，對(duì)刷卡不規(guī)范的員工群體或個(gè)人有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

3.10.4各單位考勤員負(fù)責(zé)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、記錄員工考勤數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)按公司規(guī)定準(zhǔn)確編制并按時(shí)提交月度考勤報(bào)表。對(duì)于單位內(nèi)部上游環(huán)節(jié)考勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)漏的員工群體或個(gè)人，有權(quán)責(zé)令其限期更正;對(duì)于不配合的員工群體或個(gè)人，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定向單位或公司提出處罰要求或建議。

3.10.5各單位考勤員負(fù)責(zé)整理對(duì)本單位員工的加班申報(bào)審批、加班記錄情況進(jìn)行監(jiān)督、核查，負(fù)責(zé)核實(shí)員工加班數(shù)據(jù)。對(duì)于本單位員工加班申報(bào)審批不規(guī)范、或填報(bào)有誤的加班記錄有權(quán)予以駁回或提出更改要求。

4 檢查與考核

篇6

近幾年，我國(guó)家公共項(xiàng)目每年對(duì)全縣農(nóng)村(鄉(xiāng)村兩級(jí))衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，因農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員具有一定群體性,培訓(xùn)教育與管理要具有一定針對(duì)性和特點(diǎn)，且有一定困難?？偨Y(jié)培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員工作體會(huì),探討管理思想與方法。

隴西縣屬國(guó)家級(jí)扶貧縣，山大溝深，地域面積廣，農(nóng)村機(jī)構(gòu)有20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，230所村衛(wèi)生室，農(nóng)村衛(wèi)生人員538名，占全縣衛(wèi)生人員的21.4%。山區(qū)農(nóng)村寫作醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)論文衛(wèi)生人員老化嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷水平低，知識(shí)陳舊、人員缺乏、醫(yī)療水平差、設(shè)備落后、經(jīng)濟(jì)落后、觀念落后等制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)有資源不能滿足農(nóng)村人口對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求，面向山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)“科技興醫(yī)”的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)提高山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，改變山區(qū)農(nóng)村農(nóng)民缺醫(yī)、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自“非典”發(fā)生以來(lái),國(guó)家開展了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員每年一個(gè)專題內(nèi)容培訓(xùn)工作，共舉辦農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)班14期，其中中長(zhǎng)期班3期，其余均為短期班，累積培訓(xùn)2867人次。接受培訓(xùn)人員以山區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村兩級(jí)基層衛(wèi)生人員為主。在具體實(shí)施培訓(xùn)中我們體會(huì)到做好工作，一定要狠抓管理、明確目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。

狠抓培訓(xùn)管理：一是要合理安排培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容技能、培訓(xùn)場(chǎng)所、后勤保障等；二是建立培訓(xùn)管理隊(duì)伍，建立嚴(yán)格管理制度；三是實(shí)踐技能培訓(xùn)過(guò)程中，注意對(duì)成人教育管理資源的發(fā)揮和利用，采用不定時(shí)簽到、點(diǎn)名考勤制度；四是把培訓(xùn)參與和合格率作為年終衛(wèi)生院人員考核和村衛(wèi)生室機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入換證的重要依據(jù)；五是建立培訓(xùn)檔案。每個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班都利用學(xué)習(xí)的間隙，開展豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)集體的凝聚力，增進(jìn)學(xué)員間，師生間的相互了解。帶班人員還把握各個(gè)班的動(dòng)態(tài)活動(dòng)情況，為各個(gè)專題項(xiàng)目培訓(xùn)班建立繼續(xù)教育檔案，檔案內(nèi)主要收集圖片資料、優(yōu)秀學(xué)員教師名單、學(xué)員教師黑名單、結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告等，為下一年工作提供好資源。在項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的管理中，帶班主任對(duì)學(xué)員的信任尊重和后勤保障是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的一個(gè)重要條件。

明確培訓(xùn)目標(biāo)：新技術(shù)，新設(shè)備，新業(yè)務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn)由相關(guān)科室具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱人員為主，培訓(xùn)內(nèi)容以新穎先進(jìn)實(shí)用為原則，學(xué)以致用，應(yīng)以3～12個(gè)月的長(zhǎng)期班、醫(yī)院進(jìn)修為主。疾病控制，婦幼保健，新發(fā)傳染病，預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，季節(jié)性、地方性特定易感人群的傳染病預(yù)防，需要醫(yī)學(xué)培訓(xùn)作出快速反應(yīng)，以3～5天的短期培訓(xùn)班為主，達(dá)到培訓(xùn)要求后迅速返回各自單位，開展預(yù)防工作。每一期培訓(xùn)班，目標(biāo)都應(yīng)非常明確，一個(gè)主要內(nèi)容與目標(biāo)就是著力培訓(xùn)，從實(shí)際和實(shí)踐出發(fā)，培養(yǎng)專職人員的實(shí)際工作能力，著力在實(shí)踐實(shí)習(xí)教育培訓(xùn)上下功夫，達(dá)到一但某種傳染性疾病流行時(shí)能夠認(rèn)得準(zhǔn)確，報(bào)得及時(shí)，預(yù)防有效；學(xué)一個(gè)新技術(shù)，開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，服務(wù)一方百姓。

開展優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃與大綱，不因時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、教學(xué)資源等因素而打培訓(xùn)內(nèi)容的折扣或走過(guò)場(chǎng)；安排有經(jīng)驗(yàn)的專家為培訓(xùn)學(xué)員授課，重要內(nèi)容可外請(qǐng)著名專家來(lái)執(zhí)教講座；安排條件好的醫(yī)院、疾控中心作為實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn)；為項(xiàng)目培訓(xùn)班提供最好的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及后勤保障；周密安排培訓(xùn)教育的時(shí)間，盡量避免學(xué)員培訓(xùn)教育與工作之間的矛盾；建立嚴(yán)格的考勤考核考試制度；建立領(lǐng)導(dǎo)不定期到培訓(xùn)班督查看望學(xué)員-激勵(lì)學(xué)員制度。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作應(yīng)以基層普通教育培訓(xùn)為主，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)，才能達(dá)到培訓(xùn)效果和目的，同樣要有一個(gè)過(guò)硬的管理班子，過(guò)硬的師資隊(duì)伍，優(yōu)秀的培訓(xùn)內(nèi)容，合理的管理制度，堅(jiān)持不懈的努力，不斷回顧的總結(jié)，才能更好地完成項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)，為提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，為廣大農(nóng)村百姓提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)做出奉獻(xiàn)。

篇7

課程設(shè)置是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的背景下,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平和現(xiàn)代化程度也已達(dá)到了前所未有的高度。因此在傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)課程體系亟待優(yōu)化的同時(shí),還應(yīng)遵循鞏固基礎(chǔ)知識(shí)、加強(qiáng)技能培養(yǎng)、提高科研創(chuàng)新能力的理念,根據(jù)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力,在課程設(shè)置中側(cè)重向臨床醫(yī)學(xué)傾斜,緊密結(jié)合臨床實(shí)際應(yīng)用需要設(shè)置專業(yè)課程,如臨床實(shí)驗(yàn)管理學(xué)、檢驗(yàn)儀器學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)免疫學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)、醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)、科研設(shè)計(jì)與論文撰寫規(guī)范等。在課堂中采用問題引導(dǎo)式、討論式等教學(xué)方法,利用臨床病例、檢驗(yàn)結(jié)果,應(yīng)用醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)與臨床病例的綜合分析,提高學(xué)生的臨床操作技能和思維能力。

2加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)屬于應(yīng)用型專業(yè),其實(shí)踐性較強(qiáng),實(shí)際操作尤為重要。傳統(tǒng)的教學(xué)模式偏重于追求系統(tǒng)課程的理論教學(xué),而對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)要求較低,學(xué)時(shí)比例設(shè)置較少。且實(shí)驗(yàn)多為驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),不利于學(xué)生求知欲望、綜合思維能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。因此應(yīng)適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)課學(xué)時(shí)數(shù),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)精心設(shè)置安排實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容,選擇有新意、可應(yīng)用、能夠激發(fā)學(xué)生研究興趣的驗(yàn)證知識(shí)性實(shí)驗(yàn),增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)以突出驗(yàn)證知識(shí)為主,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí),具備良好的實(shí)驗(yàn)操作技能。注重廣泛開展綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué),旨在培養(yǎng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)學(xué)生的科研意識(shí)、動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神,突出學(xué)生在教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)中的主體地位,激發(fā)學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)新潛能。建立以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的學(xué)案式教學(xué)法,達(dá)到開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)目的。實(shí)驗(yàn)室開放主要以專業(yè)基礎(chǔ)的強(qiáng)化訓(xùn)練為內(nèi)容,在鞏固提高專業(yè)技能的同時(shí),使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中變被動(dòng)操作為主動(dòng)思維、自主學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3豐富預(yù)實(shí)習(xí)階段培訓(xùn)內(nèi)容

預(yù)實(shí)習(xí)階段培訓(xùn)是于醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前開展專項(xiàng)技能培訓(xùn),通常安排在生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前的1～2周進(jìn)行,也有很多學(xué)校沒有開設(shè)預(yù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)課程。匆忙的進(jìn)入實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),由于學(xué)生對(duì)臨床檢驗(yàn)的操作流程和工作細(xì)節(jié)了解不多,對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備不足,無(wú)法很快適應(yīng)實(shí)習(xí)工作狀態(tài),對(duì)自身和患者都會(huì)造成困擾。因此應(yīng)促使學(xué)生更早接觸臨床工作,預(yù)實(shí)習(xí)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以從大學(xué)生進(jìn)入專業(yè)課學(xué)習(xí)階段開始,可以分批次到臨床醫(yī)院檢驗(yàn)科開始見習(xí)工作。正式實(shí)習(xí)期間,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況安排學(xué)生分組實(shí)習(xí),課程設(shè)置可安排醫(yī)院概況的介紹、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、臨床檢驗(yàn)工作流程、實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范、儀器設(shè)備維護(hù)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)、醫(yī)學(xué)職業(yè)素養(yǎng)、與患者溝通的技巧及安全防范等,將醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)與臨床檢驗(yàn)工作實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與病人溝通的技巧,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,以便進(jìn)入實(shí)習(xí)單位后能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成角色的轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新的工作環(huán)境。

4制定有效的實(shí)習(xí)量化考核指標(biāo)

目前大部分醫(yī)學(xué)院校醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)約為42周,對(duì)實(shí)習(xí)質(zhì)量和效果的考核通常是在學(xué)生每個(gè)專業(yè)組實(shí)習(xí)結(jié)束前進(jìn)行。考核主要內(nèi)容為:先由學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行小結(jié),然后各專業(yè)組負(fù)責(zé)人評(píng)定成績(jī)寫出評(píng)語(yǔ)。但是這樣的評(píng)價(jià)體系主觀隨意成分較多、沒有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),不利于實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中的監(jiān)督與管理,更無(wú)法真正的保證學(xué)生實(shí)習(xí)的質(zhì)量。而且現(xiàn)在醫(yī)學(xué)生的就業(yè)壓力較大,相當(dāng)數(shù)量的畢業(yè)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間全力以赴備考碩士研究生,到各科室實(shí)習(xí)只是走過(guò)場(chǎng)。這樣“走馬觀花”一樣的實(shí)習(xí)態(tài)度,不但達(dá)不到很好的理論和實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)效果,還會(huì)造成教學(xué)資源的浪費(fèi),同時(shí)無(wú)法保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。

篇8

1 完善教學(xué)管理系統(tǒng)，建立臨床教學(xué)組織

為保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施，完成教學(xué)管理任務(wù)，必須完善教學(xué)管理系統(tǒng)。本院實(shí)行醫(yī)院、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師三級(jí)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院由一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主抓教學(xué)工作，科教科為辦事機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職管理人員，負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理實(shí)習(xí)進(jìn)修，護(hù)理部由一名主任助理協(xié)助完成護(hù)理教學(xué)管理，各大科有一名教學(xué)秘書負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作。醫(yī)院建立教學(xué)管理組織，制定臨床教學(xué)管理計(jì)劃及相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范各科室的臨床帶教，科教科每季度對(duì)科室及帶教老師進(jìn)行量化考核測(cè)評(píng)。

2 做好護(hù)生下病區(qū)前的準(zhǔn)備工作

2．1 護(hù)生下病區(qū)前行崗前教育 學(xué)生進(jìn)入臨床畢業(yè)實(shí)習(xí)，生活環(huán)境發(fā)生巨大的變化，由單純的校園初步走向了社會(huì)生活。同學(xué)之間亦由原來(lái)的班級(jí)按實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)際情況重新組合，出現(xiàn)了新的人際關(guān)系；另外護(hù)生年齡普遍偏小、大多為獨(dú)生子女。因此，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)習(xí)前教育十分重要，嚴(yán)肅認(rèn)真地上好第一課，進(jìn)行入院后上崗前1周的崗前教育。重點(diǎn)介紹醫(yī)院環(huán)境布局及有關(guān)規(guī)章制度和醫(yī)院護(hù)理教學(xué)管理制度。學(xué)習(xí)“護(hù)士素質(zhì)”、 “護(hù)理人員崗位職責(zé)”等，力求使學(xué)生了解實(shí)習(xí)環(huán)境、實(shí)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范自己的行為。

2．2 選擇好帶教老師 嚴(yán)格選拔實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教老師是加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生操作能力訓(xùn)練、培養(yǎng)適應(yīng)整體護(hù)理要求合格護(hù)士的前提。選拔作風(fēng)好、能力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)師、主管護(hù)師作為帶教老師，要求帶教老師按照科室制定的操作計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行帶教。帶教老師要以身作則，言傳身教，以提高實(shí)習(xí)護(hù)生的護(hù)理技術(shù)操作能力和基礎(chǔ)護(hù)理能力。同時(shí)，每月舉行1次實(shí)習(xí)護(hù)生座談會(huì)。通過(guò)座談，一方面了解實(shí)習(xí)生在科室掌握的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作情況及工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律;另一方面征求實(shí)習(xí)生對(duì)科室及帶教老師的意見和要求，根據(jù)反饋的情況及時(shí)加以調(diào)整和解決。

3 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)計(jì)劃教學(xué)

臨床實(shí)習(xí)是學(xué)校教育的繼續(xù)和延伸，實(shí)習(xí)醫(yī)院是培養(yǎng)合格護(hù)理人才的重要基地，實(shí)習(xí)護(hù)生從課堂上的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為臨床的實(shí)踐學(xué)習(xí)，從學(xué)校到醫(yī)院，在生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)方法等方面有很大差異。每接到新一批的實(shí)習(xí)護(hù)生，筆者都及時(shí)做好實(shí)習(xí)計(jì)劃，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，熱情接待每一位實(shí)習(xí)生。帶教老師與實(shí)習(xí)護(hù)生見面，同時(shí)帶教老師代表科室對(duì)護(hù)生表示歡迎，然后讓她們了解本科室的基本情況，本科的護(hù)理特點(diǎn)以及相應(yīng)的注意事項(xiàng)。其次，明確提示本科的實(shí)習(xí)任務(wù)，并按實(shí)綱要求，合理安排技術(shù)操作與基礎(chǔ)護(hù)理操作。使學(xué)生做到心中有數(shù)，有的放矢，工作中避免盲目性。實(shí)習(xí)期間科室對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生每月進(jìn)行3項(xiàng)護(hù)理操作的重點(diǎn)訓(xùn)練，要求逐人逐項(xiàng)過(guò)關(guān)?？己藭r(shí)不只限于動(dòng)作規(guī)范、熟練準(zhǔn)確，速度合乎要求，還要求整體素質(zhì)能適應(yīng)整體護(hù)理要求。

4 在管理上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，是搞好實(shí)習(xí)帶教工作的關(guān)鍵，也是臨床實(shí)習(xí)管理的中心環(huán)節(jié)

嚴(yán)要求，一是嚴(yán)明的組織紀(jì)律及嚴(yán)格的考勤制度，帶教老師嚴(yán)格把關(guān)，醫(yī)院定期檢查和不定期的抽查，這樣可較好的控制學(xué)生的請(qǐng)假，保證學(xué)生有足夠的實(shí)習(xí)時(shí)間。二是嚴(yán)格規(guī)范無(wú)菌技術(shù)操作，嚴(yán)格落實(shí)三查七對(duì)制度，堅(jiān)持放手不放眼的原則，讓學(xué)生與帶教老師共同參與實(shí)習(xí)科室護(hù)理、治療搶救工作。

5 開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)

如晨會(huì)提問、?？浦v座、護(hù)理查房。內(nèi)容:專科知識(shí)，專科儀器的使用，臨床病情觀察要點(diǎn)，常用藥物配伍禁忌，出科考試操作項(xiàng)目的正規(guī)示范及講解。在開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中，做到專、本科生有別，對(duì)中、大專生注重理論與實(shí)際相結(jié)合，幫助護(hù)生將已學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，激勵(lì)其主動(dòng)獲取知識(shí)的熱情，盡可能拓展知識(shí)面。對(duì)本科生則鼓勵(lì)其深入病房，接觸患者，重視基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，利用她們?cè)鷮?shí)的理論，讓其組織護(hù)理查房，收集本學(xué)科新知識(shí)、新技能進(jìn)行業(yè)務(wù)講課。

6 護(hù)生臨床實(shí)習(xí)的心理調(diào)適

篇9

1．職工休假一律實(shí)行請(qǐng)假條制度。 2．工作人員除公體日和法定節(jié)假日外，因事（病、婚、產(chǎn)、喪）需要休假的須辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 3．請(qǐng)假要按規(guī)定的管理權(quán)限和各類假的具體要求辦理審批手續(xù)。一般工作人員請(qǐng)假由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)1個(gè)工作日的由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)；科長(zhǎng)請(qǐng)假由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)；副局長(zhǎng)請(qǐng)假由局長(zhǎng)請(qǐng)假；局長(zhǎng)請(qǐng)假向辦公室通報(bào)。請(qǐng)假人因特殊原因當(dāng)日無(wú)法親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷⒓皶r(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4．因遇特殊情況需續(xù)假的要在休假期滿的前一天通知主管人員，得到批準(zhǔn)方可連休，否則應(yīng)立刻歸崗工作。

5．未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位，以曠工論處。曠工期間的待遇按照《勞動(dòng)紀(jì)律》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6．無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸超過(guò)三個(gè)月者，按自動(dòng)離職處理。 三、休假及休假待遇的有關(guān)規(guī)定

(一)事假期間的待遇：

1、根據(jù)冀政［1985］149號(hào)文件規(guī)定，事假全年累計(jì)超過(guò)一個(gè)月，不足六個(gè)月者，超過(guò)的天數(shù)發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60%；超過(guò)六個(gè)月者，超過(guò)的天數(shù)停發(fā)全部工資。

2、事假期間不發(fā)獎(jiǎng)金。

3、利用事假違犯黨的政策謀取私利的，扣發(fā)請(qǐng)事假期間的全部工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利待遇，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育和處分。

(二)病假、工傷假

1、職工因病、傷、殘確需休病假或住院治療的，需有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

2、病假期間按實(shí)際休假天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金。

3、病假期間的工資待遇。病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，原工資照發(fā)。病假超過(guò)兩個(gè)月在六個(gè)月以內(nèi)的，職務(wù)(技術(shù)等級(jí))工資全額發(fā)給，其津貼要減發(fā)，其比例按照活津貼的80%發(fā)放。病假超過(guò)六個(gè)月，從第七個(gè)月起執(zhí)行勞保工資，勞保工資的比例按照國(guó)家現(xiàn)行政策執(zhí)行，勞保期間不計(jì)算工齡。

4、工作人員在病假期間，可以繼續(xù)享受國(guó)家和我省規(guī)定的有關(guān)福利待遇。

5、大、中專畢業(yè)生和新錄用人員在見習(xí)期間休病假超過(guò)兩個(gè)月的，其見習(xí)期要相應(yīng)延長(zhǎng)。

6、工作人員為了休病假而開假證明和小病大養(yǎng)，對(duì)其要進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的，要停發(fā)全部工資并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

7、因工負(fù)傷人員在休養(yǎng)醫(yī)療期間原工資照發(fā)。

(三)婚假、產(chǎn)假、喪假

1、婚假

職工結(jié)婚，給假7天。如按法定年齡推遲3年以上結(jié)婚的為晚婚，實(shí)行晚婚的獎(jiǎng)勵(lì)假15天(包括公休日)。休婚假期間工資和各項(xiàng)福利待遇不變。

2、產(chǎn)假、晚育假及其它計(jì)劃生育假

產(chǎn)假、晚育假及其它計(jì)劃生育假按計(jì)劃生育條例執(zhí)行。

3、喪假

直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，準(zhǔn)假7天，其他非直系親屬（祖父母、外祖父母、叔、伯、姑、姨、舅等）準(zhǔn)假3天，工資及各項(xiàng)福利待遇不變。 四、值班、加班管理辦法

(一)節(jié)、假日值班

1、節(jié)假日值班人員由辦公室統(tǒng)一安排。

2、值班人員要按要求準(zhǔn)時(shí)到崗，并認(rèn)真填寫值班記錄。

3、值班完畢，辦公室要及時(shí)整理記錄，將值班人員名單及天數(shù)統(tǒng)計(jì)好。

4、按《勞動(dòng)法》規(guī)定，法定節(jié)假日值班，其報(bào)酬按日工資的300%計(jì)發(fā)；其它公休假日值班其報(bào)酬按日工資的200%計(jì)發(fā)；工作人員延長(zhǎng)工作時(shí)間的其報(bào)酬按日工資的150%計(jì)發(fā)。

(二)公休日加班

1、工作人員要努力提高工作效率，爭(zhēng)取在規(guī)定的工作時(shí)間高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

2、各科室及有關(guān)人員要合理安排工作，盡量不安排加班。確因工作需要占用公休日加班的，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

3、安排加班要嚴(yán)格掌握工作時(shí)間。能半天辦完的事情不安排一天。一般工作2-4小時(shí)按半天計(jì)算，工作4小時(shí)以上按1天計(jì)算。

4、加班審批手續(xù)。加班人員要在加班前認(rèn)真填寫“加班審批單”，說(shuō)明加班事由及加班時(shí)間，由科長(zhǎng)簽署意見后報(bào)主管局長(zhǎng)審批。加班人員要將“加班審批單”及時(shí)報(bào)辦公室。

5、辦公室對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，月底要核實(shí)本局人員的加班情況，做到“加班審批單”手續(xù)完備與考勤相符；真實(shí)可靠，不漏報(bào)不多報(bào)。一般不允許補(bǔ)報(bào)加班，也不再補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。 6、財(cái)務(wù)人員月底要認(rèn)真審核考勤和“加班審批單”，手續(xù)完備的按規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 ノ?、劳都o(jì)律 (一)職工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握本職業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

(三)職工應(yīng)積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)。不準(zhǔn)做有損于他人、有損于單位形象的事情。

(四)工作時(shí)間嚴(yán)禁打撲克、打麻將及從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂活動(dòng)，違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(五)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。中午不喝酒，更不許酗酒鬧事；如發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆要給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者要給予行政處分。

篇10

【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《2017年醫(yī)院保潔人員工作總結(jié)》，供您查閱。

2017年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人，承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū)，39號(hào)家屬樓，地下車庫(kù)，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng)，各項(xiàng)工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離;對(duì)院方提出的問題，及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。

二是做好員工的說(shuō)服教育，針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開保潔會(huì)議，教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用，月月能按時(shí)結(jié)帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì)在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上招工信息，建立后備員工儲(chǔ)備，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識(shí)少，無(wú)專業(yè)技能知識(shí)，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí)，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng)，避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè);

五是嚴(yán)格上下班考勤制度，對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款)，考核不及格的次次有罰，對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理，按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫(kù)做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測(cè)算今年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題