安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料范文

時(shí)間:2023-05-05 18:16:16

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:農(nóng)民工;教育培訓(xùn);湛江地區(qū);對(duì)策

中圖分類號(hào):G725 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1009 4156(2012)08—034—02

湛江地區(qū)農(nóng)民工數(shù)量約為70萬人。在行業(yè)分布方面,湛江地區(qū)農(nóng)民工主要分布在建筑行業(yè),所占比例在36%左右,其他行業(yè)分布占比64%;在文化程度方面,湛江地區(qū)農(nóng)民工中高中以上文化程度的為23%,初中文化程度的為68%,9%的農(nóng)民工為小學(xué)及以下文化程度;在年齡結(jié)構(gòu)方面,農(nóng)民工中16—25歲的占21%,26—35歲的占29%,36—45歲的占33%,46歲以上的占17%。

一、目前湛江地區(qū)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)存在的主要問題

1.農(nóng)民工合同時(shí)間短、流動(dòng)性大,企業(yè)不愿花費(fèi)成本進(jìn)行培訓(xùn)。大部分農(nóng)民工是自行到企業(yè)打工的,多數(shù)與企業(yè)簽有1年以下勞動(dòng)合同,甚至未簽訂任何勞動(dòng)合同。少部分農(nóng)民工通過招工進(jìn)入企業(yè),與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同。而農(nóng)民工中未參加工傷保險(xiǎn)的數(shù)量較多,幾乎占了簽訂勞動(dòng)合同農(nóng)民工總?cè)藬?shù)的一半。絕大部分農(nóng)民工安全意識(shí)差,維權(quán)意識(shí)薄弱,也不愿參加培訓(xùn),農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的情況較為普遍。

2.安全培訓(xùn)走過場,為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育培訓(xùn)方面,部分企業(yè)的培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)時(shí)間不足,針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)效果很差,基本達(dá)不到培訓(xùn)的目的和效果。職業(yè)健康教育培訓(xùn)尤為欠缺,課時(shí)不夠,內(nèi)容不足,方式呆板,效果不佳。

3.在農(nóng)民工安全培訓(xùn)中,普遍存在基礎(chǔ)薄弱、條件簡陋、標(biāo)準(zhǔn)較低等問題。大部分地區(qū)都沒有開發(fā)針對(duì)農(nóng)民工特點(diǎn)的安全培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資料,針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)方式多限于課堂教學(xué),培訓(xùn)時(shí)間也不能保證。

4.作為培訓(xùn)者的各單位管理人員忙于現(xiàn)場管理,無法投入足夠的精力組織培訓(xùn)。

二、湛江地區(qū)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)思

筆者在對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)狀況進(jìn)行調(diào)研并深入分析的基礎(chǔ)上,與湛江多個(gè)大型項(xiàng)目共同商討,提出政府主導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助的新的安全培訓(xùn)機(jī)制,以滿足工程安全培訓(xùn)的需求。新機(jī)制不但建立流動(dòng)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)檔案,實(shí)施農(nóng)民工安全資質(zhì)機(jī)制,而且從全員管理角度出發(fā),對(duì)現(xiàn)場所有人員進(jìn)行管理,運(yùn)用模塊化教學(xué),針對(duì)各崗位各工種采用不同的培訓(xùn)方式;對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行流程化控制,使培訓(xùn)的每一環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

1.培訓(xùn)內(nèi)容。以內(nèi)容規(guī)范化為目的,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際,依從業(yè)人員的崗位進(jìn)行詳細(xì)的劃分,設(shè)置入場培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、工種培訓(xùn)等內(nèi)容,讓每位員工不僅掌握本崗位安全生產(chǎn)所需要的技能,也了解國家安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)有害因素、習(xí)慣性違章行為以及事故案例等,從內(nèi)容的規(guī)范化上來增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。培訓(xùn)資料緊密結(jié)合工程特點(diǎn),并針對(duì)不同工種分別編制安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)的要求,從安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能等三個(gè)方面設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足分類培訓(xùn)、分類考核的要求。在培訓(xùn)資料設(shè)計(jì)上,本著“少而精”和“實(shí)用”的原則編寫基礎(chǔ)性培訓(xùn)資料和行業(yè)性培訓(xùn)資料,制定統(tǒng)一的農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)大綱。

2.培訓(xùn)方式。以多媒體教學(xué)為背景,在堅(jiān)持和完善講授式教學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn),將安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能注入平臺(tái),運(yùn)用平臺(tái)擺脫傳統(tǒng)的教條式、程式化的課堂教學(xué)的培訓(xùn)形式,以動(dòng)畫、圖片、案例等淺顯易懂的形式進(jìn)行直觀教學(xué),同時(shí)注重將課堂知識(shí)與操作實(shí)踐相結(jié)合,設(shè)立農(nóng)民工安全培訓(xùn)教室;在考核認(rèn)證上,嚴(yán)格教考分離制度,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)方式進(jìn)一步多樣化,增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。

3.培訓(xùn)手段。開發(fā)建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂,充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)涵蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢,開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。視頻、動(dòng)畫、漫畫的運(yùn)用,使內(nèi)容豐富,形象生動(dòng),風(fēng)格幽默,激發(fā)了農(nóng)民工學(xué)習(xí)興趣,并易于理解、接受。

三、解決湛江地區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)及職業(yè)病防控問題的對(duì)策

1.安監(jiān)部門要高度重視農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。一是將農(nóng)民工安全培訓(xùn)列入年度工作要點(diǎn)和考核指標(biāo);二是召開安全生產(chǎn)工作會(huì),專門研究部署農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作;三是在安全生產(chǎn)檢查中把農(nóng)民工安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查。對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)提出明確的目標(biāo)、措施和要求,要求企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn),普及職業(yè)健康知識(shí)。

2.落實(shí)用人單位職業(yè)健康主體責(zé)任。存在職業(yè)病危害的用人單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,建立健全職業(yè)健康管理制度,設(shè)置或指定職業(yè)健康管理部門或組織,配備專職或兼職專業(yè)人員,制訂職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案,依法申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目,在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位設(shè)置警示標(biāo)志和中文警示說明。

3.切實(shí)提高職業(yè)健康監(jiān)管能力。健全職業(yè)健康監(jiān)管體系,明確職業(yè)健康監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)健康專業(yè)人才培養(yǎng),配備必要的現(xiàn)場快速檢測、執(zhí)法取證儀器和交通工具,改善工作條件,提高職業(yè)健康監(jiān)管能力和水平。

四、打造有地區(qū)特色的安全教育培訓(xùn)體系

根據(jù)把農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為民心工程的中心思想,配合湛江地區(qū)的實(shí)際舉措,積極打造具有湛江特色的教育培訓(xùn)體系。

1.根據(jù)實(shí)際情況編寫培訓(xùn)資料。各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際組織培訓(xùn)教材,倡導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣和擅長學(xué)習(xí),效果良好。某股份公司根據(jù)生產(chǎn)安全工作的特殊要求和存在不安全因素的情況,編寫了近百萬字的公司安全生產(chǎn)教育手冊(cè)。該手冊(cè)不但內(nèi)容全面,而且針對(duì)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義;某有限責(zé)任公司組織了內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)講座,針對(duì)外國企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn),組織人員編寫了相關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)說明,配有詳細(xì)的理論解釋及圖片,教育效果極佳。

2.在培訓(xùn)模式靈活。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況開展各種教育活動(dòng),把企業(yè)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,把理論知識(shí)、聽取講座和實(shí)踐的應(yīng)急演練相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。此外,企業(yè)還聘請(qǐng)防火專家,進(jìn)行防火和消防安全疏散演練。比如,某有限責(zé)任公司在為20名以上在高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場工作的員工開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織部分中層管理人員和技術(shù)工人到美國的母公司的生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)實(shí)踐教育,收到了良好的效果。

篇2

【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《安監(jiān)科副科長個(gè)人年度工作總結(jié)》,供您查閱。

20xx年的時(shí)間很快就過去了,在這一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù),在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,為煤礦安全0傷亡貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下:

1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作,每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會(huì)議,共同貫徹上級(jí)下發(fā)文件精神和要求,探討工作方式和內(nèi)容,學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、各專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)、讀報(bào)等方式進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表、以人為本等國家先進(jìn)思想理念,加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在每次的安全工作例會(huì)上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級(jí)管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。

3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計(jì)歸檔工作,收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評(píng)分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料,并存檔。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進(jìn)行了“雨季三防檢查”、“冬季六防”等各類公司安全檢查,落實(shí)整改形成閉合管理,力爭安全生產(chǎn),在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。

5、協(xié)助安全礦長對(duì)施工項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核,對(duì)安全員進(jìn)行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核,并協(xié)助各科室進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作。

6、做好公司培訓(xùn)、考核工作,積極組織了煤礦安全宣傳等活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計(jì)劃,對(duì)公司各個(gè)專業(yè)人員、施工項(xiàng)目部員工、新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求,制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦知識(shí)講座,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識(shí)普及”等活動(dòng)。

總結(jié)一年的工作,盡管取得了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓(xùn)資金困難,無法正常到位。

篇3

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);安全管理;監(jiān)督

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.047

[中圖分類號(hào)]TU714 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)08-00-02

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的、呆板的安全管理模式,例如安全宣傳已經(jīng)很難吸引到社會(huì)大眾的關(guān)注,特別是身處安全生產(chǎn)一線的廣大企業(yè)職工的注意力。目前,大家的注意力逐漸被新媒體和自媒體的各類爆炸式新聞吸引。因此,要做好新時(shí)期下的安全管理工作,必須充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)運(yùn)用于安全管理的優(yōu)勢

1.1 方便快捷,可以迅速傳遞安全學(xué)習(xí)內(nèi)容

“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)因?yàn)槠湟劳芯W(wǎng)絡(luò)的關(guān)系,比起傳統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式少了很多制約,不用提前通知,不用開會(huì)集中,不用花時(shí)間印刷學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料、不怕受眾群體少,如安全生產(chǎn)企業(yè)、單位或者社區(qū)等,因?yàn)榉N種原因參加不了安全培訓(xùn)活動(dòng),只需將所要安全培訓(xùn)資料的電子文檔,按照需要排版后發(fā)送在微信、QQ、辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)上即可,受眾群體可以是特定的人群,如安全重點(diǎn)單位群,也可以是廣大社會(huì)群眾。這種通過“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn),只要接收到的電子資料不被主動(dòng)刪除,那么相關(guān)的安全培訓(xùn)內(nèi)容一直都會(huì)在,不用擔(dān)心如紙質(zhì)資料那樣,過一段時(shí)間會(huì)面臨損壞或者丟失的問題,這有利于受眾人群隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)、了解安全知識(shí)和信息。

1.2 圖文并茂,可以直觀表達(dá)宣傳需要

一般來講,“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的宣傳內(nèi)容沒有數(shù)量的限制,可以數(shù)天發(fā)一個(gè),也可以一天發(fā)數(shù)個(gè)。這有利于安全管理者更加從容、及時(shí)、周密的籌備各類安全資料。為了吸引受眾群體,更可以在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)中多放置一些安全事故救援現(xiàn)場照片、視頻,這種現(xiàn)場照片、視頻最具震撼力,更具警醒教育的作用,一張真實(shí)的現(xiàn)場照片遠(yuǎn)比揚(yáng)揚(yáng)萬言的紙上談兵更有f服力。

1.3 利于交流,可以直觀了解受眾需求

傳統(tǒng)的宣傳方式偏向于說教,多數(shù)情況下都是安全主管部門在說,而受眾群體只能默默的聽。現(xiàn)在的新媒體,比如微信平臺(tái)的宣傳方式具有交流的功能,安全主管部門在微信平臺(tái)一個(gè)信息或一個(gè)新聞后,受眾群體可以點(diǎn)贊,可以評(píng)論,也可以提出不同的意見,甚至可以通過微信平臺(tái)舉報(bào)一些安全違法、違章的行為。這種可以交流的宣傳方式,比以往呆板的說教,多了許多柔和與平等的感覺,使受眾群眾更樂于接受、關(guān)注,參與安全管理的主動(dòng)性、積極性也更高。

1.4 監(jiān)督透明,可以加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

在“十三五”社會(huì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各類安全監(jiān)管也要隨之升級(jí),要徹底扭轉(zhuǎn)以往“事故驅(qū)動(dòng)型”管理模式,帶來的“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的弊端,進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式。這首先就要以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和手段,破解安全監(jiān)管中信息不對(duì)稱的問題,通過提高監(jiān)管透明度,提高安全責(zé)任部門履行主體責(zé)任的透明度,全面提升監(jiān)管的有效性。借助互聯(lián)網(wǎng)手段整合各級(jí)資源,可以讓政府和企業(yè)在安全監(jiān)管方面互聯(lián)互通,同步實(shí)現(xiàn)政府信息流向企業(yè)的“無遺漏”傳達(dá)以及企業(yè)情況流向政府的“無盲區(qū)”反饋,以此打通安全監(jiān)管的信息“脈絡(luò)”,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督透明。此外,企業(yè)內(nèi)部也可以建立由監(jiān)控平臺(tái)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控端以及信息系統(tǒng)組成的安全監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)零錯(cuò)漏對(duì)接,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念做好安全管理的要點(diǎn)

2.1 受眾群體關(guān)注度高是前提

“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)作為一種新載體,如果缺乏關(guān)注度,內(nèi)容做的再多、再好也是白費(fèi)功夫。所以,要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)做好安全管理,特別是要進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),首先要做的就是通過廣泛傳播,擴(kuò)大知名度。比如,引導(dǎo)基層職工關(guān)注企業(yè)的安全管理微信號(hào),通過該企業(yè)安全主管部門向廣大職工公布微信號(hào),引導(dǎo)職工積極添加關(guān)注,并鼓勵(lì)職工通過微信平臺(tái)與企業(yè)安全管理部門展開交流,從而及時(shí)解決勞保用品發(fā)放、安全防護(hù)設(shè)備配置等與職工切身利益相關(guān)的各類安全問題。

2.2 加快平臺(tái)更新頻率是基礎(chǔ)

一個(gè)城市、一個(gè)大型企業(yè),每天發(fā)生的火災(zāi)和事故以及各種安全隱患其實(shí)是很多的。但各級(jí)安全管理部門在更新“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)宣傳和培訓(xùn)等內(nèi)容時(shí),仍然感覺“無米下鍋”,從而影響了更新頻率。這是因?yàn)橄嚓P(guān)人員沒有努力從生活中去挖掘。因此,相關(guān)人員可以從這兩方面進(jìn)行信息更新。一方面,在城市范圍內(nèi),搶險(xiǎn)救援行動(dòng)就是一塊最好的宣傳素材,有著最直觀震撼的宣傳圖片;安全監(jiān)督站在每天監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為,也都是很好的素材。另一方面,在企業(yè)范圍內(nèi),可以鼓勵(lì)廣大職工利用手機(jī)或相機(jī)拍攝發(fā)現(xiàn)的安全隱患、火災(zāi)隱患,及時(shí)在新媒體中進(jìn)行報(bào)道,促進(jìn)整改,并展示整改效果。此外,可以利用各類“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),與職工就安全問題開展交流。有了素材,再勤于更新,定能很快吸引職工的關(guān)注,從而達(dá)到宣傳、教育的目的。

2.3 注重內(nèi)容的可讀性與實(shí)用性是根本

相關(guān)人員要認(rèn)真分析互聯(lián)網(wǎng)中有影響力的公共郵箱、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等載體的優(yōu)勢,搞清受眾群體關(guān)心的問題所在,從日常安全監(jiān)督和事故救援中選取“素材”。比如,可以將微信宣傳分為消防常識(shí)、燃?xì)獬WR(shí),隱患速遞、安全監(jiān)督臺(tái)、違法曝光臺(tái)等版塊,定期公布日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為、曝光習(xí)慣性違法和拒不整改行為。,利用一些能吸引社會(huì)大眾和企業(yè)職工注意力的內(nèi)容,如一些與群眾自身工作或生活相關(guān)的,發(fā)生在群眾身邊的新聞或事故,這都具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性。只要能長期堅(jiān)持下去,注意嚴(yán)肅與理性共存,始終向社會(huì)大眾和企業(yè)職工傳遞一種正能量,相信“互聯(lián)網(wǎng)+”理念引導(dǎo)下的安全宣傳平臺(tái)一定能成為社會(huì)大眾和企業(yè)職工信賴的“安全之友”。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用于安全管理的不足與思考

3.1 比起傳統(tǒng)宣傳媒體發(fā)展尚不夠成熟

不可否認(rèn)的是,微信平臺(tái)屬于近幾年才興起的新生事物,QQ、辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)等也只是略早數(shù)年,對(duì)比起傳統(tǒng)宣傳平臺(tái),都還是處于起步階段。怎么發(fā)展、如何定位等都還處于摸索階段。特別是近幾年,一些謠言、負(fù)面信息通過各種網(wǎng)絡(luò)媒體迅速傳播,使人們對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)媒體的評(píng)價(jià)褒貶不一。因此,相對(duì)于傳統(tǒng)的宣傳媒介,“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)沒有那么“高端大氣上檔次”,也容易被個(gè)別別有用心之人“鉆空子”。但安全宣傳不能因噎廢食,無視“互聯(lián)W+”平臺(tái)的優(yōu)勢,故步自封,從而錯(cuò)失搶占有利位置的先機(jī)。

3.2 宣傳和培訓(xùn)的效果往往不盡如人意

因?yàn)橐劳小盎ヂ?lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的安全宣傳、培訓(xùn)工作還處于剛剛起步的階段,還在摸著石頭過河,因此,還有很多不盡如人意之處,一時(shí)還難以獲得大多數(shù)或者是全部受眾群體的認(rèn)可。加之一些中老年受眾群體還不會(huì)使用微信和QQ等新媒體工具,還需要慢慢培養(yǎng)其使用習(xí)慣,使大家逐漸接受和樂于使用這一系列新的載體,強(qiáng)化自身安全意識(shí)。

3.3 付出與回報(bào)大多不成正比

以微信為例,目前,微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)成為我國用戶最多、增長最快、影響最大的網(wǎng)絡(luò)交流工具之一,各類微信公眾號(hào)也呈爆發(fā)式增長。出于需要,我國各級(jí)政府、職能部門和大中型企業(yè)也相繼開設(shè)了微信公眾號(hào),并將其作為一個(gè)對(duì)外交流的窗口。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國已經(jīng)擁有各類微信公眾號(hào)超過900萬,再加之各種朋友圈的“刷屏”,要想在茫茫的網(wǎng)絡(luò)“信息海洋”中吸引一些注意力,從而達(dá)到自己的宣傳培訓(xùn)目的,何其難!所以往往費(fèi)盡心思整理出來的安全宣傳、培訓(xùn)資料放到微信平臺(tái)后,卻一點(diǎn)反響都沒有,這難免會(huì)令人灰心喪氣。但只要定好目標(biāo)不放棄,堅(jiān)持下去,假以時(shí)日,一定會(huì)打響“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”這個(gè)牌子。

4 結(jié) 語

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)開展安全管理,在宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督防控等方面,相較傳統(tǒng)載體有著更為廣闊的發(fā)展前景和無可比擬的優(yōu)勢。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”的融合發(fā)展尚不成熟,其宣傳培訓(xùn)等效果還不盡如人意,但只要各級(jí)安全管理責(zé)任部門及時(shí)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”飛速發(fā)展的契機(jī),更好的用互聯(lián)思維去思考、完善安全管理各項(xiàng)工作,就必定能使“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)成為安全管理工作中的一支主力軍,創(chuàng)造出更為輕松、高效的安全管理模式。

主要參考文獻(xiàn)

[1]朱明偉,付蘇剛.煉鋼廠安全生產(chǎn)管理淺析[J].中國鋼鐵業(yè)增刊,2014.

篇4

(大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部,河南 三門峽 472000)

【摘 要】在對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)日常安全管理內(nèi)容,建設(shè)安全管理信息系統(tǒng),并對(duì)系統(tǒng)功能及應(yīng)用效果進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn);安全管理;信息化

【Abstract】In wind power project safety management on the basis of the present study , according to enterprise´s daily safety management, safety management information system construction, and elaborates the function and application effect on the system.

【Key words】Production safety; Security management; Information technology

0 背景

近年,大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司全面推進(jìn)三門峽區(qū)域風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),規(guī)劃了澠池上渠、陜縣元寶山風(fēng)電場等一大批風(fēng)電項(xiàng)目,在工程建設(shè)階段,上渠、元寶山項(xiàng)目被列入市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目,2014年12月澠池上渠風(fēng)電場(4.8萬千瓦)、陜縣元寶山風(fēng)電場(4.2萬千瓦)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電,兩項(xiàng)目建設(shè)僅用7個(gè)月工期就實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)發(fā)電,結(jié)合現(xiàn)代化信息管理手段,安全高效的完成了施工建設(shè),但仍存在隱患跟蹤困難,快速巡查記錄隱患難度大;參建單位安全意識(shí)及安全管理水平不高、監(jiān)管不到位,給安全生產(chǎn)埋下了重大隱患,監(jiān)督管理工作任務(wù)日益繁重,傳統(tǒng)管理方式顯然無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)安全管理提出的嚴(yán)格要求,因此,將安全管理與信息化相結(jié)合,打破原有安全管理模式,有效控制傷亡事故發(fā)生,提高安全管理水平[1]。

1 建設(shè)內(nèi)容

由于風(fēng)電工程管理涉及到各個(gè)單位,工作性質(zhì)不同,管理功能不一樣,權(quán)限和責(zé)任也不同,因此風(fēng)電工程安全管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際需求設(shè)定三級(jí)不同用戶,包括建設(shè)單位級(jí)、監(jiān)理單位級(jí)以及施工單位級(jí)。系統(tǒng)覆蓋所有安全管理相關(guān)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)安全信息的互聯(lián)互通、隱患治理信息的及時(shí)提醒,更加便捷、迅速的掌握安全生產(chǎn)整體情況[2]。安全管理信息系統(tǒng)包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的全部要素,如安全生產(chǎn)目標(biāo)、機(jī)構(gòu)與人員、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)及安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、隱患排查和治理、危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理、事故調(diào)查和處理、績效考核等,系統(tǒng)整體建設(shè)內(nèi)容如圖1所示。

1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)

對(duì)工程年度安全工作規(guī)劃、目標(biāo)的制定、目標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)分析等進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)年度安全工作規(guī)劃附件上傳;根據(jù)公司安全生產(chǎn)整體情況,用戶可在線編制本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2 機(jī)構(gòu)與人員

主要管理人員信息和安全管理組織機(jī)構(gòu)等,可在線查看、編輯單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)圖以及工程單位、監(jiān)理單位、施工單位的詳細(xì)信息,各級(jí)用戶可在線對(duì)安全管理人員的情況進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)信息包括項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的姓名、性別、學(xué)歷、職稱、資格證書等;對(duì)人員資質(zhì)證件進(jìn)行到期預(yù)警,使項(xiàng)目安全管理人員的工作開展更加便捷。

1.3 安全生產(chǎn)投入

安全投入的管理以工程為管理對(duì)象,以簽訂到完結(jié)(年度)為管理周期,遵循先預(yù)算后使用的管理思路,預(yù)算填報(bào)完成后方可進(jìn)行安全投入管理臺(tái)賬的編制,明確項(xiàng)目安全投入的分配,確保安全投入有效使用。

1.4 法律法規(guī)及安全管理制度

對(duì)國家、地方、行業(yè)等安全相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理規(guī)章制度進(jìn)行梳理整合,分類錄入上傳到信息平臺(tái),供各級(jí)安全管理人員查閱、下載等,形成法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理制度的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)安全資源的共享,形成了公司文件的統(tǒng)一平臺(tái)。

1.5 安全教育培訓(xùn)

系統(tǒng)搭建了安全教育培訓(xùn)資料庫,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控工程安全教育培訓(xùn)情況。員工培訓(xùn)記錄在同一平臺(tái),一人一檔,歷次培訓(xùn)記錄一直保留。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄隨時(shí)導(dǎo)入、導(dǎo)出功能,避免了人工輸入大量的數(shù)據(jù),減輕了安全管理人員的工作任務(wù)量。

1.6 設(shè)備設(shè)施

系統(tǒng)對(duì)設(shè)備入場、特種設(shè)備進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成設(shè)備管理臺(tái)賬,掌控特種設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)信息及設(shè)備使用周期、檢驗(yàn)周期等是否符合規(guī)定,對(duì)即將到期檢驗(yàn)的特種設(shè)備進(jìn)行預(yù)警提醒。

1.7 隱患排查和治理

系統(tǒng)內(nèi)置隱患排查標(biāo)準(zhǔn),形成安全檢查記錄、登記安全隱患,生成整改通知單,并跟蹤隱患整改落實(shí);隱患到期未整改系統(tǒng)將自動(dòng)提醒,避免隱患治理不到位;同時(shí)根據(jù)不同的隱患類型生成各類統(tǒng)計(jì)圖。

1.8 危險(xiǎn)源管理

系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬進(jìn)行管理。對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),形成危險(xiǎn)源清單,并逐步形成危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫;對(duì)存在的不同級(jí)別的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源存在位置、控制措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案等基本情況的管理。

1.9 應(yīng)急救援管理

系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急管理體系與機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急知識(shí)及案例等進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)案編寫、修改、審核的流程化管理、預(yù)案評(píng)審修訂記錄和預(yù)案備案的記錄管理,形成公司內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)案模板庫;同時(shí)可實(shí)時(shí)查看應(yīng)急演練的報(bào)告,從而掌握各單位的應(yīng)急演練情況。

1.10 事故報(bào)告、調(diào)查和處理

系統(tǒng)對(duì)事故、事故調(diào)查處理進(jìn)行管理,用戶可在線查看單位的事故調(diào)查處理報(bào)告,并跟蹤事故調(diào)查處理的進(jìn)度,提醒按時(shí)上報(bào)事故調(diào)查處理報(bào)告;對(duì)年度事故數(shù)量、事故等級(jí)、事故類型、經(jīng)濟(jì)損失等事故信息進(jìn)行在線統(tǒng)計(jì)。

1.11 績效考核

系統(tǒng)內(nèi)置安全生產(chǎn)績效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)部分考核標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)成績,并進(jìn)行考核成績自動(dòng)排名,激勵(lì)相關(guān)部門及人員做好安全生產(chǎn)工作。

2 應(yīng)用效果

目前,系統(tǒng)已在大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司風(fēng)電工程項(xiàng)目中使用,結(jié)合風(fēng)電工程的實(shí)際情況,系統(tǒng)的應(yīng)用分階段進(jìn)行開展,前后共經(jīng)歷了一年時(shí)間,投入了大量的時(shí)間、人力、物力及財(cái)力,安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)在運(yùn)行中不斷地得到優(yōu)化升級(jí),更加符合風(fēng)電工程建設(shè)的安全管理工作特色。自投入運(yùn)行以來,安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)總體應(yīng)用情況良好,通過系統(tǒng)可全面掌握工程項(xiàng)目的安全狀況,同時(shí)可通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析圖表,及時(shí)做出決策判斷,各項(xiàng)功能模塊能夠順利運(yùn)行,各項(xiàng)安全管理工作得到優(yōu)化、規(guī)范。

1)系統(tǒng)存儲(chǔ)豐富的安全培訓(xùn)資料及題庫,安全管理人員隨機(jī)生成考試試卷,可打印下載試卷,也可在線考試,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)成績,公司安全管理人員通過系統(tǒng)查看單位安全培訓(xùn)人數(shù)、次數(shù)、及格率,特種作業(yè)人員持證情況等安全信息,減輕安全管理人員的工作量,使其有更多的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理。

2)系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)狀況在線預(yù)警,提醒安全管理人員及時(shí)處理,如特種設(shè)備到期預(yù)提醒,隱患整改時(shí)期預(yù)提醒,如系統(tǒng)使用前隱患整改率為73%,系統(tǒng)使用后隱患整改率達(dá)到95%。通過系統(tǒng)在線進(jìn)行安全狀況的匯報(bào)與跟蹤,大大提高了工作效率。

3)系統(tǒng)對(duì)重要安全數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如事故、隱患數(shù)據(jù)等,減少工作人員處理數(shù)據(jù)的工作量,輔助支持安全生產(chǎn)決策。

4)通過安全管理信息化手段,優(yōu)化安全運(yùn)行流程,實(shí)現(xiàn)“高效的安全”,保障企業(yè)在同等安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,減少事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全投入和損耗最小化,在有限的安全經(jīng)濟(jì)投入條件下,實(shí)現(xiàn)安全效益最大化。

3 結(jié)束語

大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司利用安全管理信息化手段,加快了項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等之間安全信息傳遞和處理速度,使風(fēng)電工程的建設(shè)信息能夠完整的保存,得到合理的利用。同時(shí)也規(guī)范了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的安全管理行為,使項(xiàng)目的安全施工得以保障,同時(shí)也為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間搭建信息平臺(tái),用于安全管理經(jīng)驗(yàn)的交流分享,為共同構(gòu)建一個(gè)安全、文明、規(guī)范的施工環(huán)境而努力。

參考文獻(xiàn)

[1]吳穹.安全管理學(xué)[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2002.

篇5

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標(biāo),按照統(tǒng)一部署、分類實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作模式,加快建立交通運(yùn)輸行業(yè)安全培訓(xùn)考核體系,將企業(yè)安全培訓(xùn)及持證上崗落實(shí)情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)相結(jié)合,為全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。

二、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求,市交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的人員包括:公路水運(yùn)工程建設(shè)和道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員。交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗。通過培訓(xùn),企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識(shí)和管理能力進(jìn)一步增強(qiáng),安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓(xùn)的組織、實(shí)施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。

三、職責(zé)分工

(一)市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)制定交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實(shí)施方案,負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。

(二)市港航局、公路局、運(yùn)管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理,相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。

(三)各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督,確保參訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。

(四)具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)受理、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)檔案的歸檔整理、培訓(xùn)結(jié)果報(bào)備及申請(qǐng)發(fā)證的登記、審核工作。

(五)交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。

四、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)保障

(一)市交通運(yùn)輸局每年組織1-2期培訓(xùn);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)情況適時(shí)組織培訓(xùn);交通運(yùn)輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費(fèi)開支);市交通運(yùn)輸局考核不收費(fèi)。

(三)培訓(xùn)教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時(shí)間。

五、培訓(xùn)考核與發(fā)證管理

(一)培訓(xùn)考核與發(fā)證分工

1.培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)講義,并根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量,集中或分期開展安全培訓(xùn)(每期培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)),同時(shí)應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作,以備隨時(shí)抽查和檢驗(yàn)。

2.考核。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)后,培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核。考核由市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織。

3.發(fā)證。參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,由市交通運(yùn)輸局頒發(fā)《濟(jì)寧市交通運(yùn)輸局安全培訓(xùn)證書》,培訓(xùn)成績及表現(xiàn)情況均記入個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對(duì)無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,企業(yè)年度信譽(yù)考核不能評(píng)為AAA級(jí)。對(duì)積極參加培訓(xùn),成績突出的單位和個(gè)人,要予以表彰;對(duì)無故不服從組織安排的個(gè)人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位,要給予通報(bào)批評(píng)。

六、工作要求

(一)精心組織,嚴(yán)肅問責(zé)。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念,按照本方案的要求,廣泛動(dòng)員,周密部署,落實(shí)保障措施,精心組織實(shí)施,確保培訓(xùn)考核任務(wù)的完成。對(duì)培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運(yùn)輸局將給予通報(bào)批評(píng),并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對(duì)未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴(yán)肅查處。

篇6

關(guān)鍵詞:安全管理 PDCA循環(huán) 信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào):X931.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2013)08-0136-02

自20世紀(jì)60年代IBM公司開發(fā)了第一款管理系統(tǒng)以來,各類管理系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)的研究也在近年來得到較為廣泛的關(guān)注與發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)需求逐漸得到滿足的同時(shí),各行各業(yè)對(duì)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系(AQ9006)、職業(yè)安全健康管理體系(GB28001)和環(huán)境管理體系(GB24001)也積極響應(yīng)起來,大量大中型生產(chǎn)加工型企業(yè)通了雙體系認(rèn)證,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩化融合對(duì)企業(yè)安全管理信息化的要求。其中,環(huán)境管理體系中明確規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)信息化要符合PDCA循環(huán)原則。將PDCA循環(huán)原理融入安全管理系統(tǒng)流程中,既符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,又滿足企業(yè)快速上報(bào)處理降低損失和無紙化辦公的需求。

1 安全管理信息化系統(tǒng)

安全管理信息化系統(tǒng)是將企業(yè)安全管理業(yè)務(wù)流程以計(jì)算機(jī)軟硬件的形式執(zhí)行。逐步強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,將許多單純依靠人為執(zhí)行容易出現(xiàn)漏報(bào)或逐級(jí)審批延誤最佳應(yīng)急時(shí)機(jī)的流程,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),即使不在現(xiàn)場,通過現(xiàn)場圖片的傳遞和事故情節(jié)的描述等,能夠很快通過審批,并由安全負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急或改進(jìn)措施。如此一來,將信息技術(shù)逐步滲透工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)提高預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控的能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從被動(dòng)到主動(dòng)、從程序管理到工序管理的轉(zhuǎn)變,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新,使企業(yè)安全管理信息化可以幫助企業(yè)提高HSE管理水平。

2 PDCA循環(huán)理論模型

PDCA循環(huán)是由美國統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律,并廣泛應(yīng)用于安全管理等各項(xiàng)管理中。事故調(diào)查和處理PDCA循環(huán)所指四個(gè)階段如(圖1)所示,這四個(gè)階段是環(huán)環(huán)相扣的,這個(gè)周期是周而復(fù)始的。

P-Plan 計(jì)劃

D-Do 實(shí)施

C-Check 檢查

A-Action 總結(jié)、再優(yōu)化

3 PDCA循環(huán)理論的應(yīng)用

以安全管理信息系統(tǒng)中事故調(diào)查和處理模塊為例,應(yīng)用PDCA循環(huán)理論,將事故調(diào)查和處理和應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)等模塊相聯(lián)系,將一起事故甚至一處隱患細(xì)化、展開、延伸才,并由此做到同類事故預(yù)防工作。這樣既可是企業(yè)達(dá)到環(huán)境安全,也能過通過每次毫無疏漏的管理流程在以后的生產(chǎn)操作中具有穩(wěn)定的水平的恐懼感,從而逐步達(dá)到行為安全。

3.1 事故調(diào)查和處理業(yè)務(wù)流程圖(VISIO)

事故從發(fā)生上報(bào)到處理后糾正現(xiàn)有控制措施要有科學(xué)的適合現(xiàn)有企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程,(圖2)為根據(jù)某大型船舶制造國企R實(shí)際管理情況所設(shè)計(jì)的事故調(diào)查和處理信息化系統(tǒng)的后臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化步驟流程圖,系統(tǒng)的介紹企業(yè)內(nèi)部安全管理流程應(yīng)如何從基層安全管理人員到公司領(lǐng)導(dǎo)一步步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)中的第一步,對(duì)事故做出相應(yīng)預(yù)先計(jì)劃。

3.2 事故調(diào)查和處理系統(tǒng)流程

在系統(tǒng)首頁,員工可以通過登陸自己的界面,處理一起事故中自己這一環(huán)節(jié)的問題并反饋給流程中的下一級(jí)負(fù)責(zé)人。由于本部門導(dǎo)致事故,相應(yīng)人員要接受針對(duì)本類事故的專業(yè)安全培訓(xùn),這些都將在信息化平臺(tái)中完成,準(zhǔn)確清晰地體現(xiàn)了PDCA循環(huán)中對(duì)事故的處理和有效信息的流轉(zhuǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。以下七步為員工參與事故處理到任一時(shí)間段事故統(tǒng)計(jì)資料調(diào)閱的系統(tǒng)操作流程。

(1)事故上報(bào);(2)事故調(diào)查;(3)事故處理:啟動(dòng)預(yù)案和命令改進(jìn);(4)實(shí)施糾正預(yù)防措施;(5)事故處理:安全培訓(xùn)(上崗證培訓(xùn)、三級(jí)教育培訓(xùn)、違章再教育培訓(xùn))、工傷申報(bào)(工傷鑒定、補(bǔ)償措施)、應(yīng)急管理信息數(shù)據(jù)入庫和法律法規(guī)及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);(6)統(tǒng)計(jì)分析;(7)表單輸出。

3.3 節(jié)點(diǎn)功能

針對(duì)業(yè)務(wù)流程和事故處理過程,在首頁設(shè)計(jì)上報(bào)、調(diào)查、處理、審批、統(tǒng)計(jì)分析以及向安全培訓(xùn)等相關(guān)延伸與事故預(yù)防的模塊流轉(zhuǎn)等節(jié)點(diǎn),(表1)為相關(guān)節(jié)點(diǎn)的功能描述,幫助使用系統(tǒng)的人員快速了解事故調(diào)查和處理各環(huán)節(jié)內(nèi)容。

4 結(jié)語

基于PDCA循環(huán)理論的安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值:(1)依據(jù)GB/T 28001及AQ/T 9006等先進(jìn)安全管理理念,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,提高安全管理效益和管理反應(yīng)速度,增加管理決策的準(zhǔn)確性,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。(2)通過信息化手段可以保存業(yè)務(wù)流程中的過程記錄和檔案記錄,保存符合要求的項(xiàng)目審批資料、培訓(xùn)資料、工傷資料,同類事故發(fā)生時(shí),相關(guān)的信息可以通過系統(tǒng)進(jìn)行便捷的檢索,提供符合國家法律法規(guī)的證據(jù),做到有據(jù)可依,從而有效控制安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。(3)通過現(xiàn)場終端設(shè)備及時(shí)傳遞業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,消除信息孤島,避免事故的擴(kuò)大。降低傷害發(fā)生概率。(4)便于總結(jié)分析此次事故發(fā)生狀況及可能造成的不良影響,并應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化下一次管理循環(huán),逐步深入的保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]唐曉波.管理信息系統(tǒng)[M].北京:科學(xué)出版社,2005,120-128.

[2]陳國華.安全管理信息系統(tǒng)[M].北京:國防工業(yè)出版社,2007.6.

篇7

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)形勢 創(chuàng)新 煤礦職工培訓(xùn)

一、引言

煤礦企業(yè)是我國各行業(yè)中極為特殊的一個(gè)行業(yè),其工作環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn),且職工的工作條件差。尤其是近兩年來,煤炭市場低迷,產(chǎn)品供過于求,庫存積壓嚴(yán)重,銷售價(jià)格持續(xù)下滑,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈大幅下滑趨勢,不少煤炭企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)為實(shí)現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展而對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。其中,最重要的便是針對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)工作的創(chuàng)新,因?yàn)椴粩嗵岣邌T工的綜合素質(zhì),能夠有效開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)而增強(qiáng)煤礦企業(yè)的生存能力。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)新煤礦職工培訓(xùn)工作的途徑

(一)進(jìn)行精細(xì)化的培訓(xùn)設(shè)計(jì)

首先,煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況,對(duì)需要培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行有效的需求性分析。培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)當(dāng)下企業(yè)出現(xiàn)的狀況進(jìn)行分析,選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)資料,確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效性。其次,培訓(xùn)部門應(yīng)在培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)員技能水平的不足處,并有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。最后,培訓(xùn)部門應(yīng)設(shè)置個(gè)性化培訓(xùn)課程,在進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)課程的設(shè)置時(shí),煤礦企業(yè)必須依據(jù)培訓(xùn)工作的定位目標(biāo),把有限的資源與人才需求緊密結(jié)合在一起,進(jìn)而建立科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn)設(shè)置模式,以滿足企業(yè)內(nèi)部的人才需求。

(二)進(jìn)行多媒體網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

目前,我國煤礦職工的綜合素質(zhì)偏低,且普遍只具備小學(xué)、初中文憑,安全意識(shí)薄弱。隨著信息時(shí)代的到來,煤礦企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),采用多媒體輔助培訓(xùn)法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),該培訓(xùn)方法主要應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行職工培訓(xùn)。當(dāng)代信息的力量強(qiáng)大,在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室里,信息化的多媒體輔助培訓(xùn)方式有助于培訓(xùn)人員現(xiàn)場搜索相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。該培訓(xùn)方式既體現(xiàn)了信息的真實(shí)性,又能通過聲像與圖文因素的展現(xiàn),讓員工耳目一新。信息化的多媒體培訓(xùn)能夠在提高員工學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,將先進(jìn)的技術(shù)及實(shí)踐操作方法以真人操作的形式展現(xiàn)在員工眼前,以提高培訓(xùn)效率,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

(三)建立健全合理的激勵(lì)約束機(jī)制

職工是企業(yè)的血液,生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)的市場競爭其實(shí)是人才的市場競爭,優(yōu)秀員工的占有率決定了企業(yè)的市場地位,公司豐厚的利潤往往是員工潛力與智慧的成果。因此,公司應(yīng)針對(duì)員工的實(shí)際情況建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,體現(xiàn)對(duì)員工的發(fā)展、尊重、約束、激勵(lì)原則,民主管理,營造良好的技術(shù)培養(yǎng)環(huán)境,激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)的積極性。此外,煤礦企業(yè)還應(yīng)樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀,明確企業(yè)文化,建立健全合理的激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)員工準(zhǔn)確定位自己,制定出適合自己的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

(四)對(duì)煤礦企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行創(chuàng)新

第一,建立專職管理隊(duì)伍。結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)頻發(fā)的安全事故,究其原因,是員工的綜合素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)的生產(chǎn)要求。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)聘用高學(xué)歷、強(qiáng)責(zé)任心、熟悉業(yè)務(wù)的人才,以建立專職管理隊(duì)伍,有效開展培訓(xùn)交流活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第二,樹立正確的培訓(xùn)觀念。傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念并沒有給員工帶來良好的培訓(xùn)結(jié)果。為了立足于新階段的煤礦市場,煤礦企業(yè)必須科學(xué)、合理地創(chuàng)新職工的培訓(xùn)觀念,結(jié)合煤礦企業(yè)的人才需求及員工需求,從管理模式、培訓(xùn)內(nèi)容等方面進(jìn)行培訓(xùn)觀念的創(chuàng)新,打破員工的慣性思維,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

一是樹立“以史為鑒”的培訓(xùn)觀念。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)以歷史事故進(jìn)行案例培訓(xùn),引起員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,積極推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)人員應(yīng)通過事故本質(zhì),挖掘出生產(chǎn)存在的問題,客觀地分析、總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律及原因,不斷提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知度,并有針對(duì)性地增強(qiáng)培訓(xùn)力度,以降低生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生率?!耙允窞殍b”是以歷史事故案例為基礎(chǔ)進(jìn)行的培訓(xùn),其對(duì)員工的生產(chǎn)工作起到警示作用的同時(shí),還能將事故中涉及的重要安全生產(chǎn)信息傳遞給員工,以規(guī)避生產(chǎn)隱患。

二是樹立“理論結(jié)合實(shí)踐的應(yīng)用”的培訓(xùn)觀念。傳統(tǒng)的煤礦職工培訓(xùn)就像傳統(tǒng)的學(xué)校教育模式,僅將相關(guān)知識(shí)以填鴨式灌輸給職工,偏重于以理論為核心,通過知識(shí)與技能的口頭傳輸完成培訓(xùn)目的,這樣培養(yǎng)出的員工并未接觸實(shí)際現(xiàn)場,行動(dòng)及保安情況未能實(shí)際應(yīng)用。在當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)形勢下,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了認(rèn)知式與體驗(yàn)式的有機(jī)結(jié)合,按照培訓(xùn)要求,應(yīng)從技能、行為、知識(shí)等方面進(jìn)行員工的綜合培訓(xùn)。

現(xiàn)代煤礦企業(yè)的培訓(xùn)是對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的一種創(chuàng)新,對(duì)員工進(jìn)行高水準(zhǔn)、高層次、全方位、多元化的培訓(xùn),能夠讓員工在培訓(xùn)過程中自主獲取新信息、掌握新技術(shù)及新知識(shí)。在培訓(xùn)過程中,“理論結(jié)合實(shí)踐的應(yīng)用”的培訓(xùn)觀念重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用。在新興培訓(xùn)模式下,該觀念有利于激發(fā)員工的積極性,激勵(lì)其創(chuàng)造創(chuàng)新,培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新精神。

第三,創(chuàng)新煤礦職工培訓(xùn)目標(biāo)。除了樹立必要的培訓(xùn)觀念外,還應(yīng)創(chuàng)新煤礦職工培訓(xùn)目標(biāo),以發(fā)展的理念進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在科技迅猛發(fā)展的今天,時(shí)代迅速變遷,為了企業(yè)能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,煤礦企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是一個(gè)長期持續(xù)的過程,這個(gè)過程強(qiáng)調(diào)了員工終身學(xué)習(xí)的必要性。另外,每次培訓(xùn)結(jié)束之后都需要加強(qiáng)培訓(xùn)反饋,凸顯出培訓(xùn)效果,并規(guī)劃培訓(xùn)目標(biāo),進(jìn)行建檔。煤礦企業(yè)只有提高員工的技術(shù)知識(shí)水平,跟上時(shí)展的步伐,才能有效地提高企業(yè)的市場競爭力。

三、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)形勢下,煤礦企業(yè)正面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限制及生產(chǎn)事故頻發(fā)的嚴(yán)重問題。因此,經(jīng)濟(jì)市場對(duì)煤礦企業(yè)的企業(yè)管理、職工綜合素質(zhì)、設(shè)備及技術(shù)等方面提出了更多新要求。煤礦企業(yè)若想在本行業(yè)市場上穩(wěn)健發(fā)展,就必須進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。其中,對(duì)員工培訓(xùn)的創(chuàng)新應(yīng)作為企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)。煤礦企業(yè)必須樹立正確的培訓(xùn)觀念,不斷創(chuàng)新煤礦職工的培訓(xùn)管理內(nèi)容,以培養(yǎng)優(yōu)秀員工為目的,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(作者單位為河南省安陽鑫龍煤業(yè)集團(tuán)大眾公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 莫燕鳳.關(guān)于新形勢下職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新及管理研究[J] .教育,2016(05):01433.

[2] 趙文新.安全管理,要敢于“管”更要善于“理”[J].工程技術(shù)(引文版),2015(14):00190.

[3] 李艷霞.煤礦職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與對(duì)策研究[J].中國職工教育,2013(8X):62.

篇8

她叫王新芳,是鄭州市煤炭管理局成立以來的第一位女教育培訓(xùn)處處長。雖然只有大專文化,但她在平凡崗位上作出了不平凡的貢獻(xiàn),也取得了不平凡的業(yè)績。她以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,默默無聞奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)工作,受到了人們的尊重和贊揚(yáng),熟悉她的人都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地說:“她確實(shí)付出了不少心血,這幾年全市煤炭教育培訓(xùn)工作越來越制度化、規(guī)范化了!”

狠抓標(biāo)準(zhǔn)做文章 夯實(shí)基礎(chǔ)促安全

2007年4月,一紙調(diào)令把王新芳推到了鄭州市煤炭局教育培訓(xùn)處處長的位置。從來沒有干過這項(xiàng)工作的她,有著不服輸?shù)乃枷?,壓力就是?dòng)力,敢于并勇于接受挑戰(zhàn)是一名煤炭管理公務(wù)人員首先具備的膽略!

她深知,在煤礦安全生產(chǎn)中,安全始終是永恒主題。鄭州市作為全國、全省的重點(diǎn)產(chǎn)煤地區(qū),出一次事故,不僅社會(huì)影響不好,而且會(huì)給職工家庭帶來極大痛苦。

管理、裝備、培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的三大支柱,也是我國落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針政策的基本原則。因此,從她上任那一刻起,她就明白,要想從根本上確保煤礦安全生產(chǎn)就必須重視從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作!由于鄭州市煤管局是一個(gè)新成立的管理部門,教育培訓(xùn)工作方面現(xiàn)成資料很少,更沒有什么經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。心細(xì)認(rèn)真的她,除了平時(shí)經(jīng)常深入基層調(diào)研、到上級(jí)和兄弟單位取經(jīng)外,還充分利用業(yè)余時(shí)間到網(wǎng)上查找培訓(xùn)工作相關(guān)資料。

有一次,她去登封某煤礦調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),該礦職工教育培訓(xùn)工作不論是思想理念,還是機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè),都令人耳目一新,具有很強(qiáng)的借鑒意義,眼看天色已晚,又逢周末,她硬要堅(jiān)持留下來,再作進(jìn)一步深入了解,使企業(yè)和隨行人員十分感動(dòng)。

近幾年來,對(duì)處于資源整合和兼并重組特殊時(shí)期的全市煤炭企業(yè),她更是緊緊抓住煤炭教育培訓(xùn)工作的“牛鼻子”,逐步加強(qiáng)工作管理力度。為全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果,她帶領(lǐng)培訓(xùn)處全體同志,在煤炭教育培訓(xùn)資料編纂上狠下工夫,先后牽頭撰寫并編印了《鄭州市煤炭管理辦法》《煤炭法律法規(guī)及規(guī)范性文件匯編》《鄭州市地方煤礦基本情況匯編》《鄭州市煤礦教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等涵蓋煤炭方面的法律法規(guī)和相關(guān)文件資料,累計(jì)百余萬字,資料內(nèi)容全面,從而為規(guī)范全市煤炭生產(chǎn)經(jīng)營、保障煤礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化措施求實(shí)效 搞好宣傳抓重點(diǎn)

王新芳剛剛上任不到3個(gè)月,鄭州市煤礦教育培訓(xùn)工作現(xiàn)場會(huì)就在新密市宋樓煤礦適時(shí)召開了,來自全市煤炭系統(tǒng)共計(jì)400余人參加了會(huì)議,國家、省、市媒體記者也紛紛前來報(bào)道,此次會(huì)議在全社會(huì)產(chǎn)生了很大反響。

為認(rèn)真抓好全市煤炭教育培訓(xùn)工作,她帶領(lǐng)全處同志理清思路、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),重點(diǎn)從抓宣傳入手,采取多種有效方式,助推煤炭培訓(xùn)工作順利開展。一方面,她十分重視強(qiáng)化政策宣傳。經(jīng)常采取深入現(xiàn)場、電話聯(lián)系、下發(fā)文件等方式,督促指導(dǎo)基層充分利用各種宣傳形式,加強(qiáng)對(duì)煤礦政策法規(guī)的宣傳力度,提高大家對(duì)教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。另一方面,她高度重視強(qiáng)化警示教育。督促煤礦企業(yè)經(jīng)常性地開展事故案例警示教育活動(dòng),用真實(shí)案例、現(xiàn)身說法來教育從業(yè)人員提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)。

2007年9月,在鄭州電視臺(tái)演播大廳,來自鄭州市煤炭系統(tǒng)的9個(gè)代表隊(duì)進(jìn)行了煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽激烈的角逐,為大家上了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)知識(shí)課,普遍提高了做好煤礦安全生產(chǎn)工作的思想意識(shí)。這是王新芳積極組織各種宣傳教育活動(dòng)的一個(gè)縮影。

通過努力,全市各級(jí)煤炭管理部門、各煤炭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)對(duì)教育培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高,投入力度逐步加大,從業(yè)人員參加培訓(xùn)的積極性也大大增強(qiáng)。

創(chuàng)建科學(xué)機(jī)制 狠抓日常培訓(xùn)

眾所周知,教育培訓(xùn)工作瑣碎、內(nèi)容紛繁復(fù)雜。王新芳始終把每一項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)作是自我學(xué)習(xí)、自我鍛煉、自我提高的途徑,開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,開展了一系列卓有成效的工作。

首先,她從理順機(jī)制、健全煤炭教育培訓(xùn)體系入手,形成了獨(dú)具鄭州特色的煤礦教育培訓(xùn)科學(xué)機(jī)制。2007年以來,積極推進(jìn)煤礦企業(yè)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)基層管理部門及企業(yè)成立相應(yīng)教育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),形成上下聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)工作體系,確保教育培訓(xùn)工作有效開展。

其次,她以推動(dòng)“兩站”建設(shè)、完善工作職能為突破口,努力拓寬工作領(lǐng)域。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極向上級(jí)申請(qǐng),經(jīng)過兩年多緊張而周密的籌備,2010年3月,鄭州市煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定站正式掛牌成立,實(shí)現(xiàn)了鄭州市煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作零的突破,大大提高了全市地方煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入資格管理工作力度。同年4月,河南安全生產(chǎn)第五考核站在鄭州市建立,對(duì)全市煤礦特種作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了有序管理,填補(bǔ)了這一領(lǐng)域的空白,大大提高了培訓(xùn)考核工作效率。

隨著煤礦安全生產(chǎn)水平的不斷提高,全市煤炭系統(tǒng)各種人才短缺矛盾日益凸顯。王新芳看在眼里急在心上,一方面積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),另一方面積極尋找解決這一問題的有效途徑。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,她積極聯(lián)系高等院校,采取參加對(duì)口單招、緊缺人才培養(yǎng)、校企結(jié)合辦班、網(wǎng)絡(luò)教育等方式開展專業(yè)學(xué)歷培養(yǎng)達(dá)5000余人。同時(shí),在她工作理念的引導(dǎo)下,全市煤礦全員培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)形成了良好氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來,在她提議和領(lǐng)導(dǎo)支持下,共組織外出學(xué)習(xí)600余人次、組織職業(yè)技能鑒定考核16180人、開展瓦斯水害防治等專項(xiàng)培訓(xùn)2000余人、完成煤礦入井人員持證培訓(xùn)達(dá)30余萬人次、一線安全監(jiān)督員培訓(xùn)6231人次。

這些數(shù)字也許是十分枯燥的,但對(duì)鄭州市煤礦從業(yè)人員素質(zhì)大幅度提升起到了重要作用,凝聚了王新芳和她的同事們的心血和汗水!

嚴(yán)于律己強(qiáng)素質(zhì) 作風(fēng)廉潔樹新風(fēng)

王新芳深知:時(shí)展,不僅要求每一位公職人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),而且要具備很強(qiáng)的綜合能力,這樣才能適應(yīng)新形勢下工作需要。在日常工作和生活中,她堅(jiān)持自我加壓,注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)理論和經(jīng)驗(yàn)積累,將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作融匯貫通,自身思想政治素質(zhì)和工作能力不斷提高。

作為女性,她與所有女性一樣,需要向年邁的雙親盡孝心,需要向兒女獻(xiàn)愛心,更需要自己愛人的關(guān)心呵護(hù)。然而,王新芳把這些需要自己享受的人間最珍貴的東西減少到最少……近幾年來,她克服家庭生活困難,放棄了不知多少休息日,親自帶隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)達(dá)150次之多,從未叫苦叫累,從不因是女同志講條件。

她愛人在公安機(jī)關(guān)工作,自己也是公職人員,然而農(nóng)家出身的王新芳卻有自己的一套做人準(zhǔn)則,她時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守自己的思想道德防線。有一次,在基層檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)某礦落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不到位,現(xiàn)場抽考職工成績不合格,按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不到位要在全市通報(bào)并依法進(jìn)行處理。該礦負(fù)責(zé)人私下要求網(wǎng)開一面,并許諾給她數(shù)量可觀的好處費(fèi),被她嚴(yán)詞拒絕。最后,該礦在她極力堅(jiān)持下扎實(shí)完成了整改。這是她依法行政、廉潔行政的一個(gè)具體體現(xiàn),也是她擔(dān)任培訓(xùn)處處長以來全市煤礦教育培訓(xùn)工作日趨規(guī)范的原因之所在。

2010年,工作能力強(qiáng)、有著獨(dú)特人格魅力的王新芳,被大家一致推選為局婦委會(huì)主任。這給她本來忙碌的工作又增加了不少壓力和挑戰(zhàn),這意味著屬于她的時(shí)間更少了,屬于工作的時(shí)間更多了。

2011年,在做好培訓(xùn)處工作的同時(shí),為充分發(fā)揮婦委會(huì)聯(lián)系婦女干部職工的橋梁和紐帶作用,她帶領(lǐng)大家積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和全體女工的歡迎。

篇9

為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定的“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,集團(tuán)安全管理部制定20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,各職責(zé)單位必須嚴(yán)格履行。

一、安全生產(chǎn)主體職責(zé)

1、各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一職責(zé)人,應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo),層層簽訂安全職責(zé)書,落實(shí)安全職責(zé)到具體員工。

2、各職責(zé)單位要配備專職(或兼職)安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作,該安全員職責(zé)心強(qiáng),具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和本事,做到持證上崗。

3、職責(zé)單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄,保存兩年。

4、各職責(zé)單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),要求有會(huì)議紀(jì)要,寫明上次安全工作落實(shí)情景和本次安排的工作。

5、各職責(zé)單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告,并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn),對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者,通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律職責(zé)。

6、職責(zé)單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案,包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料,歸檔后妥善保存。

7、各職責(zé)單位職責(zé)人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé),職工在外租賃住房時(shí),公司須書面告知其安全職責(zé)自負(fù)。

二、消防安全管理職責(zé)

1、職責(zé)單位每月開展消防安全檢查,無使用過期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng),位臵顯眼,無堆放雜物,道路通暢。

3、每年開展消防培訓(xùn)和演練,確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無游煙現(xiàn)象,公司宿舍內(nèi)無違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、職責(zé)單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》,無發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件,每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理職責(zé)

1、職責(zé)單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營業(yè)額的比值少于34%,具體考核辦法見表1、表2。

2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié),防止同類案件發(fā)生,損失超過3000元的案件,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,及時(shí)通報(bào)處理。

3、各職責(zé)單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育,進(jìn)取宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則,每季度至少開展1次專題培訓(xùn)或講座,減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車安全管理職責(zé)

1、職責(zé)單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給職責(zé)單位使用的車輛負(fù)有安全管理職責(zé),并對(duì)車輛在運(yùn)營過程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全職責(zé)和經(jīng)濟(jì)損失賠償職責(zé)。

2、職責(zé)單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育,書面記錄培訓(xùn)資料和簽到記錄。

3、職責(zé)單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理,無發(fā)生酒后駕車、無關(guān)人員搭乘“順風(fēng)車”等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、職責(zé)單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里0.01元以內(nèi),配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi),具體考核辦法見表1、表2。

六、勞動(dòng)安全管理職責(zé)

1、特殊工種持有效證件作業(yè),如叉車和電工作業(yè)等。

2、搬運(yùn)工上車裝卸貨物時(shí),必須穿膠鞋,佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范,冒險(xiǎn)指揮事件。

4、職責(zé)單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營業(yè)額比值小于0.0075%,對(duì)職責(zé)單位和相關(guān)職責(zé)人履行處罰,具體考核辦法見表1和表2。

七、實(shí)行安全績效考核

1、實(shí)行年度安全績效考核,集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管,實(shí)行2014年安全績效考核辦法,詳見表1。

2、推行月度安全績效考核,各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少安全事故的發(fā)生,如發(fā)生事故,集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì),按照表2考核。

3、各單位加強(qiáng)日常安全管理,集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見附件,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰,對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本大全【二】

為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定的“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”、

“管生產(chǎn)必須管安全”

和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,集團(tuán)安全管理部制定2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。

2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作,該安全員責(zé)任心強(qiáng),具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和能力,做到持證上崗。

3、責(zé)任單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄,保存兩年。

4、各責(zé)任單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),要求有會(huì)議紀(jì)要,寫明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。

5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告,并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn),對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者,通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案,包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料,歸檔后妥善保存。

7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé),職工在外租賃住房時(shí),公司須書面告知其安全責(zé)任自負(fù)。

二、消防安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位每月開展消防安全檢查,無使用過期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng),位臵顯眼,無堆放雜物,道路通暢。

3、每年開展消防培訓(xùn)和演練,確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無游煙現(xiàn)象,公司宿舍內(nèi)無違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》,無發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件,每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營業(yè)額的比值少于34%,具體考核辦法見表1、表2。

2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié),防止同類案件發(fā)生,損失超過3000元的案件,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,及時(shí)通報(bào)處理。

3、各責(zé)任單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育,積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則,每季度至少開展1次專題培訓(xùn)或講座,減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負(fù)有安全管理責(zé)任,并對(duì)車輛在運(yùn)營過程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育,書面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。

3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理,無發(fā)生酒后駕車、無關(guān)人員搭乘“順風(fēng)車”等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里

0.01元以內(nèi),配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi),具體考核辦法見表1、表2。

六、勞動(dòng)安全管理責(zé)任

1、特殊工種持有效證件作業(yè),如叉車和電工作業(yè)等。

2、搬運(yùn)工上車裝卸貨物時(shí),必須穿膠鞋,佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范,冒險(xiǎn)指揮事件。

4、責(zé)任單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營業(yè)額比值小于0.0075%,對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰,具體考核辦法見表1和表2。

七、實(shí)行安全績效考核

1、實(shí)行年度安全績效考核,集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管,實(shí)行2014年安全績效考核辦法,詳見表1。

2、推行月度安全績效考核,各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少安全事故的發(fā)生,如發(fā)生事故,集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì),按照表2考核。

3、各單位加強(qiáng)日常安全管理,集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見附件,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰,對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

本責(zé)任書一式四份,簽字生效,有效期

2015年1月

1日至

2016年12月

31日。

集團(tuán)公司法人代表簽字:

職能部門負(fù)責(zé)人簽

字:

任職時(shí)間:

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本大全【三】

為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生,確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全健康,經(jīng)公司決定,生產(chǎn)工段長(班組長)與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、重特大事故為零,因工重傷、死亡事故為零;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件;

3、因工輕傷為零;

4、不發(fā)生刑事案件;

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件;

6、不發(fā)生職業(yè)?。?/p>

7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故;

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全體員工必須采取有力措施,認(rèn)真履行職責(zé)。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒,禁止無證、無三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。

3、在生產(chǎn)工作中要自覺履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程,做到不違規(guī),不違紀(jì),并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4、對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改,對(duì)無力整改的要及時(shí)采取措施,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

5、對(duì)工作違章作業(yè),不聽勸阻,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重,除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律責(zé)任。

6、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護(hù)裝置有效,不擅離崗位,正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極參加各種形式的培訓(xùn),開展技術(shù)革新,為企業(yè)改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

8、及時(shí)反映、處理不安全問題,積極參加事故搶救工作

9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核

1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊(cè)》里所要求的,按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事任;

3、對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì);

本責(zé)任書一年簽一次,自簽訂之日起生效,委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

xxx有限公司

主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字:

員工簽字

20xx年月日

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本大全【四】

為了切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確責(zé)任、防范事故,確保安全生產(chǎn)、職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的安全,結(jié)合我礦工作實(shí)際,特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、無死亡事故、無重大火災(zāi)事故、無重大設(shè)備事故、重傷事故,不發(fā)生一般性工傷事故。

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù):

1、自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,文明生產(chǎn)。

2、學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)和常用機(jī)械設(shè)備的基本性能和操作維護(hù)方法。

3、積極遵守安全教育、培訓(xùn)制度,經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后再上崗作業(yè);依法參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),切實(shí)保護(hù)自身的利益。

4、熟悉本工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、對(duì)自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全權(quán)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作技能,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

7、和全班人員同時(shí)上下班,認(rèn)真巡查工作范圍內(nèi)的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,力爭把事故消滅在萌芽之中。

8、發(fā)現(xiàn)違章人員有權(quán)立即制止,對(duì)違章嚴(yán)重的人員要及時(shí)報(bào)告安全管理人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備溫度超過規(guī)定,有異響,缺件或螺栓部件損壞要立即停機(jī),報(bào)告機(jī)電部門進(jìn)行維修,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作技能,熟悉機(jī)械設(shè)備的性能,能進(jìn)行簡單的維護(hù)和維修,能準(zhǔn)確判斷機(jī)械設(shè)備的故障。

11、特殊工種人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得資格證后才能上崗作業(yè)。

三、獎(jiǎng)罰規(guī)定:

1、責(zé)任期內(nèi)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,按規(guī)定給予處罰。

2、完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、附則:

本責(zé)任書有效期限從簽訂之日起到2011年12月31日止。

按目標(biāo)責(zé)任書具體要求,班組每月進(jìn)行一次考核。

本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,班組與被考核職工各執(zhí)一份。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本大全【五】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,確保員工生命和我區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全,特簽定2015年度安全責(zé)任書如下:

一,加油站必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):

1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;

2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;

3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

4、爭創(chuàng)“全年無事故”單位。

二、加油站第一安全責(zé)任人在安全管理工作上必須做到以下內(nèi)容:

1、加油站員工上班必須穿戴工作服,嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。

2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。

3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。

4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗,乘客不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)和下車走動(dòng)。

5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛,禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用同站外加油。

6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)卸油工必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù),先接好地線,停留15分鐘以上再接管卸油,開關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí),禁止開泵卸油。

7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工,確需動(dòng)火的,先辦申請(qǐng)手續(xù),由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安排可靠的現(xiàn)場監(jiān)督人到現(xiàn)場方可動(dòng)火施工。

8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定,不準(zhǔn)挪用并定期檢查,確保合格有效。

9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查,保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、加油棚地更年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測。

10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具,嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。

11、實(shí)行安全巡檢制度,每班班長在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并處理,防止事故隱患留給下一班,問題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長。

12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查,及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患,防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。

13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi),下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室,不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。

篇10

加快新進(jìn)員工成長成才,是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要保障。網(wǎng)新源控股有限公司(以下簡稱新源公司)作為國家電網(wǎng)公司的全資子公司,主要負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的抽水蓄能電站和常規(guī)水電站。當(dāng)前,新源公司已經(jīng)進(jìn)入開工、施工建設(shè)及生產(chǎn)的“三高峰”時(shí)期。在此情況下,抽水蓄能電站點(diǎn)多、面廣、人員少的情況就需要得到解決。近幾年,新源公司根據(jù)實(shí)際情況招收了大量的應(yīng)屆畢業(yè)生,但依舊在安全生產(chǎn)建設(shè)及管理水平提升方面具有一定挑戰(zhàn)。因此,新入職人員快速成才問題亟待解決,加強(qiáng)新入職員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理刻不容緩。只有加快培訓(xùn)出一大批高素質(zhì)人才,才能保證公司在前期工作、開工、建設(shè)、安裝調(diào)試及生產(chǎn)檢修等過程中的快速健康發(fā)展。豐滿培訓(xùn)中心作為國家電網(wǎng)公司唯一的水電高技能人才培訓(xùn)基地,在新入職員工培訓(xùn)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下面就新入職員工培訓(xùn)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行論述。

一、培訓(xùn)準(zhǔn)備

做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作是加強(qiáng)新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,是確保培訓(xùn)效果的必要保證,必須予以高度重視。

1.加強(qiáng)思想教育

為了促使新進(jìn)員工盡快了解公司的概況、文化、制度,逐步了解公司生產(chǎn)、運(yùn)營等工作特點(diǎn),自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感,盡快融入企業(yè),達(dá)到統(tǒng)一方向,凝神聚力干事業(yè)的效果,各單位應(yīng)加強(qiáng)新進(jìn)員工思想教育。通過各種形式的交流和培訓(xùn),主要提高新進(jìn)員工三方面的意識(shí)。

一是增強(qiáng)新進(jìn)員工的事業(yè)意識(shí)。新進(jìn)員工應(yīng)該立足當(dāng)下,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從小事做起,樹立建功新源,服務(wù)國網(wǎng)的事業(yè)觀。事業(yè)承載著人們的理想與信念,是在現(xiàn)實(shí)生活里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),事業(yè)觀是人生觀的組成部分。新進(jìn)員工是單位和新源各項(xiàng)事業(yè)的希望,應(yīng)該分清個(gè)人和企業(yè)的先后與輕重、明辨苦樂與榮辱,甘于奉獻(xiàn),樂于奮斗,自覺把自己的理想和奮斗同新源公司的事業(yè)和發(fā)展緊密聯(lián)系起來,努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn),努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

二是培養(yǎng)新進(jìn)員工的“大安全”觀。新進(jìn)員工作為抽水蓄能公司的一員,一定要建立包涵個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)整體的“大安全”觀,這其中又以生產(chǎn)安全及廉政安全為重要組成部分。確保生產(chǎn)安全是生產(chǎn)建設(shè)單位重要工作任務(wù)之一,新進(jìn)員工要努力學(xué)習(xí)技術(shù)技能和業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺失。新進(jìn)員工要樹立“干事、干凈”的廉政安全思想,堅(jiān)持原則,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿,不該碰的人不碰,加強(qiáng)防腐意識(shí),潔身自好。

三是提高新進(jìn)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。執(zhí)行力就是競爭力,是公司工作的生命力,要?jiǎng)?chuàng)建引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一流現(xiàn)代企業(yè),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是關(guān)鍵。企業(yè)執(zhí)行力就是在認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念后,明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行并嚴(yán)格考核,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。執(zhí)行力源于每個(gè)員工的責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。新進(jìn)員工進(jìn)廠初期,一定要通過各種交流培訓(xùn),營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,提高工作執(zhí)行力,克服困難,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不找借口,不患得患失,全心投入學(xué)習(xí)和工作,充分發(fā)揮自己的潛能。

2.完善培訓(xùn)教材

為在較短的培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到最好的效果,關(guān)鍵是要有一整套完備的、與現(xiàn)場結(jié)合密切的培訓(xùn)教材,應(yīng)主要包括以下內(nèi)容:(1)抽水蓄能技術(shù)教程。以抽水蓄能理論知識(shí)為主,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn),系統(tǒng)介紹各設(shè)備設(shè)施的組成與基本原理,讓新進(jìn)學(xué)員了解抽水蓄能電站組成以及各設(shè)備的運(yùn)行情況和特點(diǎn)。(2)現(xiàn)場階段培訓(xùn)要點(diǎn)。主要為培訓(xùn)學(xué)員在現(xiàn)場階段培訓(xùn)制訂一套完整的階段培訓(xùn)重點(diǎn),讓學(xué)員有目的地學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場階段培訓(xùn)要點(diǎn)應(yīng)包括:要求、本階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)、相關(guān)圖紙、順控流程、工作票、操作票、事故案例、報(bào)警含義等。(3)運(yùn)行、維護(hù)規(guī)程。學(xué)習(xí)行業(yè)及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)現(xiàn)場運(yùn)行、維護(hù)規(guī)程。主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備規(guī)范、設(shè)備操作、運(yùn)行維護(hù)、故障處理等??晒┡嘤?xùn)學(xué)員深入了解現(xiàn)場設(shè)備及實(shí)際運(yùn)行生產(chǎn)情況。(4)運(yùn)行圖冊(cè)。包括現(xiàn)場主要設(shè)備(機(jī)械、電氣、水工等)結(jié)構(gòu)圖、控制圖以及部分監(jiān)控二次圖紙。供新進(jìn)學(xué)員查閱,提高查圖及實(shí)際處理故障的能力。(5)事件匯編。對(duì)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些故障進(jìn)行匯編,學(xué)員可以通過學(xué)習(xí)事故匯編了解當(dāng)時(shí)的事故現(xiàn)象、應(yīng)急處理及技改措施,提高學(xué)員的事故處理能力。(6)技術(shù)匯編。對(duì)一些典型、專業(yè)型的技術(shù)文章進(jìn)行匯編。深化學(xué)員專業(yè)理論知識(shí),提高解決實(shí)際問題的能力。(7)標(biāo)準(zhǔn)題庫。制訂標(biāo)準(zhǔn)題庫,對(duì)學(xué)習(xí)和考核內(nèi)容的重點(diǎn)和題型進(jìn)行規(guī)范。(8)培訓(xùn)課件。不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行集中審核,形成標(biāo)準(zhǔn)化課件。

3.提高培訓(xùn)教師素質(zhì)

肩負(fù)人才培養(yǎng)重任的培訓(xùn)教師任重而道遠(yuǎn),是大力開發(fā)新進(jìn)員工人力資源,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,加快人才培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。培訓(xùn)教師水平的高低,能力的大小,培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到培訓(xùn)目標(biāo)的完成。要規(guī)范管理培訓(xùn)教師,通過績效考核及授課意見反饋,要求教師掌握課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉培訓(xùn)教材內(nèi)容,不斷提高自身素質(zhì)和培訓(xùn)質(zhì)量。

4.制訂培訓(xùn)管理制度

要通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備就必須制定培訓(xùn)管理制度,對(duì)培訓(xùn)相關(guān)人、財(cái)、物進(jìn)行有效管理。應(yīng)包括以下內(nèi)容:培訓(xùn)管理制度目的、培訓(xùn)管理制度適用范圍、責(zé)任部門、職責(zé)分工(計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、效果評(píng)估及監(jiān)督檢查等)、培訓(xùn)實(shí)施(培訓(xùn)時(shí)間、紀(jì)律等)、培訓(xùn)資料收集管理、培訓(xùn)老師(師傅)管理以及師徒協(xié)議與保密協(xié)議的簽訂等等。

二、培訓(xùn)計(jì)劃編制及實(shí)施

1.入職教育

新源公司總部每年均應(yīng)組織新進(jìn)員工進(jìn)行集中入職教育培訓(xùn)。讓新進(jìn)員工學(xué)習(xí)了解公司歷史、政策、規(guī)章制度、企業(yè)文化及其他相關(guān)情況,鼓勵(lì)新進(jìn)員工的士氣,讓新進(jìn)員工充分體會(huì)到公司的高度重視及殷切期望,并為新進(jìn)員工提供學(xué)習(xí)討論的平臺(tái),使新員工提高事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力,明白自己工作的職責(zé),加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,豐富尋求幫助的方法,提高新員工解決問題的能力,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司的工作節(jié)奏,盡快完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

2.專業(yè)理論培訓(xùn)

專業(yè)理論培訓(xùn)階段是一個(gè)重要且基礎(chǔ)的階段,該階段培訓(xùn)效果的好壞直接影響著整個(gè)培訓(xùn)過程。應(yīng)該制訂詳細(xì)的課程表,利用抽水蓄能技術(shù)培訓(xùn)教程等各種培訓(xùn)資料,從基礎(chǔ)理論開始,結(jié)合抽水蓄能電站實(shí)際運(yùn)行情況,扎實(shí)開展集中培訓(xùn)工作。該階段培訓(xùn)為期2個(gè)月左右,培訓(xùn)老師應(yīng)該由單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主任、班值長、技術(shù)專工及相關(guān)專業(yè)老師組成,同時(shí)安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)員晚自習(xí)期間進(jìn)行現(xiàn)場答疑,每個(gè)章節(jié)授課完成后均應(yīng)組織考試,考試完成后應(yīng)進(jìn)行試卷講評(píng)。培訓(xùn)過程中應(yīng)該關(guān)注專業(yè)不對(duì)口新進(jìn)人員,要加強(qiáng)思想引導(dǎo),安排學(xué)習(xí)好的同學(xué)進(jìn)行定向幫扶,共同進(jìn)步。

3.現(xiàn)場跟班培訓(xùn)

專業(yè)理論培訓(xùn)階段完成后,相關(guān)部門完成人員交接并進(jìn)行新進(jìn)學(xué)員現(xiàn)場安規(guī)考試及現(xiàn)場三級(jí)安全教育后,現(xiàn)場生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織新進(jìn)學(xué)員現(xiàn)場跟班培訓(xùn)。主要分現(xiàn)場階段培訓(xùn)及綜合培訓(xùn)兩個(gè)部分。

(1)現(xiàn)場階段培訓(xùn)。新進(jìn)員工進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)部門后,將根據(jù)部門總體安排,一律分編到各班組,和一線員工一起上班。各新進(jìn)員工與指定師傅簽訂師徒協(xié)議、信息安全協(xié)議和保密協(xié)議。現(xiàn)場階段培訓(xùn)為期4個(gè)月左右,在參加一線員工安全生產(chǎn)過程中,還進(jìn)行階段性的統(tǒng)一授課與考試,在上階段理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再次組織現(xiàn)場理論培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)學(xué)員現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)情況的培訓(xùn)。

本階段主要根據(jù)新進(jìn)員工現(xiàn)場培訓(xùn)要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)落實(shí),由師傅對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解,培訓(xùn)學(xué)員自行翻閱相關(guān)資料、圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),邊學(xué)邊對(duì)應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備,在遇到難題時(shí)由師傅負(fù)責(zé)現(xiàn)場解答,每一階段都由師傅負(fù)責(zé)帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)員熟悉現(xiàn)場設(shè)備并進(jìn)行現(xiàn)場答疑。每個(gè)階段均進(jìn)行一次考試。

(2)現(xiàn)場綜合培訓(xùn)。綜合培訓(xùn)階段為期2個(gè)月,這一階段培訓(xùn)主要有以下任務(wù):鞏固和復(fù)習(xí)現(xiàn)場階段培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)的知識(shí),形成全面系統(tǒng)概念;繼續(xù)加強(qiáng)兩票(操作票與工作票)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,學(xué)習(xí)公司主要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度;繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)組順控學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)使用模擬機(jī),按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行開停機(jī)及其他標(biāo)準(zhǔn)操作,能處理監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn)的常規(guī)異常;現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí),配合運(yùn)行人員做好日常運(yùn)行工作,學(xué)會(huì)基本操作。

4.理論強(qiáng)化培訓(xùn)

經(jīng)過跟班培訓(xùn)之后,學(xué)員對(duì)抽水蓄能電站的理論知識(shí)、運(yùn)行方式、事故處理等各方面均有一定的基礎(chǔ),需要一個(gè)沉淀、思考、升華的過程,因此,再次組織新進(jìn)學(xué)員集中培訓(xùn),回到教室進(jìn)行為期20天左右的理論強(qiáng)化培訓(xùn)。該過程即所謂的“翻燒餅”培訓(xùn)法。參加講課的老師應(yīng)該具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),適當(dāng)加深培訓(xùn)內(nèi)容并對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的查漏補(bǔ)缺和答疑解惑。

5.第二次跟班實(shí)習(xí)

完成理論強(qiáng)化培訓(xùn)后,組織培訓(xùn)學(xué)員再次回到現(xiàn)場生產(chǎn)部門進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),并實(shí)際參加部分工作,學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程等,要達(dá)到全面提升學(xué)員綜合素質(zhì)的目的,促使他們?cè)诩夹g(shù)、技能及業(yè)務(wù)方面進(jìn)行突破,達(dá)到值班員或更高水平。

三、新進(jìn)員工崗位評(píng)級(jí)考核

為加強(qiáng)崗位管理,明確崗位資格要求,引導(dǎo)新進(jìn)員工立足崗位成長成才,應(yīng)該制訂嚴(yán)格的新進(jìn)員工崗位評(píng)級(jí)考核辦法。

生產(chǎn)單位一般應(yīng)在每年6~8月安排一次考評(píng)定級(jí)工作。每次考評(píng)定級(jí),由單位分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)級(jí)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由人事綜合部負(fù)責(zé)組織。評(píng)級(jí)考評(píng)內(nèi)容分為理論知識(shí)考評(píng)、現(xiàn)場答辯、綜合測評(píng),各項(xiàng)成績的占比分別為40%、40%、20%。單項(xiàng)成績均要高于80分方為合格。

理論知識(shí)考評(píng)由平時(shí)考試(所在部門負(fù)責(zé))、綜合考試和安全考試三部分組成。平時(shí)考試成績和綜合考試成績各占50%,安全考試作為否定條件,不計(jì)入總成績。

現(xiàn)場答辯由所在部門和生產(chǎn)技術(shù)部共同命題,經(jīng)人事綜合部校核后,報(bào)公司有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審定?,F(xiàn)場答辯主要內(nèi)容包括技術(shù)問答、事故處理、實(shí)操演練等三部分。綜合測評(píng)由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持,現(xiàn)場答辯工作小組人員進(jìn)行考評(píng)。綜合測評(píng)包括安全意識(shí)、工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作等四方面。綜合測評(píng)可根據(jù)、群眾創(chuàng)新及重要獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行加分,但應(yīng)限定上限。

現(xiàn)場答辯中技術(shù)問答主要是詢問現(xiàn)場機(jī)械、一次二次設(shè)備情況,查找學(xué)員盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。事故處理主要考察學(xué)員的應(yīng)急處理能力及對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的熟悉程度。實(shí)操演練主要有模擬開停機(jī)、掛地線、使用正壓式空氣呼吸器、儀表操作等,考察學(xué)員的動(dòng)手能力和安全意識(shí)。