導語：如何才能寫好一篇電力施工質量要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】螺栓球節(jié)點網架；監(jiān)理；質量控制

1 工程概況

某馬場訓練館屋蓋為螺栓球節(jié)點網架，結構形式為正放四角錐。網架平面尺寸為91m×152m，跨度為85m，三心曲面拱形網架，其拱高為20m，網架矢高為3m。

2 螺栓球節(jié)點網架工程施工準備階段質量控制

2.1做好網架工程制作及安裝單位的考察與選擇

通過對多家鋼結構施工單位的：企業(yè)資質，生產規(guī)模，技術力量，機械設備情況，操作工人數(shù)量、素質及資格證書，以及相應業(yè)績情況等進行考察，最終選擇了一家一級資質的鋼結構企業(yè)負責本項目網架結構工程的制作與安裝，這樣非常利于項目施工質量、安全和施工進度的控制與管理。

2.2做好網架工程的圖紙會審

施工圖是監(jiān)理質量控制的主要依據(jù)之一。對于此項目總監(jiān)應親自組織專業(yè)監(jiān)理工程師重點審查圖紙及相關資料齊全與否、圖紙尺寸有無誤差、細部節(jié)點做法是否齊全等，并將查出的圖紙疑問與施工方提出的問題進行匯總交給設計單位簽認作為監(jiān)理質量控制的依據(jù)。

2.3嚴格審查施工單位申報的網架工程制作與安裝實施方案

本項目網架結構工程跨度為85m，按照建質【2009】87號文規(guī)定該項目安裝施工方案按照一定的程序進行了專家論證。監(jiān)理在對施工方申報的施工方案進行審查時充分考慮了專家論證要求，簽署意見后要求施工方進行修改，施工方修改完成后需重新申報方案，該方案經過監(jiān)理最終審核通過后可作為指導現(xiàn)場全過程施工的依據(jù)之一。也是監(jiān)理事前控制和主動控制的重要內容。監(jiān)理應重點審查方案中編審程序是否符合相關規(guī)定，方案實質性內容是否符合要求 （如審查：工藝流程、操作流程、各分項的質量標準、技術要求，質保措施，安全技術措施是否符合工程建設強制性標準等）。

3 螺栓球節(jié)點網架工程施工過程中的質量控制

3.1螺栓球節(jié)點網架工程制作階段的監(jiān)理質量控制

由于網架結構制作是在生產廠家完成，因此，為確保網架結構制作階段的構件質量，應實行駐廠監(jiān)理，對構件的各組成部件、組裝、焊接、涂裝等各道工序實施進行事前和事中控制，同時做好相應的檢查工作。

（1）各組成部件、焊接材料等均必須有出廠合格證。其中螺栓球是整個網架中最重要的構件，在整個網架中起受力結點作用，其質量不合格對整個網架的安全會構成嚴重危害。先查驗螺栓球原材質保書并對照設計圖紙，確保螺栓球原材與設計圖紙要求一致，再對螺栓球外觀質量檢查防止存在過燒裂紋和螺紋公差配合精度問題，當發(fā)現(xiàn)裂紋、過燒等缺陷時，應逐個進行分選檢查，去除帶缺陷的螺栓球。螺栓球性能試驗必須按照規(guī)范要求抽測試驗，確保螺栓球內、外側無裂紋。螺栓球內螺紋也需進行抗拉強度保證荷載試驗。

高強螺栓在進行外觀檢查或做抗拉極限承載力試驗時如發(fā)現(xiàn)有裂紋，應要求網架制作單位退貨或作報廢處理。桿件焊縫應有無損檢測試驗報告，桿件外觀檢查也不能忽視，錐頭與鋼管的連接焊縫也要進行拉力檢測試驗。

（2）監(jiān)理在駐廠期間還應對螺栓球、桿件、封板等構件表面除污、涂裝施工，進行跟蹤檢查。檢查油漆及防火涂料等涂裝材料的質保資料、品牌是否符合設計要求；檢查構件外表面是否殘留油污、焊渣等。在廠家涂裝施工的過程中運用漆膜測厚儀控制防銹漆厚度，防火涂料涂刷遍數(shù)及涂層厚度（涂層厚度應有檢測報告）要符合設計要求。

3.2螺栓球節(jié)點網架工程安裝階段監(jiān)理質量控制

監(jiān)理應要求安裝單位建立健全質量管理體系，落實各項施工組織和技術管理措施，安裝過程中督促安裝單位嚴格執(zhí)行經監(jiān)理審核通過的施工方案、安裝深化圖紙，嚴格按照擬定的施工順序進行施工，加強施工過程中的質量自檢工作。監(jiān)理應重點抓住以下環(huán)節(jié)：網架定位復測、網架預拼裝、網架安裝球定位、螺栓球擰緊、網架撓度控制、最終復核等。同時，監(jiān)理也要做好現(xiàn)場巡視檢查、平行檢驗和旁站工作。

（1）網架定位復測。測量放線工作包括對建筑物軸線的復核，預埋件偏移情況的檢查，網架整體標高的引測等。特別是在網架安裝過程中，也應隨時注意網架的軸線尺寸、網格中心偏移、標高尺寸的控制，如發(fā)現(xiàn)有較大的偏移，應立即停止安裝，嚴禁強行安裝。

（2）網架預拼裝。為確保正式施工正確無誤，應進行預拼裝（高空預拼裝應搭設架子平臺，在平臺上放樣拼裝）。預拼裝時，應將場地整平搗實，準確放樣，根據(jù)設計圖紙及安裝圖號核對螺栓球的規(guī)格，確定好拉、壓桿位置，防止拉、壓桿件位置錯誤。拼裝時，一般先是下弦桿與下弦球連接，形成下弦面。將下弦面的標高和軸線校正后，全部螺栓擰緊定位后，再連接腹桿，然后拼上弦；在進行球和桿件連接時應采用專用扳手把螺栓適度擰緊，但應防止擰得太緊或太松，會引起累計誤差而產生拼裝殘余應力。

（3）網架正式安裝時，先將每只下弦球放置于預定位置上，并將下弦桿與下弦球連接，形成下弦平面。各下弦端部與相應下弦球節(jié)點之間的連接高強螺栓必須一次擰緊到位，同時需在每個下弦球節(jié)點下面放置臨時墊塊，以確保網架拼裝時不產生撓度（網架撓度控制也是安裝質量的關鍵）。將腹桿與上弦球節(jié)點組成單元預拼四角錐體，腹桿上端與上弦球節(jié)點之間的連接高強螺栓必須一次擰緊到位。單元預拼四角錐體的四根腹桿與相應下弦球的連接只能固定其中一根腹桿的下端螺栓，另外三根腹桿的下端螺栓暫時保持松支狀態(tài)，以便于隨后進行的上弦桿就位安裝。上弦桿、下弦桿、腹桿與球節(jié)點之間已經配合但尚未擰緊的高強螺栓的緊固施工應同時循序進行。高強螺栓必須逐個復查擰緊，擰緊程度為高強螺栓擰入螺栓球內的螺紋長度不小于1.1d，連接處不應出現(xiàn)有間隙松動等未擰緊情況。

（4）全面對網架進行復核。就位固定后再次測量各桿件的允許偏差及撓度值，全面檢查各桿件是否變形。做好記錄，供設計復核參考。

（5）檁條支托應用螺栓與螺栓球連接，嚴禁施焊；裝飾裝修的吊頂、馬道及消防管道、重型設備或臨時施工架設等應采用螺栓連接懸吊在球節(jié)點上（所有的懸吊物應經設計核算認可，不得隨便增加數(shù)量或重量），嚴禁焊接連接。并嚴禁將設備直接吊掛在桿件上。

（6）構件防腐時對各個接頭用油膩子將有空余的螺孔及接縫處填嵌密實，以保證水汽不進入螺栓孔或鋼管內；構件防火時必須嚴格按照規(guī)范及設計圖紙要求施工。

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關鍵詞：電力設備；施工；質量控制

隨著我國社會經濟的持續(xù)發(fā)展與人民群眾生活水平的提高，尤其是城市化和農村邊遠地區(qū)的現(xiàn)代化推進，包括電力設備在內的基礎設施工程建設越來越多。電力工程屬于持久性工程，設備安裝是工程項目實體形成的主要過程。近年來，面對市場需求的加大以及質量要求的提高，各施工企業(yè)必須認清做好質量管控的重要性，發(fā)現(xiàn)影響電力設備安裝工程施工中質量問題出現(xiàn)的主要原因，采取切實有效的措施做好質量控制工作，讓企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地，促進我國的電力事業(yè)取得長足發(fā)展。

1影響電力設備安裝工程施工質量的主要因素

1.1材料設備的影響

電力工程施工涉及到的材料很多，包括電纜、鋼管、玻璃和水泥等。材料購買需按工程設計要求來采購，材料型號和質量都要確保合格，這就需要對供應廠家嚴格挑選，必須采購正規(guī)廠家的產品。電力工程所用設備包括施工機械設備和將要進行安裝的電力設備。電力設備通常價格昂貴，需謹慎、集中購買[1]。電力工程施工所需材料和設備的質量必須符合規(guī)定要求，確保施工質量達到設計要求。

1.2施工方式的影響

施工方式主要是指電力設備安裝工程中的設計方案、施工流程和工程調試手段等，這些方式的選擇直接影響到工程施工的進度和工程質量。施工圖紙必須按照施工地點和電力設備安裝的實際需求來進行設計，從整體上考慮工程方案、施工進度、施工質量和施工成本等多方面的質量要求和經濟效益。

1.3施工環(huán)境的影響

工程施工都會受到周圍環(huán)境的影響，電力設備安裝工程也不例外。電力設備容易受到周邊空氣濕度、風力、溫度和地形條件等自然環(huán)境的影響，包括對施工進度和設備運行等方面的影響。因此，在施工方案的制定過程中，要充分考慮施工地點的實際環(huán)境，綜合考慮多方面因素，再來制訂施工方案。1.4施工人員素質的影響電力設備安裝工程施工會涉及到項目管理人員和工程施工技術人員等，他們是整個工程項目施工的操作者，其素質直接影響到工程質量。因此，要控制電力設備安裝工程施工的質量，務必配備專業(yè)的高素質人員進行相關管理和技術施工工作。

2電力設備安裝工程施工中質量控制的具體措施

2.1施工前的準備措施

（1）建立施工質量管理制度。在電力設備安裝工程施工開始之前，項目部門應當制訂專門的施工人員的專業(yè)編制，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前做好預判，并制定好相應的解決措施，未雨綢繆的施工準備可以讓工程順利開工，不至于出現(xiàn)過多不可控的因素而影響到電力設備安裝工程施工的進度和質量。（2）擇優(yōu)選擇施工人員并對其進行專業(yè)培訓。在人員配備上，要依據(jù)工程設計所需的技術標準，擇優(yōu)選擇技術過硬、經驗豐富的施工人員。要加強對施工人員的崗前培訓，增強質量控制意識，提高施工技術。要不斷灌輸質量第一、預防控制的思想，時刻把客戶服務放在第一位。定期在技術上和思想上對施工人員進行專門培訓，并積極鼓勵施工技術創(chuàng)新，對于能夠促進施工質量提升和工期速度提升的創(chuàng)新給予一定的獎勵。（3）對施工材料設備進行質量監(jiān)控。施工企業(yè)要選派業(yè)務素質和道德水平兼優(yōu)的人員進行施工材料和設備的采購，并針對工程要求進行專業(yè)培訓。采購人員要對供貨商要謹慎審查，包括材料和設備的生產許可、質量認證等指標的辨識，還要對市場信息進行深入研究，在多家對比之后選則信譽優(yōu)異、價格較低、質量過硬的供貨商。施工單位要安排專門的材料和設備檢驗人員對樣品進行科學檢驗，確保施工準備的材料和設備質量合乎設計要求[2]。

2.2施工中的質量監(jiān)管措施

（1）加強施工技術管理。施工技術直接影響項目工程的質量，務必加強施工過程中的技術管理。施工企業(yè)要針對設備安裝工程指定相應的施工操作規(guī)范章程，施工人員務必嚴格安規(guī)操作，不可麻木大意、偷工減料；要踐行科學的技術管理制度的同時，對技術創(chuàng)新也要及時給與獎勵，鼓勵員工在施工過程中的技術創(chuàng)新。（2）制定項目監(jiān)管制度。要確保電力設備安裝工程施工質量，除了充足的物質準備和技術、思想方面的準備之外，還需要建立專門的監(jiān)管部門，以對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)管。工程項目部可以在企業(yè)內部派選專業(yè)素質過硬的人員來擔任監(jiān)管人物，也可委托專業(yè)的監(jiān)理公司來對工程施工進行監(jiān)管。在施工過程中出現(xiàn)任何違反設計要求的施工問題，要及時指出并做好整改，對于較為嚴重或具有一定普遍性的問題，要在整個施工隊伍中做出相應的警示。

3電力設備安裝工程施工中質量控制的重要性

電力設備安裝工程施工設計面非常繁雜，從設計規(guī)劃、工程所用材料和設備選購及它們的利用效率、施工工藝的選擇和施工方法的選擇，都影響到整個工程質量。在施工過程中，材料設備的質量少有瑕疵或施工人員稍有懈怠，都會導致工程質量問題的產生。若在施工過程中不能做好質量管控，待項目竣工之后再來進行針對性檢修，必將耗費非常巨大的人力物力財力，而且會對周邊電網的運行造成影響，既不利于電力企業(yè)的經濟效益提升，也會影響社會和諧。正因如此，做好電力設備安裝工程施工中的質量控制顯得尤為重要。

作者:王培寶 單位:濟南銀河電氣有限公司

參考文獻：

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關鍵詞：電力建設；施工過程；質量管理

對建設工程質量實施有效控制，保證工程質量達到預期目標不僅是建設工程項目管理的主要任務之一。施工質量控制是整個建設工程項目質量的關鍵，參與工程施工各方都對施工質量控制負有相應責任，其中施工單位對建設工程的施工質量負主要責任。工程質量管理主要從以下幾方面入手

一、電力工程建設質量管理的原則

施工階段是形成工程項目質量的重要環(huán)節(jié)。在管理過程中應遵循以下幾個原則：

1、堅持質量第一的原則：電力建設工程質量不僅關系到建設工程項目的使用效益，同時也關系到人民群眾生命和財產的安全。因此在工程建設中應堅持“百年大計，質量第一”的原則。

2、堅持以人為本、全員參與的原則：人是工程建設的決策者、管理者和操作者。所以在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質量保證工程質量。

3、堅持以預防為主、持續(xù)改進的原則：工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響質量的各種因素加以預制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質量問題再進行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制，按標準工藝施工手冊進行施工，不斷改進施工工藝，持續(xù)改進。

4、堅持質量標準的原則：質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規(guī)定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，不符合質量標準要求的堅決予以返工處理。

二、電力工程建設質量管理的措施

近年來，為了改善全國農村電網的薄弱環(huán)節(jié)，國家電網公司加大了農網改造的投資，制定了完備的電力工程建設管理制度，管理體系逐步完善，基本形成了一套完整、切實可行的工程管理措施。在實際工作中，應注重以下以幾個方面：

1、 加強領導,落實責任制。根據(jù)國家電網公司電網建設管理要求，及時制定業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目經理、質量員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術要求,出現(xiàn)質量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來

2、 抓好工程質量的事前管理及控制：施工階段是形成工程項目質量的重要環(huán)節(jié)。施工質量控制的中心任務是要通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。建設單位要在項目立項后對工程提出明確的質量要求，對工程整體質量情況進行策劃，并將策劃方案傳達到每一個參建單位。業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部要根據(jù)建設單位的要求，確定工程質量目標，并建立和健全項目的質量管理控制體系。施工項目部在施工前要認真做好組織工作，提前完成施工組織設計、施工技術方案等的編制、審核、報批工作。監(jiān)理單位要對施工組織設計、施工方案等進行認真審查，重點審查工程中存在的質量通病、危險作業(yè)策劃等，把好工程策劃方案關，為工程施工過程質量預控。在施工前，建設單位應及時組織各參建單位進行施工圖會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的差錯，協(xié)調因施工圖可能給工程帶來的返工、誤工事件，事先消除圖紙的質量隱患，協(xié)調設計單位做好施工圖紙的設計交底工作。同時組織各參建單位對工程最新質量要求、質量文件進行宣傳學習，并將有關精神貫徹到施工中，提高施工人員的施工能力。

3、 工程項目質量的事中管理及控制：要經常深入施工現(xiàn)場，根據(jù)圖紙、規(guī)程和規(guī)范等要求進行現(xiàn)場檢查，并認真核對工程中應用國網公司下發(fā)的施工工藝標準項目，緊緊圍繞工程建設質量目標開展各項活動，按批準的施工策劃方案進行施工。加強監(jiān)理項目部在工程建設中的重要作用，嚴格控制進場材料的質量，不合格的材料、設備決不準使用到工程中。出現(xiàn)工程質量事故，首先要認真分析質量事故的原因，明確責任，然后審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案，最后要檢查處理措施的效果。通過進行質量評定，組織現(xiàn)場質量協(xié)調會，強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題。充分利用基建管控系統(tǒng)在工程管理中的作用，切實加強工程建設的每一個環(huán)節(jié)。

4、 工程項目質量的事后管理及控制：及時組織各有關單位進行單位、單項工程驗收。在每個驗收過程中，堅持工程質量問題處理“三不放過原則”，對工程中發(fā)現(xiàn)的質量問題認真總結，杜決在下個施工過程中重復發(fā)生。

5、 工程質量獎懲制度要落到實處：工程項目管理部門要制定嚴格的質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業(yè)要給予獎勵，對存在質量問題的專業(yè)要進行暴光、通報批評及經濟處罰。對關鍵工序要責任到人。

三、在抓好質量管理的同時要保證工程項目安全

工程安全關系到每一個參建者的人身安全，因此在追求工程項目質量的同時必須保證電力建設項目的安全。工程項目要嚴格按國網公司項目部標準化管理手冊進行安全管理，切實加強現(xiàn)場安全文明施工措施。

四、結束語

要想搞好電力工程質量，就要推行電力工程全壽命中管理，全面提高工程質量，合理制定工程質量標準，加強對工程質量管理及控制，使質量控制貫穿于工程建設整個過程，使每個電力工程成為業(yè)主滿意、社會認可的優(yōu)質工程、精品工程。

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[關鍵詞]輸變電線路；電力施工；關鍵工程；施工管理；質量控制

前言

輸變電線路施工質量是整個電力系統(tǒng)穩(wěn)定和安全的物質保障，在市場經濟條件下輸變電線路建設市場由于魚龍混雜、泥沙俱下在材料、工藝和管理上形成了質量隱患的可能，電力事業(yè)應該對此有效防范，確保輸變電線路的施工質量，維護電力系統(tǒng)和設施的穩(wěn)定。輸變電線路中基礎、桿塔、架線和光纜工程是整個施工過程的關鍵點，控制好基礎、桿塔、架線和光纜工程的施工和管理工作，不但可以提高輸變電線路工程的施工質量，還可以提升電力施工企業(yè)的工藝水平和管理水平。輸變電線路施工的相關人員應該高度重視輸變電線路施工各項工作的執(zhí)行工作，掌握輸變電線路施工管理的主要內容的基礎上，明細輸變電線路施工管理的目的，清楚輸變電線路施工過程中進行質量控制的作用和意義，合理劃分輸變電線路施工的各個階段，找到輸變電線路施工的關鍵工程，有針對性地提出控制輸變電線路施工關鍵工程質量的要點。在基層的輸變電線路施工實際質量管理工作中應該對基礎、桿塔、架線和光纜工程等關鍵性工程作業(yè)做好控制，通過對關鍵性工程的管理和控制，切實提高輸變電線路的施工質量。

1.輸變電線路施工管理的概述

1.1輸變電線路施工管理的內容

首先，做好輸變電線路施工準備的管理工作，認真組織圖紙會審，了解輸變電線路設計的意圖，檢驗設計方案是否滿足施工和實際的要求；認真組織技術交底，使施工和管理單位每個人掌握輸變電線路施工的工藝流程、施工方法及工程質量要求。其次，做好輸變電線路施工設計方案和組織方案的審查工作，施工組織設計是指導施工全過程的技術文件是施工圖實施的具體措施，嚴密的組織計劃可以縮短輸變電線路施工的工期、降低輸變電線路施工的損耗、節(jié)約輸變電線路施工的成本、提高輸變電線路施工的經濟效益。其三，做好輸變電線路施工安全管理和準備工作對輸變電線路施工可能帶來影響和危害加強管理，預防輸變電線路施工可能的安全事故和安全隱患。最后，做好輸變電線路施工現(xiàn)場的管理工作，對輸變電線路的主要部位、主要結構和隱蔽工程進行重點管理，做到輸變電線路施工的全面、全過程的檢查、管理和監(jiān)督。

1.2輸變電線路施工管理目的

首先，輸變電線路施工管理具有確保電力工程安全的目的，只有加強管理才能有效防止輸變電線路施工安全隱患轉化為安全事故。其次，輸變電線路施工具有確保輸變電線路工程質量的目的。其三，輸變電線路施工管理具有提高電力施工的工作效率的目的，通過管理和監(jiān)督工作適當縮短輸變電線路施工的工期。最后，輸變電線路施工管理具有控制投資的目的，輸變電線路施工管理有助于實現(xiàn)節(jié)約投資、提高效益的根本目標。

1.3輸變電線路施工管理的作用

首先，輸變電線路施工管理可以確保輸變電線路工程安全和質量。其次，輸變電線路施工管理可以提高效率、縮短輸變電線路施工的工期，對電力工程各方具有益處。其三，輸變電線路施工管理可以節(jié)約投資，提高電力工程施工和后續(xù)運行的經濟效益。

2.輸變電線路施工中關鍵工程質量控制的要點

輸變電線路施工中關鍵工程包括：基礎、桿塔、架線和光纜工程，做好輸變電線路施工控制，就必須從這些關鍵性工程入手。

2.1輸變電線路基礎工程質量控制的要點

輸變電線路基礎工程的作用是保證桿塔不發(fā)生下沉、傾倒或變形，在輸變電線路基礎工程現(xiàn)場施工的管理和控制工作中應該加強技術控制的手段，保障輸變電線路基礎工程要求達到設計質量來要求。

2.2輸變電線路桿塔工程質量控制的要點

做好輸變電線路桿塔工程中桿塔的選擇工作，選擇適合施工、實際情況和滿足設計需要的桿塔型式、結構。設計和設置好桿塔組立的形式，使輸變電線路桿塔的組立形式適合桿塔的受力情況和結構特點。

2.3輸變電線路架線工程質量控制的要點

首先，做好輸變電線路架線施工方法的選擇工作，熟悉拖地展放方法和張力展放方法的優(yōu)點和缺點，根據(jù)施工實際選擇適合的防治方法。其次，做好輸變電線路放線滑車輪徑的選擇工作，做到既減小摩擦又增加穩(wěn)定。最后，做好輸變電線路的拉線工作，以防止桿塔受力過大產生塔身變形為重點。

2.4輸變電線路光纜施工質量控制的要點

首先，輸變電線路光纜施工前必須做好充分準備，做好設計資料、原材料和施工設備的檢查工作。其次，輸變電線路管理施工中不能猛拉和扭結，防止光纜出現(xiàn)折損。其三，做好光纜的連接工作，應對光纜合理配盤，選好位置，優(yōu)化管理熔接環(huán)境。最后，光纖熔接后應該認真密封接頭盒防止灰塵、煙霧和雨水的滲入，

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【關鍵詞】10kV配電工程 施工建設 質量控制 管理方法

為了更好的做好10 kV配電工程建設，確保施工質量安全可靠，我們就需要對配電網的所有關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)進行重點質量控制，并嚴格依據(jù)質量控制點的實際狀況相對應的采取有效質量控制措施。在整個10kV配電工程建設過程中，質量控制點的設置規(guī)范與否也就決定了我們在工程實施中能否提前制定質量控制規(guī)劃。將現(xiàn)場的工程施工按規(guī)劃進行控制，保證工程整體質量達到相應的規(guī)定要求，為電網日后的安全穩(wěn)定運行打下牢固的基礎。

一、10kV配電工程質量控制理念

質量控制就是消除質量上所有不合格、不滿意、不確定的因素，而工程施工階段的質量控制就是為達到預期的工程項目質量（包括項目的工藝或產品的好壞程度）而采用的相應施工技術和管理行為。優(yōu)秀的理念催生了嚴格的質量要求，配電工程質量控制理念更好的對施工過程進行了有效地監(jiān)視，并為排除工程建設中的各個階段問題找明了原因。10kV配電工程的施工質量控制要真正體現(xiàn)“以人為本、預防為主”的理念，將安全第一始終貫穿在整個建設過程和質量控制中。 “以人為本”就是在施工質量控制與管理中充分體現(xiàn)“相對等”的原則，在配電工程現(xiàn)場施工中，管理者與現(xiàn)場施工人員不僅僅是上下級的管理責任關系，更是一種相互尊重相互體貼的工程施工行為。各人分工明確，管理者更加注重對工人的尊重和愛護，工人工作更具有一份責任感和積極性?！邦A防為主”的目的是通過我們對施工規(guī)律的認識與掌握，將所有可能發(fā)生的事故因素降低到最低。在現(xiàn)場施工過程中，未雨綢繆，保持對工序質量和中間環(huán)節(jié)的檢查，保障配電工程的質量控制。

二、影響10kV配電工程施工質量的因素

作為配電工程施工全過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)，質量控制受到的影響因素眾多，既有人為因素，也有機械材料方面的考驗，還有施工方案工藝的影響，我們要對于每一個因素做到具體問題具體分析，以便更好的在工程進行中開展質量控制，確保施工安全。

（一）人為因素。業(yè)主在對監(jiān)理公司進行選擇，挑選了合適的監(jiān)理公司并進行委托后，在整個工程建設中就出來了：業(yè)主、監(jiān)理公司、施工方這三大角色。業(yè)主的主人翁態(tài)度、監(jiān)理公司的監(jiān)理水平、施工方良好的技術與素質，這些無疑都成為影響工程好壞的人為因素。

（二）設備材料考驗。在整個總的配電工程建設項目中，設備材料費用就占到總費用約70%，我們在對工程設備材料進行選擇時要更加注意小心，嚴格按照規(guī)范選擇合格優(yōu)質產品，杜絕一切偽劣產品。如：在選用10 kV電纜頭時，要采用10kV 交聯(lián)聚乙烯絕緣全冷縮電力電纜頭，同時需對廠家進行前期勘察，設備材料運至現(xiàn)場時需檢查產品合格證、檢測報告及與樣品進行比對等等。因此防止“豆腐渣”工程，嚴格材料質量控制，是確保項目日后順利投產使用的重要環(huán)節(jié)之一。

（三）方案工藝影響。作為施工方法的“領航標”，施工方案是整個10kV配電工程的“急先鋒”。施工方案是否結合了組織、技術、經濟、管理等情況對施工質量、工期和成本進行了綜合考慮和全面分析。此外，工程建設通過工藝形成工程實體，施工的工藝管理是否到位也將會直接影響到超高壓配電工程的質量優(yōu)劣。

三、10 kV配電工程施工質量控制與管理方法

將目標管理和系統(tǒng)管理作為質量控制的手段，讓10 kV配電工程項目能夠從產品設計最終形成實體。制訂相應的質量控制措施，將控制管理的方法目標加以規(guī)范化、制度化、程序化，同時不斷增強施工單位及其管理人員的意識，保證施工材料的質量過關，做好項目的分部、分項工程質量控制，直至最后工程質量檢驗的全部完成。

（一）質量管理制度的制訂。充分重視管理這一工程建設質量控制中的重要因素，“管理才能出效益”。作為整個配電工程的主要投資者和收益人，業(yè)主要在工程初期根據(jù)實際情況制訂質量責任制度和質量保證體系，明確業(yè)主、監(jiān)理、施工方各自職責。依托監(jiān)理公司，讓監(jiān)理工程師對工程建設的全過程環(huán)節(jié)進行嚴控，并對各分部工程、各分項工程實施綜合性全方位的管理。當然，業(yè)主也要在工程實施的全過程管理中配合監(jiān)理單位的工作，根據(jù)配電項目的特點及可能存在的質量通病，做好攻關內容和質量目標的確定，并對施工單位的施工組織設計進行審核，明確實施方法、效果。

（二）提升管理者和施工人員的素質。管理的核心要素就是“人本”，人是直接參與工程建設施工的最主要元素。在選用施工單位時，應選擇資質可靠、施工業(yè)績好的單位施工，同時選用委托“夠資本”的監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場的質量監(jiān)督，充分發(fā)揮各方的主觀能動性，最大可能的調動工作的積極性。在施工質量管理過程中，根據(jù)配電項目特點，真正要求施工單位作到“保證技術難度大，精度要求高的工作內容由經驗豐富的熟練工完成；保證操作復雜的機械設備及工具由反應敏捷、應變能力強的工人負責；保證特種作業(yè)人員必須經過專門培訓并取得相應的資格證書；防止不懂裝懂、不按規(guī)定程序進行施工的行為”的“三保證、一防止”。

四、結論

10 kV配電工程在工程建設的過程中產品達到設計質量要求，保證順利通過施工驗收規(guī)范，這就是項目的質量目標所在。相應的約束機制和完善的質量管理是我們能夠實現(xiàn)質量控制的重要前提。將質量管理貫穿于整個配電工程項目全過程中，并根據(jù)工期的推進、施工內容的變化、組織的調整進行有針對性的動態(tài)管理，優(yōu)化資源組合。不斷的完善質量控制體系和質量管理方式，保障質量控制應有的目的和效果，保證配電工程的建設質量，提高客戶滿意度，提高電力行業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

[1]劉暉.淺析電力系統(tǒng)的負荷預測[J].安徽電力，2006.02.

篇6

關鍵詞：電力建設；施工質量；管理分析

引言

電力建設工程是一項多角度與全方位的系統(tǒng)工程。在其施工過程中，施工質量管理是最主要的問題。電力建設施工的質量不但跟電力企業(yè)息息相關，且與社會、與普遍居民都有十分密切的關系。所以說，電力建設工程的施工管理者，一定要加強施工的質量管理，以確保電力建設施工質量，并提升電力建設整體水平。[1]

1電力建設施工中的質量影響因素

在電力建設施工過程中，主要有以下幾點影響因素：

1.1電力建設施工建設用材的影響

高質量的電力建設施工用材，可保證高質量的施工水平，也是提升電力建設施工中質量管理水平的基本保障。無論國內外，在實際的電力建設施工過程中，施工建設用材的質量不合理、不達標等不利影響因素時常出現(xiàn)。諸多不利因素必然導致施工質量問題頻發(fā)。引發(fā)施工監(jiān)測質量問題的原因主要有以下幾點：（1）工程建設施工方一心只顧降低自身的施工成本，完全不顧工程質量要求，也不按照施工標準的技術要求而進行施工用材的選購。這種情況導致的后果是用質量水平較低，甚至是劣質的廉價材料來作為優(yōu)質材料的替代品，來進行電力工程的施工建設?？上攵淤|的材料必然導致整體工程的施工質量完全得不到保障。（2）導致施工監(jiān)測質量問題的另一個原因是電力建設施工材料在生產過程中，一沒有對生產材料的機器進行高標準檢測，二沒有嚴格執(zhí)行國標。這些不嚴格工序最終導致了建設施工材料的不合格與不達標問題。

1.2電力建設施工人員的影響因素

在電力建設施工過程中，施工人員是主體部分，且具有唯一的能動性。在任何一項電力建設施工過程中，其施工人員的每種行為都會對電力建設施工的質量產生影響。在具體的電力建設施工過程中，主要影響方面有以下兩種[2]：（1）電力建設施工人員的施工技術不達標。這是所有工程建設中的最大忌諱，尤其是電力建設施工這種關系國計民生的項目，影響更是惡劣。（2）電力建設施工人員的整體素質水平不高。除施工人員的技術問題，其個人素質也是對工程建設的施工質量有很大影響。電力建設施工人員的素質高低，在一定程度上可能會影響整體工程的進度和施工質量是否達標。雖然以上兩種因素，都是電力建設施工人員個人方面的，但對于整體電力建設施工質量影響頗大，應給予密切關注。

2改進電力建設施工中的質量管理工作的有效應對措施

通過上文中對電力建設施工中存在的質量問題進行的分析與討論可以看出，不良因素的存在，會給我國的電力建設施工的工程質量帶來很大的負面影響，甚至會影響到電力工程投產運行，所以不可忽視。如果對這些問題都聽之任之，不給予關注，使得這些問題都得不到切實有效地解決，那么電力建設施工工程整體質量就無法得到提升。另外，在電力工程的建設施工過程之中，還必須嚴格按照國家標準來執(zhí)行，任何電力工程都不例外。針對存在于我國電力建設施工中的諸多不利因素與問題，下面本文結合工作實際，提出幾點加強電力建設施工中質量管理的有效應對措施：

2.1提高電力建設施工中所采用的用材質量

在電力建設施工過程中，用材質量在整個工程的建設實施過程中，所起的重要作用不言而喻。在實際工程的建設實施工程中，當前需要解決的問題是如何確保電力建設施工用材的質量。施工企業(yè)可從多方面采取措施以治理施工用材亂象，提升工程質量。（1）確保電力建設工程在設計階段就選取最佳材料為施工選材，為后續(xù)的施工材料采購與使用提供有力的參考；（2）在施工用材選購過程中，不可貪便宜或為盲目降低成本而選擇質量不合規(guī)格的替代品作為工程施工用材。選用劣質用材后果嚴重，即使表面正常，但低劣的工程質量會影響到日后電力設施的正常投產運行，甚至影響經濟社會發(fā)展；（3）在施工之前，還應對施工用材進行嚴格的測試與檢驗，并可在標準符合的基礎上，適當減少用材。要實現(xiàn)電力建設用材的嚴格把關，提升整體電力建設施工質量水平，以上措施可行。

2.2提升電力建設施工工作人員技術水平

電力建設施工工作人員的技術水平高低在很在程度上決定了整個工程的施工質量。在工程施工過程中，要準確掌控，合理安排。本文建議通過多渠道、多方法來掌握并提升施工人員的技術水平。（1）可在招聘環(huán)節(jié)就加以控制。通過嚴格篩選、科學對照標準，選取優(yōu)質施工技術人員，在最大程度上避免因選人不當給后期的施工工作帶來的經濟損失，并提升施工質量水平；（2）應建立合理完善的施工人員考核制度。通過評比并采取激勵措施，不斷提升施工人員自身技術水平，進而充分保證電力建設施工的工藝水平、質量。

3結束語

電力資源是經濟社會發(fā)展的不可或缺的重要能源之一。社會的發(fā)展必然離不開電力建設施工的規(guī)模擴大。在電力設施增加的過程中，應嚴格把控電力建設的施工質量，提升電力工程質量水平[3]。在不斷發(fā)展的電力建設市場，在實施建設工程的過程中，質量管理是決定一個工程優(yōu)劣的重要依據(jù)。為保障電力企業(yè)的良好運行，為提升廣大用電客戶的用電體驗，必須加強電力建設施工的質量管理力度。做好這項管理工作，才能為我國電力市場開拓更為規(guī)范有序的發(fā)展之路，才能提升電力企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

[1]吳昊.淺談電力建設施工的質量管理[J].中國新技術新產品,2015(11):112.

[2]孟盛輝.電力建設施工中的質量管理措施[J].技術與市場,2015(08):277-278.

篇7

關鍵詞：電力工程管理；概述；措施

中圖分類號： F407.6 文獻標識碼： A

前言

電力是我國的支柱產業(yè)，為國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。同時，經濟的市場化使企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。尤其是對于電力企業(yè)來說，提高電力工程管理實現(xiàn)工程科學管理的十分必要。

一、電力工程管理概述

電力工程管理是指利用有效的科學方法對電力工程建設項目進行專業(yè)的管理和控制，促使工程項目的資源得到合理利用，對工程項目的運行資金進行控制，保障其合理的投資，同時為電力工程建設創(chuàng)造一個良好的建設環(huán)境。

在我國電力工程建設中，以輸變電工程為主，項目管理是促進電力工程積極進行的重要內容，而且項目管理是貫穿于整個電力工程的系統(tǒng)建設中的，所以在電力工程建設項目的規(guī)劃階段開始，項目管理就發(fā)揮著核心作用，實現(xiàn)電力工程的建設目標。電力工程建設涉及的項目規(guī)模大小不一，其在項目管理上即存在多樣性，例如電力工程中等級電壓工程的建設，能否精確、合理的實現(xiàn)電壓的正常運行，項目管理可在其規(guī)劃、實施、運行的各個階段扮演不同的角色，其目的是保障工程建設的有效性，因此，工程管理對電力工程建設項目不僅具有促進和約束的作用，更是具有指導的意義。

二、電力工程管理的措施分析

1、提高施工人員的綜合素質

電力施工人員是電力企業(yè)的核心，施工人員的素質、工作能力以及道德水平等都是影響施工進度和施工質量的關鍵，因此要實現(xiàn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)，首先應加強對施工人員的管理，通過一系列的企業(yè)培訓，提高企業(yè)施工人員的綜合素質，培養(yǎng)他們成為技術過硬、道德素質夠高的高級員工，以提高工作效率，同時便于統(tǒng)一管理。另外，實施樣板引路也是提高工作效率的主要方法之一，通過樣板引路，提高施工人員對施工質量的認識，使施工人員認真完成每一道工序?？傊?，提高施工人員的綜合素質是實現(xiàn)管理創(chuàng)優(yōu)的重要因素之一，應得到企業(yè)管理人員的重視。

2、加大科學技術的投入

要想加強電力工程項目的質量管理，就必須要加大科學技術在電力工程項目建設中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進行引進與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎，深人研究技術的難關，盡可能地保證施工的技術研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點與弊端，同時要加強先進的管理模式的引進，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。

3、加強工程施工階段的安全管理

貫徹國家《安全生產法》，建立“企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會監(jiān)督”的安全生產管理體系；落實建設施工安全責任制，有效開展電力建設施工安全管理。建立安全監(jiān)督機構，落實安全生產的組織保證體系和安全目標，確保安全第一責任人的思想、工作、責任真正到位。工程施工階段，建設單位應進行全方位全過程的跟蹤管理.做好“事前、事中、事后”的安全管理，從合同上保證，經濟上落實，用經濟法則和行政手段來實現(xiàn)施工安全。

4、改進電力工程施工進度控制的策略

進度劃分要有預見性,考慮到相關因素對施工的影響.按照合同要求實施工程進度計劃,不要為了趕工期而不顧電力工程的施工質量.按照計劃進度協(xié)調好相關工作人員,機器設備以及使用材料,確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。項目部在進行工程施工時,要根據(jù)項目領導規(guī)定的進度進行施工,使項目領導的責任更加明確，根據(jù)總工程目標細分階段性的目標，對于質量控制做到層層負責，落實每個環(huán)節(jié)的完成。要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃,努力使計劃提前完成,為以后的工作計劃留有余地。必要時采用周計劃、旬計劃。還要有3個月的變動計劃方案，要有進度計劃,控制管理好施工時的關鍵部分，落實到具體人員,機器設備和原材料上。提高工作人員的勞動生產率,保證工程項目能夠按期完工,還要防止出現(xiàn)過高的施工壓力，減少不必要的經濟費用開支。對于沒有按照工期完成的任務計劃，要分析沒完成的原因,追究相關負責人的責任,讓其在下一個工作周期內趕上工作總進度,防止工期不能按期完成。在工程進度款方面,要根據(jù)工程進展的進度進行合理支付.工程單位上報的驗工報表,需要嚴格審查核實，防止多報、漏報、早報和重報.上報的審核由相關專業(yè)工程師親自簽名,作為撥款依據(jù)。按照協(xié)議或合同進行撥款,一旦發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題拒絕撥款,項目工程的付款單由費用控制相關造價工程師親自簽名時有效。在工程施工決算無疑時付清尾款，根據(jù)合同留下質量保證金,質量保證金期滿時返還。

5、電力工程現(xiàn)場施工質量管理

電力工程現(xiàn)場施工質量管理過程中，關鍵要把握住兩個方面的內容，即施工原材料和建立健全施工質量管理體系。具體分析如下：

首先，要嚴格控制進場施工原材料，保證施工原材料的質量。對電力工程而言，施工原材料是施工質量的基礎和保障，因此在施工原料選購過程中，一定要先對供應商進行選擇，保存其檔案資料，同時施工單位對進入現(xiàn)場的原料還要進行二次檢查，不符合施工標準和質量要求的原材料一律不得入內。在此過程中，需要對該電力工程項目各施工環(huán)節(jié)進行研究，全面掌握技術要領，了解每個工程部分所需要的原材料及其要求和質量標準；施工單位在材料選擇過程中，需對合格證書進行核對，雙控施工原材料需要對方提供化驗單，特殊施工原材料需要具備建設部門頒發(fā)的推薦證書，否則不能允許這些施工材料進入施工現(xiàn)場，以免影響施工質量。原材料進入施工現(xiàn)場時，還需要對其進行全面的檢查，整個檢測操作應當嚴格按照規(guī)定要求進行認真核對，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即退貨、不可進入施工現(xiàn)場。

其次，建立健全施工質量監(jiān)督管理體系。除要做好施工材料檢查管理工作外，還要建立健全現(xiàn)場施工質量監(jiān)督管理體系，以確保施工質量。在電力施工過程中，基于質量管理體系，對每道施工工序的施工質量進行嚴格的控制，完成一道工序后，需要對其進行自檢、互檢以及專門的檢查，符合質量標準和要求后，再進行下道工序的施工操作。同時，每道工序交接位置，應當設置專門的工作人員對其進行全面的檢查，而且各道工序完成后，均由負責人填寫合格記錄。部分工程建設環(huán)節(jié)檢查驗收完成后，除一般性的程序檢查外，必要時還要聽取工程師的建議和意見，對其進行二次檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時地進行處理，絕不留下任何的施工質量隱患。建立健全電力工程施工中的檢查及控制系統(tǒng)，確保其在施工中的每一環(huán)節(jié)都可以起到應有的作用。

6、加強投資成本控制，完成項目的效益管理

在工程的核算中，主要是要把工程中的施工圖預算費用和在施工過程中所消耗的費用降到最低，在規(guī)定的范圍內進行工程的施工。第一，要做好工程項目的核算工作，核算中包含項目的管理和施工本身，這兩個方面的預算構成了施工的總體預算，在這兩個方面里盡量的控制資金的超支現(xiàn)象；第二，加強對于工程資料的管理費用，在一個工程項目中，工程的預算和實際的施工是由區(qū)別的，在進行材料的采購和資料的發(fā)放中，要做到資料消耗較低，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象；第三，在對于工程設備進行管理的過程中，要通過科學的管理手段進行管理，使得每一個機械和設備都可以發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和特點，把機械效率最大化。與此同時，還要注意對機械設備的維修和保養(yǎng)工作，保證每一臺設備都可以正常的運轉。

結束語

在激烈的市場競爭下，企業(yè)為了生存和發(fā)展，實行內部管理、內部控制，電力企業(yè)在其管理中需要對電力工程建設進行科學管理，控制電力工程質量成本，提升企業(yè)的經濟效益，讓企業(yè)的市場競爭中保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。

參考文獻

[1]張先高.淺談施工企業(yè)工程建設項目成本管理[J].工程建設與檔案，2012

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關鍵詞：電力工程施工項目；質量問題；控制對策

中圖分類號： TM752 文獻標識碼：A

電力工程主要是指在日常生產生活中與電力的生產，分配，輸送相關一系列的系統(tǒng)工程。在19世紀80年代由于具備方便轉換，易于控制與傳輸，逐步取代了蒸汽動力，成為當今社會生活以及生產中的動力基礎。目前，電能的產生主要依靠火力發(fā)電，水力發(fā)電以及核能發(fā)電。在部分地方由于具備豐富資源，還可以通過地熱，潮汐以及風能。電能主要是通過高低壓交直流電的線路輸送，再由經過變壓器的處理轉換成居民用電以及工業(yè)用電。這就需要大量的優(yōu)質量的電力建設工程施工來保障人們日益增加的電力需求和國民經濟的增長需要。

1 在電力工程施工中的常見影響質量的因素

1.1電力工程項目建設中人員素質：人是生產經營活動的主體，也是電力工程項目建設的決策者、管理者、操作者，電力工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成。人員的素質，即文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、專業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響，而規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設計是否符合所需的質量功能、施工能否滿足合同、規(guī)范、技術標準的需要等，都將對電力工程建設質量產生不同程度的影響。所以，人員素質是影響工程質量的一個重要因素。

1.2電力工程項目建設中工程材料：工程材料泛指構成電力構成實體的各類施工材料、構配件、半成品等，它是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊?，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的功能使用，影響工程的使用安全。

1.3電力工程項目中建設方法：方法是指工藝方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對施工質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。

1.4電力工程項目建設環(huán)境條件：環(huán)境條件是指對電力建設工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如工程作業(yè)面大小、防范措施、通風照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，如工程實施的合同結構與管理關系的確定、組織體制及管理制度等；工程周邊環(huán)境，如工程鄰近的管線、跨越等。建設環(huán)境條件往往對電力建設工程質量產生特定的影響。加強工程建設環(huán)境管理，改進施工作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質量影響的重要保證。

2 電力建設工程質量控制原則

電力建設工程質量是指建設工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求。也就是為了保證電力建設工程質量滿足工程合同、技術規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。

電力工程建設要貫徹“百年大計，質量第一”的建設質量工作方針，嚴格實行建設工程質量終身制。嚴格遵守國家有關工程質量管理的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性條文，正確處理質量與工期、質量與成本、質量與效益的關系，保證電力工程建設質量和工藝目標的實現(xiàn)。

在工程質量控制過程中，必須遵循：堅持質量第一的原則；堅持以人為核心的原則；堅持以預防為主的原則；堅持質量標準的原則；堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

3解決質量問題的對策

首先就是加強領導職能，明確責任制，建立建設工程質量保障體系和質量監(jiān)督體系，明確在工程建設過程中參與工程建設的建設單位、勘察、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料、構配件及設備生產或供應單位的各自質量責任。完善問責制度。強化工程質量政府監(jiān)督管理體制和職能。

其次就是要抓好工程質量全過程各階段的質量控制。通過項目的可行性研究，選擇最佳方案，使項目的質量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標協(xié)調一致達到有效地決策階段質量控制；通過選擇好勘察設計單位，保證設計文件符合決策階段質量要求，符合技術規(guī)范和標準規(guī)定，符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度能滿足施工需要地勘察設計階段質量控制；通過擇優(yōu)選擇能保證工程質量的施工單位，嚴格監(jiān)督按圖施工，形成符合合同文件規(guī)定質量要求最終產品的施工階段質量控制。

第三就是解決施工中的問題就要從深層次的根源抓起。就要建立健全能夠符合市場競爭需求的機制，同時能夠最大限度的發(fā)揮電力企業(yè)的自身優(yōu)勢，完善企業(yè)內部的質量管理體系以及各個部門之間的管理制度。要全面落實領導責任制，明確上級領導，工程項目負責人，監(jiān)理、質檢、施工單位以及技術人員，工作人員的具體責任，加強工程施工的勞務分包隊伍的管理和質量意識教育。需要明確具體的施工單位以及管理人，同時在對施工方進行監(jiān)督與定期的檢查，審核施工方的施工資格，嚴格工程施工隊伍招投標工作管理。由此，在出現(xiàn)質量問題之后，才能夠嚴厲追究責任，提高施工的質量。

第四就是要提高施工隊伍的素質，加強對于施工人員的技術培訓以及審核。在電力工程龐大的施工隊伍中，很難保證高質量的施工人員，而電力又需要每個環(huán)節(jié)的精確度以及施工質量，因此，每個人的技術素質都關系到工程最終的質量高低。因此，在進行施工建設之前，首先要對施工人員的資質進行評定和質量意識測評，同時對其技術能力進行考核，在考核合格之后再進行施工建設，以此保證施工隊伍的素質，保證工程的質量。同時在施工的過程中，技術人員也要加強對施工人員的技術指導，加強對操作人員的力度，逐步提高施工人員的技術素質以及能力水平，加強他們對于工程質量的重視程度以及嚴謹態(tài)度。

第五就是對于建設材料的質量控制。在電力工程施工過程當中，需要很多的建筑材料，其中包括構配件，半成品，成品以及部分原材料。這是施工的基礎要件，這些材料的質量優(yōu)劣直接決定了施工質量的高低。為了能夠保證這些施工材料的質量，首先就需要管理者在采購原材料時，對采購人員進行仔細甄選，對他們的專業(yè)知識，技術要求有具體的標準，同時還要能夠了解不同廠家的產品詳細信息，了解供貨廠家產品質量的優(yōu)劣；在采購之后，要對采購的原材料進行檢驗查收，對于產品質量檢驗報告以及質量標準進行嚴格的審核，在檢查中要進行抽樣調查以此了解產品的質量情況，最后就是要在施工的過程中，加強對于施工現(xiàn)場的管理，嚴格規(guī)定使用數(shù)目以及存放位置，同時要保證運輸中材料不被損壞，落實材料管理的責任人，細化明確責任。

最后就是明確監(jiān)管目標，細化管理責任制度。正是由于缺乏相應有效的管理機制，導致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款損公肥私。因此，各個電力企業(yè)要明確監(jiān)管目標，制定詳細的監(jiān)管準則，細化監(jiān)管流程，強化電力工程監(jiān)理工作，特別要安排好旁站監(jiān)理工作，從基礎和細節(jié)上抓好質量，認真進行電力建設工程施工中間質量檢查驗收和項目竣工質量驗收工作。保證在工程施工過程當中不會出現(xiàn)管理漏洞。同時要對工程的各個工位，工序以及階段的質量制定相應的標準，對于質量檢查，質量評定以及驗收程序做詳細的規(guī)定，同時要明確管理者的責任，從而能夠使施工人員以及工地的所有技術人員能夠明確自己施工過程的質量標準，需要達到哪種程度，這樣能夠在相互的工作中方便協(xié)調，工序銜接會更加快捷；建立質量保證體系，其中包括監(jiān)理、質檢制度，監(jiān)理、質檢人員的安排以及質量保證體系的認證，明確各級監(jiān)理、質檢人員的管理責任以及管理權限。通過完善的監(jiān)理、質檢系統(tǒng)能夠督促施工人員提高工程質量，保證工程能夠如期進行。

結語

電力工程施工是一項需要技術、素質、專業(yè)知識的工程作業(yè)。為了能夠保證電力工程的施工能夠順利進行，保證工程的質量能夠符合標準，就需要管理者充分借鑒國內外的先進管理經驗以及管理方法，不斷的完善質量管理系統(tǒng)，建立問責制度，提高施工人員的整體素質，才能為國家，為百姓提供完善可靠的電力供應。

參考文獻

[1]林志燕.工程施工組織與管理[M]，上海，同濟大學出版社，2004.

篇9

關鍵詞：10kV配電工程；施工建設；質量控制；管理方法

中圖分類號： U665 文獻標識碼： A 文章編號：

作為現(xiàn)有電網中最大規(guī)模的配電部分，10kV配電網可謂是與電力供應和供電可靠性緊密相連，因此10kV配電工程的施工質量也就會對配電網的安全運行產生直接的關系。同時，由于10kV配電工程過于復雜的結構，我們在施工的過程中如果無法達到要求標準確保施工質量，就容易導致不堪設想的安全事故發(fā)生，造成無法挽回的損失。

為了更好的做好10 kV配電工程建設，確保施工質量安全可靠，我們就需要對配電網的所有關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)進行重點質量控制，并嚴格依據(jù)質量控制點的實際狀況相對應的采取有效質量控制措施。在整個10kV配電工程建設過程中，質量控制點的設置規(guī)范與否也就決定了我們在工程實施中能否提前制定質量控制規(guī)劃。將現(xiàn)場的工程施工按規(guī)劃進行控制，保證工程整體質量達到相應的規(guī)定要求，為電網日后的安全穩(wěn)定運行打下牢固的基礎。

一、10kV配電工程質量控制理念

質量控制就是消除質量上所有不合格、不滿意、不確定的因素，而工程施工階段的質量控制就是為達到預期的工程項目質量（包括項目的工藝或產品的好壞程度）而采用的相應施工技術和管理行為。優(yōu)秀的理念催生了嚴格的質量要求，配電工程質量控制理念更好的對施工過程進行了有效地監(jiān)視，并為排除工程建設中的各個階段問題找明了原因。10kV配電工程的施工質量控制要真正體現(xiàn)“以人為本、預防為主”的理念，將安全第一始終貫穿在整個建設過程和質量控制中。

“以人為本”就是在施工質量控制與管理中充分體現(xiàn)“相對等”的原則，在配電工程現(xiàn)場施工中，管理者與現(xiàn)場施工人員不僅僅是上下級的管理責任關系，更是一種相互尊重相互體貼的工程施工行為。各人分工明確，管理者更加注重對工人的尊重和愛護，工人工作更具有一份責任感和積極性。“預防為主”的目的是通過我們對施工規(guī)律的認識與掌握，將所有可能發(fā)生的事故因素降低到最低。在現(xiàn)場施工過程中，未雨綢繆，保持對工序質量和中間環(huán)節(jié)的檢查，保障配電工程的質量控制。

（目前城市建設中，配電網建設主要采用“手拉手”環(huán)網方式和電纜雙環(huán)網供電方式。圖1為“手拉手”環(huán)網方式，圖2為電纜雙環(huán)網供電方式。）

“網格式”供電方式作為電網發(fā)展到一定程度后比較完善的結線方式，在運行方式上具有很高的靈活性，并能確保較高的供電系統(tǒng)的可靠性。但是，現(xiàn)階段我們的電網要想實現(xiàn)供電“網格式”還是比較困難。

二、影響10kV配電工程施工質量的因素

作為配電工程施工全過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)，質量控制受到的影響因素眾多，既有人為因素，也有機械材料方面的考驗，還有施工方案工藝的影響，我們要對于每一個因素做到具體問題具體分析，以便更好的在工程進行中開展質量控制，確保施工安全。

1、人為因素

業(yè)主在對監(jiān)理公司進行選擇，挑選了合適的監(jiān)理公司并進行委托后，在整個工程建設中就出來了：業(yè)主、監(jiān)理公司、施工方這三大角色。業(yè)主的主人翁態(tài)度、監(jiān)理公司的監(jiān)理水平、施工方良好的技術與素質，這些無疑都成為影響工程好壞的人為因素。

業(yè)主在對監(jiān)理公司進行委托后，并不代表業(yè)主對配電工程就可以不聞不問。能否做到充分必要的配合監(jiān)理公司進行質量控制，能否積極主動地審核施工單位所具備的施工資質及編制施工組織設計，對工程實施的內容方法是否熟悉，是否及時跟進了整個項目施工進度等等，都成為影響工程質量的關鍵業(yè)主因素。監(jiān)理公司在得到授權后，是否擺正了自己工程“管家”的角色，有沒有盡職盡責的對各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)督把關，是否熟悉設計方案和重點控制。10kV配電工程管理方式的好壞將對它的工程質量起到決定性的作用。

而對于施工單位來說，施工方的施工準備、經驗豐富與否也會對工程質量產生影響。如在10kv施工鋪設電纜時，要根據(jù)電纜清冊將各種規(guī)格型號及現(xiàn)場情況的電纜盤齊備，運抵工程施工現(xiàn)場，敷設前應對電纜外觀進行檢查外觀應無損傷、檢測導電及絕緣良好，還應檢查電纜敷設通道是否暢通、排水是否良好，保證電纜溝內清潔無積水、無雜物。每敷設一根電纜，立即從電纜終端頭將電纜按順序依次擺放在電纜溝底或電纜支架上，并保證電纜地整齊美觀。

2、設備材料考驗

在整個總的配電工程建設項目中，設備材料費用就占到總費用約70%，我們在對工程設備材料進行選擇時要更加注意小心，嚴格按照規(guī)范選擇合格優(yōu)質產品，杜絕一切偽劣產品。如：在選用10 kV電纜頭時，要采用10kV 交聯(lián)聚乙烯絕緣全冷縮電力電纜頭，同時需對廠家進行前期勘察，設備材料運至現(xiàn)場時需檢查產品合格證、檢測報告及與樣品進行比對等等。因此防止“豆腐渣”工程，嚴格材料質量控制，是確保項目日后順利投產使用的重要環(huán)節(jié)之一。

3、方案工藝影響

作為施工方法的“領航標”，施工方案是整個10kV配電工程的“急先鋒”。施工方案是否結合了組織、技術、經濟、管理等情況對施工質量、工期和成本進行了綜合考慮和全面分析。此外，工程建設通過工藝形成工程實體，施工的工藝管理是否到位也將會直接影響到超高壓配電工程的質量優(yōu)劣。

三、10 kV配電工程施工質量控制與管理方法

將目標管理和系統(tǒng)管理作為質量控制的手段，讓10 kV配電工程項目能夠從產品設計最終形成實體。制訂相應的質量控制措施，將控制管理的方法目標加以規(guī)范化、制度化、程序化，同時不斷增強施工單位及其管理人員的意識，保證施工材料的質量過關，做好項目的分部、分項工程質量控制，直至最后工程質量檢驗的全部完成。

1、質量管理制度的制訂

充分重視管理這一工程建設質量控制中的重要因素，“管理才能出效益”。作為整個配電工程的主要投資者和收益人，業(yè)主要在工程初期根據(jù)實際情況制訂質量責任制度和質量保證體系，明確業(yè)主、監(jiān)理、施工方各自職責。依托監(jiān)理公司，讓監(jiān)理工程師對工程建設的全過程環(huán)節(jié)進行嚴控，并對各分部工程、各分項工程實施綜合性全方位的管理。當然，業(yè)主也要在工程實施的全過程管理中配合監(jiān)理單位的工作，根據(jù)配電項目的特點及可能存在的質量通病，做好攻關內容和質量目標的確定，并對施工單位的施工組織設計進行審核，明確實施方法、效果。

2、提升管理者和施工人員的素質

管理的核心要素就是“人本”，人是直接參與工程建設施工的最主要元素。在選用施工單位時，應選擇資質可靠、施工業(yè)績好的單位施工，同時選用委托“夠資本”的監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場的質量監(jiān)督，充分發(fā)揮各方的主觀能動性，最大可能的調動工作的積極性。在施工質量管理過程中，根據(jù)配電項目特點，真正要求施工單位作到“保證技術難度大，精度要求高的工作內容由經驗豐富的熟練工完成；保證操作復雜的機械設備及工具由反應敏捷、應變能力強的工人負責；保證特種作業(yè)人員必須經過專門培訓并取得相應的資格證書；防止不懂裝懂、不按規(guī)定程序進行施工的行為”的“三保證、一防止”。

3、熟悉方案設計，做好重點控制

根據(jù)施工組織設計和設計方案，做好施工過程和工序質量的全面、重點控制。比如，對技術措施及施工方案的審核、交接工序的檢查、設備材料的檢驗、隱蔽工程的驗收、圖紙會審、設計變更、與質量管理有關的施工記錄、基準點坐標位置等的記錄是否齊全等。充分發(fā)揮“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，在委托監(jiān)理完成這些的同時，業(yè)主仍然還要突擊檢查、隨機抽查等方式來確保工程重點部位及關鍵設備安裝，做好施工過程中的文件資料保管，建管結合，讓業(yè)主和管理人員能夠熟悉施工現(xiàn)場情況，保證工程移交后的順利接管。

四、結論

10 kV配電工程在工程建設的過程中產品達到設計質量要求，保證順利通過施工驗收規(guī)范，這就是項目的質量目標所在。相應的約束機制和完善的質量管理是我們能夠實現(xiàn)質量控制的重要前提。將質量管理貫穿于整個配電工程項目全過程中，并根據(jù)工期的推進、施工內容的變化、組織的調整進行有針對性的動態(tài)管理，優(yōu)化資源組合。不斷的完善質量控制體系和質量管理方式，保障質量控制應有的目的和效果，保證配電工程的建設質量，提高客戶滿意度，提高電力行業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

[1] 劉暉.淺析電力系統(tǒng)的負荷預測[J].安徽電力，2006.02.

篇10

關鍵詞：電力建設工程；土建施工；管理措施

進入二十一世紀以來，在社會經濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國電力工程的建設水平取得一定的進步與發(fā)展。與此同時，為了滿足電力工程的建設需求，電力工程的工作重心逐步向土建施工管理轉變。其中，電力工程，從狹義角度來看，又稱輸變電工程，指與電能分配、輸送及生產相關的工程；從廣義角度來看，指動力及能源的應用工程[1]。土建施工指土木建筑工程的施工過程，涵蓋范圍廣。鑒于此，本文針對電力建設工程中土建施工管理的研究具備顯著價值作用。

1.樹立土建施工的安全監(jiān)管意識

在電力工程的建設過程中，樹立工作人員土建施工的安全監(jiān)管意識，不僅降低施工事故的發(fā)生率，還解除其他安全隱患，最大程度保護工作人員的生命健康安全[2]。因此要求相關工作人員，在電力工程的建設過程中，排查土建施工現(xiàn)場的隱患，及時上報，將隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。在土建施工的管理過程中，強化工作人員的整體素質水平，組織相應的安全知識培訓，嚴格落實土建施工流程，為土建施工管理提供保障。

同時，針對施工現(xiàn)場存在操作流程錯誤的情況，要求工程承包方，在施工前期，結合工程的質量要求，制定相應的施工方案，選擇適宜的施工技術，不斷優(yōu)化施工操作流程，避免交叉作業(yè)，便于解決在實際施工中所面臨的問題，有利于提高施工的管理效率。

2.保障土建施工的安全性

近年來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，用電量的不斷增加，社會對于電力工程的建設要求更為嚴格，電力工程項目逐步成為主要工作內容，造成電力工程的建設任務繁多。如何保障電力工程土建施工的安全性，是電力工程在發(fā)展進程中所面臨的重點問題[3]。因此要求相關技術人員，強化工作人員的整體素質水平，特別是工程管理的工作人員，必須組織相應的專業(yè)知識培訓，例如：以安全事故為培訓內容的切入點，豐富培訓活動的形式，有助于樹立工作人員的安全意識，有利于養(yǎng)成嚴格落實管理制度的工作習慣，降低施工安全事故的發(fā)生率。

同時，逐步構建具有企業(yè)特色的土建施工監(jiān)管評估體系，特別是土建施工管理一旦缺乏健全的監(jiān)管評估機制，不僅直接影響電力生產的安全性，還可能埋下其他隱患，造成不可預估性損失。工作人員必須堅持實事求是的原則，結合工程的具體情況，轉變傳統(tǒng)理念，積極上報施工現(xiàn)場的隱患，及時處理，建立相應的激勵機制，與監(jiān)管評估體系相互影響，相互制約，為電力工程的土建施工條件提供保障。

3.控制土建施工的成本投入

成本管理作為土建施工管理的核心環(huán)節(jié)，工作人員必須加大對于土建施工成本的控制力度，提高土建施工成本的管理效率，最大程度保障土建施工的成本投入處于可控范圍內。因此要求相關技術人員，在施工前期，分析電力工程的作業(yè)量，初步估算力工程的成本投入，再結合電力工程的具體情況，構建具有企業(yè)特色的責任機制，制定相應的成本投入方案，最大程度保障土建施工處于正常運轉狀態(tài)。

同時，以電力工程成本估算為基礎，從電力工程的竣工驗收、材料采購及基礎設計等環(huán)節(jié)，加大對于成本投入的控制力度，滿足效益最大化的經濟需求。針對少部分“分包”的施工環(huán)節(jié)，要求分包承建方，簽訂相應的施工進度合同，提出相應的賠償要去，明確規(guī)定電力工程的施工進度，選擇適宜的施工技術，提高施工的作業(yè)效率，做好各部門間的協(xié)調工作。

4.加大對于土建施工質量的重視程度

土建施工質量與電力工程建設質量存在著密切聯(lián)系，為電力工程處于正常運轉狀態(tài)提供保障。因此要求相關工作人員，在土建施工的管理過程中，加大對于土建施工質量的重視程度，樹立質量第一的工作理念。在電力工程的建設過程中，制定相應的土建施工方案，確定土建施工的質量目標，嚴格落實土建施工的作業(yè)流程，組織相應的作業(yè)知識培訓。同時，結合電力工程具體情況，優(yōu)化土建施工的作業(yè)流程，積極引進科學的管理理念，與現(xiàn)有的施工方法相融合，便于解決在實際施工過程中所面臨的問題，逐步形成系統(tǒng)化、高效化及集成化的施工作業(yè)模式。

5.結語

通過本文的探究，認識到隨著我國經濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴大，電力工程的數(shù)量不斷增多，電力工程的建設水平逐步成熟，為了提高電力工程的施工效率及質量，加快土建管理技術的變革，分析電力建設工程土建施工管理的措施，具備顯著價值作用。因此要求相關工作人員，堅持實事求是的原則，結合電力工程的具體情況，轉變傳統(tǒng)理念，加大對于土建施工質量的重視程度，控制成本投入，保障施工安全性，逐步樹立安全監(jiān)管的意識，更好的服務于社會。

參考文獻：

[1]孫然.電力建設工程中的土建施工管理[J].科技創(chuàng)新導報，2016，09：103