導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)培訓(xùn)成效，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財(cái)務(wù)管理（Financial Management）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變得日趨激烈，許多企業(yè)為了適應(yīng)這種日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要設(shè)計(jì)出一套合理的財(cái)務(wù)管理方式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。但是在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策不協(xié)調(diào)、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督不力等問題，嚴(yán)重地影響了企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)有待提高

對(duì)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門而言，提高每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，是財(cái)務(wù)管理部門提高財(cái)務(wù)管理成效的重要內(nèi)在原因。然而，在某些國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中，相關(guān)的工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)不足，其工作認(rèn)識(shí)和思想還存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影子和思維，不能充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)工作的現(xiàn)代工作理念和職業(yè)素質(zhì)。

（二）財(cái)務(wù)管理的制度有待健全和完善

制度的健全和完善是一個(gè)部門能夠長久發(fā)展的重要保障。在國有企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，完善的財(cái)務(wù)制度和政策、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)安全規(guī)范是保障國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作井然有序的重要支撐。然而，在很多國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，賬目不清、假賬、私設(shè)小金庫等現(xiàn)象還是存在，雖然近年來國家一直在懲治，但是還沒有根本性的杜絕。

（三）財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)有待提高

人才的因素是國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)一步提高工作成效的重要因素。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是一些要因的首位，可以說無論哪個(gè)企業(yè)，在人才上懂得投入、善于管理、勤于使用，那么這個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一定很強(qiáng)。在某些國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力相對(duì)欠缺，工作應(yīng)付交差，積極性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，慢慢的思想僵化，創(chuàng)新能力不足，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)管理部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎企業(yè)的資金安全，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，風(fēng)險(xiǎn)控制必須引起企業(yè)的高度重視。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下幾個(gè)方面；首先是資金管理不善。尤其是大中型國有企業(yè)，子公司的資金使用上有很大的自由支配權(quán)，未實(shí)現(xiàn)資金集中管理，未設(shè)定嚴(yán)格的報(bào)批和支付程序，檢查不到位，審計(jì)不及時(shí)，對(duì)資金的監(jiān)管嚴(yán)重失控。

三、提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）解放思想，提高財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)

想要全面的提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作成效，首先就是要全面的解放相關(guān)工作人員的思想，盤活當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門的僵化思想，以改革和創(chuàng)新的意識(shí)對(duì)員工進(jìn)行思想的再教育。思想意識(shí)是一切行為結(jié)果的開始，所以財(cái)務(wù)管理部門員工的思想意識(shí)直接關(guān)系到國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作成效。思想認(rèn)識(shí)的提高，有利于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程和模式，提高自身主動(dòng)的工作積極性，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。

（二）重視和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和創(chuàng)新

國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)該切實(shí)的重視財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范的建立和完善。以改革與創(chuàng)新的眼光，就當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范上的漏洞，推動(dòng)財(cái)務(wù)相關(guān)制度和規(guī)范的完善。此外，還應(yīng)該建立健全國有企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)規(guī)范，以嚴(yán)格的崗位職責(zé)和職能要求每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，按照財(cái)務(wù)管理崗位的操作手冊(cè)或者規(guī)范指導(dǎo)，開展財(cái)務(wù)管理工作。此外，還應(yīng)該賞罰分明，實(shí)行績效考核模式下的考核與評(píng)價(jià)模式，激勵(lì)更多的財(cái)務(wù)管理人員積極主動(dòng)的參與到國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中去。

篇2

1.物流時(shí)代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作重要性

1.1查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的不足。我國物流行業(yè)的快速發(fā)展，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售空間，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售量，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作則面臨著新問題與新的挑戰(zhàn)。為了從整體上實(shí)現(xiàn)集體利益最大化，有效保護(hù)基層民眾的合法權(quán)益，需給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視。在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題與不足之處，相關(guān)工作人員可以結(jié)合具體問題，制定出富有針對(duì)性的防治方案或解決對(duì)策，以此從整體上提高財(cái)務(wù)管理的工作成效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得有序發(fā)展。

1.2提高了財(cái)政公開公正政策落實(shí)成效。新時(shí)代背景下，人們的維權(quán)意識(shí)得到了較大程度的提升。新時(shí)代背景下，各地政府通過多元化的途徑實(shí)現(xiàn)財(cái)政相關(guān)內(nèi)容公開透明化。然而，在實(shí)際執(zhí)行過程中，因相關(guān)連帶政策，影響到財(cái)政公開推廣成效。因此，物流時(shí)代背景下，通過積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，有助于優(yōu)化工作流程，加大財(cái)政公開公正政策落實(shí)力度，幫助人民群眾全面了解財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好條件。

1.3提高資金利用率，有效維護(hù)集體利益。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，集體資金數(shù)量越來越龐大。物流時(shí)代背景下，在落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)應(yīng)給予集體資金利用，工作足夠重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金利用中存在的問題并及時(shí)糾正，防止集體資金被浪費(fèi)，有效維護(hù)集體利益。

1.4全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員面臨著新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)審計(jì)人員只有不斷充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，有效遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，方可以為后續(xù)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展?fàn)I造良好條件。

1.5提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的清正廉潔性。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)村干部隊(duì)伍的清正廉潔性直接影響了財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。通過加大財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，及時(shí)查處日常工作中存在的、公共資源私用等不法行為，以此保證農(nóng)村干部的清正廉潔性，有效杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)村干部敲響了警鐘。此外農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作在開展過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足。加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度可以對(duì)村干部產(chǎn)生約束力，使其嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)范，將財(cái)務(wù)部管理工作落實(shí)到實(shí)處。

1.6有效開展農(nóng)村各項(xiàng)工作。物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作有助于強(qiáng)化集體財(cái)產(chǎn)所有者代表的管理責(zé)任。積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，可以科學(xué)合理配置農(nóng)村財(cái)務(wù)資金，確保農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)工作順利進(jìn)行，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。

2.物流背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作現(xiàn)狀

2.1法律法規(guī)體系有待進(jìn)一步完善。為了維護(hù)財(cái)務(wù)審計(jì)工作秩序，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效，我國相關(guān)部門結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，出臺(tái)了相應(yīng)的法律條例。農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員因其學(xué)歷有限，且法律知識(shí)體系不健全，極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范性不足。與此同時(shí)，村民未充分認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的監(jiān)督職能，致使農(nóng)村地區(qū)的審計(jì)工作得不到強(qiáng)有力的監(jiān)管。

2.2審計(jì)工作執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加大。在農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展過程中，因部分村組織未給予檔案管理工作足夠重視，或者日常運(yùn)作缺乏系統(tǒng)性，致使很多舊數(shù)據(jù)與賬戶得不到及時(shí)查找。重新調(diào)查必然會(huì)造成大量的人力、物力與財(cái)力的浪費(fèi)。與此同時(shí)，舊數(shù)據(jù)丟失直接增加了審計(jì)工作難度。因農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行，村民在提出相應(yīng)的問題后，部分審計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，草率應(yīng)付，導(dǎo)致相應(yīng)問題得不到及時(shí)有效解決。亦或者，有一些財(cái)務(wù)審計(jì)人員在日常工作中為了快速完成工作，編造舊數(shù)據(jù)或者制造偽證，直接降低了審計(jì)工作質(zhì)量與效率。

2.3審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。從現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)來看，部分農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，直接降低了財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。亦或者，有些財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作缺乏科學(xué)合理認(rèn)知，未接受過專業(yè)化的培訓(xùn)，在審計(jì)工作中往往會(huì)出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，或者數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)性得不到保證，影響到最終的審計(jì)結(jié)果。新時(shí)期，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，就顯得尤為重要。

3.物流時(shí)代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)策

3.1健全法律體系，提高執(zhí)法成效。健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)法律法規(guī)，可以保證審計(jì)工作有章可循、有據(jù)可依。因此，物流時(shí)代背景下，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)立法，有效約束農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的日常工作行為。依托健全的法律機(jī)制，可以及時(shí)查處違法行為，并起到一定的震懾作用。在出現(xiàn)犯罪行為時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，最大程度上保護(hù)集體利益，與基層民眾的合法權(quán)益。通過合理應(yīng)用審計(jì)相關(guān)案例，提高立法的針對(duì)性，有效明確法律界限，將審計(jì)工作中存在的不合規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，并積極推動(dòng)審計(jì)懲戒工作順利進(jìn)行。在日常工作中，應(yīng)加大執(zhí)法力度，結(jié)合相應(yīng)法律法規(guī)，科學(xué)合理解決農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的問題，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.2有效規(guī)范審計(jì)環(huán)境。從現(xiàn)有情況來看，物流時(shí)代背景下，有些農(nóng)村組織未給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視，導(dǎo)致審計(jì)工作阻礙重重。因此，新時(shí)期應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)工作，為審計(jì)工作順利進(jìn)行營造一個(gè)規(guī)范化且優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。在實(shí)際工作中，各個(gè)村集體可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作所需，建立起完善的監(jiān)察機(jī)制、紀(jì)檢機(jī)制與審計(jì)機(jī)制，提高相應(yīng)工作的震懾性與嚴(yán)肅性，有效優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織則可以結(jié)合審計(jì)工作切實(shí)所需，建立起相應(yīng)的監(jiān)督部門，抽調(diào)監(jiān)察人員及時(shí)監(jiān)察農(nóng)村審計(jì)工作，從整體上提高農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范性，并推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。

3.3細(xì)化審計(jì)工作內(nèi)容。從現(xiàn)有情況來看，若審計(jì)工作內(nèi)容不明確或者缺乏細(xì)致性，會(huì)直接影響到物流時(shí)代背景下農(nóng)村地區(qū)審計(jì)工作質(zhì)量。因此，細(xì)化審計(jì)工作內(nèi)容，將各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，方可以推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行。通過制定出完善的工作指南，明確工作任務(wù)，規(guī)范化開展各項(xiàng)工作，從整體上提高工作成效。新時(shí)期，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)容具有著多樣性，應(yīng)對(duì)各部門的收入與支出情況進(jìn)行全面性檢查，看其是否符合相應(yīng)規(guī)定，也需要審查各部門合同簽訂工作的合法合規(guī)性，以及審查經(jīng)濟(jì)去向與支出是否符合現(xiàn)實(shí)情況，亦或者債務(wù)履行情況等。在實(shí)際工作中，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作內(nèi)容與工作規(guī)范，有開展各項(xiàng)工作。尤其，對(duì)于資料復(fù)印件等材料，需要加大審查力度，并在審查工作完成后，生成相應(yīng)的審計(jì)結(jié)論與報(bào)告。各個(gè)審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合相關(guān)準(zhǔn)則，從整體上保證農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。在審計(jì)過程中應(yīng)注重集體資金利用審查工作，確保集體資金能夠得到科學(xué)合理應(yīng)用，有效杜絕資金損耗問題，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的資金環(huán)境。

3.4加大人才培養(yǎng)力度，全面提高審計(jì)人員綜合素養(yǎng)。審計(jì)人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的直接組織者與實(shí)施者，其綜合素養(yǎng)直接影響到審計(jì)工作質(zhì)量與效率。因此，村集體或者相關(guān)單位應(yīng)給予人才培養(yǎng)工作足夠重視，以期組建一支高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)。具體措施如下：首先，做好人才選聘工作。在選聘環(huán)節(jié)，全面考察應(yīng)聘人員的職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能等，并擇優(yōu)錄用。其次，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。通過將培訓(xùn)工作常態(tài)化，幫助審計(jì)人員不斷優(yōu)化知識(shí)體系，提高其財(cái)務(wù)審計(jì)技能，強(qiáng)化其職業(yè)素養(yǎng)，并激勵(lì)著財(cái)務(wù)審計(jì)人員嚴(yán)于律己，有效落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)范，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展，最終提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。最后，權(quán)責(zé)明確。在工作期間，若發(fā)現(xiàn)不合理的支出或收入時(shí)，審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)需要立即批評(píng)并制止。亦或者，在審計(jì)工作中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法的村干部，需要第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)紀(jì)檢部門，對(duì)村干部進(jìn)行責(zé)任追究，并對(duì)其依法處置，凈化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)環(huán)境。

3.5充分發(fā)揮出民眾的監(jiān)督職能。物流時(shí)代背景下，社會(huì)群眾需要充分認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的價(jià)值。各個(gè)地區(qū)應(yīng)積極開通監(jiān)督渠道，激發(fā)民眾的參與熱情，使得民眾認(rèn)真踐行自身的監(jiān)督權(quán)利，有效約束農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的日常行為。村民若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法情況時(shí)，應(yīng)將具體情況及時(shí)反饋給相關(guān)監(jiān)督部門，及時(shí)整治違規(guī)行為，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的條件。信息化時(shí)代背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門可以積極建立微信公眾號(hào)，在村內(nèi)宣傳板上張貼二維碼，鼓勵(lì)并及時(shí)反饋監(jiān)督信息。亦或者，開放信件、郵寄電話、短信等形式，與民眾間建立起良好的溝通與交流渠道。

3.6提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量。物流時(shí)代背景下，在農(nóng)村地區(qū)積極開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，有助于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展環(huán)境。然而，從現(xiàn)有情況來看，農(nóng)村地區(qū)在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，其整體的工作成效與預(yù)期的工作目標(biāo)間存在著較大的差距。因此，相關(guān)部門應(yīng)給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展，并提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量與效率。具體措施如下：首先，在財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展過程中，要嚴(yán)格把控各部門支出與收入數(shù)據(jù)，防止數(shù)賬不符等問題的出現(xiàn)，有效確保財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。其次，子啊審查相關(guān)合同文件時(shí)，需要加大審查力度，有效把控資金鏈去向，并積極核實(shí)資金鏈的真實(shí)性。結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理審查關(guān)聯(lián)債務(wù)。最后，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員應(yīng)保證審計(jì)工作的流暢性與規(guī)范性，尤其應(yīng)加大證明文件、原始數(shù)據(jù)、材料審計(jì)報(bào)告等方面的審查力度，從整體上提高審查工作成效。

4.結(jié)束語：

總之，物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作面臨著新的問題與挑戰(zhàn)。作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員，應(yīng)全面提高自身的綜合素養(yǎng)，有效掌握專業(yè)知識(shí)，提高自身的財(cái)務(wù)審計(jì)技能，方可以科學(xué)合理地應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作所需，并提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。以上內(nèi)容結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的不足，提出了相應(yīng)的工作對(duì)策，以期推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)性發(fā)展。

引用出處

[1]于德祥.農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性研究[J].河北農(nóng)機(jī),2021(5):6-68.

篇3

一、實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的主要內(nèi)容與成效

(一)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的主要內(nèi)容　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳。縣委、縣政府先后多次召開專題會(huì)議，縣政府制發(fā)了《英山縣規(guī)范村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作實(shí)施辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案。同時(shí)，層層召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)。二是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在財(cái)政所設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心，設(shè)主任、總監(jiān)督會(huì)計(jì)和資金會(huì)計(jì)各1名，農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心按實(shí)際工作需要配備若干名，并建立了崗位責(zé)任制，制定了工作流程，確保村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的序進(jìn)行。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心還設(shè)立了各村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)辦公室和檔案室。三是明確村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的內(nèi)容，構(gòu)建“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”模式。遵循村民自治、村務(wù)公開、民主管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利，保證村委會(huì)各項(xiàng)資金的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益不變的前提下，由村委會(huì)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一村級(jí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。四是摸清底數(shù)，取消村級(jí)資金賬戶。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)賬賬、賬實(shí)相符，狠抓三項(xiàng)清理：清查固定資產(chǎn)；清查庫存現(xiàn)金；清查村級(jí)往來賬務(wù)。在此基礎(chǔ)上，取消村級(jí)銀行存款賬戶，在村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一賬戶。五是完善制度，規(guī)范管理。從建章建制人手，制定了內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、固定資產(chǎn)管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度、審計(jì)制度、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開公示制度等15項(xiàng)制度。在賬戶處理上實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算；統(tǒng)一會(huì)計(jì)用品；統(tǒng)一收款收據(jù)；統(tǒng)一使用財(cái)政局監(jiān)印的專用收據(jù)；統(tǒng)一報(bào)帳時(shí)間。六是抓好民主管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開。實(shí)行民主理財(cái)制度，由村級(jí)會(huì)議或村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生村民主理財(cái)小組，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開格式，公開的形式以在公開欄張貼公告為主。七是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。啟動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托服務(wù)初期，選出村級(jí)報(bào)賬員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員(記帳人員)，并分層次開展農(nóng)村會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)。

(二)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的成效　首先，減輕了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。普遍實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作后，精減了村級(jí)會(huì)計(jì)人員，直接減少村干工資支出，成功化解村級(jí)債務(wù)。其次，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)改革成果。通過嚴(yán)格審批村“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目，服務(wù)中心審核出“少批多收”、“實(shí)收少用”項(xiàng)目，并及時(shí)責(zé)令村級(jí)進(jìn)行整改，限期退還農(nóng)民，直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)近。再次，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，村級(jí)會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，促進(jìn)了村級(jí)賬賬，賬實(shí)、賬表相符，從根本上避免了“包包賬”、“假賬”等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，密切了黨群，干群關(guān)系。通過村級(jí)財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)村級(jí)組織的號(hào)召力，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，鞏固了基層政權(quán)，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，加快了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

二、實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作存在的主要問題

(一)村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定　村干部大都是由村民選舉產(chǎn)生，一般每村只有村干部3-4人。村級(jí)報(bào)賬員大都年齡偏大，文化程度不高，加之又沒有經(jīng)過專門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們難以勝任工作。同時(shí)，村民委員會(huì)三年一換屆，導(dǎo)致村級(jí)報(bào)賬員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

(二)工作經(jīng)費(fèi)難以保證　實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作，需要印制統(tǒng)一的會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)用品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要承擔(dān)辦公支出和村級(jí)報(bào)賬人員用餐支出等費(fèi)用。由于財(cái)力有限，經(jīng)費(fèi)困難，村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，較大程度地制約了該項(xiàng)工作的順利開展。

(三)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后　村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作量大，大都是手工操作，導(dǎo)致工作效率低，會(huì)計(jì)信息資料傳遞速度慢，不能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)信息共享。如楊柳灣有48個(gè)村，村會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作全部是人工操作，鎮(zhèn)財(cái)政所每人只能負(fù)責(zé)5-7個(gè)村級(jí)賬務(wù)，一方面財(cái)政所人員業(yè)務(wù)量大，另一方面偏遠(yuǎn)山頭村查詢財(cái)務(wù)信息也不方便。

(四)村級(jí)債務(wù)難以化解　實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)，一方面堵塞村級(jí)亂開支的源頭，從根本上遏制村級(jí)債務(wù)增長的勢(shì)頭。但另一方面使村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)化解債務(wù)的積極性下降，加之村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空虛，收入來源少，致使村級(jí)債務(wù)難以化解。

三、實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的對(duì)策與建議

(一)尊重農(nóng)民意愿，依法依規(guī)　在《村民委員會(huì)組織法》和中辦發(fā)[2006]32號(hào)文件關(guān)于“在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利”的基礎(chǔ)上，推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)制度的要求，服務(wù)應(yīng)在尊重農(nóng)民群眾意愿和民力的基礎(chǔ)上依法進(jìn)行，通過簽訂會(huì)計(jì)委托服務(wù)協(xié)議進(jìn)行授權(quán)，不能強(qiáng)行規(guī)定實(shí)施。

(二)加強(qiáng)資金和人員保障　在推行服務(wù)工作時(shí)，必須把必要的工作經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算，貧困地區(qū)的服務(wù)應(yīng)納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付范疇，以確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員和村級(jí)報(bào)帳員，定期進(jìn)行上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，確保鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)適應(yīng)服務(wù)工作的需要。

篇4

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)共享服務(wù) 實(shí)施 企業(yè)應(yīng)用

1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施

1.1 實(shí)施財(cái)務(wù)共享的關(guān)鍵問題

財(cái)務(wù)共享在實(shí)施過程前要注意幾個(gè)關(guān)鍵性因素，這些對(duì)于“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”在企業(yè)中的是否能成功實(shí)施起著關(guān)鍵的作用。一般情況下將這些因素分為軟性和硬性兩大類。財(cái)務(wù)共享的關(guān)鍵問題是在實(shí)施過程中的不同階段，每個(gè)實(shí)施側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同，公司的實(shí)施人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)施的各項(xiàng)進(jìn)度在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間保證關(guān)鍵的問題得到足夠的重視。

1.2 實(shí)施財(cái)務(wù)共享的必要性

企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享時(shí)應(yīng)當(dāng)全面意識(shí)到財(cái)務(wù)共享對(duì)企業(yè)能夠帶來一定的優(yōu)勢(shì)?？梢詮膸c(diǎn)發(fā)現(xiàn)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的必要性：（l）加速了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，提高了企業(yè)的管理效率及水平。（2）降低了企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作的成本，大大減輕了人力的負(fù)擔(dān)。（3）加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管控的能力。（4）提高了企業(yè)的整合能力，確保企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 實(shí)施財(cái)務(wù)共享的過程

在企業(yè)中一個(gè)“財(cái)務(wù)共享服務(wù)“的模式的實(shí)施過程通常包括評(píng)估、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、部署和運(yùn)行這幾個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)實(shí)施這一模式過程中，評(píng)估是整個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目的評(píng)估可以確認(rèn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的中心方向和范圍，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行優(yōu)化。在企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，執(zhí)行人員的溝通和自身能力是相當(dāng)重要的，其中具體包括：分析客戶的組織結(jié)構(gòu)、組織管理技術(shù)人員的聘用、編訂的招聘計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃等。在設(shè)計(jì)工作完成后可以進(jìn)行財(cái)務(wù)共享的構(gòu)建工作，其中包括：構(gòu)建管理的框架、創(chuàng)建公司主要的績效標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、集合培訓(xùn)的各項(xiàng)資料等。最后則要進(jìn)入部署和運(yùn)行這兩個(gè)階段，主要的目標(biāo)實(shí)施任務(wù)是：實(shí)施在之前設(shè)計(jì)評(píng)估的內(nèi)容、開展各項(xiàng)服務(wù)的培訓(xùn)、執(zhí)行人員的過渡計(jì)劃、確定對(duì)客戶服務(wù)水平的協(xié)議等，并開展其它改進(jìn)的項(xiàng)目。

1.4 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的注意事項(xiàng)

為了把“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”這一個(gè)模式能夠更好的運(yùn)用在企業(yè)當(dāng)中。我們應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)時(shí)期去注意。其中包括：（1）實(shí)施財(cái)務(wù)共享前的前期準(zhǔn)備；（2）實(shí)施財(cái)務(wù)共享的建設(shè)期；（3）企業(yè)“財(cái)務(wù)管理服務(wù)”的穩(wěn)定期；（4）企業(yè)的“財(cái)務(wù)管理服務(wù)”的發(fā)展期.

2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用

2.1 某A企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的案例

A企業(yè)是一家在國內(nèi)規(guī)模較大、經(jīng)營范圍廣，分支機(jī)構(gòu)分布在全國的一家證券公司。2007年2月，開始對(duì)“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”這一模式開始準(zhǔn)備啟動(dòng)；從7月起，企業(yè)開始集中交易、會(huì)計(jì)核算也集中的處理并開始全面的上線，并且進(jìn)行了系統(tǒng)的測(cè)試；到11月起，A企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，打破了以前的點(diǎn)布式財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了全公司的財(cái)務(wù)集中管理的目的。那么A企業(yè)如何實(shí)施財(cái)務(wù)共享的呢？它通過以下幾個(gè)步驟：

（1） 首先A企業(yè)重新組織了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的結(jié)構(gòu)。它根據(jù)現(xiàn)行的三級(jí)鏈的組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)總部、各地域的分支結(jié)構(gòu)的管理部門和營業(yè)部門。A企業(yè)在總部創(chuàng)建的中心和各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立一個(gè)集合點(diǎn)，開始統(tǒng)一的進(jìn)行監(jiān)督、查賬、記賬、支付和審核等工作。在企業(yè)總部建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心，還有管理總部的會(huì)計(jì)中心，它們?nèi)咧g緊密而又不可分離。

（2） 其次A企業(yè)調(diào)整了財(cái)務(wù)管理的模式。A企業(yè)的各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的處理業(yè)務(wù)，從而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。讓企業(yè)的總部有了更多的時(shí)間與精力放在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析上面。

（3） 最后A企業(yè)優(yōu)化了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的各項(xiàng)程序。

2.2 企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)共享帶來的成效

A企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)共享后，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理流程變得更加流暢也給企業(yè)帶來了更大的成效。一是強(qiáng)化了企業(yè)管理的內(nèi)部控制，降低了運(yùn)營管理財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一了企業(yè)資金的管理監(jiān)控，降低了企業(yè)的支付風(fēng)險(xiǎn)，減免了其中不必要的手續(xù)費(fèi)。二是統(tǒng)一了企業(yè)的制度，保證了企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。也統(tǒng)一了企業(yè)核算規(guī)則，大大提高了企業(yè)的各項(xiàng)效率與服務(wù)質(zhì)量。三是提高來了企業(yè)的管理能力，使得原本復(fù)雜繁瑣的工作分成幾個(gè)模塊，為服務(wù)人員降低了能力，讓更優(yōu)秀的人投入到其它財(cái)務(wù)發(fā)展決策中去。四是降低了企業(yè)的成本，減少了工作量。

2.3 對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享提出意見

在實(shí)施“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”這一模式的過程中應(yīng)該注意這一模式在企業(yè)中的各個(gè)發(fā)展期。應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況去發(fā)展，絕對(duì)不可以隨波逐流，一個(gè)創(chuàng)新的管理理念，企業(yè)改變思維的方式，各部門之間的團(tuán)隊(duì)合作，人員的再分配都是要注意的。在組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系時(shí)，一定要配備專業(yè)的人員，不能盲目的組織。當(dāng)企業(yè)的管理模式進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身的各方面因素，在傳輸數(shù)據(jù)過程中一定要仔細(xì)慎重以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

篇5

一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2010年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。2010年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

篇6

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)2014年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

篇7

大家好！我是來自市財(cái)務(wù)局的局長XXX，現(xiàn)根據(jù)我省人大財(cái)經(jīng)委對(duì)《稅收征管法》執(zhí)法情況的檢查要求，代表我市財(cái)政局對(duì)我局《稅收征管法》執(zhí)行落實(shí)情況作出如下匯報(bào)，請(qǐng)予各位委員審議：

自新《稅收征管法》實(shí)施以來，在上級(jí)局和市委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，我市財(cái)政局緊密貫徹圍繞新《稅收征管法》作為財(cái)務(wù)工作的主線，按照“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的征管要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施新《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》，深入完善相關(guān)制度，強(qiáng)力規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，理順財(cái)政稅收關(guān)系，使得稅收征管基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。具體落實(shí)情況如下：

一、堅(jiān)持落實(shí)《稅收征管法》，著力取得財(cái)務(wù)成效

自新《稅收征管法》在我市進(jìn)行實(shí)施開展以來，我市財(cái)務(wù)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力認(rèn)真落實(shí)新《稅收征管法》，并全心致力于我局的各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)稅收業(yè)務(wù)，使得我財(cái)務(wù)局的稅收征管工作取得了明顯成效。自2001年5月新《稅收征管法》實(shí)施以來到今年年初，我市以更新擬訂和執(zhí)行經(jīng)開區(qū)財(cái)政發(fā)展戰(zhàn)略XX份、中長期規(guī)劃XX份；累計(jì)完成財(cái)政財(cái)務(wù)稅收、政府性債務(wù)稅收收入分別為XX億元和XX億元，年均分別遞增XX%和XX%。自今年年初開始至今，全市完成財(cái)務(wù)稅收總收入XX億元，同比增長XX%，其中各項(xiàng)政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入XX億元，同比減少XX%，使得我市的各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收工作得到了穩(wěn)定而有序的增長勢(shì)頭。

二、強(qiáng)化《征管法》落實(shí)力度，完善財(cái)務(wù)稅收制度

（一）加大學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)稅法宣傳的時(shí)效性。

我財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)高度重視《稅收征管法》的學(xué)習(xí)與宣傳，將其列入“普法”和“依法行政”的重要內(nèi)容之中。全方位、深層次的相關(guān)的《稅收征管法》宣傳活動(dòng)，定期組織我局各級(jí)人員參加新法普法落實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在全局范圍內(nèi)形成學(xué)法、研法、執(zhí)法的良好氛圍。同時(shí)，我財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)采取多種形式對(duì)我局的各級(jí)執(zhí)法干部和相關(guān)財(cái)務(wù)稅收企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大財(cái)務(wù)干部和相關(guān)財(cái)務(wù)企業(yè)的依法辦稅意識(shí)。

（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提高稅收征管水平。

我財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)緊密圍繞新《稅收征管法》展開相關(guān)財(cái)務(wù)工作。狠抓財(cái)稅基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)登記，加大財(cái)稅監(jiān)控力度，強(qiáng)化征繳稅收能力，確保我市范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)稅收相關(guān)工作的順利進(jìn)行。此外，我局還堅(jiān)持將財(cái)務(wù)重心下移，整合現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源，合理調(diào)整財(cái)務(wù)布局，完善相關(guān)財(cái)務(wù)稅收制度與依法執(zhí)政政策，充實(shí)我局的基層征管力量。并與此同時(shí)，我局高度重視財(cái)稅執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)與科技稅收體制建設(shè)，不斷完善考核制度體系，形成了依法執(zhí)政、制度稅務(wù)的良好機(jī)制。堅(jiān)持科技興稅、科技強(qiáng)稅，全面推進(jìn)信息化管理，力求提高我財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。

我局堅(jiān)持強(qiáng)化了局內(nèi)的責(zé)任分配制度，通過對(duì)內(nèi)層層簽訂稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書，制定了相關(guān)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，對(duì)外設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)制度體系，聯(lián)合局內(nèi)外建立起群眾舉報(bào)制度等方式方法，完善了不同階級(jí)、不同體質(zhì)的責(zé)任追究體系和監(jiān)督制約體系。較大層次的加大了依法財(cái)務(wù)稽查力度，并積極開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查、聯(lián)合財(cái)企普查、國政財(cái)務(wù)專項(xiàng)治理等整治活動(dòng)，嚴(yán)厲整治局內(nèi)不良財(cái)稅作風(fēng)，高效打擊部分財(cái)稅企業(yè)的逃稅、騙稅等違法行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了我財(cái)務(wù)局的相關(guān)稅收秩序。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)，維護(hù)國家、財(cái)企合法權(quán)益。

自貫徹新《稅收管理法》以來，我局堅(jiān)定認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》，努力完善稅收政策，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財(cái)政事務(wù)、國庫集中支付、政府采購程序制定管理、國有資產(chǎn)管理和金融服務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)工作，僅2015年度以來就完成財(cái)政收支管XX億元，有力維護(hù)國家財(cái)務(wù)和企業(yè)財(cái)稅的合法權(quán)益。我局還完善了財(cái)稅服務(wù)系統(tǒng)，開通了相關(guān)財(cái)政服務(wù)熱線，實(shí)行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和一站式服務(wù)，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)辦稅效率。并機(jī)一部建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域，開設(shè)了相關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)專用電子郵箱，深化與各財(cái)稅企業(yè)之間的聯(lián)系，開展了財(cái)務(wù)政策咨詢和建賬輔導(dǎo)等活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧稅企關(guān)系，提高了我局財(cái)稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三、結(jié)合執(zhí)行《征管法》情況，總結(jié)存在問題原因

自我局執(zhí)行《稅收征管法》以來，雖在全局范圍內(nèi)開展了大量的貫徹落實(shí)工作，并取得了一定的工作成效。但是，在近階段的總結(jié)與分析過程中發(fā)現(xiàn)，我局在執(zhí)行新《稅收征管法》的過程中還存在有部分薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）稅法宣傳還不夠深入。

我局雖開展了多項(xiàng)稅收貫徹宣傳工作，但在全市的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行過程中，仍存在有部分企業(yè)與相關(guān)財(cái)稅人員對(duì)新《稅收征管法》認(rèn)識(shí)不足，不能實(shí)際落實(shí)等情況的發(fā)生。此外，我局的宣傳形式和內(nèi)容多局多限于一般化和常識(shí)性，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度少，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員教育培訓(xùn)少，未能真正進(jìn)行深入解讀新的稅收政策從而幫助企業(yè)合理納稅。并未能在全市范圍內(nèi)形成自覺學(xué)法、依法稅收的良好氛圍。

（二）部門配合落實(shí)制度較弱

自我局落實(shí)《稅收征管法》以來，雖對(duì)局內(nèi)各部門和相關(guān)財(cái)稅企業(yè)部門的配合與落實(shí)等方面作出了明確要求，但就目前情況分析，我局部門配合工作還不夠規(guī)范和暢通，社會(huì)綜合治稅環(huán)境需要進(jìn)一步理順和規(guī)范。

（三）對(duì)執(zhí)法中的新問題處理不及時(shí)。

在推進(jìn)稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化與信息化過程中，我局部分人員對(duì)與個(gè)別新情況、新變化的反映與適應(yīng)情況不夠及時(shí)，出現(xiàn)工作中有常有依賴系統(tǒng)，處置問題方法機(jī)械單一的情況產(chǎn)生。同時(shí)，面對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理軟件，我局存在有未能及時(shí)順應(yīng)形勢(shì)變化進(jìn)行更新升級(jí)的問題。

篇8

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作所面臨的問題

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和行政事業(yè)單位改革的不斷深化，雖然行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平有了一定程度的提升，但實(shí)踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（一）固定資產(chǎn)管理不到位

從目前國內(nèi)一些行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看，固定資產(chǎn)管理問題依然非常明顯，尤其表現(xiàn)為賬實(shí)不符等現(xiàn)象。如固定資產(chǎn)賬上有，但是實(shí)際上卻是空殼；部分固定資產(chǎn)實(shí)際有，但是賬面上卻沒反映；一些固定資產(chǎn)賬面上做了記錄，實(shí)際上也存在，但是與實(shí)際數(shù)額卻不符。從固定資產(chǎn)實(shí)物管理來看，相對(duì)比較混亂，而且沒有嚴(yán)格按照要求對(duì)其進(jìn)行定期檢修，甚至有的固定資產(chǎn)處于長期閑置、帶病狀態(tài)，因此導(dǎo)致固定資產(chǎn)應(yīng)用壽命短、效率低。

（二）財(cái)務(wù)管理乏力，制度改革遲緩

對(duì)于行政事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)管理只是按照慣例操作，由于制度不完善，以致于財(cái)務(wù)管理工作無章可循。就部分行政事業(yè)單位來講，雖然已建立了財(cái)務(wù)管理制度，但多流于形式，很難將其落實(shí)到實(shí)處。在財(cái)務(wù)管理過程中，主要是按領(lǐng)導(dǎo)的批示和要求辦事，現(xiàn)有的機(jī)制形同虛設(shè)，以致于工作效率低。在該種情況下，目前現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度難以得到的落實(shí)和執(zhí)行，甚至?xí)斐芍贫然芾肀O(jiān)督機(jī)制嚴(yán)重弱化。隨著公共財(cái)政體制改革的不斷深化，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理形式、內(nèi)容等發(fā)生了較大的變化，以致于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題頻發(fā)。比如，部分單位在編制預(yù)算以及執(zhí)行過程中，出現(xiàn)較大的隨意性、盲目性，加之收支管理不規(guī)范，導(dǎo)致資產(chǎn)管理工作效率非常的低。

（三）預(yù)算執(zhí)行難見成效，資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性

實(shí)踐中可以看到，目前國內(nèi)部分行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行難見成效，而且缺乏嚴(yán)肅性、制約性，以致于預(yù)算執(zhí)行軟約束。在此過程中，行政事業(yè)單位內(nèi)部收支、資產(chǎn)管理不規(guī)范現(xiàn)象也比較常見，甚至未將應(yīng)納入到預(yù)算管理的預(yù)算外資金納入行政事業(yè)單位統(tǒng)一預(yù)算管理，存在著隱瞞收入、以及私設(shè)小金庫和設(shè)賬外賬等現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了經(jīng)濟(jì)秩序。在預(yù)算執(zhí)行時(shí)，財(cái)務(wù)決策隨意、盲目，如盲目擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)、隨意改變資金用途，甚至還存在著超支和嚴(yán)重浪費(fèi)等現(xiàn)象。據(jù)媒體報(bào)道稱，當(dāng)前國內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位的公車總量已經(jīng)超過了200萬輛，而且每年公車消費(fèi)支出大約在1500至2000億元，由此造成的不良影響非常的大。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的措施

基于上述對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，可從以下幾個(gè)方面著手：

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中，人是最重要的因素之一，因此財(cái)務(wù)部門管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)工作制度化、周期化。培訓(xùn)的方式有多種選擇，可以進(jìn)行單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)交流，將工作中遇到的問題以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)溝通，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的合作意識(shí)。同時(shí)，也可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行講解，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。另外，加強(qiáng)與其他事業(yè)單位的交流與合作，必要時(shí)可以進(jìn)行人員的交流，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)要從行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度以及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度等方面出發(fā)。制度建設(shè)是保證財(cái)務(wù)管理工作正常進(jìn)行的前提，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要評(píng)估手段。行政事業(yè)單位管理層應(yīng)該積極與法務(wù)人員進(jìn)行溝通，在嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度的要求時(shí)，形成自身的財(cái)務(wù)管理制度條例，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位的制度細(xì)化。

（三）形成有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系包括自我監(jiān)督、政府監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督。在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立監(jiān)督小組，對(duì)涉及重大資產(chǎn)往來的項(xiàng)目或工程應(yīng)該由監(jiān)督小組進(jìn)行全程監(jiān)督。同時(shí)，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的宣傳工作，充分發(fā)揮干部職工的自我監(jiān)督職能。加強(qiáng)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，提高財(cái)務(wù)信息透明度，充分建立起社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督以及自身監(jiān)督的完整監(jiān)督體系。

（四）加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立起財(cái)務(wù)信息化處理系統(tǒng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在很多領(lǐng)域中得到了體現(xiàn)，因此，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的信息化建設(shè)對(duì)于提高資金的使用效率、提高財(cái)務(wù)管理水平具有重要作用。行政事業(yè)單位應(yīng)該積極進(jìn)行信息技術(shù)人才的吸納，建立起符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員信息技術(shù)能力的培訓(xùn)，做好信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。

（五）加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新工作

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的管理理念，不斷深化財(cái)務(wù)管理體制改革，從制度方面入手，從執(zhí)行方面貫徹。在單位內(nèi)部鼓勵(lì)干部職工積極對(duì)財(cái)務(wù)管理方面積極諫言，積極發(fā)揮群策群力的實(shí)行效果，促進(jìn)干部職工的創(chuàng)新水平的提高。將管理機(jī)制進(jìn)行不斷的升級(jí)與優(yōu)化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有力執(zhí)行。

篇9

一注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化素養(yǎng)

1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴(yán)格要求自己，做到無私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時(shí)，自己也明白自己職業(yè)的政策性強(qiáng)，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形的考驗(yàn)，沒有很強(qiáng)的黨性和法律知識(shí)，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認(rèn)識(shí)，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分，才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新情況。這一年，我財(cái)務(wù)供應(yīng)處認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策；深刻領(lǐng)會(huì)了十七屆二中三中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)了中國特色社會(huì)主義道路和中國特色社會(huì)主義理論體系以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵；再次對(duì)《》進(jìn)行了全面、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，明確了新《》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅(jiān)定了我財(cái)務(wù)供應(yīng)處的革命理想信念。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2.我財(cái)務(wù)供應(yīng)處積極參加監(jiān)獄組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

年初監(jiān)獄黨委提出“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、完成三項(xiàng)任務(wù)、強(qiáng)化四個(gè)基礎(chǔ)、做好五項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)、辦成七件實(shí)事”是今年工作的重點(diǎn)。我處認(rèn)真落實(shí)取得了成效。

1.落實(shí)財(cái)務(wù)供應(yīng)處本職工作情況

在本職工作中，我財(cái)務(wù)供應(yīng)處認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。取得了成效。

*******（請(qǐng)自填：筆者由于不知你處具體工作情況，請(qǐng)客服自己簡(jiǎn)明扼要填寫

2.積極參與協(xié)助監(jiān)獄工作情況

參與落實(shí)監(jiān)獄部門監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全。我財(cái)務(wù)供應(yīng)處能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。51-論3、廉潔自律，規(guī)范財(cái)務(wù)供應(yīng)處工作

財(cái)務(wù)供應(yīng)處在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范財(cái)務(wù)供應(yīng)處工作，文明管理，對(duì)自己嚴(yán)格要求，自覺地維護(hù)國家機(jī)關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。

三、存在問題和不足：51-論文-網(wǎng)-歡迎您

篇10

關(guān)鍵詞： 中小金融機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)管理 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

一、會(huì)計(jì)管理

1.三轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)綜合型、多面手的內(nèi)勤主管為抓手，努力提升會(huì)計(jì)主管的綜合素質(zhì)，一是思路要轉(zhuǎn)變?！岸鄬W(xué)”――向優(yōu)秀的會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)，向規(guī)章制度學(xué)習(xí)；“多問”――對(duì)于一知半解或不了解的業(yè)務(wù)知識(shí)，多向其他會(huì)計(jì)主管或會(huì)計(jì)部門咨詢，糾正平常不規(guī)范的做法；“多思考”――對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范、會(huì)計(jì)技能的提高要多思考，多提出新穎見解，為會(huì)計(jì)工作水平的提升出謀獻(xiàn)策。二是管理要轉(zhuǎn)變。“自我要求”――會(huì)計(jì)主管要嚴(yán)于律己，從自身做起，做好其他柜員行為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性；“他人管理”――會(huì)計(jì)主管要加強(qiáng)對(duì)柜員的管理，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照流程操作業(yè)務(wù)，提高柜員合規(guī)性意識(shí)，抓好本單位員工的團(tuán)結(jié)，以和諧融洽的工作氛圍提升柜面服務(wù)水平。三是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)主管要善于思考、善于總結(jié)，對(duì)會(huì)計(jì)工作中好的做法要多發(fā)揚(yáng)、多傳輸，杜絕保守、不思進(jìn)取的思想，對(duì)以前年度會(huì)計(jì)工作回頭看，進(jìn)行自我批評(píng)和自我打分，主動(dòng)開展崗位述職活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。

2.四創(chuàng)新：一是創(chuàng)新會(huì)計(jì)輔導(dǎo)模式。明確專職和兼職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，實(shí)行劃區(qū)分片輔導(dǎo)，堅(jiān)持“各司其職、績效掛鉤”的考核原則，按月、按季、按年兌現(xiàn)掛鉤績效，根據(jù)“業(yè)務(wù)計(jì)劃與輔導(dǎo)成效”的對(duì)比結(jié)果，實(shí)行綜合考核、專項(xiàng)考核和日?？己酥贫?，通過“三級(jí)倒抓”機(jī)制求成效，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)抓好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)抓好會(huì)計(jì)主管，會(huì)計(jì)主管主抓好柜員；二是創(chuàng)新等級(jí)員工考核。對(duì)會(huì)計(jì)主管、綜合柜員分設(shè)六個(gè)等級(jí)，綜合柜員通過“5項(xiàng)指標(biāo)”考核等級(jí)水平，即上崗證、考試成績、工作業(yè)績、柜面服務(wù)與客戶投訴、違規(guī)積分考核。會(huì)計(jì)主管通過“4項(xiàng)指標(biāo)”考核等級(jí)水平，即上崗證、考試成績、盡職考核（業(yè)務(wù)量、事后監(jiān)督考核、審計(jì)稽核考核、違規(guī)積分考核）、違規(guī)查處。通過綜合測(cè)評(píng)，按季評(píng)定工資系數(shù)，作為兌現(xiàn)薪酬的依據(jù)；三是創(chuàng)新服務(wù)效能考評(píng)。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查兩項(xiàng)措施，即限時(shí)服務(wù)測(cè)試和調(diào)閱監(jiān)控視頻，按照限時(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突擊檢測(cè)柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦速度，對(duì)業(yè)務(wù)不合格的員工，采用簡(jiǎn)報(bào)方式通報(bào)全轄，三次業(yè)務(wù)測(cè)試不合格的，一律實(shí)行見習(xí)崗工資，限期達(dá)標(biāo)上崗。通過調(diào)閱視頻監(jiān)控，檢查柜面人員是否統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，服務(wù)態(tài)度是否端正，引導(dǎo)柜員樹立用心服務(wù)的理念，學(xué)會(huì)換位思考，提升柜面服務(wù)質(zhì)量；四是創(chuàng)新崗位履職考評(píng)。通過開發(fā)會(huì)計(jì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，細(xì)分會(huì)計(jì)主管每日工作任務(wù)，通過對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)文數(shù)據(jù)的抓取分析，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)再審核、再登記、再監(jiān)督，從而進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，量化、規(guī)范并監(jiān)督會(huì)計(jì)主管崗位履職情況，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理的目的。

3.五規(guī)范：一是會(huì)計(jì)規(guī)章制度規(guī)范化。對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定合理嚴(yán)密的制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范每個(gè)會(huì)計(jì)人員的行為，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；二是會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查規(guī)范化。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)專項(xiàng)檢查、飛行檢查頻率，做到有檢查、有整改、有通報(bào)、有獎(jiǎng)懲；三是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范化。把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)來抓，提高會(huì)計(jì)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能；四是會(huì)計(jì)信息分析規(guī)范化。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)資料，分析財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明確、可靠的依據(jù)；五是會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍規(guī)范化。積極推行上崗考試制度，根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位制定工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批在會(huì)計(jì)管理工作中既能從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，又能開展管理工作的“復(fù)合型”人才，不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)工作發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)考核

1.制度考核：考核會(huì)計(jì)主管執(zhí)行制度情況，嚴(yán)格按照總行出臺(tái)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度予以考核，對(duì)違反制度規(guī)定的會(huì)計(jì)主管，不僅要予以經(jīng)濟(jì)處罰，還要通報(bào)全轄以示警惕。對(duì)屢查屢犯的人員，加大處罰力度，第一次按處罰規(guī)定及員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；同一問題在同一單位第二次違反的雙倍處罰；第三次同一問題在同一單位再出現(xiàn)的在第二次處罰基礎(chǔ)上翻倍處罰；第四次再發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人實(shí)行下崗一個(gè)月處理。

2.千分制考核：考核會(huì)計(jì)主管所在支行（部）的履職盡責(zé)情況，采取工資和獎(jiǎng)金分開考核方式。一是工資考核，會(huì)計(jì)主管每月拿出固定工資參與掛鉤考核，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、會(huì)計(jì)主管在支行參與經(jīng)營決策中的職能作用和盡職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)量等七個(gè)方面進(jìn)行考核得分，將會(huì)計(jì)主管的貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合，實(shí)行多勞多得的分配模式；二是獎(jiǎng)金考核，包括綜合獎(jiǎng)和效益獎(jiǎng)，月度考核得分列入年終獎(jiǎng)金考核范圍，存款獎(jiǎng)金考核，要與會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、業(yè)務(wù)量結(jié)合，兩項(xiàng)各占一部分權(quán)重，不與基層支行產(chǎn)生利益沖突。

三、會(huì)計(jì)活動(dòng)