導語：如何才能寫好一篇教育培訓工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、制定調(diào)查隊“十三五”統(tǒng)計教育培訓規(guī)劃

根據(jù)國家統(tǒng)計局“十三五”時期統(tǒng)計教育培訓規(guī)劃要求，在總結(jié)“十二五”統(tǒng)計教育培訓工作的基礎上，組織力量，統(tǒng)籌考慮，精心制定調(diào)查隊“十三五”統(tǒng)計教育培訓規(guī)劃。

二、發(fā)揮好國家統(tǒng)計局在線學習系統(tǒng)平臺管理功效

認真抓好全員參加國家統(tǒng)計局在線學習工作，積極參加總隊組織的在線學習系統(tǒng)管理人員培訓，制定在線學習系統(tǒng)管理辦法，加強在線學習系統(tǒng)日常維護和管理。積極做好干部在線學習平臺學時管理工作，完善干部教育培訓檔案。

三、積極參與總隊統(tǒng)計人員崗位知識全員培訓

支持隊干部職工參與總隊組織的統(tǒng)計人員崗位知識全員培訓，切實提高調(diào)查隊干部職工崗位履職能力。

四、加強系統(tǒng)領導干部和業(yè)務骨干培訓工作

1、繼續(xù)加強與地方各級組織、人社部門的溝通聯(lián)系，落實調(diào)查隊干部教育培訓入地方黨校、行政學院的年度培訓計劃，分階段、分批次派人參加地方黨校、行政學院的干部培訓教育。

2、認真做好國家統(tǒng)計教育中心舉辦的統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務骨干專業(yè)知識基礎培訓班、提高班及統(tǒng)計分析培訓班等計劃內(nèi)辦班學員的選派。

3、認真做好國家統(tǒng)計局各專業(yè)司、調(diào)查總隊、地方政府或部門舉辦的提升業(yè)務水平和管理能力的崗位培訓班學員的選派。

五、參加領導干部任職培訓

繼續(xù)參加調(diào)查總隊委托國家統(tǒng)計教育中心舉辦的二期“調(diào)查隊系統(tǒng)領導干部能力提升班”培訓。參加總隊組織的新提拔任職領導干部進行任職培訓，不斷增強領導班子能力和領導藝術(shù)，進一步提高履職能力。

六、參加公務員初任培訓

參加調(diào)查總隊組織的2016年新招錄、新調(diào)入公務員初任培訓，系統(tǒng)學習政治理論、統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務、統(tǒng)計執(zhí)法等知識和技能。

七、鼓勵自主開展形式多樣學習活動

引導和鼓勵隊各專業(yè)處室自主組織開展業(yè)務競賽、知識競賽、崗位練兵、處長講堂等形式多樣、豐富多彩的學習培訓活動，不斷提高隊干部的業(yè)務能力和管理水平。

八、做好統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱評審工作

繼續(xù)積極支持隊工作人員參加統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審工作，配合做好相關資格確認工作。

篇2

1.1培訓內(nèi)容上重意識教育，輕技能教育

確定安全教育培訓內(nèi)容時，重點大多放在安全法規(guī)的宣傳、案例分析上，注重提高員工的安全意識，忽視安全技能的培養(yǎng)，培訓內(nèi)容很空洞。如關于高處作業(yè)，只強調(diào)要“工作中注意安全”，但工作中具體應該采取哪些措施來保證安全，像要安全帶應并高掛低用、高處作業(yè)下方區(qū)域要設圍欄、物件工具等不能上下拋擲等具體的安全知識則未提到，往往造成員工雖然意識到要注意安全，但由于安全技能知識的匱乏，不能分析工作中存在的潛在危險，更談不上采取有效的預防措施，導致無知性違章和重復性違章頻繁發(fā)生，安全僅僅停留在口頭上，而沒有落實到行動上。

1.2培訓對象上重一線員工，輕管理人員

一般提到加強安全教育培訓，往往想到的是加強對一線員工的培訓。一線作業(yè)人員每天要直接從事各種生產(chǎn)作業(yè)，其安全素質(zhì)的高低固然重要，但管理人員的安全素養(yǎng)同樣不可忽視。一個對安全非常重視的領導肯定對下屬關于安全的要求也會很高，相反，若一個領導只追求經(jīng)濟效益，而忽視安全，必然會對其下屬產(chǎn)生不利的導向，整個隊伍將不會把安全擺在首要位置，其所帶團隊必然安全基礎不牢。

2發(fā)電企業(yè)安全教育培訓工作要點

2.1制定針對性強的安全教育培訓計劃

做好安全教育培訓，首先必須制定完善的安全教育培訓計劃，應分公司、部門、班組等不同層次需要實現(xiàn)的培訓目標，針對特定的對象，制定差異化的培訓計劃，明確安全教育培訓目標、內(nèi)容、形式、參加人員、完成時間、責任人等，便于有的放矢地開展培訓，取得實效。培訓計劃還應注重從下至上方式，即從班組、部門根據(jù)自身情況分別向上級提出培訓需求，上級再來統(tǒng)籌安排好全年的安全教育培訓計劃，有利于調(diào)動各級人員執(zhí)行培訓計劃的主動性和積極性。2.2確立豐富的安全教育培訓內(nèi)容安全教育培訓的內(nèi)容應針對不同的培訓對象，如新入職員工、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員等，結(jié)合不同的培訓需求，如全能值班、技能提升、新設備新技術(shù)使用等來確定，保證安全教育培訓內(nèi)容的實用性和針對性。一般包括以下幾方面內(nèi)容：

2.2.1通用安全知識培訓

主要包括法律法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、事故案例等，旨在使企業(yè)員工具備基本的安全基礎知識。

2.2.2安全文化的教育

每個企業(yè)都有自身的安全文化，要積極發(fā)揮安全文化的教育功能，樹立積極的安全文化理念，貫穿于安全教育和日常安全生產(chǎn)過程，提高員工的安全意識。

2.2.3崗位的安全操作技能培訓

主要是使作業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高操作技能，降低崗位事故發(fā)生率。如受限空間安全作業(yè)培訓、臨時用電安全培訓，運行人員防誤操作培訓、電氣作業(yè)人員觸電急救培訓等。

2.2.4現(xiàn)場危險因素及控制措施的培訓

主要針對作業(yè)人員需從事的具體工作，從場地、環(huán)境、工具設備、操作工藝流程等進行危險點分析，并制定針對性的控制措施，使作業(yè)人員清楚工作中存在的危險點及控制措施和應急處理要點，并掌握這種分析方法用于工作實踐，有效防控現(xiàn)場作業(yè)風險。

2.2.5新崗位、新操作方法的安全教育培訓

使用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的員工，或調(diào)到新的生產(chǎn)崗位，必須進行新操作方法和新崗位的安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。如現(xiàn)在火力發(fā)電企業(yè)應環(huán)保要求均在上馬脫硝工程，脫硝工程正式投運前，相關運行、檢修人員必須通過培訓合格后方可對脫硝設備進行相應的運行和檢修維護工作。

2.3采取形式多樣的安全教育培訓方式

為取得較好的培訓效果，安全教育培訓方式應多樣化，提高大家的學習興趣。培訓方式一般可采用以下幾種方式：

2.3.1理論灌輸法

這種方法一般采用傳統(tǒng)安全講課的形式，主要是向員工講述安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度等?？梢酝ㄟ^一定形式的考試，強化記憶內(nèi)容，使之明確基本要求和應努力的方向。

2.3.2多媒體教學法

通過放映具有安全生產(chǎn)教育意義的視頻和電影、各種標準化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場錄像等，或把講課內(nèi)容制作成圖文并茂的PPT，把聲、像、畫同時作用于受教育者的感性器官，有利于提高受教育者對安全知識的理解和記憶。

2.3.3情感溝通法

對待現(xiàn)場違章作業(yè)人員，指出違章行為的同時，耐心告知違章行為可能產(chǎn)生的危害及正確的做法；對待事故的責任者和受害者，心平氣和地幫助他們總結(jié)吸取教訓，通過加強溝通和情感交流，使之懂得錯在何處，如何規(guī)范作業(yè)行為，以達到啟發(fā)和教育的目的。

2.3.4案例解剖法

選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害，使員工不僅知其然，而且知其所以然。如在講述安規(guī)條款時，結(jié)合未遵守此規(guī)定所造成的真實案例，可以讓學員對條款記憶更加深刻，在實際工作中也能更好地遵守。

2.3.5活動熏陶法

通過開展各種形式的活動，如“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、“青年文明號”等活動，將安全教育培訓作為一項硬性評比指標；大力開展“三講一落實”活動，即每項作業(yè)開工前講任務、講風險、講措施，工作中再抓好措施的落實，通過“人人講”的方式，在一定時段內(nèi)要求作業(yè)人員輪流講解，促進全員安全水平的提高；組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)規(guī)章制度調(diào)考以及技術(shù)比武等，通過以考促學的方式，不斷提高員工技術(shù)水平和安全意識；組織安全征文、安全演講、安全漫畫等，寓教育于活動之中，讓員更樂于接受，提高員工參與的積極性，取得較好的培訓效果。

2.4實施安全教育培訓考評

為確保安全教育培訓達到預期目標，應對安全教育培訓工作進行考評，使培訓計劃項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，做到有效實施、持續(xù)改進、穩(wěn)步提高?？荚u應實施全員安全教育培訓考評，即包含對培訓學員和培訓老師的考評。對于具體的每次教育培訓來說，對學員的考評可通過考試、現(xiàn)場問答等形式，對老師的考評可通過學員對老師的測評、學員經(jīng)過培訓后技能提升的效果等；對于一定時段的培訓工作來說，可采用教育培訓積分制，即規(guī)定不同崗位的人員在某一段時間內(nèi)必須完成一定的培訓積分。如筆者所在單位的教育培訓積分制度，對參加不同的培訓制定出不同的積分細則，要求每位普通員工每月至少完成5分的培訓積分，分月度和年度進行考評。實施全員考評，一方面可以調(diào)動員工參與安全教育的熱情，保障安全教育工作順利開展。另一方面可以激發(fā)全體安全教育培訓師積極創(chuàng)新，提高安全教育培訓工作效能。

3結(jié)束語

篇3

今年，是我局實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。按照局黨委確定的“著力推進改革創(chuàng)新，傾力打造科技房管，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展，全力助推科技*”工作思路，我局干部職工教育培訓工作要突出科技、創(chuàng)新和高效三個方面，繼續(xù)以提高黨政工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員業(yè)務能力和操作人員的理論知識和職業(yè)技能為重點，采取多種形式深入開展教育培訓，不斷提高培訓的計劃性、針對性和實效性，努力實現(xiàn)教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和效益的三統(tǒng)一，不斷開創(chuàng)教育培訓工作科學發(fā)展的新局面。

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局全年工作的總體目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，傾力打造科技房管，充分發(fā)揮組織科、勞動人事教育科在人才培訓工作中的牽頭作用，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為完成今年我局各項經(jīng)濟指標和工作任務提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

干部職工教育培訓工作的主要目標是：全年計劃完成各類培訓約*人次。其中：組織各級領導干部、黨政工作人員、黨員、入黨積極分子、青年團員培訓10批次，約748人次；房地權(quán)屬登記管理人員、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察人員、房地產(chǎn)行政執(zhí)法人員、房地產(chǎn)產(chǎn)籍檔案管理人員、房地產(chǎn)市場管理人員、窗口辦、財務人員、房屋安全使用管理人員、修繕工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、勞動人事管理人員、行政管理人員等進行政策、業(yè)務培訓41批次，約*人次；生產(chǎn)操作人員技術(shù)技能培訓2批次，約160人次；房管科、物業(yè)辦等業(yè)務科室對社會培訓8批次，約785人次。

二、工作要點

（一）思想政治理論培訓

深入搞好科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、黨的執(zhí)政能力建

設、黨的先進性建設等重大理論和黨的十七大的學習。抓好機關、基層各級黨政領導干部和黨團員的政治理論學習，確定學習專題和目標。今年組織科、宣傳科、黨辦、團委等黨群科室共計劃舉辦各類培訓班10批次，旨在加強和提高各級領導干部的領導水平和全局黨員、團員、工會等人員的政治理論水平。

（二）持證上崗培訓

按照市國土資源和房屋管理局的有關要求，搞好今年的

持證上崗培訓。

⒈新上崗、轉(zhuǎn)崗人員培訓。完成今年規(guī)定的房地產(chǎn)權(quán)屬登記等22個崗位的新上崗、轉(zhuǎn)崗等人員的持證上崗培訓。

⒉持證人員繼續(xù)教育。深化和提高房地產(chǎn)權(quán)屬登記等22個崗位繼續(xù)教育。同時，做好《崗位證書》年度驗證及換證工作。

⒊持證上崗檢查工作。今年12月上旬，勞動人事教育科將對各基層單位持證上崗情況進行檢查。并對查出的問題進行整改，力爭這22個崗位持證上崗率達到100%。

（三）專業(yè)技術(shù)人員培訓

結(jié)合房管行業(yè)發(fā)展和實際需要，重點組織有關人員參加人事局組織的專業(yè)技術(shù)人員的各類培訓，為我局跨越發(fā)展提供專業(yè)人才；配合專業(yè)技術(shù)職稱的評聘工作，開展計算機應用能力和英語使用能力的培訓；同時進行已聘專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓及考核，考核結(jié)果將與績效工資掛鉤。

（四）職工技能培訓

依據(jù)社會對本行業(yè)的最新要求，今年我局計劃對各單位相關工種工人進行技能培訓，開展技術(shù)比武活動，同時對一線生產(chǎn)工人進行新材料、新技術(shù)、新工藝的培訓，以提高職工隊伍的技術(shù)水平，促進房管行業(yè)整體形象的提升。

（五）科室內(nèi)部培訓

產(chǎn)權(quán)科、房管科、物業(yè)辦、執(zhí)法隊、安全鑒定中心等窗口科室、分別根據(jù)新下發(fā)的各項法律規(guī)定和本科室的工作需要對科室內(nèi)部進行政策法規(guī)和服務標準培訓，通過培訓提高工作人員的業(yè)務能力和服務水平。

（六）本局內(nèi)科室業(yè)務對口培訓

為使職工更好的掌握和運用業(yè)務知識順利完成各項工作任務，各科室對基層單位對口科室的工作人員要分別進行相關培訓。行政辦公室、勞動人事教育科、窗口辦、財務科、經(jīng)營部、修繕部、法制科、企劃部等業(yè)務科室組織房管站和各基層單位參加各類業(yè)務培訓，計劃開展內(nèi)容涉及相關政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面。

（七）公務員培訓

嚴格執(zhí)行《國家公務員法》的相關規(guī)定，加強公務員隊伍建設，進一步抓好《國家公務員法》的學習、培訓和宣傳工作。對公務員進行公務員法基本知識、依法履行職責的培訓，并依據(jù)人事局的要求針對性的組織各項具體培訓和考試。

（八）對外培訓

為將各項房管政策宣傳到位，局房管科、房委辦、物業(yè)辦、執(zhí)法隊等科室，計劃對社會相關人員進行培訓，組織培訓班講解和推廣各類法規(guī)政策，為依法行政提供社會保障。

三、工作要求

(一)提高認識，加強管理。進一步提高各級領導對培訓工作的緊迫性和重要性的認識，增強危機感、責任感。一是要加強培訓工作責任目標管理，全局培訓指標要做到量化、細化，層層分解，把培訓任務落到實處；二是要加強培訓辦班的規(guī)范管理，注重實效；三是要加強對培訓辦班特別是面向基層單位和社會培訓班的監(jiān)督、檢查，防止亂辦班現(xiàn)象發(fā)生，切實減輕基層單位的負擔，使培訓工作規(guī)范有序的進行。

(二)認真貫徹落實專業(yè)技術(shù)和管理人員的繼續(xù)教育。根據(jù)《*市專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育條例》和《*市專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育證書登記管理辦法》，按時組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加相應的繼續(xù)教育，同時要堅持專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育的考核登記制度，建立健全各類培訓臺帳，同時根據(jù)工作的需要，組織選送專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加不同形式的進修班、培訓班和研修班進行更新知識的培訓。

(三)深化教育培訓，提高培訓質(zhì)量和實效。

機關的各個科室要根據(jù)行業(yè)和社會需求，結(jié)合上級部門的有關精神認真制定科學的培訓計劃，拓展培訓范圍，創(chuàng)新培訓方法，不斷提高培訓質(zhì)量。組織科和勞動人事教育科要積極地承擔全局培訓工作的組織、協(xié)調(diào)工作，配合有關各科室合理安排培訓時間，督促有關科室培訓工作的實施，檢查培訓工作的效果。

篇4

大家好！

年拜大地花自開。回首走過的2010年，牛氣歡騰春意曬。與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作和地稅文化建設工作任務，學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結(jié)2010年度的工作，用三句話來概括，那就是學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”下面，將自己工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

當作生活的必需，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作身手，根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”使學習與工作相得益彰，學用相長：不時加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作；系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識，參與了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實；學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，領導、同事的協(xié)助下,學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情。注意在工作中不斷學習，實踐中鍛煉成長,積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

更在于勤能生巧。做任何工作，勤不言苦”于勤能補拙。都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。臨時以來，負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念。教育培訓工作任務圓滿完成

全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期，2010年。圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點；出臺了年－2010年度教育培訓工作規(guī)劃》及《20102010年度教育培訓工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃；為了加強“六員”教育培訓工作，及時下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內(nèi)容、要求和目標；依照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務基礎知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務基礎知識考試，全部順利過關；稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結(jié)束，培訓面達到99％以上；繼續(xù)抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、籌劃“每日一課”學習內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了每日一課”學習的生命力。

（二）夯實管理基礎。規(guī)范化及個人績效管理取得突破

2010年度，針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，全省十一個設區(qū)市局，率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實施方法》努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴格依照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到省局達標驗收考核小組的好評；認真抓好個人績效管理試點工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，2010年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的效果。

（三）挖掘文化內(nèi)涵。地稅文化建設如火如荼

從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念動身，緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題。制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了2010年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設謀篇布局；開展了地稅文化演講競賽，全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不時推進地稅文化建設，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考；加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實踐當中；組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

篇5

一是強化目標考核。宣威市政府將職業(yè)教育列入政府年度工作要點，將職教招生、實用技術(shù)培訓等職成教工作任務下達給各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，作為對主要領導年度考核的重要指標。市教育局領導和機關科室負責人掛鉤到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，督促開展中職招生工作，并采取多種宣傳方式，把職業(yè)教育各項惠民政策普及到人民群眾中。

二是加強教師隊伍建設。嚴把教師入口關，鼓勵教師在職提高或離崗進修，向“雙師型”和“一專多能型”發(fā)展。強化教育科研工作，增強教師教育科研的意識和能力，認真組織開展校內(nèi)教研活動，積極參加曲靖市中職學校校際教研活動，全面提高教師素質(zhì)和教育水平。同時認真開展“特聘教師”工作，聘用高級技師、能工巧匠到校任教。

三是加強骨干專業(yè)建設。各職校面向社會需求設置專業(yè)，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強骨干專業(yè)建設。宣威一職中突出農(nóng)科類和工科類專業(yè)建設，開設畜牧獸醫(yī)、園藝、畜禽養(yǎng)殖、汽車運用與維修等專業(yè)；宣威師范學校突出教育類專業(yè)和藝術(shù)類專業(yè)，重點開設小學教育、幼兒教育、工藝美術(shù)等專業(yè)。宣威市現(xiàn)已有13個專業(yè)成為曲靖市骨干示范專業(yè)。

篇6

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局全年工作的總體目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，傾力打造科技房管，充分發(fā)揮組織科、勞動人事教育科在人才培訓工作中的牽頭作用，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為完成今年我局各項經(jīng)濟指標和工作任務提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

二、工作要點

（一）思想政治理論培訓

深入搞好科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、黨的執(zhí)政能力建

設黨的先進性建設等重大理論和黨的十七大的學習。抓好機關、基層各級黨政領導干部和黨團員的政治理論學習，確定學習專題和目標。今年組織科、宣傳科、黨辦、團委等黨群科室共計劃舉辦各類培訓班10批次，旨在加強和提高各級領導干部的領導水平和全局黨員、團員、工會等人員的政治理論水平。

（二）持證上崗培訓

按照市國土資源和房屋管理局的有關要求，搞好今年的

持證上崗培訓。

⒈新上崗、轉(zhuǎn)崗人員培訓。完成今年規(guī)定的房地產(chǎn)權(quán)屬登記等22個崗位的新上崗、轉(zhuǎn)崗等人員的持證上崗培訓。

⒉持證人員繼續(xù)教育。深化和提高房地產(chǎn)權(quán)屬登記等22個崗位繼續(xù)教育。同時，做好《崗位證書》年度驗證及換證工作。

⒊持證上崗檢查工作。 年 月上旬，勞動人事教育科將對各基層單位持證上崗情況進行檢查。并對查出的問題進行整改，力爭這22個崗位持證上崗率達到100%。

（三）專業(yè)技術(shù)人員培訓

結(jié)合房管行業(yè)發(fā)展和實際需要，重點組織有關人員參加人事局組織的專業(yè)技術(shù)人員的各類培訓，為我局跨越發(fā)展提供專業(yè)人才；配合專業(yè)技術(shù)職稱的評聘工作，開展計算機應用能力和英語使用能力的培訓；同時進行已聘專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓及考核，考核結(jié)果將與績效工資掛鉤。

（四）職工技能培訓

依據(jù)社會對本行業(yè)的最新要求，今年我局計劃對各單位相關工種工人進行技能培訓，開展技術(shù)比武活動，同時對一線生產(chǎn)工人進行新材料、新技術(shù)、新工藝的培訓，以提高職工隊伍的技術(shù)水平，促進房管行業(yè)整體形象的提升。

（五）科室內(nèi)部培訓

產(chǎn)權(quán)科、房管科、物業(yè)辦、執(zhí)法隊、安全鑒定中心等窗口科室、分別根據(jù)新下發(fā)的各項法律規(guī)定和本科室的工作需要對科室內(nèi)部進行政策法規(guī)和服務標準培訓，通過培訓提高工作人員的業(yè)務能力和服務水平。

（六）本局內(nèi)科室業(yè)務對口培訓

為使職工更好的掌握和運用業(yè)務知識順利完成各項工作任務，各科室對基層單位對口科室的工作人員要分別進行相關培訓。行政辦公室、勞動人事教育科、窗口辦、財務科、經(jīng)營部、修繕部、法制科、企劃部等業(yè)務科室組織房管站和各基層單位參加各類業(yè)務培訓，計劃開展內(nèi)容涉及相關政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面。

（七）公務員培訓

嚴格執(zhí)行《國家公務員法》的相關規(guī)定，加強公務員隊伍建設，進一步抓好《國家公務員法》的學習、培訓和宣傳工作。對公務員進行公務員法基本知識、依法履行職責的培訓，并依據(jù)人事局的要求針對性的組織各項具體培訓和考試。

（八）對外培訓

為將各項房管政策宣傳到位，局房管科、房委辦、物業(yè)辦、執(zhí)法隊等科室，計劃對社會相關人員進行培訓，組織培訓班講解和推廣各類法規(guī)政策，為依法行政提供社會保障。

三、工作要求

(一)提高認識，加強管理。進一步提高各級領導對培訓工作的緊迫性和重要性的認識，增強危機感、責任感。一是要加強培訓工作責任目標管理，全局培訓指標要做到量化、細化，層層分解，把培訓任務落到實處；二是要加強培訓辦班的規(guī)范管理，注重實效；三是要加強對培訓辦班特別是面向基層單位和社會培訓班的監(jiān)督、檢查，防止亂辦班現(xiàn)象發(fā)生，切實減輕基層單位的負擔，使培訓工作規(guī)范有序的進行。

(二)認真貫徹落實專業(yè)技術(shù)和管理人員的繼續(xù)教育。根據(jù)《市專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育條例》和《市專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育證書登記管理辦法》，按時組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加相應的繼續(xù)教育，同時要堅持專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育的考核登記制度，建立健全各類培訓臺帳，同時根據(jù)工作的需要，組織選送專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加不同形式的進修班、培訓班和研修班進行更新知識的培訓。

(三)深化教育培訓，提高培訓質(zhì)量和實效。

機關的各個科室要根據(jù)行業(yè)和社會需求，結(jié)合上級部門的有關精神認真制定科學的培訓計劃，拓展培訓范圍，創(chuàng)新培訓方法，不斷提高培訓質(zhì)量。組織科和勞動人事教育科要積極地承擔全局培訓工作的組織、協(xié)調(diào)工作，配合有關各科室合理安排培訓時間，督促有關科室培訓工作的實施，檢查培訓工作的效果。

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2014是全面貫徹落實十精神、深入推進農(nóng)村改革發(fā)展之年，更是我鎮(zhèn)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。扎實做好農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作，提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強和提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識和能力，培育新型農(nóng)民，對推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、加快農(nóng)村新社區(qū)建設具有重要意義。

一、指導思想

以黨的十精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合本鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展要求，以提升農(nóng)民素質(zhì)為目的，拓寬培訓項目，突出培訓重點，提高培訓質(zhì)量；以促進就業(yè)為目標，深化和創(chuàng)新服務，為推進新農(nóng)村建設做出新的貢獻。

二、組織領導

為做好今年的農(nóng)民培訓工作，鎮(zhèn)黨委政府同意成立農(nóng)民培訓工作領導小組。

三、工作要點

（一）制訂計劃，提高培訓質(zhì)量

1、制定切實可行的農(nóng)培工作計劃。各村（居、社區(qū)）要從“二個轉(zhuǎn)變”的要求，即從適應性向戰(zhàn)略性、數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，深入基層，廣泛開展調(diào)查，制訂切實、有效的培訓計劃。鎮(zhèn)成校要根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)培計劃方案的要求，切實抓好方案的指導和落實工作，并協(xié)助全鎮(zhèn)各村（居、社區(qū)）做好農(nóng)民培訓工作。

2、提高培訓質(zhì)量。堅持把獲證率作為衡量培訓質(zhì)量的重要指標，要求培訓獲證率達到80%以上。證書包括職業(yè)資格證書、上崗證書、操作證書、合格證書等由鎮(zhèn)及鎮(zhèn)級以上鑒定管理部門頒發(fā)的合格證書。

（二）突出重點，增強培訓成效

1、把創(chuàng)業(yè)培訓放在更加突出的位置。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響，要著力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化家庭工業(yè)發(fā)展靈活性的特點，做好現(xiàn)代家庭工業(yè)業(yè)主的培訓，促進現(xiàn)代家庭工業(yè)健康發(fā)展、蓬勃發(fā)展。要以農(nóng)村青年為重點，加強創(chuàng)業(yè)技能培訓。以項目發(fā)展為龍頭，帶動低收入農(nóng)戶、以農(nóng)村大齡勞動力、留守婦女、殘疾人員等特殊群體，開展相應的技能培訓。積極開展種養(yǎng)大戶、農(nóng)村土地股份合作社經(jīng)營人員、農(nóng)家樂經(jīng)營者、專業(yè)合作社創(chuàng)辦領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。堅持“符合實際、具有實效、可以實用”的原則，圍繞我鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，以市場用工需求為導向，以促進農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)目標，增強就業(yè)競爭力為追求，切實有效地開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。結(jié)合當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民工返鄉(xiāng)的實際，重視下崗返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)。

3、積極探索與新社區(qū)建設相對接的各類培訓。加強與有關職能部門聯(lián)系協(xié)作，突出文化、體育、社區(qū)服務等項目，把農(nóng)民培訓融合滲透到新社區(qū)建設的各項工作中。以村兩委會班子成員、農(nóng)村實用人才、村信息員和青年農(nóng)民為重點，啟動實用信息技術(shù)培訓活動。

4、組織開展農(nóng)民“雙證制”教育培訓。探索利用電大、農(nóng)廣校、成校等途徑，著重對村干部、青年農(nóng)民培訓開展“雙證制”培訓，使受訓農(nóng)民既獲得專業(yè)技能資格證書，又取得成人學歷證書。引導參加農(nóng)村預備勞動力培訓人員參加成人學歷教育。

(三)深化服務，提升工作水平

1、加強宣傳。充分利用多種宣傳工具、多種渠道、多種方式加強對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作的政策意見和典型事例的宣傳，擴大培訓影響，促進學習技能熱情。各村（居、社區(qū)）對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作中的先進典型和成功經(jīng)驗，要及時總結(jié)宣傳推廣。

2、促進農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)的對接。根據(jù)縣農(nóng)培辦的統(tǒng)一部署，建設完善農(nóng)民培訓信息管理系統(tǒng)，探索建立網(wǎng)上培訓就業(yè)供需對接平臺，開展培訓跟蹤服務。圍繞提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民，加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，促進培訓轉(zhuǎn)移對接。充分發(fā)揮各類人力資源市場和中介服務機構(gòu)的作用。

3、加強調(diào)查研究，創(chuàng)新服務。各村（居、社區(qū)）要結(jié)合實際，加強調(diào)查研究，通過設計載體、搭建平臺，從服務方式、培訓模式、管理方式、體制機制等方面探索創(chuàng)新農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，不斷提高農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作水平。

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關鍵詞：高校培訓；培訓教育；品牌策略；培訓市場

中圖分類號：G649 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1580（2017）01-0017-03

現(xiàn)今社會是知識和信息飛速發(fā)展的時代，高校畢業(yè)進入工作崗位的新從業(yè)者、升職或崗位調(diào)換人員往往會感覺自己“知識匱乏”，這是由于個人學習的知識一定程度上存在著有限性和滯后性，導致其與知識增長的無限性和快速性產(chǎn)生了極大的反差。解決這一問題的重要途徑就是不斷的學習，充實自我，而完善終身學習的最有效手段就是有選擇性和目的性地進行培訓，培訓在補充知識和技能上缺陷的同時，還能夠進一步挖掘被培訓者的潛力，使其改變思維、更新觀念。

高校作為國民教育體系的一個重要組成部分，具有優(yōu)質(zhì)的教育教學資源，對比社會各類教育機構(gòu)和辦學力量，具有顯著的優(yōu)勢，理應在構(gòu)建終身教育過程中貢獻自己的力量。開展繼續(xù)教育培訓工作是高校完成人才培養(yǎng)的一個重要環(huán)節(jié)，以往很多時候，高等院校都是以學歷教育和科學研究作為其主要職責，一定程度上忽視了其社會服務的職能。目前我國的培訓市場良莠不齊，很多市場上的培訓機構(gòu)都是以追求利益最大化為目的，無法滿足培訓市場真正的需要，高等學校有責任和義務為我國培訓教育市場提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務，創(chuàng)造品牌培訓項目。

一、我國高校培訓市場發(fā)展現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展需要和終身學習思想的逐步深入人心，我國培訓市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，具有極大的發(fā)展?jié)摿Α＝陙?，社會化的培訓機構(gòu)如雨后春筍般層出不窮，但是總體上說這些機構(gòu)對培訓需求的研究、軟硬件設施的投入、培訓內(nèi)容和方式、培訓過程管理、培訓跟蹤反饋和培訓監(jiān)控改進等方面都沒有設計實施到位，無法真正滿足培訓者的需求，對其今后工作和生活上的指導意義不強。

以往我國的各高等院校更多的把精力投入到魍騁庖逕系難Ю教育和科學研究中，對非學歷培訓一直秉持著可有可無的態(tài)度，即使開展一些培訓項目如計算機等級考試、專業(yè)技術(shù)人員外語考試培訓等，也是為了滿足本校教職工提職和學生就業(yè)的實際需要，還有一些則是由受訓部門主動要求而開展的被動培訓。所以很長一段時間內(nèi)我國的培訓市場魚龍混雜，缺乏規(guī)范化?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》明確提出要更新繼續(xù)教育觀念，加大投入力度，以加強人力資源能力建設為核心，大力發(fā)展非學歷繼續(xù)教育，穩(wěn)步發(fā)展學歷繼續(xù)教育。大力發(fā)展教育培訓服務，統(tǒng)籌擴大繼續(xù)教育資源。目前，在國家教育政策的引導下，各高校逐步把繼續(xù)教育重心由學歷繼續(xù)教育轉(zhuǎn)變到非學歷培訓教育中來。

二、開展培訓項目的遠景戰(zhàn)略分析

近年來，我國學歷教育和非學歷培訓教育均進入了快速發(fā)展時期。我校以“學術(shù)立校、人才強校、創(chuàng)新興校、開放活校、文化榮?！睘榘l(fā)展戰(zhàn)略，奮斗目標是：到2020年建成國內(nèi)一流、國際知名的高水平研究型大學。成為在國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要地位的高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、高水平科學研究和成果轉(zhuǎn)化、高質(zhì)量社會服務、先進文化引領的重要基地；成為讓學生全面發(fā)展、讓教職工引以自豪、讓社會高度贊譽、讓世界廣泛認同的大學。我校培訓教育的遠景戰(zhàn)略是配合學校中長期發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，順應繼續(xù)教育學院“關于大力發(fā)展非學歷教育”的工作要點和“發(fā)展行業(yè)建基地、抓住企業(yè)不放棄、尋求合作互盈利”的非學歷教育工作目標，不斷加大在人力和物力上對培訓教育的投入，尤其注重加強為全國各行業(yè)和企業(yè)人員提供全方位的培訓項目。

在行業(yè)培訓方面，積極建立行業(yè)培訓基地，從新入職人員培訓、管理干部素質(zhì)提高、專業(yè)技術(shù)人員技能提升、新指標體系貫徹、行業(yè)政策法規(guī)學習等方面，全方位構(gòu)建培訓體系，促進行業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮網(wǎng)絡的便捷優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡培訓、課堂教學、現(xiàn)場實訓相結(jié)合的培訓模式，建立統(tǒng)一的網(wǎng)站和各行業(yè)專用的學習平臺。

在企業(yè)培訓方面，通過構(gòu)建便捷的選課超市和完善的課程體系，以及一體化的企業(yè)培訓流程，達到通過現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營理念的培訓學習，幫助企業(yè)管理者及新入職員工實現(xiàn)知識優(yōu)化和觀念更新，提升面對市場的實戰(zhàn)水平，提高效率，增加利潤。校企培訓更加注重在校學習與企業(yè)實踐相結(jié)合，注重學校與企業(yè)資源、信息共享，讓學校和企業(yè)的設備、技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，節(jié)約教育與企業(yè)成本，形成一種“雙贏”模式。

逐步加強國際合作與交流，實現(xiàn)培訓項目的國際化。通過開展與國外、港臺大學以及培訓機構(gòu)的交流與配合，嘗試開展國際培訓項目，構(gòu)建國際化的培訓平臺。依托學校現(xiàn)有的國際合作項目、學術(shù)資源和網(wǎng)絡平臺，逐步建設和完善國際非學歷教育工作。

三、利用自身優(yōu)勢，構(gòu)建品牌策略

筆者所在學校是教育部直屬的全國重點綜合性大學，學科門類齊全，涵蓋全部13大學科門類；師資力量雄厚，有中國科學院和中國工程院院士，哲學社會科學資深教授等各類拔尖人才200余人。學校有多個國家重點實驗室、國家工程實驗室和教育部重點實驗室等。學校對外交流廣泛，校際合作緊密，已與美國、德國、韓國等39個國家和地區(qū)的255所高校、科研機構(gòu)或國際學術(shù)組織建立了合作與交流關系。近年來，先后與國外一流高校合作，建立了23個聯(lián)合研究中心、實驗室。學校強大的學術(shù)資源為我們開展非學歷教育培訓工作提供了有力支撐，在利用學?，F(xiàn)有資源和優(yōu)勢基礎上，我們的培訓教育經(jīng)歷了打基礎、尋機遇、找合作、創(chuàng)品牌的發(fā)展階段，逐步摸索前行，實現(xiàn)培訓質(zhì)量和數(shù)量不斷攀升的同時，創(chuàng)建出了一批培訓品牌項目。

（一）樹立現(xiàn)代化的工作理念

在不斷完善培訓工作運營機制基礎上，通過實行“商業(yè)化運作、軍事化管理、精細化運營、指標化驗收”的工作要求，打造出一支現(xiàn)代化過硬的管理隊伍。

（二）保證明確的工作方向

依托培訓基地，實現(xiàn)培訓項目規(guī)模化。我們在短時間內(nèi)先后建立了三個大規(guī)模的省級重要基地，包括省人社廳專業(yè)技術(shù)人員培訓基地、省農(nóng)委職業(yè)農(nóng)民培訓基地、國家知識產(chǎn)權(quán)培訓基地等?，F(xiàn)已建立起兩個培訓平臺和網(wǎng)站，錄制了12門在線課程，在線培訓人數(shù)達到800余人，實現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的培訓模式。一年多的時間，我們先后與一汽集團、中車集團、東北石油管道公司等大型企業(yè)建立起了聯(lián)系，為其培訓各類型技術(shù)和管理人才。

（三）創(chuàng)造品牌效應，贏取更大利潤

我們開展的非學歷教育培訓以學校完備的學科教育體系和管理服務體系為依托，以實力雄厚的師資力量和門類齊全的學科優(yōu)勢為后盾，不斷打造出知名培訓基地和品牌培訓項目，實現(xiàn)了口碑和利益的雙贏。近年來培訓項目和經(jīng)費每年都實現(xiàn)了翻倍遞增。

四、擴大宣傳模式、拓寬培訓市場

（一）轉(zhuǎn)變對非學歷培訓教育的認識

在很多人的老觀念中一直認為，高等學校是神圣的科學殿堂，是不屑于和社會上魚龍混雜的各類培訓機構(gòu)去競爭非學歷培訓項目的。近年來，隨著我國培訓市場的日益成熟，需要高質(zhì)量培訓產(chǎn)品的需求越來越強烈，這就要求作為國民教育體系最重要組成部分的高等學校承擔起這一使命，所以我們必須改變陳舊的非學歷培訓教育觀念，由等培訓項目上門變?yōu)榉e極主動深入各企事業(yè)機關、黨政部門，尋求培訓合作項目。

（二）加強培訓宣傳，擴大培訓規(guī)模

通過多種宣傳手段和渠道，擴大培訓項目的影響力和知名度，“酒香也怕巷子深”，高校的非學歷教育培訓必須放下身姿，不僅要吸引大型企事業(yè)單位和黨政機關對我們培訓工作的關注，也要滿足不同類型、不同層次社會人員再學習和技能培訓的需要，通過各種平臺的宣傳手段和途徑，持續(xù)加強培訓宣傳的力度和廣度。力爭做到在本省范圍只要想到非學歷教育培訓首先想到的是我們的培訓課程和培訓項目，逐步輻射全國。

（三）加強培訓項目策劃和設計

要想圓滿的完成一個培訓項目，策劃和設計是重中之重。這就需要我們首先進行調(diào)研，了解用戶的培訓需求和預期達到的培訓目標，分析其它同類型培訓項目開展的經(jīng)驗，影響項目完善的制約因素以及解決辦法。其次，要設計好培訓課程，根據(jù)用戶培訓目標制定科學合理的課程內(nèi)容，并做好優(yōu)良師資的配備，要選擇有理論基礎扎實并富有實際經(jīng)驗的教師授課。再次要做好經(jīng)費的預算，要讓培訓經(jīng)費用在實處，既要讓學員覺得學有所值，也要讓我們有贏利點。最后，我管理人員要做好服務工作和后勤保障，讓學員有再一次來參加培訓的動力和想法。

（四）以品牌策略拓寬培訓市場

品牌策略和名師效應對培訓市場的意義是非比尋常的，我們學校通過各類型培訓基地建設以及學校的優(yōu)秀師資逐步打開了培訓的品牌效應。在此基礎上我們要繼續(xù)建立健全品牌管理的體制、機制和規(guī)章制度配套，形成品牌培訓產(chǎn)業(yè)鏈，逐步拓寬和打開品牌培訓市場。

篇9

一、組織建設

我市農(nóng)村財政研究會根據(jù)農(nóng)村財政發(fā)展需要，為完善農(nóng)村財政政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，加強城鄉(xiāng)之間的相互聯(lián)系，促進社會主義新農(nóng)村建設，探索社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律及與之相適應的農(nóng)村財政理論、政策，提出建議或方案供有關領導決策參考，為振興經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化服務，在市、區(qū)、縣有關領導、涉農(nóng)部門的大力支持下，各級農(nóng)村財政研究會及時補充和調(diào)整人員。

一是聘請實際工作者和教學、科研工作者參與研究；

二是督促財政、涉農(nóng)和有關部門進行調(diào)研；

三是吸納長期從事財政、經(jīng)濟工作的老同志幫助開展工作。

二、抓好基層財政干部培訓工作

今年初，為提高對從事農(nóng)研會干部的業(yè)務素質(zhì)和基層技能需求，對全市調(diào)整、補充到農(nóng)研會的人員進行業(yè)務培訓，并結(jié)合財政農(nóng)研會理事會議契機，開展以會代訓培訓。9月份，組織基層財政干部，參加全國部分省、市基層財政干部培訓班。通過各類培訓的機遇，組織財政部門、涉農(nóng)單位對全市農(nóng)村財政工作的熱點、難點問題，進行交流經(jīng)驗，集中研討，提出觀點、對策和建議，形成研究成果。

三、以課題調(diào)研為契機，積極做好項目資金工作

根據(jù)我市建設“現(xiàn)代國際旅游城市”的要求，抓住中央和省強農(nóng)扶農(nóng)政策機遇，結(jié)合山區(qū)特點和自身優(yōu)勢，積極做好財政支農(nóng)課題研究，精心推出農(nóng)村財政課題調(diào)研工作。

1、如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進新農(nóng)村建設；

2、轉(zhuǎn)換扶貧思路，實施整村推進的具體做法探討；

3、財政如何推進農(nóng)村綜合改革；

4、國有林區(qū)管理體制改革的建議；

5、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及農(nóng)民服務組織；

6、開展對小農(nóng)水工程建設、農(nóng)產(chǎn)品加工、動物防疫、林業(yè)生態(tài)建設、農(nóng)民專業(yè)合作組織研究；

7、如何規(guī)范農(nóng)村低保管理及農(nóng)村養(yǎng)老保障工作；

8、探索農(nóng)民增收的新措施、新途經(jīng)；

9、如何創(chuàng)新支農(nóng)工作機制，進一步提高支農(nóng)資金使用效益等課題調(diào)研。市、縣、區(qū)農(nóng)研會分別成立課題調(diào)研組，積極組織力量，按時按質(zhì)按量完成課題調(diào)研。

市農(nóng)研會還聘請有關專家對選送的論文進行評選。在做好課題調(diào)研的同時，市農(nóng)研會積極為涉農(nóng)部門縣、鄉(xiāng)做好項目，爭取部、省對我市農(nóng)業(yè)項目資金的支持。年，先后向中央、省級財政申報農(nóng)業(yè)科技示范基地、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系、農(nóng)業(yè)三增工程、農(nóng)村扶貧項目、生態(tài)林補償、農(nóng)業(yè)品牌工程、農(nóng)民轉(zhuǎn)崗培訓、低溫雪災等項目，這些項目的實施與啟動，有效的推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

四、年度工作要點

年我市農(nóng)村財政研究會要緊緊圍繞中央“三農(nóng)”政策和建設社會主義新農(nóng)村主旋律開展工作。

一是積極做好中央支農(nóng)、惠農(nóng)的有關方針、政策的宣傳工作，抓好有針對性、實用性、緊迫性的涉農(nóng)課題調(diào)研。

二是根據(jù)省農(nóng)研會精神，組織市、縣、區(qū)會員單位之間開展課題協(xié)同調(diào)研，并對選送優(yōu)秀論文進行評選。課題命題另行通知。

篇10

配送中心全體職工以打造“差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化”物流服務為目標，超市領導的正確指導下。緊密圍繞市區(qū)和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責、任勞任怨、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，不斷加強員工隊伍管理建設，不斷強化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任務的同時，做到安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、立足本職強抓管理。

其中5名職工，配送中心共有車輛3輛、人員8名。3名司機。超市共有18家店，其中市區(qū)10家，外縣市8家。配送中心的主要工作任務就是負責外縣市8家超市各類商品配送和市區(qū)18家店團購業(yè)務。與配送工作任務相比，人員和車輛相對較少，配送中心工作任務相對較重，員工工作壓力也比較大。為了較好地完成全年配送任務，人員、車輛等資源有限的情況下，配送中心狠抓管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，不斷整合各類資源，做到人力資源和物力資源在完成配送任務工作中的最優(yōu)化使用。

配送中心建立了自行訂單處理中心”綜合受理電話訂單、網(wǎng)絡訂單和超市系統(tǒng)訂單，首先。通過“訂單處理系統(tǒng)”對接收到訂單進行分類，并將訂單信息下達給倉管和配送工作人員。整個配送工作完成后“自行訂單處理中心”會給配送人員進行考核，通過“訂單處理中心”實現(xiàn)了配送管理的信息化，減少了配送失誤率，大大提高了配送效率。同時，配送中心不斷建立健全并嚴格落實“質(zhì)量管理體系”確保商品質(zhì)量。建立收驗貨標準，且按商品不同季節(jié)進行調(diào)整，做到客觀準確。通過對當日配送商品做日期標記便于超市找出商品質(zhì)量責任，確保了配送商品的質(zhì)量安全。另外，配送中心不斷增強服務理念，以真心、細心、耐心對待每一位供應商和每一個門店，以實現(xiàn)雙贏為目標，嚴格按照公司制度、流程、規(guī)范落實各項配送工作。

二、加強教育培訓。

實則異常繁雜、瑣碎，配送中心工作看似簡單。若要準確、及時的完成配送任務，員工不但要有較高的工作積極性、創(chuàng)造性，還要有嫻熟的業(yè)務本領。為此，配送中心不斷加強員工教育培訓工作，通過日常學習，引導員工要嚴格遵守員工手冊規(guī)定，按時上下班，不遲到早退、不礦工；工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出；工作時間認真負責，嚴守操作流程和作業(yè)標準，減少損耗，提高品質(zhì)，增加生產(chǎn)；上班提前到崗，打掃衛(wèi)生，做好當日各項準備工作；同事和部門之間互相合作，互相理解，團結(jié)為重。同時，配送中心不斷培訓員工，引導員工積極學習配送業(yè)務知識，熟練掌握超市商品的各種分類和配送常識。長期的教育培訓中，員工們工作紀律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強，配送效率顯著提高，為順利完成全年配送工作打下了堅實的人才基礎。

三、夯實安全基礎。

配送中心及時召開員工會議，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎。全年。多次強調(diào)安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要點，并以此為主線開展全年安全配送工作。