導語：如何才能寫好一篇方案公司，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、*******概述

（一）基本情況

*******成立時間于*****年4月，注冊資金人民幣****萬元，注冊地址：**************號。占地面積****畝，設計生產能力為*****噸**。

該公司于******年8月底正式投產，此前，已獲得企業(yè)生產銷售所必須的各類證件。公司于2015年4月與開發(fā)區(qū)簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》，2016年取得《建設用地批準書》、《國有土地使用證》（臨時使用證）?！督ㄔO用地批準書》批準的建設工期為2015年10月—2017年10月；《國有土地使用證》標明地類為工業(yè)用地，使用權類型為出讓，終止日期為*****年，由于該證為臨時使用證，證內標明公司建設項目要求于2017年10月11日前竣工，待竣工驗收后方可換發(fā)新證。

至2016年底，公司已建成主車間***?，綜合樓約為****?，已能滿足**初加工要求。

（二）公司具有的優(yōu)勢

1.地理優(yōu)勢。******位于***市西面，離****市30多公里，園區(qū)經市外環(huán)高速公路，可達全國各省主要城市和港口。園區(qū)經過十幾年發(fā)展，各方面條件已經較為成熟。

2.原材料優(yōu)勢。項目位于原材料產區(qū)之一，****縣為***片區(qū)的重要原料產地，具有***資源多，***數(shù)量大的優(yōu)勢，且項目正好位于通往*****等其他原料地區(qū)的交通要道，原料質量、數(shù)量、成本上優(yōu)勢較為明顯。

3.權證辦理優(yōu)勢?，F(xiàn)在的****行業(yè)想要進駐工業(yè)園區(qū)，條件較為苛刻，想要拿到用地指標辦理《國有土地使用權證》十分困難，現(xiàn)公司已拿到用地指標，只需補辦手續(xù)、完成工程后即可辦理長期的《國有土地使用權證》。

4.園區(qū)補助。在簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》時，公司同時與園區(qū)簽訂了《項目投資補充協(xié)議書》，協(xié)議規(guī)定***對公司給予一定的***補助，補助總額約***萬元。（內容詳見《項目投資補充協(xié)議書》復印件）

（三）存在問題

存在的主要問題是需要增加約****?建筑面積，再投資較大，且時間緊迫。

根據(jù)國家規(guī)定，公司總用地面積為******?，項目建筑容積率必須?0.6（即?****平方米），建筑限高35米。目前，公司已建成面積為****?，因此，需要至少增加****?建筑面積方符合國家規(guī)定。如不能按規(guī)定時間內（即2017年10前）取得竣工驗收，每延期一日需向出讓人支付地價款*****的違約金。

同時，因在工業(yè)園建成早期存在許多歷史問題，雖然項目已于******年投產，但到******年才批準拿到用地指標，因此很多申請手續(xù)需重新補辦，補辦過程時間上較為緊迫，且需開支約****萬元的補辦費用。

考慮到項目審批過程較為復雜，花費時間較長，且***企業(yè)在建筑設計方面要求較多，如加建廠房，建議在2017年春節(jié)前最好能確定方案，待收假后即進行申報工作。

二、2016年*******經營情況

2016年*******由我公司承包經營，我公司委派經營團隊入駐實行生產和管理，生產流動資金由公司提供，產品由****公司直接銷售。***公司對****公司實行責任保證金管理辦法，****公司擁有自主經營權，內部管理制度和重大事項報公司備案及報告。

經過一年的試營，公司對當?shù)氐纳a環(huán)境已基本熟悉，各項生產也能順利開展，當年生產**和****共****噸，實現(xiàn)銷售收入*****萬元。

三、*****公司所有人提出的收購方案

***公司所有人希望將公司整體出售給******公司，但考慮到園區(qū)規(guī)定不能整體買賣公司，在實際操作上，所有人可以只保留1%的股份，待今后條件允許的情況下，再將保留的股份轉給***。目前***公司所有人意向出售價格為****萬元，此價格為純收入，股權轉讓涉及的各項費用由***負擔，解決前述第一點中所存在問題的費用由***承擔，***公司今后如能獲得園區(qū)的地價補助亦由***公司享有。

篇2

20*年8月31日——9月18日

二、活動主題

花好月圓——購物賺翻天

三、活動目的

借助中秋團圓的概念，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎。

四、主題活動內容

消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動?；ㄒ淮五X，享受兩次購物樂趣，讓您體驗快速賺錢的超級！

8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標志”的商品，結帳時會在收銀條該產品的產品名前顯示相應的現(xiàn)金回饋金額。于購物當日到指定地點，兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現(xiàn)金回饋券購物時可抵用相應消費金額。

（團購不參加此活動）

活動要求：

1、選擇參加此活動的商品。要求：盡量保證大分類齊全，每個品類中有一到兩個商品。

2、對參與活動的商品，其費用與供應商協(xié)商，能由供應商完全承擔的由供應商承擔；如若有問題，供應商和公司各承擔一部分。

3、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫和小寫）以及本卡的使用注意事項。

注意事項：1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。

2、本券使用期9月9日——9月18日，過期作廢。

3、如若本券遺失不予以補發(fā)。

4、香煙、團購不參加此活動。

5、本券蓋章有效。

6、本次活動的最終解釋權歸某公司所有。

5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作，各地區(qū)財務部監(jiān)制，加蓋公司財務章及店長章，必須有店內編碼。

6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。

五、輔助活動：

1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）

活動目的：提升早間銷售和早間客群的客單。

2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調禮盒類、保健品類選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類只能選一個商品）商品，不論您選擇的商品如何，價格均為258（此為模擬價格，根據(jù)采購談判最終確定）。

活動目的：此活動是為了促進禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售，同時刺激一定的團購銷售。

商品要求：商品進行整體捆綁式銷售時，要比單件購買價格低5——10元。

六、DM快訊

中秋?？?6K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。

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P1（封面）：宣傳主題、主題活動及活動日期。

P8（封底）：詳細介紹主題活動內容等。

P2—3：參與主題活動的商品。

P4—5：月餅禮盒

P6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類商品。

七、對外宣傳

A、平面媒體

軟文：8月31日活動宣傳

9月5日中秋活動見聞

9月12日中秋產生的影響

半版套紅：8月30日活動宣傳以及商品宣傳

9月2日月餅展銷

9月16日商品宣傳

八、氣氛布置

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報；

店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。

九、活動執(zhí)行與分工

企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規(guī)范、整個活動的策劃、操作及跟進。

采購部：負責商品的組織、到位。

財務部：負責活動所需資金的到位，以及對活動券發(fā)放和使用進行監(jiān)督。

信息部：解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題，以及對這些活動商品的電腦錄入；設立中秋專刊獨立的快訊期號。

門店店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。

門店店辦：負責方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調，同時負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部，內容涉及到銷售額、來客數(shù)、客單價、商品數(shù)量的統(tǒng)計等。

門店客服部：負責活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。

門店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

2520期快訊主題

國慶超值樂翻天

一、活動主題：國慶紅禮樂翻天

二、活動時間：20*年10月1日——10月7日

三、活動目的：

提升客單價，促進銷售目標達成。

四、主題活動內容

消費者在9月28日——10月11日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準備的15種商品中的任意一件。

備注：1、單張小票不累計。

2、前場聯(lián)營、團購、煙草不參加此活動

贈品要求：挑選十五種（或十五種以上）商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在8個商品以上。

五、DM快訊

16K16P介紹活動、活動日期及商品活動。

六、氣氛布置

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報；

店內氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內海報、廣播稿。

七、活動執(zhí)行與分工

企劃部：負責活動宣傳、策劃、操作及跟進。

采購部：負責商品的組織、到位。

財務部：負責資金的到位。

門店店長：活動操作的總負責人、負責督促各部門的工作。

門店店辦：負責活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調，負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結。

篇3

一、指導思想和工作目標

以“三個代表”重要思想為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領消防火安全工作，強化“隱患不除、事故難消”的消防安全意識，認真貫徹落實上級領導關于消防工作的重要指示，結合春季火災特點，突出“三個重點”，加大消防安全檢查力度，狠抓火災隱患的跟蹤治理。堅決落實消防安全責任制，采取有力措施、大力整治火災隱患，努力做好火災預防工作，杜絕火災事故的發(fā)生，為促進公司經濟發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織機構

我處成立春季防火領導小組:

組長:**

副組長:**

成員:**變電站防火墻施工方案安新建

三、時間安排

按照公司**年春季防火活動時間安排進行落實。

（一）宣傳部署階段（3月28日至3月31日）

（二）自查整改階段（4月1日至4月24日）

（三）集中治理階段（4月25日至5月25日）

（四）檢查驗收階段（5月26日至5月31日）

認真對春防工作中的經驗和不足及時進行總結，做好迎接公司相關部門檢查驗收的準備工作。

四、主要內容

（一）消防安全責任制的履行情況。大風天或高火險等級天氣消防安全責任制落實情況；消防安全責任人、重點崗位、重點部位的安全責任制建立和落實情況；用電、火源管理情況；消防應急預案啟動工作。

（二）消防安全管理工作運行情況。安全責任領導、安全員、真正負起責任，經常防火檢查巡查；檢查滅火器材的配備和使用情況。

（三）消防安全教育培訓情況。消防安全管理人員，特殊崗位人員的安全培訓工作；重點部位負責人對崗位消防安全狀況掌握情況。

（四）消防安全內業(yè)的完善工作。

五、工作要求

（一）領導重視，組織到位。時刻以“三個代表”重要思想為指導，全體員工積極配合，精心組織，做到公司的要求“四個親自”積極將春防各項工作落實到底，及時解決隱患和問題。

（二）責任落實到位。堅決落實第一責任人，認真貫徹《消防法》，及《**油田建設集團消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)、制度和公司的會議精神，明確各自職責。

（三）隱患整改到位。全體員工要在思想上充分認識到火災隱患的重要性和必要性，嚴密細致地開展好排查工作。做到“不留死角，整治不留余地”，堅決消除各類消防隱患。

（四）預防措施到位。加強全體員工的安全意識，吸取往年的經驗教訓，舉一反三。加強火災的預防能力，防止火災蔓延。嚴格落實禁火措施，發(fā)動群眾聯(lián)防巡查。

篇4

1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責，工作流程，與工作相關的安全，衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。

二：培訓程序

1、大學生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結構相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心具體班組負責培訓，培訓結果以單位和員工書面表格確認為證，職校負責抽查。

三：培訓內容

1、中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照各中心(公司)行業(yè)特點，中心(公司)的組織結構，工作性質，中心(公司)有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質準備手冊或專人講解；指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。

2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內容，部門內的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求，工作流程，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工；一周內，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、集團整體培訓:集團職校負責--不定期

分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡述東南大學的歷史與現(xiàn)狀，描述東南大學在南京市地理位置，交通情況；集團歷史與發(fā)展前景，集團的企業(yè)文化與經營理念；集團組織結構及主要領導，集團各部門職能介紹，主要服務對象，服務內容，服務質量標準等；集團有關政策與福利，集團有關規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)

四、培訓反饋與考核

1、各中心(公司)制作的培訓教材須經過集團職工培訓學校的審核，并交集團培訓學校存檔，所進行的中心(公司)部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓一批新員工都必須完成一套"新員工培訓"表格，部門中心(公司)集團職校的培訓鏈，應環(huán)環(huán)相扣，層層確認

2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。

3、培訓結果經職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓結業(yè)證書；職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋一次。

五：新員工培訓實施

1、召集各中心(公司)負責培訓人員，就有關集團新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。

2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選，配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

篇5

一、活動主題：

污水公司職工答謝活動

二、活動目的：

該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現(xiàn)治污效果的目的。

（一）答謝職工：活動體現(xiàn)人文關懷，注重精神上的鼓勵，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務。

（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。

三、活動載體：

本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體，以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關懷。

（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。

（二）臺歷：以新年臺歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。

（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領導的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

四、具體活動建議：

建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包，郵寄給職工。

（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念，公司領導對員工多年來付出努力的感謝及領導寄語。

建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實現(xiàn)藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！

（二）贈送臺歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設的簡要歷程。

（三）發(fā)送慰問信：采用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司LOGO。慰問信的文字限制在500字以內，內容應具真情實感，且體現(xiàn)不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。

五、責任部門：

牽頭部門：黨委辦公室：負責賀卡、臺歷、慰問信的設計和相關內容的撰寫。負責聯(lián)系市郵政局，對三個載體的內容進行確認，定稿。

配合部門：各污水處理廠：負責寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。

合作單位：市郵政局

六、費用預算

載體

制作份數(shù)

金額（含設計、制作、郵資）

賀卡

1000

待資詢

臺歷

1000

待資詢

慰問信

篇6

舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，以下是小編精心收集整理的公司年會策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公司年會策劃方案1一、年會主題：

20__年度年終總結會

二、年會時間

20__年__月__日下午14點00分至21點30分會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員：公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

大會進行第三項，副總經理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

大會進行第四項，總經理做總結性發(fā)言。

大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。(背景音樂)

用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;

用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;

用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2019年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結會”

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會策劃方案2一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力，提升__的競爭力;

2、對__年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。

制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：______

三、年會時間：2019年12月30日下午點到點

領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點：__酒店_樓__廳

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群，領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;

1.會場總負責：_×

主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。

2.策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓：_×

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排___

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：_×

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

會場內：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內放置指示牌;

文字內容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭;

2.分公司領導上臺致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

演出內容：

20__年會節(jié)目單

策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力，提升__的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

氣氛:歡樂、和諧、熱烈

時間:年月日晚

地點:宴會廳

主辦:

主持人：

公司年會策劃方案3一、年會主題：

___公司20__年度年終總結大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發(fā)言。

17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2010年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會策劃方案4企業(yè)如何在變幻莫測的市場環(huán)境里，在競爭激烈的現(xiàn)實環(huán)境中，在金融危機的撞擊下，堅實的向著自己的目標努力奮進，取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續(xù)寫曾經的輝煌?——企業(yè)年會是您的選擇。

大多數(shù)企業(yè)都會在年底開個年會，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業(yè)務和運行做一個回顧和總結，將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標灌輸給全體員工，以增強企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，為來年計劃打好的基礎。

年會上領導對公司內部優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來、增強區(qū)域員工的內部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進行溝通。員工可在年會上與高層進行零距離的溝通，而平時不太有機會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠度，更進一步的推進業(yè)務往來的發(fā)展。

如何不斷創(chuàng)新開好年會，達到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專業(yè)的項目和新穎的元素，讓年會達到一個全方位目標吧!

一、休閑年會方案(A：一日B：二日)

二、拓展年會方案(A：一日B：二日)

三、運動年會方案(A：一日B：二日)

四、特色燒烤年會方案(A：一日B：二日)

五、溫泉休閑年會方案(A：一日B：二日)

休閑年會方案

休閑年會

【主旨】所有人身穿休閑裝，帶著輕松快樂的心情，到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會。保齡球、沙狐球、籃球、羽毛球、健身、乒乓球、網球。在餐臺前小酌，一派輕松自在的場面。年會晚宴后，圍聚在篝火旁歡歌笑語，騰空而起的焰火將年會的主題推向高峰!

【特色】會議+娛樂+晚宴+焰火

公司年會策劃方案5一、活動目的

武陵山片區(qū)，位于中國大地的森林“綠地心臟”，是苗、土家、侗等少數(shù)民族最原生態(tài)聚居地，富有莽原長河、林海石山、奇峰異嶺、懸崖絕壁、深壑幽谷、高瀑深潭、迷洞暗流，蘊含戶外運動自然資源豐富、少數(shù)民族原始風情獨特、地域孕育歷史文化厚重，是中國戶外愛好者的天堂。值國家武陵山片區(qū)扶貧攻堅整體開發(fā)戰(zhàn)略深入推進之際，于全國戶外運動蓬勃發(fā)展之中，為促進武陵山區(qū)戶外運動組織加強交流溝通，整合資源優(yōu)勢，增進團結友誼，共同發(fā)展進步，齊心協(xié)力打造武陵山片區(qū)成為全國及至全球影響力的戶外運動探險綜合發(fā)展地區(qū)，決定舉辦2020年武陵山片區(qū)戶外(首屆)聯(lián)合年會活動。

二、活動主題

匯演邊區(qū)驢友風采，共繪武陵戶外藍圖。

三、活動時間

活動主體時間是2020年12月27日(星期六)全天。

四、活動地點

湖南省花垣縣古苗河景區(qū)蚩尤銅像廣場(馬場)。

古苗河，湘西武陵福地戶外一個明珠，在國內外享有盛名，堪稱為湖南省最經典的溯溪線路，集驚、奇、險為一身。這里峽谷鬼斧神工，苗河水清如水晶，大小瀑布連綿不絕，白水河如畫鑲嵌在苗河盡頭。

五、活動形式

采取娛樂、晚宴、抽獎、晚會、篝火等相結合的形式。

六、參會人員

武陵山片區(qū)戶外運動愛好者均可報名參加，以各縣市及其所在戶外組織為單位逐層統(tǒng)一報名為準，各縣市及其所轄各戶外組織須保證參會人員身心健康并遵紀守法。

七、活動流程

(一)12月26日(星期五)，外地本地戶外俱樂部報到。

(二)12月27日(星期六)

1.8:00—10:00

，全體參會驢友從縣城徒步1小時到會場，簽到后領胸卡入場;

2.10:00—12:30

，參觀2020年戶外活動照片;

3.13:00—15:00

，游戲互動;

4.15:30—17:00

，聚餐;

5.18:30—23:00，文藝晚會及頒發(fā)相關獎項、篝火。

(三)12月28號(星期天)活動結束。

八、活動內容

即12月27日白天游戲互動等活動安排：

1.泡泡糖

目的：活躍氣氛

道具：驢子們

游戲規(guī)則：主持人召集若干人上臺，人數(shù)是奇數(shù)，當大家預備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。

2.行騎兩項比賽

徒步和自行車騎行十公里鐵人兩項，男女各取前五名。獎品另定。

3.銜紙杯傳水

目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力

道具：紙杯 水 量筒

游戲規(guī)則：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名驢子，分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內，(再傳遞下一人的紙杯前兩人需用屁股擠破一個氣球)最后一人的紙杯內的水倒入一個小缸內，最后在限定的五分鐘內，看誰的缸內的水最多，誰就獲勝。

4.集體參與或感受花垣苗族新年習俗，如苗歌、苗鼓、苗服、打糍巴等。

5.集體項目待定。

九、注意事項

1、憑票入場。

所有參加活動人員必須憑紀念胸牌和入場卷入場、進場前副卷交予報到處統(tǒng)一存入抽獎箱 。請妥善保管入場券，如丟失則不可參與抽獎環(huán)節(jié)。

2、活動經費。

報名費每人50元，AA制(多退少補)，請盡量提前到場領取入場券。

3、人數(shù)預定。

凡需要提前預定入場券的，請于12月20日前聯(lián)系。請核定人數(shù)，以便晚餐安排等。

十、活動征集

1.人員征集。

全體參會人員報名時間：即日起—12月20日截止。電話或跟帖報名、并在截止日前到繳費領票并做登記。

2.相片征集。

征集時間：12月20日截止，每人1—3張。內容為2020年度戶外精彩活動照片。

3.才藝征集。

才藝表演節(jié)目，如唱歌、跳舞等各種特長表演，不限類別、不限人數(shù)。(背景音樂)曲名+歌手名+表演者姓名+聯(lián)系方式。征集時間：12月20日截止。

篇7

慶“五一”迎“五四”

——文藝晚會策劃方案

【目的意義】

團結進取，共慶五一，貫徹黨委年工作會議精神，宣傳旺季

勞動中涌現(xiàn)出的先進個人和集體，豐富員工的業(yè)余文化生活，提升干

部職工的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司人文色彩。

【總體安排】

晚會主題：騰飛的事業(yè)·火紅的青春

晚會標題：公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會

晚會時間：××年月日（暫定）

晚會地點：禮堂

觀眾范圍：勞動競賽獲獎先進個人和先進集體；事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計人。

演出時間：××年月日晚U分（暫定）

【創(chuàng)意設計】原創(chuàng)：

整體構想：

晚會在整體構想上以福田文化為表現(xiàn)主題，突出體現(xiàn)晚會“現(xiàn)代．時尚．歡樂．互動”的主導思想，更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會主題，充分展示員工蓬勃向上，青春火熱的精神風貌。整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先

第頁

進事例為素材進行創(chuàng)作編導，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富

多彩的福田文化。

晚會現(xiàn)場按排：觀眾席前兩排按排先進個人和先進集體代表；第和排為領導席和嘉賓席；其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表，分為三個區(qū)域，以便于現(xiàn)場的節(jié)目互動。

現(xiàn)場抽獎活動：演出現(xiàn)場由公司及廠級領導抽取“幸運星”觀眾一等獎名；二等獎名；三等獎名。由綜合辦公室統(tǒng)計各個事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù)，并負責發(fā)放入場券人張。演出現(xiàn)場準備一個抽獎箱，觀眾和演員入場時由專人負責把入場券副券置如入抽獎箱內，以備抽獎使用。

節(jié)目構成：

）晚會節(jié)目時間預計分鐘（含主持詞和互動以及抽獎時間），由福田樂團負責晚會開場、結尾以及主體節(jié)目的編導，約計分鐘的節(jié)目。

由廠工會或團委牽頭，下發(fā)文件到各個分會或團支部，要求各個事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實際情況編排個宣傳職工或集體先進事跡的節(jié)目，參與到整場晚會，以更好的調動廣大職工的積極性，為現(xiàn)場節(jié)目互動做充分的準備。篩選個節(jié)目，時間約在分鐘左右。可抽調樂團人員為其策劃排練。

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【技術手段】

舞美設計：

結合事業(yè)部禮堂場地的特點，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺的整體環(huán)境布置上在舞臺下方及周圍擺放大量鮮花，采用噴繪的后景幕（后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣）舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化，并結合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾，使之達到與整臺晚會的完美結合，帶給觀眾濃郁的藝術感染力。

燈光設計：（套方案）

鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進的高科技染色照明系統(tǒng)，z但相對的造價要高{結合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具，賦予節(jié)目特有的藝術氛圍，給觀眾帶來強烈的藝術感染力。

利用現(xiàn)有燈光。

音響設計：

結合現(xiàn)有的音響設備和現(xiàn)場演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設備。努力做到使每個節(jié)目達到最佳的現(xiàn)場演出聽

現(xiàn)場特效：

采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開場、、結束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會既華麗又振奮人心。

【時間要求】

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月日前下發(fā)通知到各個事業(yè)部。原創(chuàng)：

月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。

月日上午：第一次節(jié)目驗收。

月日日為節(jié)目強化排練時間。

月日節(jié)目第一次彩排時間。（確定演出節(jié)目）

月日日節(jié)目合練，強化訓練時間，服裝道具全部備齊。

月日上午裝臺，下午節(jié)目走臺，晚上節(jié)目最后一次彩排。

篇8

一、公司各單位按三大序列進行考評：

第一序列：生產經理、供銷經理、財務經理、行政經理（總經理兼）；

第二序列：生產管理辦公室、供銷科、政工科、計財科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科；

第三序列：一車間、二車間、三車間；

注：修繕工作由后勤保衛(wèi)科主管，對分管經理（供銷經理）負責。技術管理、工藝改造等各類技術改造由生產管理辦公室主管，對分管經理（生產經理）負責。

二、考評依據(jù)：月度生產經營計劃、各單位考評結果、單位責任制、標準化管理制度等公司規(guī)章制度。

三、第一序列綜合考評實施方案

第一序列直接對總經理負責，因此堅持在產（銷）量完成的前提下，以利潤為導向的原則，采用工資與利潤直接掛鉤的辦法。

個人薪酬=成值×成數(shù)×目標利潤完成率+個人考核獎懲

說明：1.成值：企管科依據(jù)每月總部考評結果確定當月成值。

2.目標利潤完成率：當月各分管經理實際完成利潤與計劃利潤的比值。目標利潤完成率低于60%或者高于150%實行保底或封頂，剩余部分計入臺賬，在績效年薪中予以兌現(xiàn)。

3.綜合考評排名：作為年終考評的依據(jù)，具體標準見附件一。

本序列綜合考評簡介：共設置14項指標，其中：生產經理指標為制造成本、產量、維修費、制造費用、銷量，供銷經理指標為銷售利潤、銷量、平均銷價、貨款回收、產量，財務經理指標為補貼收入、管理費用、銷售費用、財務費用、資金撥付。制造成本、銷售利潤、補貼收入的分值權重分別占綜合得分的40%。

4.制造成本計算辦法：

實際制造成本=當月原料使用量×當月原料混合價+輔材消耗+制造費用（含固定費用）+電耗+人工費+水費±當月原料使用量×原料混合價差額

原料混合價差額=原料計劃混合價（不含稅價）－原料實際混合價（不含稅價）

5.銷售利潤計算辦法：

銷售利潤=銷售收入-制造成本+原料混合價差額+銷價差額

說明：銷售收入為含稅收入，原料混合價差額、銷價差額均為含稅差額

①原料價低于計劃額，增加利潤額；②原料價高于計劃價，增加銷價（即增加總額/銷量）。

四、第二序列綜合考評實施方案

第二序列為生產管理辦公室、供銷科、政工科、計財科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科七大職能科室，七大職能考評分兩部分，第一部分為共性考核：交叉考核（職能履行、科室服務質量等），第二部分為生產管理辦公室和供銷科指標考核，由各系統(tǒng)主管經理負責制定考評辦法并考評。

1、七大科室在各自職能范圍內交叉考核，月底各科室將扣分結果報企管科，企管科匯總排隊，排名結果不予獎懲，只作為年終考評依據(jù)。

2、生產管理辦公室及供銷科責任指標考評辦法

①生產管理辦公室設置產量（平均日產）、制造成本、質量合格率、原料利用率、設備運轉率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標，以產量和制造成本作為重點指標進行考核，以達到工藝設備穩(wěn)定運行的目的；

②供銷科設置銷量、銷售利潤、營業(yè)費用、貨款回收率、物資采購計劃兌現(xiàn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標，以銷量和銷售利潤作為重點指標進行考核，以達到采購與銷售業(yè)務逐步規(guī)范的目的；

以上兩項指標由各分管經理進行考核，由分管經理制定考評辦法，經總經理辦公會通過后報企管科備案，企管科負責監(jiān)督執(zhí)行，具體標準見附件二。

3、行政系統(tǒng)指標中管理費用節(jié)約18萬元。

五、第三序列綜合考評實施方案

本序列分三大車間，以各車間生產成本、日常行為考核作為其考評依據(jù)。

三大車間以成本（原料成本、電耗、制造費用）、產量、一次利用率等作為主要考核指標對三車間進行考核，具體考核指標由生產管理辦公室制定，科長考核，考核辦法經主管經理通過后報企管科備案，企管科負責監(jiān)督執(zhí)行，具體標準見附件三。

絲膜車間分兩個崗位進行核算：回料崗位、絲膜崗位。

六、企管科對各單位考核結果進行匯總評比，最終結果作為年終獎罰、評模、人才選拔等的依據(jù)。

七、每月1日前，各單位將考核結果遞交企管科（考核結果遞交前一日在調度會上公示），企管科匯總后整理下發(fā)。推遲一天遞交，罰科室負責人2分，遞交前未公示或考核結果不真實，罰科室負責人2分/次。

八、相關要求：

1、為避免考評報表中無扣分時間、地點和原因，使被管理單位無法驗證落實，要求各職能管理單位扣分必須有時間、地點和扣分原因等事項，并能落實到具體責任人，每發(fā)現(xiàn)一處不符，扣責任人1分。

2、要求各相關單位報送的資料必須按規(guī)定時間上報，數(shù)字真實，項目齊全，推遲一天扣1分，漏一項扣1分。

3、企管科不定期抽查各單位職能管理考評的實施情況，對存在問題要求各單位及時采取措施改正，對不及時整改的單位視情況在責任指標中扣1—2分。

篇9

公司所屬有廣告促銷宣傳項目的企業(yè)與部門。

二、指導思想

以“立項科學、預算嚴謹、決策*、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴格”為自檢、檢查工作出發(fā)點，嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保公司專項自查、檢查工作的扎實開展；加強對廣告促銷制度和監(jiān)管程序的梳理建立和完善，通過自查、檢查實現(xiàn)自我完善、自我糾正的目的，以期達到提升廣告促銷工作再上新臺階。

三、自查、檢查范圍

20*年度實施的廣告促銷項目。

四、自查、檢查內容

自查、檢查的重點是：廣告促銷的各項制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實施過程是否規(guī)范，同步監(jiān)督是否到位。

1、制度建設情況。是否按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，制定本單位關于廣告促銷活動的管理制度或規(guī)定,廣告促銷項目是否符合國家和行業(yè)的有關規(guī)定。

2、自查、檢查廣告促銷項目立項、決策的方式和程序。立項、決策是否*、透明，決策程序是否規(guī)范，是否實行了痕跡化管理。

3、執(zhí)行過程控制。檢查項目提出、審批流程、廣告商確定、價格確定、合同簽訂、預算管理及執(zhí)行等實施過程是否規(guī)范，相關資料是否完備。

4、資料文本歸檔。招投標書、比質比價書、邀標書、廣告促銷申請書、合書審批表、付款審批表等資料是否齊全完備等。

5、監(jiān)督管理評估。檢查廣告促銷活動監(jiān)管工作是否扎實有效，對廣告促銷活動的各重點環(huán)節(jié)是否進行同步監(jiān)管，責任是否明確，措施是否具體，工作底稿是否齊全，監(jiān)管是否到位。

五、自查、檢查時間

4月24日前，制定相應的自查、檢查實施方案，報公司整頓辦。

5月中旬前完成市場營銷中心自查。

5月底，配合省公司相關部門對公司所屬卷煙廠、直屬公司以及相關部門檢查工作。

5月底，做好自查、檢查問題的整改工作，并形成書面自查檢查整改報告，報公司主管部門和整頓辦。

六、工作要求

1、提高認識。各相關企業(yè)和部門要充分認識到廣告促銷專項檢查工作是落實國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”總體要求的重要舉措，提高認識、狠抓落實，確保專項檢查工作扎實有序開展。

2、加強領導。各有關企業(yè)與部門要切實加強廣告促銷專項檢查工作的組織領導責任，由相關企業(yè)和部門的主要領導負總責，分管領導具體負責，相關部門積極參與配合。

3、責任到人。廣告促銷專項檢查工作涉及面廣、工作量大，廣告促銷檢查工作中每個環(huán)節(jié)要明確到人，確保每個程序有專人跟蹤、每份文檔都有專人保管。

4、檢查整改。各相關企業(yè)和部門要認真開展自查自糾，明確程序、完善制度，建進一步規(guī)范廣告促銷管理工作，邊檢查邊整改。

篇10

時間：2014年1月27日

地點：曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司

參加人數(shù)：優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員

參加部門：公司內所有部門

所需時間總計：全天

一、活動目的

1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情

2、對2013年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

三、年會主題

起航 輝煌2014

四、年會安排

1、年會形式

領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

2、年會人員安排及職責

1） 會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作：總體協(xié)調，人員調配

2） 策劃、現(xiàn)場協(xié)調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集；

3） 人員分工、布場及撤場安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱

3、主要工作：人員的調配，布場、撤場時的相關事宜安排；

4） 活動主持：孫雪 陳蓉

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

五、會場布置

1、會議主會場

A：內容：本公司的年會主題

B：彩帶、氣球等點綴會場

C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。

六、年會流程

1、主持人開場白，邀請領導致辭（費總、龐總、關秀秀）；

2、2013年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言

3、部門負責人作工作總結及下年計劃

依次由辦公室主任（孫雪）、銷售部經理（劉海強）、市場部經理（周璐剛）、推廣部經理（楊羽翔）、業(yè)務部經理（費文政）及分公司經理（費德華）做部門年終總結及下年計劃 、并準備各部門第一個節(jié)目表演（表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業(yè)務部富源分公司）節(jié)目穿插在部門經理總結之后

部門第一個節(jié)目文藝匯演（穿行）；

4、公司基層員工做工作總結及下年計劃

依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）銷售部（胡雄、龐清、陸大偉）推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）業(yè)務部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準備部門第二個節(jié)目（表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業(yè)務部富源分公司）節(jié)目安排在部門人員總結之后

5、部門第二個節(jié)目匯演（穿行）

6、進行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35 禮品發(fā)放人（宰秋萱）

特等獎數(shù)字是（11號） 禮品：

一等獎數(shù)字是（1號、4號、7號、10號、13號）禮品：

二等獎數(shù)字是（2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號） 禮品：

三等獎數(shù)字是（3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號） 禮品：

7、評選年終總結最佳部門領導、最佳員工、部門優(yōu)秀節(jié)目（由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀）做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分）負責人（吳青）

8、個人才藝展示

9、、觀看幻燈片（公司一周年成長經歷） 負責人：（ ）

10、總經理、副總經理作年終發(fā)言

七、公司員工大合影 照相負責人（ ）

八、美食烹飪

目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調性。

要求：全體員工分工合作

物品采購：總負責人（孫雪 陳蓉 宰秋萱）

1、電磁爐4臺（ ）火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把（ ）電飯煲3個（ ）碗40個（ ）火盆2個（ ）

2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）

4、生羊肉15斤（ ）負責主廚人（ ）

備注：

5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來，并把爐子的火點著

7、晚餐過后：男士負責撤場（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去）女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好）

）