導(dǎo)語：如何才能寫好一篇活動策劃規(guī)劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你能從千軍萬馬中脫穎而出，你也能如愿以償?shù)目缛雺裘乱郧蟮摹跋笱浪保愀新敾鄣念^腦、敏銳的思維、飽滿的熱情、橫溢的才華……可為什么你年輕的臉上卻寫滿了迷惘和憂愁?為什么你總是久久地徘徊在成功的門外?為什么你的才華找不到展示的舞臺?為什么你一次又一次的失去機(jī)會?為什么你年青的心靈總在經(jīng)受一次又次的挫折……

調(diào)查顯示：在高校大學(xué)生群體中有不少人存在著學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)動力不足，人生目標(biāo)不明確，缺乏職業(yè)規(guī)劃，求職經(jīng)驗(yàn)和自信心不足的現(xiàn)象。同時(shí)也有一部分同學(xué)擁有自己的創(chuàng)意，卻沒有展示自我的平臺。在當(dāng)今這個(gè)知識大爆炸、科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里的時(shí)代，各行各業(yè)對人才素質(zhì)的要求已越來越高。作為一名大學(xué)生，如果不能從根本上提高自身的綜合素質(zhì)，有預(yù)見性地、科學(xué)地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)生涯，很難跟得上時(shí)代的步伐。（校園商品設(shè)計(jì)大賽活動策劃書）

為了能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀，確立正確的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次“規(guī)劃未來，成就夢想”—— 四川工程學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽。

二、大賽目的

(一)幫助廣大同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，樹立和提高職業(yè)規(guī)劃的意識和能力。

(二)提高同學(xué)們制作自薦書及參加職場應(yīng)聘的技巧和能力。

(三)創(chuàng)建一種學(xué)校和社會相結(jié)合的互動模式，給廣大同學(xué)提供認(rèn)識社會，認(rèn)識職場的機(jī)會。

(四)豐富同學(xué)們的課余生活，提供實(shí)踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺。

三、大賽主題

傳播規(guī)劃理念、拓展職業(yè)空間、打造錦繡前程

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

一.大賽組委會：就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員

二.組委會職能部門：

活動部

職責(zé)： 負(fù)責(zé)大賽通知、報(bào)名、收集并整理大賽資料;大賽所需物品采購(臨時(shí)有事時(shí)由外事部協(xié)調(diào));負(fù)責(zé)各參賽選手的協(xié)調(diào)、安排工作，大賽各階段具體時(shí)間的安排。

外事部

職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽期間的場地、桌子、椅子及會議用品等的準(zhǔn)備和管理。

宣傳組

職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽的全程宣傳工作，展板的制作，宣傳媒體的安排

秘書處

職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽的全程統(tǒng)計(jì)工作、監(jiān)督比賽過程。

三.大賽評委會：負(fù)責(zé)大賽的監(jiān)督及評判工作。

五、參與對象及方式

1.參與對象：四川工程學(xué)院全體在校大學(xué)生。

2.參與方式：以個(gè)人為單位報(bào)名參加;參賽名單報(bào)大賽組委會。

六、活動內(nèi)容及時(shí)間安排

組建大賽組委會各職能部門,明確其職責(zé),制定和完善活動策劃書;組建大賽顧問團(tuán)，并聽取其意見;將大賽相關(guān)事宜通知各班;在學(xué)校內(nèi)對大賽進(jìn)行廣泛宣傳，做好本次大賽的一切準(zhǔn)備工作。

第二階段：12月15日―01月15日 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽

2.12月31日―01月04日由大賽組委會評選出入圍作品;

3. 01月05日―01月10日將職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)入圍作品送至林蔭道統(tǒng)一展出，準(zhǔn)備好投票冊接受參觀者的投票;外事部邀請學(xué)院的團(tuán)委會、學(xué)生會、大學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會、院治保會進(jìn)行參觀。

4.01月15日公布大賽結(jié)果。

七、具體活動內(nèi)容

1.以個(gè)人為單位進(jìn)行初賽，每位同學(xué)制作一份職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書參加比賽(相關(guān)證書可以虛擬)。

2.大賽組委會外事部邀請學(xué)院的團(tuán)委會、學(xué)生會、大學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會、院治保會進(jìn)行參觀。

八、比賽規(guī)則

1.所有參賽成員必須服從大賽組委會的統(tǒng)一安排;

2.參賽選手不得抄襲他人作品，一經(jīng)查處將取消其參賽資格;

九、評獎辦法：

1.評委會必須本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評判;

2.各階段的比賽由相應(yīng)的評委會進(jìn)行評判;

3.按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進(jìn)行評分;

十、獎項(xiàng)設(shè)置：

獲獎的每位參賽選手可獲得由大賽主辦方共同加蓋公章的獲獎證書一本，以及相應(yīng)獎金。

職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)之星：榮譽(yù)證書、獎金100元;

最具潛力獎2名：榮譽(yù)證書、獎現(xiàn)金50元;

最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽(yù)證書、獎現(xiàn)金30元;

篇2

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲（1990年4月23日）&nbsp

居住地：武漢&nbsp

電　話：139*******（手機(jī)）&nbsp

E-mail：&nbsp

最近工作[9個(gè)月]&nbsp

公　司：XX有限公司&nbsp

行　業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校&nbsp

職　位：培訓(xùn)網(wǎng)站營運(yùn)主管&nbsp

最高學(xué)歷&nbsp

學(xué)　歷：本科&nbsp

?！I(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)類&nbsp

學(xué)　校：武漢工程大學(xué)&nbsp

自我評價(jià)

多年新媒體，微信、APP運(yùn)營、市場調(diào)研、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、活動策劃、會務(wù)統(tǒng)籌、客服，及管理經(jīng)驗(yàn)！熟悉各類辦公軟件、繪圖軟件等應(yīng)用；熟悉市面各類主流微信公眾平臺第三方軟件及系統(tǒng)平臺、各項(xiàng)營銷功能、插件運(yùn)用，能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)微信公眾號第三方接入、微官網(wǎng)建設(shè)、微信公眾號前后臺功能設(shè)計(jì)、搭建、微信客服系統(tǒng)搭建等。熟練操作新媒體項(xiàng)目調(diào)研分析、運(yùn)營方案寫作、線上下活動策劃、實(shí)施、項(xiàng)目管理、部門對接。

求職意向

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

目標(biāo)地點(diǎn)：武漢

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：培訓(xùn)網(wǎng)站營運(yùn)主管

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/9 – 2015/6：XX有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

研究部

培訓(xùn)網(wǎng)站營運(yùn)主管

1.促進(jìn)網(wǎng)站各項(xiàng)收入衡量指標(biāo)的提升；會員數(shù)、流量、各收入體系的規(guī)劃和管理；統(tǒng)計(jì)、分析各類網(wǎng)站數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案

2.制定銷售部門和電銷部門的KPI績效方案，提出該建設(shè)優(yōu)化建議，搭建優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，制定并優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型；

2013/5 – 2014/8：XX有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

研究部

培訓(xùn)網(wǎng)站營運(yùn)主管

1.規(guī)劃車品招商，完成重點(diǎn)品牌廠家及商引進(jìn)。

2.與賣家共同制定銷售目標(biāo)，盤點(diǎn)產(chǎn)品和制定促銷方案，完成更高銷售業(yè)績。

3.整合推廣資源，組織促銷活動，高效利用，提高產(chǎn)出。

教育經(jīng)歷

2009/8— 2013/6 武漢工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)類 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級

篇3

   時(shí)間：20xx年1月末

   地點(diǎn)：公司大會議室、xx餐廳、xxxKTV

   參加人數(shù)：公司全員

   所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí)

   一、活動目的

   對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。

   三、年會主題

   起航輝煌20xx

   四、年會安排

   1、茶話會

   1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)

   2)內(nèi)容：

   a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;

   c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

   d)表彰優(yōu)秀員工;

   e)公司員工大合影。

   2、聚餐

   1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)

   2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

   3、KTV聯(lián)歡

   1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)

   2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

   4、活動結(jié)束

   五、人員安排及職責(zé)

   1、總負(fù)責(zé)：xxx

   主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

   2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx

   主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

   3、后勤：xxx

   主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

   4、會場布置：xxx

   5、活動主持：xxx

   主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

   五、會場布置

   公司大會議室

   A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

   六、獎品設(shè)置

   一等獎：iPad;

   二等獎：iPhone;

   三等獎：豆?jié){機(jī);

   優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

   七、員工文藝匯演、抽獎、游戲

   1)節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。

   2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

   3)游戲：暫無

   八、預(yù)算

   茶話會：300元

   聚餐：5000元

   KTV：3000元

   以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)

   公司年會活動策劃方案范文精選

   活動目的

   1. 提升公司凝聚力;

   2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

   3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

   參加對象

   公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

   活動日期/時(shí)間

   2015年2月X日 PM17:30——20:45

   活動地點(diǎn)：XX

   活動內(nèi)容

   1. 公司年夜飯

   2 公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

   3. 游戲/娛樂活動

   4. 抽獎

   活動流程

   時(shí)間項(xiàng)目活動內(nèi)容說明

   預(yù)備全體人員進(jìn)場活動全程貫穿餐飲

   晚會開始,致詞。主持人上臺宣布新年晚會正式開始,并請李總上臺講話。XX總致詞后,有請XX經(jīng)理發(fā)言。

   熱身游戲

   抽獎抽出三等獎

   祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句新年祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

   說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

   抽獎抽出二等獎

   每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動作,最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)容。答對的一組,每人送1份獎品。

   喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽,共10人分成2組,每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品,共2份獎品。

   腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。

   答對的員工,送獎品一份。獎品:10套

   假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺表演。主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

   公司年會活動策劃方案范文精選

   1年會籌備工作

   成立活動策劃籌備小組

   2年會內(nèi)容

   活動名稱：公司年會。

   活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。

   活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。

   活動目的：對今年年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司2017年的發(fā)展。

   愿景：同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

   活動日期：自定。

   活動地點(diǎn)：XXXX酒店。

   參會人數(shù)：上下游供應(yīng)商，經(jīng)銷商以及全體公司員工。

   活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。

   3工作分工

   1.文案組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)成員5名。

   負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)：串詞、祝酒詞起草、審核。

   (總經(jīng)理演講稿起草、審核。)

   2.會場布置組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)成員5名。

   負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作、負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相。

   開場PPT制作：年會期間除節(jié)目音樂外的所有音樂搜集。

   負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等，會場安全檢查、消防、電源、設(shè)備等。

   3.節(jié)目組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)，成員5名。

   節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇、歌舞劇、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

   選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式、每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。

   節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。

   節(jié)目彩排時(shí)間：每日選抽兩個(gè)部門彩排。

   文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心以奮斗者為本”。

   4.節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下

   負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作。

   負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接。

   負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等。負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項(xiàng)設(shè)置等。

   負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置負(fù)責(zé)確定頒獎人員。

   4迎賓組/禮儀組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)，成員5-6名。

   年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座。

   負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品，做好登記。

   負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放。

   負(fù)責(zé)年會過程中放禮炮。

   5后勤組

   負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)、成員5名。

   負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、 準(zhǔn)備、保管及發(fā)放。負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)。

   6活動費(fèi)用預(yù)算

   年會場地：租金、晚宴、機(jī)器租憑費(fèi)用 XXX。

   會場布置：KT板簽名板、背景墻、鮮花、裝飾品等。

   服裝、游戲道具：文藝匯演節(jié)目服裝、道具、獎品。迎賓、主持人服裝、妝容造型等。

   酒水、飲料：文藝匯演過程中所需酒水、飲料、小吃。

   年會禮品：參會人員每人一份的公司年會禮品。

   年會獎品：抽獎獎品。

   其他支出：備用 XXX 。

   費(fèi)用合計(jì)：

   7年會安排時(shí)間流程表

   1. 13：00-15：30 工作人員到達(dá)酒店

   年會節(jié)目表演人員、所需物料如KT板、橫幅、鮮花、禮品、獎品、演出服裝等需全部到達(dá)酒店。

   2. 場地布置

   年會場地入口接待處布置，如簽到處KT板擺放、舞臺背景、花籃擺放、迎賓人員安排、年會禮品擺放等。

   酒店工程部人員與負(fù)責(zé)場內(nèi)布置的人員配合布置，如背景板放置、拉橫幅、場地?cái)[放、裝飾物品等。

   抽獎獎品放置酒店化妝間門口，食品分配后擺放于桌面，共XX桌、放桌牌。

   3. 人員提前分配

   文藝匯演人員化妝、換裝等。

   音響調(diào)試音樂、攝影機(jī)、照相機(jī)準(zhǔn)備到位。

   燈光、投影、音響、消防安全等會前準(zhǔn)備情況檢查 。

   4. 15:30-16:00 人員進(jìn)場

   參會人員在入口處簽到后，在迎賓處領(lǐng)取每人一份的新年禮品，進(jìn)場，對號入座，提前安排桌號。

   《XXXXX》PPT、音樂播放同時(shí)主持人提醒進(jìn)場秩序及參會注意事項(xiàng)。

   5. 16:00-16:05 開場舞

   開場舞表演

   6. 16:05-16:10 年會開始

   主持人熱情開場嘉賓介紹等

   7. 16:10-16:30 總經(jīng)理致辭

   8. 節(jié)目表演

   16:30-16:35 節(jié)目1

   16:35-16:45 節(jié)目2

   16:45-16:50 節(jié)目3

   16:50-17:05 抽獎(三等獎 )

   17:05-17:20 游戲 (游戲一)

   17:20-17:25 節(jié)目4

   17:25-17:35 節(jié)目5

   17:35-17:40 節(jié)目6

   17:40-17:50 抽獎(二等獎 )

   17:50-18:10 游戲 (游戲二)

   18:10-18:15 節(jié)目7

   18:15-18:20 節(jié)目8

   18:20-18:25 節(jié)目9

   18:25-18:35 抽獎(一等獎 )

   18:35-19:00 評選 (節(jié)目表演獎項(xiàng)評選、頒獎)

   9. 晚宴(上菜)

篇4

在經(jīng)歷了第一個(gè)端午小長假后，商家們對于端午節(jié)的市場有了初步的了解，對于端午節(jié)促銷活動做出了相對應(yīng)的調(diào)整，來應(yīng)對改變后的市場環(huán)境。我們一起來看一下端午節(jié)促銷活動的注意事項(xiàng)。

一是準(zhǔn)確的定位

主要表現(xiàn)在主題鮮明，明確是傳達(dá)品牌形象宣傳還是現(xiàn)場售賣，不要陷入甩賣風(fēng)、折價(jià)風(fēng)的促銷誤區(qū)。另外也需要了解競爭對手的動態(tài)，端午節(jié)競爭對手最新的促銷意圖，比如新品狀況、折扣情況、贈品分派、新產(chǎn)品引進(jìn)等。

二確定最佳的行動方案

除了事前周密的計(jì)劃和人員安排，還要有一個(gè)好的方案，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力方能做好工作；其次是有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，再者所有的活動安排和物料準(zhǔn)備要緊扣活動主題，總負(fù)責(zé)人要清楚活動的每個(gè)環(huán)節(jié)，了解各塊的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題；要對參與活動的人員進(jìn)行詳盡的培訓(xùn)，把活動的目的和主旨深入傳達(dá)到每個(gè)人心中，充分調(diào)動每位員工的積極性和主人翁責(zé)任感。

三確定時(shí)間安排和規(guī)劃預(yù)算

賣場促銷時(shí)間宜早不宜遲，特色活動最好比對手早三四天，以免被對手搶先。再好的策劃，再好的時(shí)機(jī)，如果沒有完整準(zhǔn)確的規(guī)劃預(yù)算，屆時(shí)產(chǎn)品不充足，促銷品不到位，顧客該買的買不到，該拿的拿不到，也必定影響整體活動的效果。

四是現(xiàn)場氛圍營造

端午節(jié)活動氣氛包括兩部分，一是現(xiàn)場氛圍，包括氣氛海報(bào)、pop張貼、裝飾物品的布置、恰到好處的播音與音樂，這些將會在很大程度上刺激顧客的購買欲望。具體而言，做好主題廣告宣傳，從色彩、標(biāo)題到方案、活動等均突出節(jié)日氛圍，以主題廣告營造節(jié)日商機(jī)；另外一種氛圍就是員工心情，這就要看組織者是否能夠調(diào)動員工的積極心態(tài)。其中最有效的方法就是制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與銷售目標(biāo)，活動結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎賞。

五是嚴(yán)格控制促銷成本

理性預(yù)測和控制投入產(chǎn)出比，切不可盲目跟誰，揮金如土；盡量不要和強(qiáng)勢廠家正面對抗，尤其是不要和強(qiáng)勢對手大打價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢和賣點(diǎn)；事實(shí)上，節(jié)日促銷活動的設(shè)計(jì)，要“因己制宜”，這樣才能取得好的效果。

篇5

做好雙十一活動策劃可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。那你知道2020雙十一活動策劃應(yīng)該怎么寫嗎?快來看看2020雙十一活動策劃范文吧!下面就是小編給大家?guī)淼?020雙十一電商營銷活動策劃，希望能幫助到大家!

2020雙十一電商營銷活動策劃一運(yùn)營部

1.雙十一活動報(bào)名及活動商品申報(bào)

2.制定雙十一活動方案

3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導(dǎo)入接口。

4.雙十一專題頁制定日收藏?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)

5.跟進(jìn)雙十一專題的訪客量及收藏量，根據(jù)需求做出適時(shí)流量或頁面調(diào)整(持續(xù))

6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。

7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明

8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標(biāo)

9.跟進(jìn)爆款銷售情況，每天確定流量指標(biāo)

10.通過CIM區(qū)分出會員情況，針對每一個(gè)會員區(qū)域作出相對應(yīng)的動作方案

11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案

12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權(quán)與獎勵方案

13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預(yù)告新品折扣、第二次體現(xiàn)關(guān)懷、第三次活動相關(guān)內(nèi)容、第四次加強(qiáng)活動緊迫)

14.商品標(biāo)題優(yōu)化，增加實(shí)時(shí)熱索關(guān)鍵詞，如：商品詞及雙十一關(guān)鍵詞

15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案

16.類目小二現(xiàn)場考察，雙十一相關(guān)了解

17.雙11當(dāng)天類目對接相關(guān)(會場位置更替，臨時(shí)素材對接，營銷時(shí)時(shí)反饋)

18.倒計(jì)時(shí)安排——告知設(shè)定自動回復(fù)、頁面告知

19.11月12日短信播報(bào)銷售戰(zhàn)況，感謝活動支持

商品部

1.包括梳理商品結(jié)構(gòu)，制作商品結(jié)構(gòu)總表。

確定預(yù)爆款，主推、常規(guī)款;按功能性區(qū)分，包含定價(jià)、庫存量

2.根據(jù)確定的主推款進(jìn)行文案優(yōu)化

3.活動款文案撰寫和優(yōu)化，以及產(chǎn)品定價(jià)

4.確定雙十一主推商品及價(jià)格，擬定商品申報(bào)表

5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存

6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案

7.新款銷售跟蹤，制作補(bǔ)貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)

8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案

9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況，及時(shí)補(bǔ)單

美編部

1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計(jì)、制作、分批次優(yōu)化

2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線

3.預(yù)熱期DEDM單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品EDM單

4.活動報(bào)名素材制作與優(yōu)化

5.首頁(預(yù)熱、雙11當(dāng)天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作

6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作

7.預(yù)熱前、雙11當(dāng)天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿

8.鉆展，直通車素材制作

9.店鋪?zhàn)远x頁面及商品列表頁優(yōu)化

10.制訂大促進(jìn)行中頁面banner輪換準(zhǔn)備工作(發(fā)貨相關(guān)、售罄標(biāo)識、庫存緊張標(biāo)示、實(shí)時(shí)銷售更新、頁面倒計(jì)時(shí)、客服旺旺號排位輪換等)

11.雙十一自主購物攻略頁面制作

12.無線端手機(jī)專修

13.O2O素材制作

推廣部

1.制訂活動期間廣告資源方案

2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計(jì)劃，并做出費(fèi)用需求

3.雙11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪(持續(xù)推廣)，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

4.啟動店鋪推廣，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣

6.重點(diǎn)推廣款，關(guān)鍵字卡位，多計(jì)劃(持續(xù)推廣)

7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天)，并做出費(fèi)用需求

8.制訂淘寶客推廣計(jì)劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天)，并做出費(fèi)用需求

9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

10.雙11鉆展素材測試

11.站外SNS推廣測試及推廣計(jì)劃制定

12.無線端推廣測試及推廣計(jì)劃制定

客服部

1.客服分組：分成多個(gè)客服小組及選出小組長、排班計(jì)劃，確定臨時(shí)客服小組負(fù)責(zé)人。

客服人員從10日-13日，建議24小時(shí)在線

2.組織客服培訓(xùn)計(jì)劃：產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

3.雙11臨時(shí)客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn)：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產(chǎn)品知識、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息，確保各項(xiàng)設(shè)置準(zhǔn)確無誤

5.制定雙11相關(guān)的活動內(nèi)容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項(xiàng)文檔，并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進(jìn)行核查

6.成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組

7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)控大促時(shí)客服旺旺流量情況、強(qiáng)制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定

：

A.旺旺催付：實(shí)時(shí)催付(下單后半小時(shí)內(nèi)，告之瘋搶進(jìn)展，刺激客戶的占有欲)例：親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷售太火爆，為了避免超賣，我們的倉庫是按照付款時(shí)間來發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

B.短信催付：短信模板增加個(gè)性化用戶信息，如訂單號、商品標(biāo)題、顧客姓名，提高專業(yè)程度公信力。例：親愛的__，您在本店鋪購買的______等商品尚付款，由于活動款數(shù)據(jù)有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服?！綺__旗艦店】

C.電話催付：對于大額訂單，高價(jià)值用戶，可用電話催付，電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時(shí)間(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付專員應(yīng)開門見山表明身份，消除客戶戒心，針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例：客服：你好，我是___旗艦店的客服，我的名字是___，你今天在我們店買的商品由于銷售火爆，已經(jīng)快賣完了，我們會為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時(shí)付款，我們會為您及時(shí)發(fā)貨。

9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案

10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案

物流部

1.貨品入倉及盤點(diǎn)，貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中，便于快速發(fā)貨

2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)

3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個(gè)環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定

4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案，提高效率

5.臨時(shí)或兼職人員，做好事前培訓(xùn)和流程模擬

6.快遞合作商支持、聯(lián)動，雙十一開始蹲點(diǎn)合作，確保12銷售出貨能力，或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨

7.管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配，控制全場

8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量，確保人員到位且進(jìn)行分組管理，提前制訂排班表

9.根據(jù)預(yù)計(jì)發(fā)貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規(guī)劃優(yōu)化揀貨人員路線圖增強(qiáng)效率、發(fā)貨流水線實(shí)時(shí)優(yōu)化，倉庫合理布局規(guī)劃

10.后勤保障有力：打印機(jī)、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準(zhǔn)備到位

11.ERP系統(tǒng)檢查整改(解決漏單，超賣等問題)以及應(yīng)急預(yù)案，系統(tǒng)運(yùn)維人員現(xiàn)場蹲點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安全

12.提前做好贈品物料的包裝工作

13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包

14.制定物流應(yīng)急預(yù)案

15.制定發(fā)貨目標(biāo)，合理安排人手，時(shí)刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度

16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度

需要每項(xiàng)工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項(xiàng)工作都明確到每一個(gè)人，后面的工作才能有序的推薦和完成。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)準(zhǔn)備

從雙十一進(jìn)程表中可以看到，從十月十日開始，很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容，其實(shí)這也就是把整個(gè)雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解，不同時(shí)間段所做的工作也不相同。

10.10優(yōu)惠劵：主要的工作是開始發(fā)放優(yōu)惠劵，主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁，詳情頁面，雙十一預(yù)熱專題頁面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner，客服在接待咨詢時(shí)主動提醒客戶領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵;

10.14產(chǎn)品申報(bào)：10月14日需要準(zhǔn)備好商品申報(bào)表單，產(chǎn)品申報(bào)時(shí)間是10月16日10:00至10月29日22:00，商品價(jià)格自由報(bào)備;店鋪滿減自由報(bào)備;

10.15聚劃算：整個(gè)十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán)，商品團(tuán)這兩項(xiàng)活動的上線和報(bào)名準(zhǔn)備工作事項(xiàng)較多，其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動流量和銷售業(yè)績。

10.22預(yù)熱頁面：雙十一活動開始之前，天貓官方會進(jìn)行一些預(yù)熱活動，預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，參加預(yù)熱頁面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。

10.28淘金幣報(bào)名：淘金幣活動報(bào)名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績。

10.29產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束：10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報(bào)名通道關(guān)閉，也就是說產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束。

所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報(bào)相關(guān)的工作。

10.31雙十一預(yù)熱開始：10月31號開始，官方預(yù)熱活動正式開始，賣家需要注意的是，預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績。

11.10亮劍：11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束，大量的流量開始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進(jìn)購物車的用戶暴增，雙十一活動正式拉開序幕。

推廣部

1.制訂活動期間廣告資源方案

2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計(jì)劃，并做出費(fèi)用需求

3.雙11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪(持續(xù)推廣)，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

4.啟動店鋪推廣，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣

6.重點(diǎn)推廣款，關(guān)鍵字卡位，多計(jì)劃(持續(xù)推廣)

7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天)，并做出費(fèi)用需求

8.制訂淘寶客推廣計(jì)劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天)，并做出費(fèi)用需求

9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

10.雙11鉆展素材測試

11.站外SNS推廣測試及推廣計(jì)劃制定

12.無線端推廣測試及推廣計(jì)劃制定

客服部

1.客服分組：分成多個(gè)客服小組及選出小組長、排班計(jì)劃，確定臨時(shí)客服小組負(fù)責(zé)人。

客服人員從10日-13日，建議24小時(shí)在線

2.組織客服培訓(xùn)計(jì)劃：產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

3.雙11臨時(shí)客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn)：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產(chǎn)品知識、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等

4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息，確保各項(xiàng)設(shè)置準(zhǔn)確無誤

5.制定雙11相關(guān)的活動內(nèi)容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項(xiàng)文檔，并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進(jìn)行核查

6.成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組

7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)控大促時(shí)客服旺旺流量情況、強(qiáng)制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定

：

A.旺旺催付：實(shí)時(shí)催付(下單后半小時(shí)內(nèi)，告之瘋搶進(jìn)展，刺激客戶的占有欲)例：親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷售太火爆，為了避免超賣，我們的倉庫是按照付款時(shí)間來發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

B.短信催付：短信模板增加個(gè)性化用戶信息，如訂單號、商品標(biāo)題、顧客姓名，提高專業(yè)程度公信力。例：親愛的__，您在本店鋪購買的______等商品尚付款，由于活動款數(shù)據(jù)有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服?！綺__旗艦店】

C.電話催付：對于大額訂單，高價(jià)值用戶，可用電話催付，電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時(shí)間(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付專員應(yīng)開門見山表明身份，消除客戶戒心，針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例：客服：你好，我是___旗艦店的客服，我的名字是___，你今天在我們店買的商品由于銷售火爆，已經(jīng)快賣完了，我們會為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時(shí)付款，我們會為您及時(shí)發(fā)貨。

9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案

10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案

物流部

1.貨品入倉及盤點(diǎn)，貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中，便于快速發(fā)貨

2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)

3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個(gè)環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定

4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案，提高效率

5.臨時(shí)或兼職人員，做好事前培訓(xùn)和流程模擬

6.快遞合作商支持、聯(lián)動，雙十一開始蹲點(diǎn)合作，確保12銷售出貨能力，或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨

7.管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配，控制全場

8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量，確保人員到位且進(jìn)行分組管理，提前制訂排班表

9.根據(jù)預(yù)計(jì)發(fā)貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規(guī)劃優(yōu)化揀貨人員路線圖增強(qiáng)效率、發(fā)貨流水線實(shí)時(shí)優(yōu)化，倉庫合理布局規(guī)劃

10.后勤保障有力：打印機(jī)、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準(zhǔn)備到位

11.ERP系統(tǒng)檢查整改(解決漏單，超賣等問題)以及應(yīng)急預(yù)案，系統(tǒng)運(yùn)維人員現(xiàn)場蹲點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安全

12.提前做好贈品物料的包裝工作

13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包

14.制定物流應(yīng)急預(yù)案

15.制定發(fā)貨目標(biāo)，合理安排人手，時(shí)刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度

16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度

需要每項(xiàng)工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項(xiàng)工作都明確到每一個(gè)人，后面的工作才能有序的推薦和完成。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)準(zhǔn)備

從雙十一進(jìn)程表中可以看到，從十月十日開始，很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容，其實(shí)這也就是把整個(gè)雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解，不同時(shí)間段所做的工作也不相同。

10.10優(yōu)惠劵：主要的工作是開始發(fā)放優(yōu)惠劵，主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁，詳情頁面，雙十一預(yù)熱專題頁面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner，客服在接待咨詢時(shí)主動提醒客戶領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵;

10.14產(chǎn)品申報(bào)：10月14日需要準(zhǔn)備好商品申報(bào)表單，產(chǎn)品申報(bào)時(shí)間是10月16日10:00至10月29日22:00，商品價(jià)格自由報(bào)備;店鋪滿減自由報(bào)備;

10.15聚劃算：整個(gè)十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán)，商品團(tuán)這兩項(xiàng)活動的上線和報(bào)名準(zhǔn)備工作事項(xiàng)較多，其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動流量和銷售業(yè)績。

10.22預(yù)熱頁面：雙十一活動開始之前，天貓官方會進(jìn)行一些預(yù)熱活動，預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，參加預(yù)熱頁面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。

10.28淘金幣報(bào)名：淘金幣活動報(bào)名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績。

10.29產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束：10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報(bào)名通道關(guān)閉，也就是說產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束。

所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報(bào)相關(guān)的工作。

10.31雙十一預(yù)熱開始：10月31號開始，官方預(yù)熱活動正式開始，賣家需要注意的是，預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績。

11.10亮劍：11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束，大量的流量開始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進(jìn)購物車的用戶暴增，雙十一活動正式拉開序幕。

2020雙十一電商營銷活動策劃二包郵

包郵作為最為常見的優(yōu)惠活動方式，為消費(fèi)者省去郵費(fèi)的煩惱，在雙十一活動期間，滿多少的消費(fèi)者，_年內(nèi)送包郵卡。

打折

限時(shí)或者限量打折，主要是增加買家的緊迫感和購買樂趣，雙十一活動當(dāng)天，拿出一部分商品來做限時(shí)限量打折搶購的活動，當(dāng)然也可以做一些折上折的活動?？梢耘浜腺愸R時(shí)間節(jié)點(diǎn)來做。

送禮

預(yù)熱期間可以使用收藏有禮，提升商品權(quán)重。雙十一活動當(dāng)天可以購買金額最高的用戶活動一份大禮，如送一部土豪金。

滿減

滿減在店鋪日常運(yùn)營中的作用是提升客單價(jià)和商品的連帶銷售率。作為買家來說，也實(shí)實(shí)在在的享受到了優(yōu)惠。如雙十一當(dāng)天滿減活動可以設(shè)計(jì)成：折后滿499減100丶滿899減200丶滿1299減300等。

滿送

滿就送在雙十一活動當(dāng)天，設(shè)定幾個(gè)滿就送的活動。

試用

試用一般適用于新品上市，維護(hù)商品口碑。雙十一商品重點(diǎn)新款上線后，為了維護(hù)商品的評價(jià)和評分，除了參加官方試用平臺活動之外，自己在店鋪里面針對老用戶也可以發(fā)起試用活動。這個(gè)活動在十月份可以持續(xù)進(jìn)行。

優(yōu)惠券

在消費(fèi)者購買時(shí)，每消費(fèi)一定數(shù)額或次數(shù)，給用戶給優(yōu)惠券，會促使用戶下一次來你這里消費(fèi)，當(dāng)然也達(dá)到了促銷的目的。從十月份到雙十一預(yù)熱階段需要發(fā)放雙十一當(dāng)天使用的優(yōu)惠，可以設(shè)置成三個(gè)等級，20元不限額丶50元丶100元限額使用。不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使用的活動方式也是有一定的區(qū)別，比如，10月份和預(yù)熱期間，除了滿減，打折之外，優(yōu)惠券和試用比較符合這個(gè)階段。

VIP活動

VIP活動有兩大目的，一是新會員招募，二是老會員回饋，其實(shí)這兩種方式的最終目的是帶來新會員，激活老會員，沉淀忠實(shí)會員。在十月份和雙十一預(yù)熱期間，VIP活動要不斷是進(jìn)行，如果會員基數(shù)比較大的店鋪，除了新會員招募之外，重點(diǎn)應(yīng)該放在老會員激活方面。

抽獎

抽獎促銷也是淘寶賣家常用的方法，抽獎時(shí)要注意公開公正公平，獎品要對大家有吸引力，這樣才會有更多的用戶對促銷活動感興趣。

競猜

競猜活動也是淘寶賣家常用的方法，如新品上新后，可以發(fā)起銷售價(jià)格競猜，設(shè)置一個(gè)上下值，只要用戶所猜價(jià)格在這個(gè)值范圍內(nèi)，即可享受5折的價(jià)格進(jìn)行購買。

2020雙十一電商營銷活動策劃三一、策劃書名稱：

_網(wǎng)店雙十一營銷策劃書

二、活動背景：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長的當(dāng)下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。由此帶來的影響是，即便淘寶的消費(fèi)市場足夠大，但是競爭的激烈程度也越來越大。因此，在如今的淘寶環(huán)境中，如果沒有促銷活動的帶動，即便是品牌大店，也會很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的雙十一，無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動目的和意義：

在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

四、活動內(nèi)容：

1、店面的裝修與整體感覺：對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調(diào)動消費(fèi)者的購買欲望。

裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對雙十一大促的期待心理，甚至可以對一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對本店持有關(guān)注;

(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進(jìn)行促銷的景象，針對商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動價(jià)格低的寶貝，更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是最受消費(fèi)者歡迎的。

3、客服：

雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。

4、售后：

當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到_網(wǎng)來維權(quán)。

2020雙十一電商營銷活動策劃四一個(gè)新的商業(yè)神話在推出的雙十一促銷中誕生：單日交易額達(dá)到9.36億元，超過購物天堂香港一天的零售總額，更是中國百貨店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場商業(yè)盛宴中，_網(wǎng)實(shí)實(shí)在在展現(xiàn)了電子商務(wù)的人氣。雙十一主要源于光棍節(jié)，是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播，逐漸形成了一種雙十一的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個(gè)1，所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日。國家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查顯示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界最高。據(jù)推算，到20__年，中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

一、關(guān)于雙十一客戶群的分析

1、雙十一客戶群細(xì)分：

大學(xué)生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。

雙十一客戶群特點(diǎn)：

單身，時(shí)尚，娛樂

雙十一客戶需求：

心理自嘲，娛樂，愛情

策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀

活動目的：

多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進(jìn)流量

2、雙十一資源支持

多店資源，產(chǎn)品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

雙十一活動的整體構(gòu)思和部署

活動的賣點(diǎn)：

以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點(diǎn)

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構(gòu)思

由于對付費(fèi)推廣的效果無法預(yù)估，各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如_網(wǎng)，SNS主流社區(qū)的合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通，調(diào)查)，所以整體采用免費(fèi)的軟文營銷和微博營銷

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和官方微博

(關(guān)于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋：由于_網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接，所以利用關(guān)注進(jìn)行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。

引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預(yù)告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關(guān)注微博)

為什么運(yùn)用微博進(jìn)行流量跳轉(zhuǎn)

常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性，用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受，微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進(jìn)行管理，微博運(yùn)營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口，引流示意圖的詳細(xì)解析在執(zhí)行細(xì)則體現(xiàn)

3、雙十一活動策劃方案

根據(jù)目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動主題及其概念

光棍啦，時(shí)尚購物全場無理由3折。

傳播概念，以時(shí)尚光棍(推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個(gè)概念)為傳播切入點(diǎn)，利用各渠道對活動頁面進(jìn)行傳播。

二、策劃案執(zhí)行流程概括

1，10月11號-16號

進(jìn)行推廣所需的資料收集準(zhǔn)備(包括微博帳號，旺旺號，推廣所需的文案及圖片素材等)

活動期間店鋪客服推薦活動的話術(shù)

2，10月17號-31號

所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運(yùn)營。

3，11月1號-5號

微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā)，參加活動的店鋪開始上活動預(yù)告圖，將流量跳轉(zhuǎn)到微博。

上預(yù)告頁面，進(jìn)行分享有禮活動，分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷

4，11月6號-11號

經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù)，挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進(jìn)行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

雙十一活動產(chǎn)品規(guī)則

產(chǎn)品3折

11.1號開始懸掛活動BANNER

同意活動寶貝頁關(guān)聯(lián)其他店鋪產(chǎn)品

2020雙十一電商營銷活動策劃五為進(jìn)一步推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，營造濃厚的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍，發(fā)掘培養(yǎng)__電商人才，助推我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)__市推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定舉辦__市首屆電子商務(wù)“雙十一”營銷大賽。有關(guān)事項(xiàng)安排通知如下：

一、大賽時(shí)間

20__年11月11日0時(shí)至24時(shí)

二、參賽對象

本次大賽為“雙十一”電商銷售專場，針對在淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)銷售平臺上開設(shè)的網(wǎng)店，或通過微信(店)、手機(jī)APP等方式經(jīng)營的網(wǎng)店。網(wǎng)店注冊經(jīng)營地須在__，所經(jīng)營產(chǎn)品須為__本地農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品;如果所經(jīng)營產(chǎn)品非__本地產(chǎn)品，則以向市外銷售產(chǎn)品為準(zhǔn)。

三、比賽內(nèi)容

對參賽網(wǎng)店在“雙十一”當(dāng)天的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績進(jìn)行評比，具體分為4個(gè)類別：網(wǎng)店總成交量(總成交金額)、網(wǎng)店人氣(單品銷售數(shù)量)、網(wǎng)店服務(wù)(好評率)、網(wǎng)店策劃(網(wǎng)店?duì)I銷設(shè)計(jì)等);同時(shí)設(shè)最佳快遞獎(快遞接單量)。不重復(fù)獲獎。

四、獎項(xiàng)設(shè)置

1、網(wǎng)店總成交量(總成交金額)：設(shè)冠亞季軍，獎金分別為3萬元、1萬元和5000元。

2、分設(shè)最佳人氣、最佳服務(wù)、最佳策劃3個(gè)單項(xiàng)獎，每個(gè)獎金3000元。

3、特設(shè)最佳快遞獎，“雙十一”當(dāng)天__本地接單量最多的快遞公司獲獎，獎金3000元。

五、大賽報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：即日起至20__年11月10日均可報(bào)名。

2、報(bào)名方式：

(1)現(xiàn)場報(bào)名：在__市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園辦公室(老城區(qū)__路老交警大隊(duì)院內(nèi)3號樓1樓)或__市商務(wù)局辦公室(市第二行政中心大樓329室)現(xiàn)場登記報(bào)名并提供相關(guān)資料。

(2)網(wǎng)上報(bào)名：登錄__網(wǎng)(__)公示公告欄下載并填寫報(bào)名表，將相關(guān)報(bào)名資料電子版發(fā)送至__市電商辦郵箱：__ 3、報(bào)名要求：每人只能申報(bào)1個(gè)參賽店鋪(不能重復(fù)申報(bào));報(bào)名時(shí)，需提供參賽者銀行賬號、身份證復(fù)印件1份，以及網(wǎng)店注冊工商營業(yè)執(zhí)照或能夠證明網(wǎng)店注冊經(jīng)營地點(diǎn)在__的相關(guān)證明材料。(以上材料均可以相片或掃描形式發(fā)送電子版報(bào)名)

六、大賽組織

主辦單位：__市推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

承辦單位：市商務(wù)局、團(tuán)市委

支持媒體：__市廣播電視臺、__報(bào)、__網(wǎng)，__電商、江西__、共青團(tuán)__市委等微信公眾號

大賽設(shè)立組委會，由市商務(wù)局、團(tuán)市委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)大賽組織評審及頒獎工作。

七、注意事項(xiàng)

1、參賽網(wǎng)店所經(jīng)營銷售的產(chǎn)品須為__本地農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品，如果所經(jīng)營產(chǎn)品非__本地產(chǎn)品，則以向市外銷售產(chǎn)品為準(zhǔn)。

2、參賽網(wǎng)店在比賽期間不得弄虛作假，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有造假行為的，取消參賽資格，賽后發(fā)現(xiàn)的，取消其獲獎資格并收回獎金。

篇6

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間2021年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，公司要怎么舉辦元旦活動呢?小編在這里給大家?guī)砦说?021年公司元旦活動策劃方案5篇，但愿對你有借鑒作用!

公司元旦活動策劃方案1一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動目的：

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

_參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

_活動時(shí)間：20_年12月__日__點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

_活動地點(diǎn)：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動準(zhǔn)備工作

(一)晚會策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選(報(bào)名截止時(shí)間)

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時(shí)可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動結(jié)束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運(yùn)大抽獎(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行"幸運(yùn)大抽獎"活動。獎項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

公司元旦活動策劃方案2一、活動安排：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝

通與協(xié)調(diào);

3、活動時(shí)間:

__年__月__日__時(shí)

4、活動地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動內(nèi)容：

一、節(jié)目類型：

1.卡拉OK大PK:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉OK比賽(或知識競賽大PK)。

2.群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。

節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

二、評委：副總以上及客戶組為評委;

三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。

止、活動結(jié)束，安排晚宴。

六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料：

一、舞臺及拱門：活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;

三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;

四、感恩卡：品牌部安排制作;

五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算;

四、活動階段計(jì)劃：

1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：

本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

2)舞臺確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作：

(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

(2)費(fèi)用處理

(3)書面總結(jié)

(4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

六、公司值班人員：___/___

七、活動當(dāng)日流程：詳見(附錄1)

八、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(附錄2)

九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)

十、分隊(duì)成員：詳見(附錄4)

十一、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)

附錄1：活動當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)

1.12：30分觀眾及選手入席;

2.各隊(duì)長抽簽決定參賽順序;

3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;

4.團(tuán)體賽PK(根據(jù)順序依次進(jìn)行，A隊(duì)結(jié)束，評委打分，B隊(duì)開始，B隊(duì)結(jié)束，

公布A隊(duì)得分，C隊(duì)開始……)

5.其他文藝節(jié)目;

6.個(gè)人PK;

7.公布團(tuán)體賽成績;

8.其他文藝節(jié)目;

9.組合PK;

10.公布個(gè)人賽成績;

11.其他文藝節(jié)目;

12.頒獎;

13.其他文藝節(jié)目;

14.結(jié)束

附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)

比賽分為三個(gè)類型：

1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;

2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;

3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;

除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)

附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)

附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄

附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)

公司元旦活動策劃方案3一、活動主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)未來

二、活動目的：

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評選“20__年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動對象：

公司全體在職員工

六、活動地點(diǎn)：

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、活動時(shí)間：

1、“五星員工”評選：20__年12月21日～20__年12月28日

2、拔河比賽：20__年12月28日～20__年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣傳階段(12月11-12月15)：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

宣傳通知

在即將過去的20__年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20__年元旦來臨之際開展“20__年度五星員工”評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程：

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng);

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時(shí)進(jìn)行。

獎項(xiàng)及獎金設(shè)置：

公司元旦活動策劃方案4為慶祝20_年元旦，豐富員工節(jié)日生活，營造企業(yè)文化，企管部計(jì)劃組織2014年元旦晚會，相關(guān)事宜計(jì)劃如下：

一、主題：“答謝員工”20_年元旦文藝晚會

二、活動內(nèi)容：歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會、抽獎活動

三、活動地點(diǎn)：車間二樓

四、活動時(shí)間：20_年12月31日18：00~21：30

五、晚會形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來提升文化底蘊(yùn)，以抽獎方式回報(bào)員工。

六、節(jié)目形式：舞蹈、歌曲及語言類節(jié)目，每個(gè)部門組織職員表演一、二個(gè)節(jié)目，中間穿插一些互動游戲、抽獎，中間再安排幾個(gè)環(huán)節(jié)頒獎，使整個(gè)大會氛熱烈，使大家感受到團(tuán)隊(duì)精神。

七、設(shè)備運(yùn)用：電腦、投影機(jī)、音響器材與燈光器材(租用)。

八、工作組人員安排

晚會總策劃：麻雄亮

主持：賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃

節(jié)目組組長：賀小豐;組員：任萍、林志盤、陳建妃

道具組組長：胡瓊魁;組員：蘇用偉

禮儀組組長：黃暉;組員：王玲、葉寧

頒獎組組長：黃濟(jì)洋;組員：林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、

紀(jì)律組組長：陶利飛;組員：應(yīng)急小分隊(duì)成員

采購組組長：任萍;組員：高錦山

攝影組：高錦山

播放組：詹震威

動力組：陳維杰、李有青

機(jī)動組：楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇

九、整體活動流程

1、晚會前三個(gè)階段：

(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月20日)：

任務(wù)：本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定

序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

1晚會策劃12月5日麻雄亮

2主持人確認(rèn)12月5日麻雄亮

3節(jié)目收集12月20日任萍

(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月21日-12月27日)：

任務(wù)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

1道具落實(shí)確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉

2物品購買12月26日任萍、高錦山

3節(jié)目篩選12月27日賀小豐、任萍

4晚會宣傳12月27日麻雄亮

5禮儀小姐確定12月24日黃暉

(3)晚會倒計(jì)時(shí)期(12月28日-12月31日18：00前)

任務(wù)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。

序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

1節(jié)目單確定12月28日麻雄亮

2彩排12月30日賀小豐、任萍

3抽獎前期準(zhǔn)備12月30日黃濟(jì)洋

4獎品到位確認(rèn)12月31日黃濟(jì)洋

2、晚會當(dāng)日流程：

(1)晚會時(shí)間：20x年12月31日晚上18：00---21：30

(2)17：55前各部門列隊(duì)就座

(3)節(jié)目計(jì)劃(確定節(jié)目單后規(guī)劃)

序號節(jié)日流程內(nèi)容時(shí)間

1開場舞蹈——《鬧春》約6分鐘

2領(lǐng)導(dǎo)致辭吳總致辭約10分鐘

3晚會正式開始??約3個(gè)小時(shí)

4晚會結(jié)束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘

5結(jié)束放禮花約3分鐘

十、活動費(fèi)用(總預(yù)算金額五萬元人民幣)。

(略)

十一、抽獎安排

1、頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn)，按注冊名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工，另外，在抽獎箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。

抽獎事宜安排：

(1)各等級抽獎分別穿插于節(jié)目當(dāng)中，先從五等獎開始往高等級進(jìn)行抽獎。

(2)抽獎嘉賓安排

(略)

十二、應(yīng)急方案：

1、停電應(yīng)急方案

(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時(shí)即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時(shí)間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

(3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織，機(jī)動組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由道具組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會后工作分工細(xì)則”清理會場。

2、節(jié)目應(yīng)急方案：

(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由禮儀組的領(lǐng)

演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

3、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。

公司元旦活動策劃方案5一、活動主題：暢想__，舞動管理

二、活動目的：

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接2019年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織2019年元旦晚會活動。

節(jié)目組織安排：

1)各公司、車間、部門在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(__負(fù)責(zé)收集，記錄報(bào)送時(shí)間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(__等負(fù)責(zé));

2)、評選受歡迎節(jié)目6個(gè)，每個(gè)獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎100元獎金;

評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名__分公司員工，10名__分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(__等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作)

3)、評選組織獎三個(gè)，每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選：

①、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性;

②、節(jié)目組織;

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分);

篇7

沙灘篝火晚會活動方案一

象山之夜--------讓我們暫時(shí)放下繁瑣的工作，遠(yuǎn)離城市的喧囂，約上三五好友，驅(qū)車前往xx吧，那里不僅有涼爽的海風(fēng)，柔軟的沙灘和比基尼美女，還有海鮮、啤酒、音樂、篝火晚會和海邊的日出與日落，你還在猶豫什么，讓我們在這個(gè)美好的周末一起瘋狂吧!

【活動時(shí)間】：

x月x-x日(本周星期六、星期天)

【活動地點(diǎn)】：

象山石浦漁港

檀頭山島

【活動人數(shù)】：控制在10人以下，男女搭配為最佳

【活動亮點(diǎn)】：自駕游、海邊露營、篝火晚會

孔明燈、海鮮大餐、海邊日光浴(更多驚喜，值得期待)

【活動時(shí)間】：

篝火晚會活動策劃書--策劃方案篝火晚會活動策劃書--策劃方案17日早上7點(diǎn)

開始集合7點(diǎn)30分出發(fā)(過時(shí)不候)

【集合地點(diǎn)】

老地方見

【報(bào)名方式】

報(bào)名電話：18266cc000

【個(gè)人裝備】：

手機(jī)、相機(jī)、泳衣、泳褲、泳圈(建議比基尼為佳)，換洗衣褲、洗漱用品、個(gè)人零食、防曬用品

露營裝備(無裝備者可去當(dāng)?shù)刈再M(fèi)租賃或混帳)

【繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】:

400元/人

(根據(jù)實(shí)際花銷多退少補(bǔ))

篝火晚會活動策劃書--策劃方案策劃書 策劃方案【活動日程】：

第一天行程：周六起早出發(fā)，車程大約3.5--4小時(shí)，中午12點(diǎn)左右到達(dá)xx(午餐)----稍作休整下午13：30到達(dá)石浦漁港碼頭------乘坐漁光曲號快艇到達(dá)xx島-----上島后尋找安全合適的海邊扎營地點(diǎn)，準(zhǔn)備晚上燒烤-----自由活動(游泳、打牌、拍照、看海邊日落、談情說愛)------18：00夜幕降臨，準(zhǔn)備安營扎寨，啤酒燒烤、篝火晚會搞起，music準(zhǔn)備、打牌、三國殺游戲------21：00準(zhǔn)備放孔明燈-----繼續(xù)嗨到三更半夜-----睡覺(走錯帳篷，后果自負(fù)，哈哈哈)

第二天行程：凌晨5：00點(diǎn)可早起觀看海邊日出----喜歡睡懶覺的同學(xué)可睡到自然醒，早餐在沙灘集合點(diǎn)7：30開始-----上午10：00各自收拾好東西坐漁光號快艇返回石浦，參觀石浦古城，感受古老漁港文化----11：30正宗海鮮大餐搞起--------下午13：00后返回義烏-----可謂腐敗休閑之經(jīng)典路線。。

(活動具體時(shí)間安排根據(jù)當(dāng)天活動進(jìn)程而定)

沙灘篝火晚會活動方案二

一、活動背景:

篝火晚會的由來：是草原人民一種傳統(tǒng)的歡慶形式，相傳在遠(yuǎn)古時(shí)代，人們學(xué)會了鉆木取火之后，發(fā)現(xiàn)火不僅可以烤熟食物，還可以驅(qū)嚇野獸，保護(hù)自己的生命安全。于是，對火產(chǎn)生了最初的崇敬之情。后來，人們外出打獵滿載而歸，互相慶祝獲得了豐厚的戰(zhàn)利品。在傍晚的時(shí)候，在用火烤熟 食物的過程中，便互相拉手圍著火堆跳舞以表達(dá)自己的喜悅愉快心情，這種歡慶的形式一直延續(xù)到今天，就形成了現(xiàn)在的篝火晚會。

篝火晚會是近些年來在高校中興起的一個(gè)新興活動模式，據(jù)了解活動的效果非常的好，甚至引發(fā)起轟動的效果，在本校也舉行這樣的活動，只要活動一旦成型，定會在學(xué)校里產(chǎn)生巨大的影響。

二、活動意義：

根據(jù)你們學(xué)校舉辦這活動的實(shí)際情況這方面著手，

三、活動目的：

為豐富校園文化活動，豐富同學(xué)校園生活。

四、活動主題：

你們學(xué)?；顒铀ǖ闹黝} 不宜過長

五、活動對象：全校師生

六、主辦單位：

七、活動時(shí)間及地點(diǎn)：

八、前期準(zhǔn)備工作：

1、內(nèi)部召開會議，進(jìn)行活動的具體分工。各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到部門，由部門做進(jìn)一步明確分工，各部要積極落實(shí)分配的工作，遇到問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映情況。

2、XX部負(fù)責(zé)場地申請，由于該活動涉及到火的問題，還需要準(zhǔn)備鐵鍬，滅火器等工具。

3、XX部負(fù)責(zé)活動演出的節(jié)目及安排節(jié)目的排練事宜，演出節(jié)目要展現(xiàn)出少數(shù)民族節(jié)日特色文化，比如竹竿舞、草裙舞等，還要尋找一些少數(shù)民族的同學(xué)參加活動，有節(jié)目表演最好。在活動前一周要確定活動演出的節(jié)目列表。

4、XX部負(fù)責(zé)向校外的企業(yè)、商店尋求贊助。具體事宜詳見商業(yè)宣傳方案。

5、XX部負(fù)責(zé)在校內(nèi)對活動進(jìn)行宣傳，采用的方式主要有以下幾種：

(1)制作宣傳板

(2)張貼海報(bào)

(3)通知各位干部工作人員，做口頭宣傳

(4)充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，在學(xué)校網(wǎng)站及論壇上發(fā)帖，進(jìn)行宣傳活動，并號召大家積極參與。

6、主持人隊(duì)盡早確定活動主持人，以便盡早熟悉活動的各項(xiàng)內(nèi)容，做好充分準(zhǔn)備，包括主持串詞等。

7、XX部負(fù)責(zé)租借音響、燈光等舞臺設(shè)備，選取晚會的背景音樂要以激情熱烈為主。

8、XX部負(fù)責(zé)搭建舞臺、場地劃分、準(zhǔn)備晚會竹竿舞所需的竹竿。

9、XX部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的桌椅

10、XX部負(fù)責(zé)購買燃放篝火所需物品，比如:柴油、木棒、草繩、鐵絲等。

11、XX部負(fù)責(zé)向校醫(yī)務(wù)室咨詢有關(guān)燙傷、燒傷的簡單應(yīng)急治療方法，及購買所需藥品。

12、XX部提前5天向邀請嘉賓發(fā)出請柬，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、贊助商等

13、XX部負(fù)責(zé)聯(lián)系電源及插座事項(xiàng)。

14、活動當(dāng)天所以工作人員上午8點(diǎn)到活動地點(diǎn)集合，布置活動場地。

九、活動內(nèi)容及流程：

1、首先主持人宣布晚會開始，介紹本次晚會的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，講述本次活動的內(nèi)容，并致歡迎詞。

2、篝火晚會點(diǎn)火儀式

3、領(lǐng)導(dǎo)講話

4、晚會節(jié)目開始表演

5、請舞蹈演員表演竹竿舞，并請現(xiàn)場的觀眾與演員互動，共同跳起竹竿舞。

6、結(jié)束儀式：現(xiàn)場的老師、同學(xué)及工作人員圍繞篝火跳兔子舞?；顒釉谝黄瑲g樂的氣氛中結(jié)束。

十、注意事項(xiàng)：

1、前期宣傳工作一定要到位，要保證到場人數(shù)。

2、晚會秩序保持穩(wěn)定，安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，做好處理突發(fā)應(yīng)急事件的準(zhǔn)備。

3、保證租借的器材完好無損。

4、晚會結(jié)束后，清理現(xiàn)場時(shí)一定要清點(diǎn)器材設(shè)備。

5、生火注意事項(xiàng)，安全第一、由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)添加木材，保證篝火不滅。

6、根據(jù)地點(diǎn)的不同，做好隔熱處理。

十一、可行性分析：

1、安排的場地利于生火、而且場地空間大，一旦發(fā)生意外，火勢不至于擴(kuò)散，也容易疏散觀眾。

2、火容易烘托情感、渲染氣氛、能夠吸引同學(xué)的參與。

3、本次活動具有創(chuàng)新意識，主題新穎。

十二、所需物品：

1、桌椅若干

2、宣傳板若干、大型背景噴繪一副、宣傳橫幅若干條

3、邀請嘉賓請柬若干、熒光棒若干、閃光用品若干

4、消防器具若干

5、燙傷藥品若干

6、活動節(jié)目所需物品，如演出服等

7、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓席的水果、瓜子、糖果等

8、燃放篝火時(shí)所需物品，如柴油、木棒、草繩、鐵絲等

9、隔熱處理用的隔熱板

十三、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、租借音響、燈光等舞臺設(shè)備 2000元

2、租借演出服 800元

3、購買柴油、木棒等 200元

4、購買熒光棒、閃光物品 150元

5、嘉賓飲料及水果 150元

6、燙傷治療藥物 50元

7、工作人員的水和工作餐 200元

十四、商業(yè)宣傳方案

為了更好的吸引商家的目光，為企業(yè)、商店帶來更好的宣傳效果，針對本次活動的開展，特?cái)M定本次活動的宣傳方案，包括商家的收益點(diǎn)、贊助方式等進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和詳細(xì)說明，供商家選擇。

(1)商家收益點(diǎn)

1、宣傳范圍大、宣傳力度廣、影響力較大可以為商家提高知名度，拓展?jié)撛诘纳虣C(jī)。

2、宣傳時(shí)間長可以為商家提供近一月的在校宣傳時(shí)間，如果商家準(zhǔn)備充分，可以得到很好的收益。利用宣傳期間與主辦方協(xié)調(diào)，在校方允許的情況下，適時(shí)的加入宣傳活動，可以更好的讓全校師生了解商家。

3、宣傳方式多樣化，通過海報(bào)、橫幅等形式讓學(xué)生對商家有一定的認(rèn)識。在晚會的過程中，有互動節(jié)目，可以由商家提供一些精美的小禮品，印有商家的名稱，以達(dá)到宣傳目的，還可以給商家現(xiàn)場提名宣傳。

(2)贊助方式

1、演員造型設(shè)計(jì)：晚會現(xiàn)場的演員的發(fā)型設(shè)計(jì)可由某一贊助發(fā)廊設(shè)計(jì)，在晚會現(xiàn)場可以分發(fā)該發(fā)廊的宣傳單，并可以在晚會結(jié)束時(shí)給予提名宣傳。

篇8

相當(dāng)多的策劃人在“搞策劃”之前總是先列出一個(gè)提綱：前言、市場調(diào)查、產(chǎn)品分析、對手分析、問題點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)、廣告創(chuàng)意、營銷建議、媒體計(jì)劃等，然后依照模式填空，洋洋萬言。但是，由于過于在意形式，反而忽略了實(shí)質(zhì)內(nèi)容。這種方案很難說不是一種形式上的應(yīng)付，很難保證它有靈魂性的東西。其實(shí)，策劃的精髓在于思想，如果未能確定思路，那么就不要急于做具體的工作。這宛如一個(gè)人走路，如果不能確定方向，千萬不要“走了再說”，因?yàn)槟阌锌赡軣o功而返。

一、什么是廣告策劃

廣告策劃指根據(jù)廣告主的市場營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對廣告活動進(jìn)行的整體規(guī)劃或戰(zhàn)略決策。包括廣告目標(biāo)的制訂、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，最終訴諸文字，形成一個(gè)與市場情況相適應(yīng)的、經(jīng)濟(jì)有效的廣告策劃方案。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。廣告策劃工作能使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。

一般而言，策劃人接到課題之后，要盡可能地和客戶接觸、溝通、交談，盡可能詳盡地占有資訊，然后對掌握的資訊進(jìn)行篩選、分析、研判，發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，找出對策，胸有成竹之后再去形成策劃方案，在大思路指導(dǎo)下進(jìn)行廣告創(chuàng)意。這樣搞出來的策劃方案才既有思路又有方法。由此觀之，策劃不是寫出來的，而是縝密論證出來的。

廣告策劃人經(jīng)常會遇到這樣的顧客：交談剛剛開始就要求對方拿一套方案出來。其實(shí)這個(gè)時(shí)候策劃人連企業(yè)和產(chǎn)品還不清楚。相當(dāng)多的企業(yè)主對策劃存在著某種程度的誤解，認(rèn)為策劃就是想一兩個(gè)點(diǎn)子或創(chuàng)意，而不知道策劃是在充分掌握企業(yè)實(shí)態(tài)和市場狀況之下的分析、判斷和推論過程，不知道策劃首先是一種思想，然后才是一種方案。這就好比我們做數(shù)學(xué)試題，首先得明白它適用哪條定律，這是大前提。方案固然可以快速形成，但如果這方案是憑空想象出來的，對于企業(yè)主又有何價(jià)值呢？所以，第一步是充分溝通。

二、什么樣的策劃才是好策劃

依照執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期目的的策劃當(dāng)然是成功的策劃，可是未被客戶認(rèn)可的呢？或雖被客戶認(rèn)可但執(zhí)行效果不理想的呢？看來，這并不是一個(gè)簡單的問題。

如果策劃人以能否掙錢作為判斷策劃方案成敗的標(biāo)準(zhǔn)，毫無疑問，不被認(rèn)可的方案肯定是失敗的方案，因?yàn)樗鼟瓴坏藉X。但是如果策劃人堅(jiān)持以能否實(shí)現(xiàn)客戶的預(yù)期目標(biāo)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，則是另外一種情形，因?yàn)榭蛻艟芙^的并不一定就是不好的。客戶的拒絕可能緣于自身的欠缺，至于執(zhí)行效果不理想也可能因?yàn)榭蛻舻膱?zhí)行力不足?？傊钥陀^的態(tài)度去分析原因，而不是一概而論，策劃人也不應(yīng)該因?yàn)榭蛻舻木芙^而妄自菲薄。堅(jiān)持為客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持真理，就不應(yīng)該受客戶情緒的影響，更不應(yīng)當(dāng)惟客戶意圖是從。當(dāng)然這并不表示可以拒絕聽取客戶的意見和建議，事實(shí)上，任何好的方案，都是策劃人和客戶充分溝通、深入交流的結(jié)果，當(dāng)然，還是以策劃人為主。

三、策劃的核心就是要有一個(gè)好點(diǎn)子

許多策劃人受客戶的影響，在進(jìn)行廣告策劃時(shí)往往把著眼點(diǎn)集中在廣告創(chuàng)意表現(xiàn)上。策劃整體方案尚未出臺，平面設(shè)計(jì)、電視廣告腳本業(yè)已產(chǎn)生，這不禁讓人頓生疑惑：你這設(shè)計(jì)和腳本是憑什么做出來的？

策劃固然必須由廣告創(chuàng)意予以支持，但創(chuàng)意畢竟只是一個(gè)點(diǎn)，而策劃才是面。僅有點(diǎn)而沒有面的策劃是殘缺不全

的。

四、策劃是治標(biāo)之術(shù)

在一些企業(yè)主看來，策劃就是解決“我的產(chǎn)品怎么進(jìn)入市場？”或者“我的產(chǎn)品市場狀況不好，如何予以改善？”這類問題的?？偠灾褪窃诋a(chǎn)品既成事實(shí)的前提之下讓策劃人給他想辦法出主意。這種策劃是傳統(tǒng)意義上的策劃，也叫“事后策劃”。因?yàn)楫a(chǎn)前和產(chǎn)中都是企業(yè)主單獨(dú)操作，策劃人不參與，只是當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入了市場并形成了某種客觀事實(shí)之后（比如市場狀況糟糕）策劃人才介入的，這時(shí)策劃人實(shí)際上充當(dāng)了“修鞋匠”的角色：企業(yè)主將“鞋子”穿爛了，無法走路了，于是想到策劃人。這是對策劃極其狹隘的理解。

事實(shí)上，策劃不僅僅有“事后策劃”，還有“事中策劃”和“事前策劃”，以及“全過程策劃”等；以策劃介人企業(yè)的深度和長度又可分為“大策劃”和“小策劃”。

由于“事后策劃”往往是企業(yè)困難已成事實(shí)，因此在這個(gè)時(shí)候策劃人有兩種選擇：1.不從根本上觸動造成市場困難的癥結(jié)，而是采取頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的辦法。比如：產(chǎn)品市場占有率低，就搞促銷活動；產(chǎn)品知名度低，就打形象廣告。這種辦法投入不大，但治標(biāo)不治本。2.動大手術(shù)，即找出市場癥結(jié)成所在，針對癥結(jié)下手，做到標(biāo)本兼治。比如產(chǎn)品銷售不暢，是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不高，那么就應(yīng)該在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下大功夫，生產(chǎn)出真正優(yōu)秀的產(chǎn)品來。

真正的策劃是標(biāo)本兼治，而不僅僅做些修修補(bǔ)補(bǔ)、細(xì)枝未節(jié)的事。

五、只看廣告表現(xiàn)和費(fèi)用預(yù)算

有些企業(yè)主，在研判策劃人提供的策劃方案時(shí)往往是把前面關(guān)于市場和競爭對手分析的部分一帶而過，或者干脆只奔“主題”，只看廣告創(chuàng)意表現(xiàn)和費(fèi)用預(yù)算兩部分，認(rèn)為其他都是虛的，只有這兩部分才是實(shí)的?！皬V告創(chuàng)意表現(xiàn)如何，關(guān)系到我的廣告能否成功；費(fèi)用預(yù)算多少，關(guān)系到我的錢袋子。”這種觀點(diǎn)是大錯特錯的。

篇9

關(guān)鍵詞：高校；專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)；社團(tuán)活動；調(diào)查研究

基金項(xiàng)目：甘肅省教學(xué)科學(xué)“十二五”一般規(guī)劃課題“甘肅省高職高專院校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的運(yùn)用研究”（編號：GS[2011]GHBG084）

中圖分類號：G455.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年3月14日

通常，專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)因其專業(yè)性、學(xué)術(shù)性、實(shí)踐性而越來越受到高校及社會的關(guān)注。研究者們認(rèn)為，專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)、綜合素質(zhì)提升、營造學(xué)科氛圍、實(shí)施創(chuàng)新教育、實(shí)踐教學(xué)功能、實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力培養(yǎng)等方面具有重要的作用及優(yōu)勢。

社團(tuán)活動作為一種生活教育，在豐富大學(xué)生活、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性、提高創(chuàng)造力、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會、促進(jìn)成才就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，社團(tuán)活動又是社團(tuán)發(fā)揮校園及社會影響的重要途徑。因此，需要對高校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查研究，從而能更好地引導(dǎo)社團(tuán)健康發(fā)展，提升社團(tuán)活動的質(zhì)量，更好地服務(wù)于高校社團(tuán)管理及學(xué)生培養(yǎng)。

本研究采用問卷調(diào)查法，對西部某省高校學(xué)生社團(tuán)活動開展?fàn)顩r進(jìn)行了研究。本次調(diào)查在2011年下半年進(jìn)行，采用多階段整群抽樣方式先后抽取學(xué)校、社團(tuán)作為調(diào)查樣本，在3所高校，9個(gè)社團(tuán)中，采用集中填答的方式填寫問卷，共發(fā)放637問卷，經(jīng)審核符合要求的合格問卷共計(jì)591份，合格率為92.8%。對回收的問卷進(jìn)行整理審核、編碼錄入后，利用SPSS11.0進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)分析。

一、專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展現(xiàn)狀分析

（一）高校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展情況

1、社團(tuán)活動的類型及內(nèi)容。學(xué)生社團(tuán)開展的活動主要有培訓(xùn)類、宣傳類、競賽類、服務(wù)類活動。培訓(xùn)類活動主要針對新招募的社團(tuán)成員開展的一系列旨在提高社團(tuán)成員專業(yè)理念、技術(shù)為目的的培訓(xùn)活動；宣傳類活動的主要目的在于對社團(tuán)自身及所屬專業(yè)的宣傳，讓學(xué)生及社會各界了解相關(guān)專業(yè)，從而營造良好的社團(tuán)發(fā)展氛圍；競賽類活動的主要目的在于通過競賽活動充分展示社團(tuán)成員的專業(yè)知識及技能，激發(fā)學(xué)生提升專業(yè)知識和技能的動機(jī)；服務(wù)類活動主要是利用課余時(shí)間為校內(nèi)師生或社會人士開展相關(guān)服務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，專業(yè)型社團(tuán)主要開展的活動依次為培訓(xùn)類（41.9%）、競賽類（36.1%）、宣傳類（12.1%）、服務(wù)類（7.4%）等活動。

2、社團(tuán)活動的數(shù)量及頻率。社團(tuán)開展活動的數(shù)量說明社團(tuán)的活躍程度，而社團(tuán)活動的頻率則說明社團(tuán)活動開展的規(guī)律性，這兩方面的內(nèi)容都是評價(jià)社團(tuán)活動開展正常與否的指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)顯示，39.4%的被訪者參加的社團(tuán)每學(xué)期舉辦5次以上的活動，29.6%的被訪者參加的社團(tuán)每學(xué)期舉辦3～4次活動。從這些數(shù)據(jù)來看，69.0%的社團(tuán)每個(gè)月至少有1次社團(tuán)活動。然而，也有17.9%的被訪者不清楚社團(tuán)每學(xué)期舉辦的活動數(shù)，還有4.6%的被訪者提到，加入社團(tuán)以來，還沒有舉辦過社團(tuán)活動。

（二）專業(yè)型社團(tuán)活動管理狀況

1、社團(tuán)活動策劃及審批。目前，高校社團(tuán)管理一般形成了以團(tuán)委部門為主導(dǎo)，社團(tuán)聯(lián)合會直接管理和專業(yè)歸口系部校系兩級管理體制。學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)社團(tuán)活動及日常管理，指導(dǎo)老師進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。社團(tuán)活動的開展一般由社團(tuán)負(fù)責(zé)人策劃，由指導(dǎo)老師或相關(guān)部門管理者審批實(shí)施。統(tǒng)計(jì)分析表明，60.8%被訪提到社團(tuán)活動是由社團(tuán)負(fù)責(zé)人策劃的，27.2%的被訪者提到社團(tuán)活動由社團(tuán)成員參與制定，10.5%的被訪者不清楚社團(tuán)活動由誰策劃，1.5%的活動是由指導(dǎo)教師策劃。

社團(tuán)活動完成策劃之后需要相關(guān)部門或個(gè)人的審批。62.4%的被訪者認(rèn)為多數(shù)活動要么需要指導(dǎo)教師或系部審批，要么需要學(xué)校審批。34.3%的被訪者認(rèn)為有的活動還需要多個(gè)部門和個(gè)人共同審批，有的需要指導(dǎo)教師和系部審批，有的需要系部和學(xué)校審批，有的需要指導(dǎo)教師、系部、學(xué)校三級審批。僅有3.3%的被訪者認(rèn)為社團(tuán)活動不需要審批。

2、社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)及場地來源。經(jīng)費(fèi)及場地是社團(tuán)活動開展的基礎(chǔ)性條件?，F(xiàn)階段，社團(tuán)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、系部經(jīng)費(fèi)支持和社團(tuán)成員的會費(fèi)。在我們的調(diào)查中，54.6%的被訪者認(rèn)為社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及系部支持，14.7%的被訪者告知其參加的社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源于社團(tuán)成員會費(fèi)，僅有10.6%被訪者認(rèn)為其社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源于校外贊助和社團(tuán)創(chuàng)收，還有18.9%的社團(tuán)成員不清楚社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源。在場地需求方面，69.0%的被訪者告知我們，其所參加的社團(tuán)開展活動所需的場地主要是由學(xué)校免費(fèi)提供，15.3%的被訪者所參加的社團(tuán)活動場地由系部提供，11.0%的被訪者參加的社團(tuán)有固定的活動場所，4.7%的被訪者認(rèn)為，需要租用場地開展活動。

（三）專業(yè)性學(xué)生社團(tuán)活動效果評價(jià)。專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動效果是社團(tuán)活動質(zhì)量的體現(xiàn)，也是社團(tuán)活動吸引社團(tuán)成員持久參與的重要保證。統(tǒng)計(jì)顯示，9.3%的被訪者認(rèn)為專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展效果非常好，62.1%的被訪者認(rèn)為專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展效果比較好，但也有24.4%的被訪者認(rèn)為效果一般，還有3.7%的人認(rèn)為效果不理想。

對社團(tuán)活動內(nèi)容的評價(jià)上，52.2%的被訪者認(rèn)為其所參加的社團(tuán)活動內(nèi)容豐富有趣，但也有35.4%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容一般，有12.4%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容不太豐富和無趣。有49.7%的被訪者認(rèn)為專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)所舉辦的活動與專業(yè)密切相關(guān)，然而也有近34.3%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容的設(shè)置于專業(yè)關(guān)系一般，還有15.9%的被訪者認(rèn)為社團(tuán)活動設(shè)置于專業(yè)相關(guān)性不大。

二、高校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動開展存在的問題及原因分析

目前，高校學(xué)生社團(tuán)活動從策劃、審批到經(jīng)費(fèi)場地的落實(shí)都形成相對穩(wěn)定的管理模式，社團(tuán)活動的數(shù)量、時(shí)間實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化，活動類型趨于成熟，活動效果較為明顯，然而也存在一些需要注意的問題。

（一）社團(tuán)活動管理僵化，缺乏創(chuàng)新活力。當(dāng)前，社團(tuán)活動的開展首先主要由社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃，然后交由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)教師審批。這雖然保證了社團(tuán)活動的順利開展，相關(guān)部門也能對活動實(shí)施監(jiān)督，然而也帶來一些問題。一方面社團(tuán)活動主要由社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃，社團(tuán)活動無法發(fā)揮社團(tuán)成員的創(chuàng)新思維，活動內(nèi)容易落入窠臼；另一方面學(xué)校相關(guān)部門難免會對社團(tuán)活動加以限制，要求社團(tuán)活動服務(wù)于校園文化建設(shè)規(guī)劃，使得社團(tuán)活動扎堆進(jìn)行，目前各個(gè)高校的社團(tuán)文化節(jié)就是例證。造成了社團(tuán)活動趨于保守，社團(tuán)活動缺乏社團(tuán)特色，影響了社團(tuán)成員的參與積極性，社團(tuán)活動缺乏活力。

（二）社團(tuán)活動特色不明顯，缺乏吸引力，效果不理想?，F(xiàn)階段，高校社團(tuán)活動數(shù)量較多，高校社團(tuán)活動的開展大都根據(jù)高校新生的入校節(jié)點(diǎn)展開，形成社團(tuán)宣傳、納新、培訓(xùn)、競賽等活動的常態(tài)化模式，活動頻繁。一年中大型的社團(tuán)活動往往是配合學(xué)校為豐富校園文化舉辦的社團(tuán)文化節(jié)。總體來說，社團(tuán)活動特色不明顯，導(dǎo)致一部分學(xué)生對社團(tuán)效果評價(jià)較低。24.4%的被訪者認(rèn)為社團(tuán)活動效果一般，還有3.7%的人認(rèn)為效果不理想。在活動內(nèi)容評價(jià)方面，有35.4%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容一般，有12.4%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容不太豐富和無趣。有近34.3%的被訪者認(rèn)為活動內(nèi)容的設(shè)置于專業(yè)關(guān)系一般，還有15.9%的被訪者認(rèn)為社團(tuán)活動設(shè)置與專業(yè)相關(guān)性不大，無法體現(xiàn)專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)的特性。

（三）社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)來源單一，特色性活動無法開展。當(dāng)前社團(tuán)開展活動所需的經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及系部支持、社團(tuán)成員的會費(fèi)，很少的社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)來源于校外贊助和社團(tuán)創(chuàng)收，活動場地也主要有學(xué)校提供。這種經(jīng)費(fèi)來源機(jī)制雖然為社團(tuán)開展常態(tài)化的活動提供了保障，然而也限制了社團(tuán)活動的多樣化，不利于專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)依據(jù)社團(tuán)目標(biāo)和理念開展特色性活動，限制了社團(tuán)功能的充分發(fā)揮。

三、高校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)活動優(yōu)化策略

由于受制于高校學(xué)生社團(tuán)管理理念、社團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制、社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)來源等諸多因素的限制，當(dāng)前社團(tuán)活動趨同、特色不明顯、活動內(nèi)容和形式缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致社團(tuán)活動吸引力不足、效果不理想。為此，需要更新理念，優(yōu)化社團(tuán)活動激勵機(jī)制、創(chuàng)新策劃機(jī)制、構(gòu)建多元化的籌資機(jī)制。

（一）貫徹學(xué)生社團(tuán)管理理念，構(gòu)建社團(tuán)活動激勵機(jī)制。高校學(xué)生社團(tuán)是依據(jù)學(xué)生興趣愛好自愿組成，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，自主開展活動的學(xué)生組織，遵循“自我管理，自我教育”的管理理念。高校及相關(guān)部門在管理社團(tuán)活動時(shí)，應(yīng)貫徹學(xué)生社團(tuán)“自我管理，自我教育”的理念，只要社團(tuán)活動的開展符合相關(guān)規(guī)定，具有特色就應(yīng)該大力支持。學(xué)校相關(guān)管理部門，可以采取購買社團(tuán)服務(wù)的形式，將活動經(jīng)費(fèi)向社團(tuán)活動辦得有特色，學(xué)生參與較多，為學(xué)校獲得較多榮譽(yù)的社團(tuán)傾斜，達(dá)到激勵各個(gè)社團(tuán)通過提供優(yōu)質(zhì)的社團(tuán)活動來獲取資金支持的目的，讓各個(gè)社團(tuán)處于競爭狀態(tài)，不斷創(chuàng)新社團(tuán)活動。

（二）強(qiáng)化社團(tuán)活動策劃理念，構(gòu)建社團(tuán)活動策劃創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是社團(tuán)活動富有吸引力的源泉，只有不斷創(chuàng)新才能吸引社團(tuán)成員廣泛而又持久的參與。社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)新社團(tuán)活動管理機(jī)制，社團(tuán)活動策劃采取提案制及委員會制，擴(kuò)大社團(tuán)活動策劃的參與范圍。任何達(dá)到規(guī)定數(shù)目的社團(tuán)成員聯(lián)合提名的策劃方案即可將該策劃方案作為備選活動方案。在選定社團(tuán)活動方案時(shí)可以采用委員會制，提高決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性。同時(shí)，社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)緊緊圍繞社團(tuán)目標(biāo)，樹立品牌化社團(tuán)活動理念，形成周期化和應(yīng)景性的社團(tuán)活動運(yùn)行機(jī)制。

（三）樹立社會化辦團(tuán)理念，構(gòu)建多元化的資金籌集機(jī)制。社團(tuán)作為學(xué)校、社會的行為主體，社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)樹立服務(wù)學(xué)校師生、服務(wù)社會大眾的理念，營造良好的社團(tuán)發(fā)展環(huán)境。采取“向內(nèi)向外”的雙向籌資機(jī)制。“向內(nèi)”即社團(tuán)可以通過特色化社團(tuán)活動向?qū)W校相關(guān)部門申請專項(xiàng)基金，也應(yīng)該根據(jù)非營利性原則，通過自主經(jīng)營項(xiàng)目、舉辦收費(fèi)活動、收取會費(fèi)等湊集資金；“向外”即向?qū)W校以外的基金會申請資金，獲得企業(yè)贊助，接受社會團(tuán)體及個(gè)人捐助，實(shí)現(xiàn)多元化的籌資機(jī)制，為自主化的開展特色活動提供資金支持。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]畢洪東.高校專業(yè)型學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展探索[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2010.1.

[2]孟祥印等.高校學(xué)生專業(yè)社團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新教育的探索[J].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2000.6.

[3]李清泉等.論高校學(xué)科性社團(tuán)對學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)――以湖南科技學(xué)院學(xué)科性社團(tuán)為例[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2010.12.

篇10

小型公司年會活動策劃書范文一

一、年會主題：

“佰戰(zhàn)百勝、萬馬開泰”xx公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會

二、年會目的及意義

1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞高方法，提升公司的綜合競爭能力;年會策劃方案流程3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓員工有集體感、讓項(xiàng)目人員有團(tuán)隊(duì)感、讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時(shí)間

20xx年01月11日

會議時(shí)間：13:00—17:30

晚宴時(shí)間：18:00—21:00

四、年會地點(diǎn)

xx假日酒店3樓xx一廳

五、年會參會人員

總部所有人員及各項(xiàng)目部分員工

六、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下三部分：

(一) 年終大會議程安排

12:30全體參會員工到達(dá)會議指定地點(diǎn)簽到入座，各部門清點(diǎn)本部門到場人數(shù)，等待年會開始;

13：00—13:30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，x總宣布年會開始，并針對20xx年度總結(jié)及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。

13:30—14:30大會進(jìn)行第二項(xiàng)，各項(xiàng)目部主管做年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。

14:30—15:00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，各部門代表做年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。

15:00—15:30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，選取最佳管理獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)秀清分員獎、優(yōu)秀清機(jī)員獎、優(yōu)秀調(diào)度獎、優(yōu)秀項(xiàng)目主管獎，由x總進(jìn)行頒獎, 優(yōu)秀員工、獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

15:30—15:50大會進(jìn)行第五項(xiàng)，xx全體員工進(jìn)行抽獎。

15:50—17:20大會進(jìn)行第六項(xiàng)，員工節(jié)目表演，游戲互動。

17:20—17:30大會進(jìn)行第七項(xiàng)，所有參會員工合影留念。

17:30x總宣布此次會議結(jié)束，致新年賀詞。

(二) 晚宴安排

用餐地點(diǎn)：xx假日酒店二樓包廂

18:00 晚宴正式開始，x總引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

21:00—21：30組織離開，安排各項(xiàng)目人員住宿，賓館暫訂合肥新xx快捷酒店。

七、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一) 年會的通知：公司行政部將本次年會活動進(jìn)行公示和通知，達(dá)到全員知悉，全員參與。

條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：待定。

(二) 物品的采購準(zhǔn)備：抽獎獎品準(zhǔn)備，會議所需水果小吃等，晚宴所需酒水。

(三) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

小型公司年會活動策劃書范文二

時(shí)間：20xx年1月1日

地點(diǎn)：XX度假村

參加人數(shù)：全體人員

參加部門：公司內(nèi)所有部門

所需時(shí)間總計(jì)：2小時(shí)

一、 活動目的

1、xxx

2、xxx

3、xxx

4、 增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競爭力 對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進(jìn)行分析 制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo) 表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分年會策劃方案模板調(diào)動起來，投入到未來的工作中。

5、 加強(qiáng)三店員工的溝通與交流

二、 年會主題

用心前行 ，輝煌20xx

三、 年會安排

1、 年會形式

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時(shí)聚餐

2、 年會人員安排及職責(zé)

1) 會場總負(fù)責(zé)：李莫非

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：劉昊軒

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

3) 人員分工、布場及撤場安排：金丹

主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排;

4) 活動主持：馬清瑩

主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

5) 員工簽到、物品準(zhǔn)備：胡牧笛

主要工作：負(fù)責(zé)員工簽到、領(lǐng)取抽獎券和小禮品、獎品、榮譽(yù)證書、抽獎箱等相關(guān)物品的準(zhǔn)備和傳遞

6) 音樂燈光：賀姣萌

主要工作：負(fù)責(zé)年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換

7) 現(xiàn)場照相、錄像：倪新新

主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制

四、 會場布置

1、 會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進(jìn)行布置)

A. 用投影儀投影出背景

主要內(nèi)容：本公司的LOGO及年會主題

B. 用彩帶、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會場

C.將桌椅排放成U字型

2、 會場外

A. 指示牌

制作一個(gè)禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。

五、 年會流程

1、 主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭;

2、 表彰優(yōu)秀員工;

如：獎項(xiàng)及獲獎名單、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等

3、 員工文藝匯演、游戲(穿行);

A. 演出名單

1) XX部門

1、xxx

2、xxx

3、 節(jié)目形式：詩歌朗誦 節(jié)目時(shí)間：2分鐘 參與人員：全體售前員工(銷售、市場、財(cái)務(wù))

2) XX部門

1、xxx

2、xxx

3、xxx

3) XX部門

1、

2、

3、 節(jié)目形式：大合唱 節(jié)目時(shí)間：XX 參與人員：XX 節(jié)目形式：XX 節(jié)目時(shí)間：XX 參與人員：XX

4) XX部門

1、xxx

2、xxx

3、 節(jié)目形式：XX 節(jié)目時(shí)間：XX 參與人員：XX

B. 游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)

活動后游戲獎、參與獎

1、松鼠大樹

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和。

要求：(1) 事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ剑斐鲭p手搭成一個(gè)圓圈;一人扮

松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學(xué)員擔(dān)任自由人。

(2) 自由人可以對大家進(jìn)行發(fā)號施令，自由人的口令有三個(gè)：

第一個(gè)口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。

第二個(gè)口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時(shí)快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。

第三個(gè)口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。

(3) 聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因?yàn)樽杂扇耸且环N落后者的角色。

(4) 2個(gè)自由人的時(shí)候，相互商量共同喊出口令。

2、踩氣球

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

3、007游戲

目的：這個(gè)游戲也是考驗(yàn)反應(yīng)能力。笑聲比較多。

要求：(1) 大家站成一圈，5-10人為佳。

(2) A任意指一個(gè)人(B)說“0”，B接著任意指一個(gè)人(C)說“0”，C接著任意指一個(gè)人(D)說“7”。D則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，D旁邊的兩個(gè)人需要舉起手來，表示驚嚇投降。

(3) D不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。

(4) 一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始?？啥啻沃貜?fù)。

(5) 一般錯誤的最多的那個(gè)人有“獎”或罰了。

4、 中間穿插一、二、三、幸運(yùn)獎的幸運(yùn)抽獎;

一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運(yùn)獎：10名

5、xxx

6、 公司員工大合影 會餐;