導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇健身合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

身份證號(hào)：

乙方（承租方）：

身份證號(hào)：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，特制定本合同，以資共同遵守。

第一條：承租房屋位置、面積與用途

1.1乙方承租甲方位于房屋，房屋建筑面積平方米。

1.2上款所稱房屋是指由甲方出租給乙方使用的場(chǎng)地、房屋及其配套設(shè)施。

第二條：租賃期限

2.1租賃期限：年。自年月日起至年月日止。（甲方允許乙方提前進(jìn)駐裝修，時(shí)間為年月日至年月日，該期間不收取租金。）

2.2承租期滿前兩個(gè)月，若乙方希望繼續(xù)承租，應(yīng)書面告知甲方，在同等條件下甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方的承租權(quán)利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后辦理續(xù)租手續(xù)，逾期告知視為放棄。

2.3在合同履行期間，因不可抗力導(dǎo)致本合同租賃標(biāo)的物滅失或不適于繼續(xù)使用，本合同自發(fā)生不可抗力之日起自動(dòng)終止。

第三條：租金及支付方式

3.1每年租金額為：元人民幣（￥元）。

3.2付款方式：自年起，每年月日前乙方向甲方支付一年房租。

第四條：履約保證金

4.1乙方應(yīng)于本合同簽訂同時(shí)繳納元履約保證[:請(qǐng)記住我站域名/]金。

4.2在本合同解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)依約退還房屋并結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用。乙方若有欠款現(xiàn)象（包括但不限于：水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、應(yīng)向甲方支付的款項(xiàng)等），甲方有權(quán)在履約保證金中扣除，履約保證金不足以支付上述欠款的，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。若無(wú)任何欠款，甲方應(yīng)在本合同終止后15天內(nèi)，無(wú)息返還乙方履約保證金。

4.3如因乙方原因而導(dǎo)致合同解除、終止的，甲方將不予返回履約保證金。

第五條：甲乙雙方租賃該房屋的相關(guān)規(guī)定

5.1在乙方如約支付租金的情況下，由甲方支付出租房屋的供暖費(fèi)用。

5.2乙方負(fù)責(zé)出租房屋內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)施的保管和保險(xiǎn)。

5.3因不可抗力導(dǎo)致本合同無(wú)法履行，雙方免責(zé)，并互相協(xié)助爭(zhēng)取相應(yīng)補(bǔ)償。

第六條：房屋的裝修和維護(hù)保養(yǎng)

6.1甲方負(fù)責(zé)該房屋的建筑質(zhì)量達(dá)到使用要求（不得漏雨，排水系統(tǒng)、電力供應(yīng)及供暖系統(tǒng)完好等）。

6.2乙方在足額支付第一年租金及履約保證金后即可進(jìn)駐裝修。乙方裝修不得拆改主體結(jié)構(gòu)，在地面、墻體及棚頂打釘鉆眼加大荷載時(shí)不得損壞建筑的結(jié)構(gòu)；乙方應(yīng)愛護(hù)并合理使用房屋內(nèi)設(shè)施。

第七條：違約責(zé)任

7.1合同期內(nèi)，乙方逾期支付租金，履約保證金等其他費(fèi)用超過(guò)15天，甲方有權(quán)解除合同。

7.2因乙方違約而導(dǎo)致甲方解除合同，已繳納的房屋租金及履約保證金將不予返還。

7.3雙方在合同期內(nèi)，因一方違約而導(dǎo)致合同解除，應(yīng)向守約方支付合同總金額10％的違約金。

第八條：合同解除或終止后的處理

8.1在本合同解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)十五日交還該房屋，并將存放的自有財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)處置。如逾期不歸還或未處置的財(cái)產(chǎn)物資，視為乙方同意甲方代為處置。

第九條：適用法律及爭(zhēng)端解決

9.1雙方產(chǎn)生爭(zhēng)端，應(yīng)友好協(xié)商，互諒互讓，協(xié)商不成，任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院。

第十條：通則

10.1合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致以書面形式補(bǔ)充約定，補(bǔ)充約定與本合同具有同等法律效力。

10.2本合同由甲乙雙方簽字生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

電話：電話：

篇2

公司在又好又快發(fā)展的同時(shí)，員工也得到了很多實(shí)惠，“企業(yè)與員工共同發(fā)展”機(jī)制的不斷深化，使企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系越來(lái)越和諧。使公司走上了良性快速的發(fā)展軌道。

一.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要在把企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作做好的同時(shí)，不斷提高和改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工的實(shí)際收入，營(yíng)造出企業(yè)與員工榮辱與共，利益共享的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

幾年來(lái)，公司牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，核心是以人為本”的思想，堅(jiān)持用發(fā)展的思路指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。公司將發(fā)展戰(zhàn)略由單一水上施工調(diào)整為“兩新三并舉”（新領(lǐng)域、新地域，水陸并舉、東西并舉、中外并舉），施工的領(lǐng)域和地域不斷拓展，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局。2006年，公司依托中交集團(tuán)的資信和品牌優(yōu)勢(shì)，在三航局系統(tǒng)率先進(jìn)入BT市場(chǎng)，“十一五” 期間，完成BT項(xiàng)目施工產(chǎn)值達(dá)56億元，為公司贏得了較快的發(fā)展速度。2007年，公司首次進(jìn)入鐵路市場(chǎng)，承建了哈大鐵路客運(yùn)專線工程，目前正在從事大西鐵路和山東青榮鐵路的施工。同時(shí)加大了海外市場(chǎng)的開拓力度，先后在科威特、墨西哥承接了碼頭工程，今年又簽下了古巴的一個(gè)約八億人民幣的碼頭工程。在加大經(jīng)營(yíng)力度的同時(shí)，加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保障。重視科技創(chuàng)新，研制開發(fā)了整節(jié)55米超長(zhǎng)PHC管樁產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于大中型水工碼頭工程，截止目前生產(chǎn)總量已突破100萬(wàn)延米，該產(chǎn)品相續(xù)獲得8個(gè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和5項(xiàng)國(guó)家專利。實(shí)施“精細(xì)化”管理，向內(nèi)部管理要效益。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，這為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

由于公司持續(xù)做大做強(qiáng)，項(xiàng)目多了，相應(yīng)需求的技術(shù)工種崗位也多了，致使公司員工的崗位就業(yè)狀態(tài)發(fā)生了很大的變化。我們的工人崗位通過(guò)知識(shí)更新培訓(xùn)，主要從事技術(shù)性比較強(qiáng)的工種，如測(cè)量工、試驗(yàn)工、大型工程機(jī)械操作工等，崗位的技術(shù)性要求高了，工作的強(qiáng)度相對(duì)小了，工作的環(huán)境也改善了，收入也提高了。廣大的一線員工從公司的發(fā)展中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

多年來(lái)，公司十分重視員工的工資分配，重視員工的工作、生活環(huán)境的改善以及福利的提高，一是在公司完成上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，每年都要提高員工的年度收入水平，這幾年，基本都保持在年增長(zhǎng)8%左右。對(duì)工資分配的政策是向一線傾斜，向管理技術(shù)骨干傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的員工傾斜，使這部分員工能得到更大的實(shí)惠。二是提高一線員工的施工津貼和伙食補(bǔ)貼，使他們雖遠(yuǎn)在外地，也能感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。三是普遍改善了項(xiàng)目部的工作、生活條件，工地的辦公室和員工宿舍都安裝了空調(diào)，統(tǒng)一為項(xiàng)目部員工發(fā)放床上用品、工作服、勞動(dòng)保護(hù)用品，連接了網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了食堂、浴室、工地活動(dòng)室，大的項(xiàng)目還開辟了籃球場(chǎng)和健身房，讓員工在工作之余，身心能得到調(diào)劑和放松。四是建立了休假制度，公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)定，保證員工正常的休假，公司規(guī)定員工可根據(jù)工齡長(zhǎng)短每年帶薪休假若干天，對(duì)于項(xiàng)目上員工，則要求各項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和員工的實(shí)際需求自行安排調(diào)劑，若在外地（包括在國(guó)外）施工的員工不能回家休假的，其家屬也可反探親，到工地上和親人團(tuán)聚，其相關(guān)費(fèi)用單位予以報(bào)銷。

二.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要加大職工生活保障力度，扎扎實(shí)實(shí)筑牢員工的生活福利保障網(wǎng)，為穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系提供機(jī)制保證。

一是按時(shí)足額的交納各類保險(xiǎn)和公積金。只要是和公司簽訂正式合同的員工，都按時(shí)、足額享受公司向地方社保機(jī)構(gòu)繳納住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金，繼續(xù)實(shí)施企業(yè)年金。

二是建立健全幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制。公司不斷完善幫困基金及職工互助醫(yī)療保障基金的管理規(guī)定，改變單一的送溫暖就是重大節(jié)日期間慰問(wèn)的形式，工會(huì)組織主動(dòng)了解職工面臨的困難，及時(shí)向行政匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。建立特困職工動(dòng)態(tài)管理檔案，幫助以患絕癥為重點(diǎn)的患病職工。公司先后三次提高對(duì)重癥病人的職工互助醫(yī)療保障基金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，每年通過(guò)“愛心一日捐” 活動(dòng)發(fā)動(dòng)職工為患重癥職工及社會(huì)上困難群體捐款。

三是不斷完善職工大病互助補(bǔ)充保障機(jī)制。進(jìn)一步健全完善職工大病互助補(bǔ)充保障制度，加大對(duì)職工重病醫(yī)療的救助力度。近三年公司為在崗職工辦理了重大疾病和意外傷害險(xiǎn)，為女職工辦理了“康樂保險(xiǎn)”。三年來(lái)，公司11位患癌癥的職工每人享受到5萬(wàn)元的理賠，其中兩位女職工還得到了市總“康樂保險(xiǎn)”各1萬(wàn)元的理賠，為住院職工辦理住院補(bǔ)貼理賠。近兩年工會(huì)又根據(jù)公司施工企業(yè)的特點(diǎn)，參加了南京市總互助互濟(jì)職工工傷及意外傷害互助保障計(jì)劃，為廣大職工再織一張保障網(wǎng)。

四是關(guān)注青年員工的婚戀問(wèn)題。為幫助購(gòu)房有困難的優(yōu)秀青年大學(xué)生，出臺(tái)無(wú)息借款辦法，每年由行政拿出100萬(wàn)元為10名左右符合規(guī)定的優(yōu)秀青年大學(xué)生辦理每人8至10萬(wàn)元的購(gòu)房無(wú)息借款。公司設(shè)立了“紅娘獎(jiǎng)”。為幫助施工一線因工作忙無(wú)法抽時(shí)間籌辦婚事的青年，每?jī)赡昱e辦一次隆重的青年集體婚禮。

五是每?jī)赡杲M織一次“和諧職工家庭”的評(píng)比，以和諧小家建設(shè)助推和諧企業(yè)的創(chuàng)建。每?jī)赡杲M織一次“品牌工程、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌員工”的推薦評(píng)比表彰。

六是工會(huì)配合行政做好職工每年一次的全體員工（包括離退休員工）體檢，每年組織100名左右先進(jìn)員工和將要退休的員工療休養(yǎng)。

三.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要重視和加強(qiáng)民主管理，尊重員工的合法權(quán)益，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán)，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、不斷推進(jìn)廠務(wù)公開，讓員工有知情權(quán)。

公司黨委十分重視廠務(wù)公開工作，把對(duì)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)工作放到了重要的議事日程。為使廠務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作，公司制定了《三航局三公司廠務(wù)公開、民主管理實(shí)施意見》，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、原則，提出了廠務(wù)公開的主要內(nèi)容，規(guī)定了廠務(wù)公開的一般步驟和形式。隨著公司廠務(wù)公開工作不斷推進(jìn)，公司又先后制定了《三航局三公司基層單位廠務(wù)公開 、民主管理實(shí)施辦法（暫行）》，《三航局三公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司基層專業(yè)處和項(xiàng)目部的廠務(wù)公開工作分別提出了明確的要求。

公司能夠利用“公示欄”和《航務(wù)之窗》這一載體，將重大事項(xiàng)及時(shí)向職工公示。如在公司這一層面，能夠?qū)⒅袑痈刹康娜斡?、?gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放、優(yōu)秀大學(xué)生無(wú)息借款的發(fā)放、各類先進(jìn)的評(píng)比等及時(shí)進(jìn)行公示。到目前為止，公司絕大多數(shù)基層單位及項(xiàng)目部都已建立了固定公開欄，讓每一位職工都能知曉。公司要求項(xiàng)目部對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題必須公開：二次分配辦法、職工出勤、職工獎(jiǎng)懲、協(xié)作隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲等。

2、堅(jiān)持開好職代會(huì)，認(rèn)真履行集體合同，讓員工積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，同時(shí)也保障了員工的合法權(quán)益。

公司及基層工程處堅(jiān)持做到每年初定期召開職代會(huì)，做到充分尊重職工代表的權(quán)利，確保程序規(guī)范；在職代會(huì)上，能正常開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述學(xué)、述廉和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作，充分聽取職工代表對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)部管理、二次分配和改善職工福利待遇等方面的意見和建議。職代會(huì)后，對(duì)行政工作報(bào)告中的主要工作、職工代表提出的好的建議進(jìn)行職責(zé)分解到具體部門和單位，年終組織部分職工代表對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查情況在下一年的職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。做到職代會(huì)上布置的工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，件件有回音。

每年職代會(huì)前，公司集體合同協(xié)商雙方就上一年度集體合同的履約情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)本年度的集體合同內(nèi)容進(jìn)行溝通協(xié)商，行政方開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，保證職工的收入和福利待遇逐年提高，職工的生活工作環(huán)境日漸改善；工會(huì)方通過(guò)開展勞動(dòng)竟賽、技術(shù)比武、培訓(xùn)、先進(jìn)評(píng)比等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，保證公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，工會(huì)方在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，先后在協(xié)商中就職工體檢由兩年一檢縮短為一年一檢、提高職工就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和日用勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置項(xiàng)目部職工床上生活用品、加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)等與行政方進(jìn)行協(xié)商，行政方從關(guān)愛職工、讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果考慮，采納了工會(huì)方的意見。近年來(lái)，公司的集體合同履行情況良好，既得到行政的好評(píng)，又受到職工的歡迎。

3.組織開展多種形式的勞動(dòng)立功競(jìng)賽和員工技術(shù)比武等活動(dòng)，讓員工在為企業(yè)盡責(zé)中崗位立功，崗位成才。

公司工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善勞動(dòng)競(jìng)賽形式和方法，與工程、安全、質(zhì)檢、企管、人力資料等部門聯(lián)手，持續(xù)組織開展“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，開展合理化建議、QC成果征集活動(dòng)，組織職工崗位練兵技術(shù)比武及形式多樣的文體活動(dòng)，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力和精神支撐。

四、我們的思考

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們認(rèn)為要提升和諧企業(yè)的創(chuàng)建水平，還要進(jìn)一步抓好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

其一是要抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。創(chuàng)建“共同發(fā)展機(jī)制”的根本目的，是為了尋求企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的新動(dòng)力，為了開拓企業(yè)與員工共同擁有的發(fā)展空間。因此，所有的創(chuàng)建活動(dòng)都必須從這個(gè)根本目的出發(fā)。

篇3

1、合同協(xié)議書第二條：不約定具體的計(jì)劃竣工日期嗎

2、合同協(xié)議書第三條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般約定為合格，本合同列舉只需通過(guò)一個(gè)規(guī)范即可，是否會(huì)限縮范圍

3、專用條款第1.5在合同訂立及履行過(guò)程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分，并根據(jù)其性質(zhì)確定優(yōu)先解釋順序。是否約定由發(fā)包人根據(jù)其性質(zhì)確定優(yōu)先解釋順序。

4、3.1 建議將完工驗(yàn)收合格表述調(diào)整為：竣工驗(yàn)收合格

5、3.1（10）.1)向發(fā)包人及監(jiān)理單位提供的辦公設(shè)施的要求：負(fù)責(zé)提供并配置相應(yīng)的辦公設(shè)施設(shè)施（2個(gè)集裝箱）；建議后面加入：費(fèi)用由承包人承擔(dān)

6、是否規(guī)定關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資處罰等事宜

7、3.2.2合同金額5萬(wàn)元/次的違約金表述不清晰，應(yīng)該是5萬(wàn)元違約金吧

8、3.5.2 專業(yè)分包不允許嗎

9、3.7 建議明確履約保證金提交的確切日期：如合同簽訂后7日內(nèi)，并規(guī)定不交履約保證金的責(zé)任，如解除合同等

10、4.1關(guān)于監(jiān)理人在施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所、生活場(chǎng)所的提供和費(fèi)用承擔(dān)的約定：負(fù)責(zé)提供并配置相應(yīng)的辦公設(shè)施：該費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)，是否列明

11、關(guān)于監(jiān)理人的其他約定：涉及費(fèi)用及索賠的監(jiān)理的決議，須取得發(fā)包人的批準(zhǔn)才產(chǎn)生最終效力。因涉及工程變更、簽證等事項(xiàng)應(yīng)該均經(jīng)過(guò)法發(fā)包人批準(zhǔn)，是否以詳見監(jiān)理合同比較合適。

篇4

關(guān)鍵詞：完善合同履行 合同管理 監(jiān)督管理

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914（2012）03-077-02

依法治國(guó)是我們黨確立的治國(guó)方略，在國(guó)家法律逐步健全的情況下，任何一個(gè)組織和每一個(gè)企業(yè)都必須在法律允許的范圍內(nèi)從事一切活動(dòng)，否則就會(huì)受到損失和影響，甚至受到法律制裁。而企業(yè)的所有活動(dòng)、所有責(zé)任、所有風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上都表現(xiàn)為法律活動(dòng)、法律責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，越來(lái)越重視合同管理工作，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有合同管理內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不是完備的管理。讓企業(yè)的員工特別是合同管理相關(guān)人員牢固樹立法律意識(shí)，懂得運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，并逐步完善企業(yè)合同履行過(guò)程的監(jiān)督管理，減少或避免經(jīng)濟(jì)糾紛和損失，杜絕經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為，是深化企業(yè)合同管理的必然要求?，F(xiàn)僅就完善合同履行的監(jiān)督管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法制化觀念

體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合同，從訂立到履行的全過(guò)程，都有權(quán)力在起作用。如何運(yùn)用好權(quán)力，固然在于各級(jí)合同管理人員、經(jīng)辦人員法制意識(shí)的強(qiáng)弱，道德水平的高低，執(zhí)行規(guī)章的態(tài)度，但最重要的，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)力監(jiān)督工作的重視程度，以及他們應(yīng)具備的現(xiàn)代法制觀念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要有法制權(quán)威觀念，也就是必須破除“人治”觀點(diǎn)，淡化權(quán)力意識(shí)，摒除以言代法，以權(quán)代法，以權(quán)壓法的權(quán)本位思想。在權(quán)力與法律關(guān)系問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)遵循法律至上的法治原則，權(quán)力源自于法律，權(quán)力應(yīng)在法律的框架內(nèi)為法律服務(wù)，而不能有任何與法律抵觸的情況存在。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)力受制觀念。一個(gè)被授予權(quán)力的人，總是面臨著濫用權(quán)力的誘惑，面臨著逾越正義和道德界限的誘惑。就權(quán)力本身而言，它總是要顯示出它不愿受到限制的無(wú)拘無(wú)束的一面。但權(quán)力必須受到限制和監(jiān)督，權(quán)力只有受到限制和監(jiān)督才能真正保障權(quán)力的正當(dāng)行使，而不受限制和監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致權(quán)力主體對(duì)權(quán)力的濫用而滋生腐敗。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擠出一定的時(shí)間，騰出一定的空間，分出一定的精力來(lái)容納對(duì)權(quán)力監(jiān)督工作的調(diào)研、注視、跟蹤，切切實(shí)實(shí)地在教育的強(qiáng)化、制度的健全、責(zé)任的落實(shí)上提供強(qiáng)有力的保障，在推進(jìn)企業(yè)法制化進(jìn)程中，真正地使依法治企、從嚴(yán)治企工作獲得企業(yè)全體員工的滿意和信賴，這樣，合同履行監(jiān)督工作將會(huì)取得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和廉政建設(shè)的雙贏。

二、加強(qiáng)對(duì)合同履行過(guò)程中相關(guān)人員的培訓(xùn)、教育

加強(qiáng)對(duì)合同管理相關(guān)人員的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)技能是提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要一環(huán)。普及知識(shí)需要培訓(xùn)，更新知識(shí)更需要培訓(xùn)，持續(xù)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是開發(fā)員工智能和技能的基本途徑，能進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的正確認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定其對(duì)自身工作的情感，從而能鞏固原先良好的思維定式，保持積極的工作態(tài)度。制度的建立和相關(guān)人員嫻熟的業(yè)務(wù)技能是合同履行的重要條件，此是“硬件”。不失時(shí)機(jī)地從不同層面，通過(guò)不同的形式抓好合同相關(guān)人員的思想教育，促使規(guī)章制度的全面落實(shí)則是企業(yè)需要不斷開發(fā)的“軟件”范疇。實(shí)在而適時(shí)的思想教育對(duì)加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督，順利地履行合同是非常必要的，因?yàn)樵诤贤男斜O(jiān)督的過(guò)程中，往往會(huì)有不同的思想偏差以不同的形式表露出來(lái)。其一，對(duì)法規(guī)、制度不完全清楚，但又不去或不愿意去認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定。文件發(fā)了，制度訂了，有的人就是不看不學(xué)不貫徹，理由無(wú)非是時(shí)間緊、工作忙，一旦出了差錯(cuò)他們便順理成章地推說(shuō)對(duì)某規(guī)定不知道、不了解，顯然，以此作為托詞是底氣不足的。崗位是與責(zé)任并存的，不按要求履行好自己的職責(zé)，怎么能上這個(gè)崗干這份差呢？至于有的人從一開始就心存混水摸魚的念頭，出了問(wèn)題，那將是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)晚矣。因此，對(duì)合同相關(guān)人員除取得上崗的資質(zhì)證書外，不失時(shí)機(jī)地思想教育是不可或缺的。其二，對(duì)有關(guān)規(guī)定和要求心中有數(shù)，可就是不嚴(yán)格執(zhí)行。他們把自己或部門的利益放在企業(yè)利益之上，主觀上對(duì)監(jiān)督管理有抵觸情緒，對(duì)監(jiān)督和接受監(jiān)督的要求不置可否，工作中往往我行我素，循陳規(guī)，走老路，如果被指出有做得不妥或不夠的地方，就認(rèn)為是跟他過(guò)不去，這是道德和責(zé)任意識(shí)低下的表現(xiàn)，其結(jié)果是容易脫離監(jiān)督網(wǎng)，擾亂經(jīng)營(yíng)秩序，破壞工作的整體性和協(xié)調(diào)性。其三，工作中責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)不合規(guī)定的行為睜一只眼閉一只眼，總怕得罪人，認(rèn)為反正問(wèn)題不在我，何必多操那份心。有的對(duì)自己該認(rèn)真把關(guān)的卻草率行事，不認(rèn)真審查、核實(shí)，盲目附和，認(rèn)為有那么多人簽字把關(guān)，不會(huì)出什么問(wèn)題，即使有了什么差錯(cuò)，也不是我一個(gè)人的事，思想上對(duì)監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足，其結(jié)果易導(dǎo)致齊抓共管齊不管，使監(jiān)督工作名存實(shí)亡。以上思想偏差的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是相當(dāng)有害的，歸根結(jié)底是少數(shù)人缺乏對(duì)企業(yè)的情感和主人翁精神，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和合同履行監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)他們而言，企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)并沒那么重要，他們關(guān)心的是自己的利益是否得到充分的保證和保護(hù)，只把企業(yè)當(dāng)成衣食父母，不愿對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，只知向企業(yè)索取，不談為企業(yè)奉獻(xiàn)。這就要求企業(yè)在抓合同監(jiān)督管理的同時(shí)必須認(rèn)真抓好思想教育，以充分發(fā)揮思想保障和精神動(dòng)力的作用。只有真正實(shí)現(xiàn)思想教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題有的放矢地開展各種主題教育和時(shí)事教育，多樣化、多渠道地弘揚(yáng)企業(yè)精神，才能全面提高相關(guān)人員的思想道德水平，提高他們自我約束的能力，使企業(yè)合同履行監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)健康有序地運(yùn)作，讓合同責(zé)任追究率降至最低。

三、完善監(jiān)督體制，加強(qiáng)綜合監(jiān)督力度

切實(shí)有效的監(jiān)督對(duì)防止權(quán)力的泛化和濫用有著十分重要的作用，它可以弱化或抵消來(lái)自激烈競(jìng)爭(zhēng)中的利益誘惑和腐蝕。如何強(qiáng)化監(jiān)督力度呢？首先，要抓好建章立制工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量。規(guī)章制度是法律法規(guī)的延續(xù)，是企業(yè)員工的行為規(guī)范，不斷地修訂、補(bǔ)充、健全制度可使其涵蓋合同履行的全過(guò)程，減少死角，在客觀上為順利履行合同提供安全保障。當(dāng)然，立制過(guò)程中要盡量減少原則性條文，對(duì)監(jiān)督形式、監(jiān)督程序、監(jiān)督手段等作出明確的規(guī)定，提高剛性和可操作性，使監(jiān)督工作更加具體化，避免矛盾、模糊、彈性過(guò)大等條款。其次，監(jiān)督體制的設(shè)置要具有權(quán)威性，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部必須以身作則，帶頭執(zhí)行監(jiān)督紀(jì)律和規(guī)章制度，主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé)和接受監(jiān)督，否則，監(jiān)督將失去強(qiáng)有力的后盾，無(wú)法樹起監(jiān)督權(quán)威的大旗，有效性就無(wú)從談起。另外，為維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，對(duì)監(jiān)督工作切不可只重口頭，不重實(shí)際，只重形式，不重效果，要切實(shí)營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)化監(jiān)督的氛圍和有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，該表?yè)P(yáng)激勵(lì)或曝光處罰的，要一步到位，步步到位。第三，要加強(qiáng)不同監(jiān)督主體之間的協(xié)調(diào)，部門之間要做到完全的配合，使之產(chǎn)生強(qiáng)大的監(jiān)督合力，促使監(jiān)督程序閉環(huán)，提高監(jiān)督效率。另外，還要從制度上保證監(jiān)督客體不僅要自覺接受監(jiān)督，而且要與監(jiān)督主體一道積極創(chuàng)造有利于監(jiān)督的條件，改變因關(guān)系不太明確而造成的監(jiān)督主體縮手縮腳，只做表面文章的狀況，讓監(jiān)督工作有章可循、名正言順、名副其實(shí)地開展。第四，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)要縱向到底，橫向到邊，通過(guò)廠務(wù)公開制度增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的透明度，發(fā)動(dòng)全體員工廣泛參與企業(yè)管理，把加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、家庭監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，抓好事前、事中和事后的全過(guò)程監(jiān)督，重點(diǎn)防止權(quán)力的濫用和權(quán)、利交易，引導(dǎo)全員監(jiān)督工作步入良性軌道。第五，在簽訂合同的同時(shí)與合同相對(duì)人簽訂廉政協(xié)議，敦請(qǐng)其必須依法履行合同，共同維護(hù)好雙方形象，把好廉政建設(shè)關(guān)。向?qū)Ψ綇?qiáng)調(diào)只能用優(yōu)良的服務(wù)、過(guò)硬的質(zhì)量、合理的價(jià)格、良好的信譽(yù)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，不得為了自身的利益，以任何理由，采取任何手段賄賂、腐蝕本企業(yè)的任何單位和個(gè)人，提醒他們牢記黨紀(jì)國(guó)法、廉政規(guī)定，設(shè)身處地的考慮本企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不軌行為，則可按照協(xié)議的規(guī)定，使其從合同的中標(biāo)單位中出局。

合同履行的監(jiān)督工作就是防范問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞，而防范是重點(diǎn)。將監(jiān)督的“關(guān)口前移”，使問(wèn)題被提前發(fā)現(xiàn)并化解，這樣，既杜絕或減少了企業(yè)可能出現(xiàn)的利益損害，保護(hù)了可能犯罪或犯錯(cuò)的企業(yè)員工，也免除了發(fā)生問(wèn)題后嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅處理所產(chǎn)生的不良影響和處置成本，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有利。合同履行監(jiān)督管理是一項(xiàng)涉及面較廣的綜合性工作，需要充分發(fā)揮制度的保證作用，需要加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度，需要企業(yè)對(duì)員工人性化的關(guān)懷與愛護(hù)。但更主要的是，合同履行過(guò)程中的相關(guān)人員要自覺地依法履行合同，自覺地執(zhí)行規(guī)章制度，任何環(huán)節(jié)都要做到行為端正，心懷坦蕩，這樣才能讓企業(yè)放心，自己放心，家庭放心，這是大家所共同追求的效果。

參考文獻(xiàn)：

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2.王利明.合同法新論[M].北京：中國(guó)政法大學(xué)出版社，2008

3..孫鵬.擔(dān)保法律制度研究[M].北京：法律出版社，2008

篇5

有的民間工藝中也蘊(yùn)含著民間美術(shù)的成分，民間美術(shù)也因?yàn)槊耖g工藝的實(shí)用性而廣為流傳。

不同：民間工藝更偏重材料、實(shí)用方面的因素，比如竹編，利用柳條的韌性來(lái)制作成適合人們實(shí)用的物品，它的制作是一種技藝的展示，實(shí)用的價(jià)值。而民間美術(shù)偏重的是用下層勞動(dòng)人民去創(chuàng)造的一種藝術(shù)，它是一種反應(yīng)民間大眾審美情趣，表達(dá)人生觀點(diǎn)的一種手段。

有時(shí)民間工藝和民間美術(shù)是緊密結(jié)合在一起的。比如木板年畫，它的制作是民間木刻工藝的結(jié)晶，制作的圖案卻是民間美術(shù)的精髓。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

【關(guān)鍵詞】簽訂合同；施工合同；合同糾紛

1 概述

施工合同是建設(shè)工程合同中最主要的合同，也是大家在工作中經(jīng)常會(huì)碰到的合同。施工合同的約定是否合理合法以及能否如約履行，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、工期和投資效益能否達(dá)到預(yù)期，關(guān)系到合同當(dāng)事人合法權(quán)益能否得到保障[1]。近年來(lái)，關(guān)于施工合同的糾紛呈上升趨勢(shì)，據(jù)報(bào)道，目前的建筑工程施工合同糾紛案已占各類民事案件的第二位[2]。這不僅使工程建設(shè)難以順利進(jìn)行，還使有關(guān)當(dāng)事人權(quán)益受到了侵害，嚴(yán)重的還會(huì)破壞社會(huì)的安定。究其原因，主要是在合同簽訂時(shí)，相關(guān)的條款沒有依法約定明確，各方理解不統(tǒng)一而導(dǎo)致后來(lái)糾纏不清。為盡可能避免合同糾紛，促使合同順利履行，筆者結(jié)合自身多年的施工合同管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就簽訂施工合同的依據(jù)、原則、風(fēng)險(xiǎn)分析、造成合同糾紛的主要原因及為減少合同糾紛而應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題作一些探討，為建設(shè)工程承發(fā)包雙方提供參考和借鑒。

2 簽訂施工合同的風(fēng)險(xiǎn)分析

建設(shè)工程施工合同由于履行期間的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、多樣性，使它具有高風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)也具有兩面性[3]。針對(duì)發(fā)包人而言，由于建設(shè)工程較強(qiáng)的專業(yè)性而導(dǎo)致部分發(fā)包人簽訂合同的經(jīng)驗(yàn)不足，承包人的履約能力和資信情況而帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)等。承包人的風(fēng)險(xiǎn)主要有外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(如：材料、設(shè)備供應(yīng)價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)、勞動(dòng)力的供給情況、天氣變化等)、發(fā)包人的資信風(fēng)險(xiǎn)（信譽(yù)、資金實(shí)力）、工程技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，承發(fā)包人應(yīng)認(rèn)真分析合同風(fēng)險(xiǎn)哪些屬于可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，哪些屬于不可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在簽訂合同時(shí)合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以下是發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)和承包人風(fēng)險(xiǎn)的具體情況。

3 造成施工合同糾紛的簽訂上的主要原因

在施工合同的簽訂中，由于當(dāng)事人的疏忽或不重視合同的簽訂，不可避免地出現(xiàn)以感情代替原則或不按相關(guān)的法律法規(guī)簽訂施工合同等，從而產(chǎn)生合同不合法、合同詞語(yǔ)不嚴(yán)謹(jǐn)、合同過(guò)于簡(jiǎn)約而含糊不清等問(wèn)題，最終導(dǎo)致合同糾紛的產(chǎn)生[4]。因簽訂原因造成施工合同糾紛的主要有下面幾種情況[2]。

3.1 規(guī)避法律簽訂“陰陽(yáng)合同”

法律規(guī)定必須通過(guò)招投標(biāo)方式承包工程施工的項(xiàng)目，但承發(fā)包雙方往往采取簽訂“陰陽(yáng)合同”的方式以規(guī)避法律。即就同一工程標(biāo)的簽訂兩份權(quán)利義務(wù)不完全相同的合同，一份按公開的招投標(biāo)方式簽訂，并交招投標(biāo)辦公室登記備案；另一份為雙方自行約定，并在具體施工過(guò)程中依照?qǐng)?zhí)行。兩份合同的差異往往對(duì)工程總價(jià)款的約定不同。訂立這樣的“陰陽(yáng)合同”，如果承發(fā)包雙方在履行合同過(guò)程中均無(wú)異議，工程按時(shí)竣工，工程款如期結(jié)算，一般不會(huì)發(fā)生什么爭(zhēng)議。但如果一旦雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議無(wú)法解決，進(jìn)入訴訟，就會(huì)發(fā)生承發(fā)包雙方對(duì)適用哪一份合同產(chǎn)生爭(zhēng)議。如雙方均堅(jiān)持主張適用對(duì)自己有利的一份合同，而兩份合同又均系當(dāng)事人真實(shí)意思表示的，就會(huì)給法院在審理過(guò)程中對(duì)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)適用哪一份合同作為約束承發(fā)包雙方權(quán)利、義務(wù)的依據(jù)帶來(lái)難題。

3.2 簽訂的合同過(guò)于簡(jiǎn)約或含糊不清

承發(fā)包雙方對(duì)合同不重視，在簽約時(shí)草率進(jìn)行，致合同約定的內(nèi)容及條款過(guò)于簡(jiǎn)單或含糊不清，在具體履行時(shí)無(wú)章可循，雙方在結(jié)算時(shí)意見不統(tǒng)一而引起糾紛。表現(xiàn)在簽訂合同時(shí)，往往對(duì)合同中應(yīng)當(dāng)明確的條款未能明確，如違約責(zé)任條款無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)應(yīng)該約定的條款未能約定，如對(duì)工程質(zhì)量的罰款約定、工程竣工驗(yàn)收的約定及工程價(jià)款決算的期限約定等。表達(dá)文字不嚴(yán)謹(jǐn)，存在是是非非、模棱兩可、前后條款相互矛盾或相互否定的情況。

3.3 合同文書簽訂的條款與招標(biāo)書的約定相違背

根據(jù)合同法，合同的成立需要經(jīng)過(guò)要約及承諾兩個(gè)階段，一旦承諾發(fā)出，合同即告成立[5]。在建設(shè)施工工程招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)書是要約，投標(biāo)書限承諾，一旦中標(biāo)，合同即告成立，合同書中的條款不能違背招標(biāo)書約定的原則，否則為無(wú)效合同。如果擬草合同的一方違背招標(biāo)書的內(nèi)容，有意在合同中的條款中確定偏向利于自己的款項(xiàng)，而另一方在簽訂合同時(shí)并未察覺，直到竣工結(jié)算時(shí)才發(fā)覺，就會(huì)引起糾紛。

3.4 簽字資格存在問(wèn)題引起合同糾紛

合同必須經(jīng)具有代表權(quán)的代表簽字，才能成立。如果當(dāng)事人是企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人正式授權(quán)的人簽字。在簽字前，合同雙方應(yīng)互相提供證明簽字人資格或資格的證書[5]。但在實(shí)際中，特別是對(duì)于小額投資的施工項(xiàng)目，當(dāng)事人往往不夠重視，忽視了對(duì)簽字人資格的審查，而可能發(fā)生并不具備代表權(quán)的代表簽字的情況。因而在發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候，實(shí)際具有代表權(quán)的法人對(duì)合同的有效性提出異議而造成合同糾紛。

4 簽訂施工合同的依據(jù)和應(yīng)遵循的原則

根據(jù)我國(guó)目前的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，承發(fā)包雙方在簽訂施工合同時(shí)的依據(jù)主要有：《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）、《建設(shè)工程施工合同》示范文本（國(guó)家建設(shè)部和工商總局共同制訂）、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》等[3]。

同時(shí)，承發(fā)包雙方在簽訂施工合同時(shí)還應(yīng)遵循以下基本的原則[5]:

4.1 當(dāng)事人法律地位平等原則。

4.2 合同自愿原則。

4.3 公平原則。

4.4 誠(chéng)實(shí)信用原則。

4.5 遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德原則。

4.6 合同對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力的原則。

4.7 鼓勵(lì)交易的原則。

5 簽訂施工合同應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題

簽訂施工合同應(yīng)注意的問(wèn)題因地方、行業(yè)、投資金額等的不同而有所側(cè)重。結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，覺得有如下一些問(wèn)題在簽訂施工合同時(shí)是需要普遍關(guān)注的：

5.1 提倡使用合同示范文本

通常來(lái)說(shuō)，哪一方編制合同，哪一方相對(duì)有利。合同示范文本的編制單位是中立的，不代表合同當(dāng)事人的任何一方，具備公正性基礎(chǔ)和前提。同時(shí)，編制單位具有豐富的合同知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且往往花上一年甚至幾年才能完成一個(gè)示范文本，使得合同內(nèi)容的約定具備專業(yè)性。事實(shí)上，由于建設(shè)工程合同的復(fù)雜性，使用示范文本簽署合同已是國(guó)際慣例，國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編制的FIDIC合同條件、英國(guó)聯(lián)合合同委員會(huì)編制的JCT合同文本在工程建設(shè)領(lǐng)域被廣泛采用，充分說(shuō)明了這點(diǎn)。目前在工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的合同糾紛案件，大多數(shù)是合同當(dāng)事人采用自行編制的合同造成的，這些合同普遍存在內(nèi)容不全面、程序不規(guī)范等問(wèn)題，個(gè)別合同還存在隱含的、對(duì)合同當(dāng)事人另一方不平等的條款。這種合同文本的先天性不足，決定了合同無(wú)法順利履行，也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了使用示范文本的重要性。深圳市現(xiàn)在最新的施工合同示范文本，是2006版《深圳市建設(shè)工程施工合同》示范文本。該文本是在03版的基礎(chǔ)上，經(jīng)全面修編而成的，與03版相比，在合同履行時(shí)，權(quán)責(zé)更加明確、程序更加嚴(yán)密、風(fēng)險(xiǎn)更加平衡[1]。因此，在深圳的施工項(xiàng)目，在簽訂施工合同時(shí)，可廣泛參考采用該06版的施工合同示范文本。

5.2 簽證要規(guī)范

簽證是合同履行中必然面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，工程量?jī)r(jià)確認(rèn)、變更、索賠等都需要簽證。簽證實(shí)際上是合同履行的一道程序，規(guī)范的簽證是避免合同糾紛、促使合同順利履行的重要保證。簽證規(guī)范包括以下幾個(gè)方面：一是簽字人要規(guī)范，也就是說(shuō)簽字人必須得到授權(quán)并且得到雙方認(rèn)可；二是簽證內(nèi)容要規(guī)范，依據(jù)簽證應(yīng)能準(zhǔn)確、清晰地計(jì)算出工程量?jī)r(jià)及相關(guān)費(fèi)用等；三是簽證程序要規(guī)范，簽證應(yīng)按合同約定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序辦理報(bào)告和批準(zhǔn)手續(xù)?，F(xiàn)實(shí)中，簽字人資格和簽證程序存在問(wèn)題較多，值得重視。

5.3 要嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)及履約信用

施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，對(duì)發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，它將不合格的主體排斥在合同的大門之外，將導(dǎo)致合同偽裝的坑穴和風(fēng)險(xiǎn)隱患排除在外，為將來(lái)合同能夠得到及時(shí)、正確地履行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。，在訂立合同時(shí)，一方面要審查建設(shè)單位是否依法領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性。另一方面還應(yīng)對(duì)發(fā)包方的履約信用進(jìn)行審查。

5.4 應(yīng)嚴(yán)格約定工期、質(zhì)量和造價(jià)

“工期、質(zhì)量、造價(jià)”是建設(shè)工程施工永恒的主題，有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗(yàn)收之日”、“進(jìn)場(chǎng)之日”之說(shuō)，竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說(shuō)。無(wú)論采用何種說(shuō)法，均應(yīng)在合同中予以明確，并約定開工、竣工應(yīng)辦理哪些手續(xù)、簽署何種文件。對(duì)中間交工的工程也應(yīng)按上述方法作出約定。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。

建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于任何工程在施工過(guò)程中都不可避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。

5.5 應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細(xì)規(guī)定

一般情況下，工程進(jìn)度款按月?lián)芨痘虬垂こ踢M(jìn)度撥付，但如何申請(qǐng)撥款、需報(bào)何種文件、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對(duì)進(jìn)度款額認(rèn)識(shí)不一致時(shí)如何處理，往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定。一旦引起爭(zhēng)議，將影響工程施工。一般合同中對(duì)竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不利操作。因此，合同中應(yīng)特別注重?fù)芸詈徒Y(jié)算的程序約定。

5.6 總包合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方，總包方和分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系

盡管發(fā)包方與總包方、總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，因此，在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，便于操作，避免糾紛。

5.7 應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限

《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過(guò)程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同中應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等簽認(rèn)權(quán)的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

5.8 應(yīng)將不可抗力量化

施工合同《通用條款》對(duì)不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定，發(fā)包人和承包人都認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容就是這些了。于是，在《專用條款》上打“√”或填上“無(wú)約定”的比比皆是。

國(guó)內(nèi)工程在施工周期中發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落等現(xiàn)象的可能性很少，較常見的是風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。達(dá)到什么程度的自然災(zāi)害才能被認(rèn)定為不可抗力，《通用條款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識(shí)，雙方當(dāng)事人在合同中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害的程序應(yīng)予以量化。如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

除上述八個(gè)方面外，簽訂合同時(shí)對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，違約責(zé)任等條款也應(yīng)充分重視，作出具體明確的約定。任何一份施工合同都難以做到十分詳盡、完美，合同履行中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議，調(diào)整各方權(quán)利義務(wù)。

6 結(jié)語(yǔ)

施工合同由于具有標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系多，涉及到發(fā)包人、承包人、材料設(shè)備供應(yīng)單位、行政主管部門，大項(xiàng)目還有勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、、分包單位、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等多方主體，工程建設(shè)要嚴(yán)格按照合同和法律進(jìn)行管理，合同一經(jīng)簽訂，即成為約束合同雙方的有效文件[5]。因此，在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)《示范文本》中的合同協(xié)議書、通用條款、專用條款要仔細(xì)閱讀理解，針對(duì)工程的具體情況和可能發(fā)生的各種問(wèn)題、各個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周到，做到雙方約定書面化、模糊問(wèn)題清晰化，使施工合同的訂立做到公平合理、公正有效，從而有效地規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少合同糾紛發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]林小利. 2006版《深圳市建設(shè)工程施工合同》示范文本解讀. 深圳建設(shè)工程價(jià)格信息2006,，12:4～8

[2]蔣曉紅. 淺析造成工程項(xiàng)目合同糾紛的原因. 深圳建設(shè)工程價(jià)格信息2003,10: 7～8

[3]劉子華. 淺談簽訂施工合同應(yīng)注意的問(wèn)題. 深圳建設(shè)工程價(jià)格信息2005,8: 14～16

篇7

1、所贈(zèng)財(cái)物必須是屬于贈(zèng)與人自己所有的合法財(cái)物。贈(zèng)與人贈(zèng)與的財(cái)物屬國(guó)家、集體、他人或是非法所得的財(cái)物，贈(zèng)與合同無(wú)效。贈(zèng)與如果是為逃避履行法定義務(wù)，將自己的合法財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與他人，利害關(guān)系人主張權(quán)利，該贈(zèng)與合同無(wú)效。

2、必須是贈(zèng)與人自身意志的真實(shí)表示。

3、受贈(zèng)人愿意接受贈(zèng)與的真實(shí)意思表示。如果受贈(zèng)與人不愿意接受贈(zèng)與，或者受贈(zèng)與人愿意接受贈(zèng)與，而贈(zèng)與人沒有贈(zèng)與的意思，則贈(zèng)與合同不成立。

【法律依據(jù)】

篇8

    勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的條件，是勞動(dòng)者作為勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人必須具備的主體資格。勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條件是：

    年齡條件：指勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同必須達(dá)到合法的勞動(dòng)年齡。我國(guó)《勞動(dòng)法》第五十八條第二款規(guī)定：“未成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動(dòng)者?！边@表明年滿十八周歲的勞動(dòng)者達(dá)到了訂立勞動(dòng)合同的條件；年滿十六周歲不滿十八周歲的勞動(dòng)者依照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，在勞動(dòng)合同約定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不違背有關(guān)法律、法規(guī)前提下訂立勞動(dòng)合同。

    勞動(dòng)能力的條件：指勞動(dòng)者憑借自己的智力或體力完成某項(xiàng)工作的能力。各類勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力差別很大，腦力勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力與體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力，成年工與未成年工的勞動(dòng)能力，男性勞動(dòng)者與女性勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力都是有區(qū)別的，訂立勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)根據(jù)合同的內(nèi)容，分別與有相應(yīng)勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者訂立，這樣才能保證勞動(dòng)合同的正確履行。

    喪失勞動(dòng)能力的人由社會(huì)救濟(jì)解決，不存在訂立勞動(dòng)合同的問(wèn)題。

篇9

1 引言

軟件能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，CMMI）是世界軟件工程領(lǐng)域公認(rèn)的有關(guān)軟件研制和管理的最佳實(shí)踐過(guò)程，為評(píng)價(jià)軟件組織的研制能力提供了依據(jù)，也為提高軟件組織的研制管理能力指明了方向。

同行評(píng)審是CMMI驗(yàn)證Ver過(guò)程域的一個(gè)專用目標(biāo)，它是由軟件工作產(chǎn)品作者的同行遵循已定義的規(guī)程對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)評(píng)審，目的在于及早和高效的識(shí)別并消除工作產(chǎn)品的缺陷，減少最終軟件產(chǎn)品的缺陷。在軟件研制過(guò)程中，同行評(píng)審幾乎貫穿了整個(gè)軟件生命周期。相比于軟件測(cè)試，同行評(píng)審可以在軟件研制過(guò)程的早期發(fā)現(xiàn)缺陷，從而可以以較低的成本修復(fù)缺陷，提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。

同行評(píng)審的對(duì)象可以包括軟件研制過(guò)程中的所有中間和最終成果物，依據(jù)評(píng)審正式程度的不同，同行評(píng)審分為不同的評(píng)審形式，包括：審查、組評(píng)審、走查、結(jié)對(duì)編程、輪查等。其中，審查是同行評(píng)審中形式最正式、過(guò)程最完整的一種評(píng)審方式。

隨著軟件規(guī)模的不斷擴(kuò)大，軟件的質(zhì)量問(wèn)題日益嚴(yán)峻。目前，同行評(píng)審已成為一種有效發(fā)現(xiàn)并消除軟件工作產(chǎn)品的缺陷的驗(yàn)證方法。然而，在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，同行評(píng)審?fù)饔谛问?，從而達(dá)不到預(yù)期的效果。本文對(duì)同行評(píng)審實(shí)施過(guò)程中的常見問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)歸納，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了構(gòu)建同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)的思想。

本文描述的同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)由指導(dǎo)書庫(kù)、缺陷問(wèn)題庫(kù)、度量分析庫(kù)這三個(gè)部分組成。其中，指導(dǎo)書庫(kù)包括了同行評(píng)審過(guò)程中的各類記錄模板、檢查單及相關(guān)規(guī)范文檔，保證了評(píng)審過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)有據(jù)可依。在缺陷問(wèn)題庫(kù)中，按照評(píng)審對(duì)象的類型對(duì)前期同行評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類保存，為后期項(xiàng)目提供參考。在度量分析庫(kù)中，對(duì)評(píng)審過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，同時(shí)給出了度量評(píng)審員工作以及評(píng)審有效性的具體操作方法。

2 同行評(píng)審流程

由于不同的評(píng)審形式在具體流程和操作方法上有所不同，本文以審查為例來(lái)介紹同行評(píng)審的流程。

2.1 同行評(píng)審的角色

結(jié)合本單位實(shí)際情況，同行評(píng)審主要包括以下角色：

（1）項(xiàng)目軟件負(fù)責(zé)人：申請(qǐng)對(duì)軟件工作產(chǎn)品的審查，指定同行評(píng)審組長(zhǎng)，完成同行評(píng)審的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對(duì)同行評(píng)審申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí)，批準(zhǔn)對(duì)軟件工作產(chǎn)品的審查申請(qǐng)；

（3）評(píng)審組長(zhǎng)：策劃、主持同行評(píng)審活動(dòng)，確定評(píng)審組成員、時(shí)間、地點(diǎn)、記錄員，編制評(píng)審報(bào)告，組織驗(yàn)證糾正情況；

（4）工作產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：提交被評(píng)審的工作產(chǎn)品，確認(rèn)或澄清評(píng)審員的評(píng)審問(wèn)題，按照評(píng)審結(jié)論消除工作產(chǎn)品中的缺陷；

（5）評(píng)審員，預(yù)先審查評(píng)審資料，參加評(píng)審會(huì)議，闡述評(píng)審意見；

（6）會(huì)議記錄員：記錄評(píng)審員提出的問(wèn)題，可指定其中一名評(píng)審員兼任；

（7）缺陷驗(yàn)證人：根據(jù)評(píng)審結(jié)論對(duì)修改后的工作產(chǎn)品進(jìn)行核查驗(yàn)證，可指定其中一名評(píng)審員兼任。

2.2 同行評(píng)審的流程

如圖1所示，同行評(píng)審分為四個(gè)階段：評(píng)審申請(qǐng)階段，評(píng)審準(zhǔn)備階段、評(píng)審會(huì)議階段、跟蹤驗(yàn)證階段。

（1）評(píng)審申請(qǐng)階段：該階段主要由項(xiàng)目的軟件負(fù)責(zé)人確認(rèn)評(píng)審的形式，提出評(píng)審申請(qǐng)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或主管部門負(fù)責(zé)人）對(duì)評(píng)審申請(qǐng)進(jìn)行審批。一旦審批通過(guò)，則進(jìn)入評(píng)審準(zhǔn)備階段。

（2）評(píng)審準(zhǔn)備階段：該階段是同行評(píng)審最重要的一個(gè)階段，各評(píng)審成員對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立審查，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在該階段，需要收齊所有評(píng)審員的預(yù)審記錄后，方可進(jìn)入下一階段。

（3）評(píng)審會(huì)議階段：該階段主要是由評(píng)審員提出意見，工作產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確認(rèn)問(wèn)題或者進(jìn)行解釋。評(píng)審組長(zhǎng)和評(píng)審成員協(xié)商，形成評(píng)審意見和評(píng)審結(jié)論。

（4）跟蹤驗(yàn)證階段：工作產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)評(píng)審問(wèn)題的修改，缺陷驗(yàn)證人對(duì)修改后的工作產(chǎn)品進(jìn)行檢查，確認(rèn)問(wèn)題全部關(guān)閉。

3 同行評(píng)審的常見問(wèn)題分析

3.1 流程管控的問(wèn)題

（1）在評(píng)審申請(qǐng)階段，由于項(xiàng)目交付時(shí)間緊張，放寬入口準(zhǔn)則，導(dǎo)致工作產(chǎn)品在未完全確定的情況下就進(jìn)行同行評(píng)審，隨意選擇評(píng)審的形式，評(píng)審方式不當(dāng)。

（2）在評(píng)審準(zhǔn)備階段，評(píng)審組長(zhǎng)未提前將被評(píng)審的工作產(chǎn)品、檢查單等材料提交給評(píng)審員，未收齊評(píng)審員的預(yù)審記錄就開評(píng)審會(huì)議，導(dǎo)致評(píng)審員對(duì)評(píng)審材料不熟悉。材料預(yù)審時(shí)間不足，只能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查，不能有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（3）在評(píng)審會(huì)議階段，會(huì)議跑題發(fā)散，評(píng)審的焦點(diǎn)沒有放在確認(rèn)問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上，而放在如何改正問(wèn)題上。

（4）在跟蹤驗(yàn)證階段，沒有指定缺陷的跟蹤驗(yàn)證人員，導(dǎo)致評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未被有效改正。

3.2 評(píng)審方法問(wèn)題

（1）評(píng)審前，未制定有效的針對(duì)被評(píng)審工作產(chǎn)品的檢查單，導(dǎo)致評(píng)審人員缺少評(píng)審依據(jù)，僅能依據(jù)個(gè)人的能力、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查。

（2）未對(duì)前期項(xiàng)目的評(píng)審記錄進(jìn)行保存和歸納，導(dǎo)致同類型的問(wèn)題反復(fù)、頻繁發(fā)生，評(píng)審有效性差。

3.3 有效性度量問(wèn)題

（1）未建立針對(duì)評(píng)審過(guò)程中評(píng)審員工作的有效評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)措施，導(dǎo)致投入時(shí)間多少、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè)數(shù)對(duì)評(píng)審員區(qū)別不大，造成評(píng)審員積極性不高。

（2）評(píng)審結(jié)束后，沒有收集、分析度量數(shù)據(jù)，沒有建立同行評(píng)審的過(guò)程性能基線，導(dǎo)致評(píng)審結(jié)束后，無(wú)法有效的評(píng)價(jià)和度量本次評(píng)審是否充分。

4 同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)的結(jié)構(gòu)

針對(duì)同行評(píng)審過(guò)程中的常見問(wèn)題，同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)的主要分為指導(dǎo)書庫(kù)、缺陷問(wèn)題庫(kù)和度量分析庫(kù)。

4.1 指導(dǎo)書庫(kù)

將同行評(píng)審過(guò)程中的各類記錄模板、檢查單及相關(guān)規(guī)范文檔納入指導(dǎo)書庫(kù)進(jìn)行管理，使得評(píng)審過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)有據(jù)可依，提高評(píng)審效率，改進(jìn)評(píng)審質(zhì)量。

（1）同行評(píng)審檢查單。根據(jù)不同類型的評(píng)審對(duì)象建立不同的檢查單，包括：軟件需求規(guī)格說(shuō)明檢查單，項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查單，測(cè)試計(jì)劃?rùn)z查單，測(cè)試說(shuō)明檢查單等等。不同對(duì)象的檢查單側(cè)重點(diǎn)不同，例如軟件需求規(guī)格說(shuō)明檢查單主要考慮軟件需求的完整性，各功能點(diǎn)的可驗(yàn)證性，軟件需求與軟件研制任務(wù)書的可追溯性等等；測(cè)試說(shuō)明檢查單主要考慮測(cè)試的充分性，測(cè)試用例是否覆蓋了所有軟件需求，測(cè)試類型的豐富性等。

（2）同行評(píng)審規(guī)范。同行評(píng)審規(guī)范包括同行評(píng)審的入口準(zhǔn)則，輸入材料，評(píng)審過(guò)程中各角色的分工及職責(zé)，同行評(píng)審的流程，出口準(zhǔn)則，輸出材料等。同行評(píng)審規(guī)范的建立使得各類人員可以知曉自己的職責(zé)，同時(shí)也便于質(zhì)量保證人員對(duì)同行評(píng)審流程的監(jiān)控。

（3）同行評(píng)審記錄模板。同行評(píng)審記錄模板包括軟件同行評(píng)審計(jì)劃模板，會(huì)議記錄模板、總結(jié)報(bào)告模板等。

4.2 缺陷問(wèn)題庫(kù)

缺陷問(wèn)題庫(kù)的構(gòu)建可以避免同行評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的缺陷在今后的項(xiàng)目中再次發(fā)生，可以用于指導(dǎo)后期項(xiàng)目的開發(fā)。按照評(píng)審對(duì)象的類型對(duì)同行評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類，例如：軟件需求規(guī)格說(shuō)明類問(wèn)題，項(xiàng)目計(jì)劃類問(wèn)題，測(cè)試說(shuō)明類問(wèn)題等。不同評(píng)審對(duì)象發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按如下的方式統(tǒng)一描述。

評(píng)審對(duì)象類型：描述評(píng)審對(duì)象的類型，如軟件需求規(guī)格說(shuō)明、項(xiàng)目計(jì)劃等。

問(wèn)題概述：對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確的描述。

問(wèn)題類型：根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的原因，將評(píng)審的問(wèn)題劃分為設(shè)計(jì)類、文檔類、程序類以及其他類四種類型。

問(wèn)題等級(jí)：按照問(wèn)題對(duì)軟件產(chǎn)品的影響程度，將問(wèn)題劃分為致命、嚴(yán)重、一般、輕微四個(gè)等級(jí)。

解決方法：描述問(wèn)題的解決方法，例如：修改文檔、代碼等，為后期項(xiàng)目提供參考。

4.3 度量分析庫(kù)

同行評(píng)審的關(guān)鍵問(wèn)題之一在于如何度量評(píng)審員工作的有效性以及評(píng)審的有效性。通過(guò)對(duì)評(píng)審員工作的度量，可以依據(jù)度量結(jié)果建立評(píng)審人員的獎(jiǎng)懲制度，從而避免評(píng)審員積極性不高，評(píng)審問(wèn)題少等問(wèn)題的發(fā)生；對(duì)評(píng)審有效性的度量則可以用于確定本次評(píng)審是否充分，是否需要重新組織評(píng)審。

（1）評(píng)審員的度量。在中，作者通過(guò)統(tǒng)計(jì)評(píng)審員發(fā)現(xiàn)的缺陷個(gè)數(shù)以及工作量來(lái)對(duì)評(píng)審員進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)越多，評(píng)價(jià)越高。然而這種方式會(huì)導(dǎo)致評(píng)審員為了增加評(píng)審缺陷數(shù)，過(guò)多的發(fā)現(xiàn)文檔撰寫方面的問(wèn)題，對(duì)提高工作產(chǎn)品的質(zhì)量幫助不大。

度量分析庫(kù)的建立最根本在于度量數(shù)據(jù)的收集，除了統(tǒng)計(jì)評(píng)審員發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、工作量之外，還應(yīng)收集其參與評(píng)審的工作產(chǎn)品類型，缺陷等級(jí)等信息，如表1所示。

通過(guò)為不同等級(jí)的缺陷賦予不同的權(quán)值、計(jì)算評(píng)審員的加權(quán)缺陷數(shù)等方式對(duì)評(píng)審員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，加權(quán)缺陷數(shù)越大，評(píng)價(jià)越高。其中：加權(quán)缺陷數(shù)=ω1×N致命+ω2×N嚴(yán)重+ω3×N一般+ω4×N輕微

ω1、ω2、ω3、ω4分別為致命、嚴(yán)重、一般、輕微缺陷的權(quán)值，且ω1≥ω2≥ω3≥ω4。不同的組織，可以根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)ω1、ω2、ω3、ω4進(jìn)行設(shè)置。

（2）評(píng)審有效性的度量。評(píng)審有效性度量過(guò)程中需要收集的數(shù)據(jù)包括：工作產(chǎn)品類型、規(guī)模，缺陷等級(jí)，分等級(jí)的缺陷數(shù)等信息，如表2所示。

根據(jù)收集的度量數(shù)據(jù)，計(jì)算被評(píng)審工作產(chǎn)品的加權(quán)缺陷總數(shù)和加權(quán)缺陷密度：

加權(quán)缺陷總數(shù)=ω1×N’致命+ω2×N’嚴(yán)重+ω3×N’一般+ω4×N’輕微。

加權(quán)缺陷密度=加權(quán)缺陷總數(shù)/工作產(chǎn)品規(guī)模。

其中，ω1、ω2、ω3、ω4分別為致命、嚴(yán)重、一般、輕微缺陷的權(quán)值，且ω1≥ω2≥ω3≥ω4。

通過(guò)收集、計(jì)算前期多次同行評(píng)審的數(shù)據(jù)，得到多次評(píng)審的加權(quán)缺陷密度值，對(duì)這些值取平均，并計(jì)算方差，即可以得到加權(quán)缺陷密度控制區(qū)間。通過(guò)判斷本次評(píng)審的加權(quán)缺陷密度是否在控制區(qū)間內(nèi)來(lái)對(duì)本次評(píng)審的有效性進(jìn)行度量。

5 總結(jié)

同行評(píng)審目前已成為軟件質(zhì)量控制最常用的方法之一，但其在具體實(shí)施過(guò)程中仍存在著流程管控不嚴(yán)、有效性無(wú)法度量等一系列問(wèn)題。為了提高同行評(píng)審的有效性，首次提出了由指導(dǎo)書庫(kù)、缺陷問(wèn)題庫(kù)、度量分析庫(kù)構(gòu)成的同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)，并給出了度量評(píng)審員工作以及同行評(píng)審有效性的具體操作方法。通過(guò)同行評(píng)審知識(shí)庫(kù)的建立，可以有效地提高評(píng)審效率，改進(jìn)評(píng)審效果，最終提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇10

小兒腎病綜合征在小兒腎臟疾病中較為常見，分為原發(fā)性腎病綜合征和繼發(fā)性腎病綜合征兩大類。原發(fā)性腎病綜合征又可分為單純性腎病和腎炎性腎病、先天性腎病三型。小兒以單純性腎病最多見，約占兒童腎病綜合征的80%以上，小兒?jiǎn)渭冃阅I病綜合征的發(fā)病年齡多在2~7歲之間，預(yù)后良好；腎炎型腎病綜合征多發(fā)于7歲以上的小兒，預(yù)后較差，往往易引起患兒腎功能衰竭。此病可因感染、勞累、不合理停藥引起病情加重或復(fù)發(fā)、病程遷延、治療困難，隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，我院于2005年6月~2007年6月對(duì)20例腎病綜合征的患兒及家長(zhǎng)實(shí)施了健康指導(dǎo)，收到了良好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下。

1 臨床資料

20例病例中，男15例，女5例，年齡3~13歲，其中單純性腎病17例占85%，腎炎性腎病3例占15%，住院天數(shù)14~42天。轉(zhuǎn)歸：臨床緩解16例，好轉(zhuǎn)4例。

2 方法

2．1 飲食指導(dǎo)：合理飲食是治療腎病的重要環(huán)節(jié)，腎病綜合征是慢性消耗性疾病，表現(xiàn)是全身性水腫。病兒小便中有大量蛋白質(zhì)，由于長(zhǎng)期蛋白質(zhì)隨尿液排出而造成低蛋白血癥和高膽固醇血癥， 針對(duì)上述情況指導(dǎo)家長(zhǎng)根據(jù)患兒的病情制定合理的飲食，但由于病兒常食欲不振，不愿進(jìn)食，高蛋白高熱量無(wú)法攝入，因此應(yīng)經(jīng)常調(diào)整飲食的色香味和種類，提高飲食質(zhì)量，滿足患兒的飲食習(xí)慣，鼓勵(lì)患兒積極配合以達(dá)到腎病營(yíng)養(yǎng)療法的要求。在嚴(yán)重水腫、蛋白質(zhì)期應(yīng)給無(wú)鹽、高蛋白飲食如雞蛋、瘦肉等；在水腫、少尿期應(yīng)限制蛋白質(zhì)的攝入；非水腫非大量蛋白質(zhì)期應(yīng)給適量蛋白質(zhì)為宜，應(yīng)用利尿藥以后，可低鹽飲食，大量利尿期可增加面條、菜湯等含鈉食物。尿量正常水腫消退后，切記不要過(guò)分限制食鹽，以免食欲不振，服用激素可增加食欲，應(yīng)適當(dāng)限制熱量的攝入，以防止體重猛增或肝臟增大。

2．2 自我保護(hù)：腎病綜合征患兒由于大量蛋白質(zhì)從尿中丟失，體內(nèi)的免疫蛋白也不斷隨尿排出，機(jī)體抵抗力下降，應(yīng)用大量激素后，免疫力更為降低，極易并發(fā)各種感染，造成病情反復(fù)。應(yīng)作好保護(hù)性隔離，與感染患兒分室，還應(yīng)向家長(zhǎng)宣傳保持室內(nèi)空氣清新、減少探視人員及陪床人員的重要性，指導(dǎo)其協(xié)助醫(yī)護(hù)作好患兒的生活護(hù)理，以增強(qiáng)機(jī)體防護(hù)能力。一旦出現(xiàn)其他疾病的傳染源，應(yīng)立即將腎病患兒隔離，以防止交叉感染。

2．2．1 活動(dòng)：因患兒長(zhǎng)期服用激素，免疫力下降，易于并發(fā)呼吸道感染，應(yīng)嚴(yán)格限制活動(dòng)量。水腫期應(yīng)臥床休息，但應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拇采匣虼才曰顒?dòng)，防止肢體血栓形成。疾病緩解后應(yīng)給適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，有利減少合并癥，降低血脂。切勿劇烈運(yùn)動(dòng)，以免加重病情。

2．2．2 指導(dǎo)皮膚護(hù)理以及翻身、擦澡的方式和水腫期陰囊的保護(hù)措施，囑咐患兒不玩刀、剪等銳利器具，以防皮膚擦傷誘發(fā)感染。

2．3 心理護(hù)理

2．3．1 消除患兒的恐懼心理和孤獨(dú)感：20例患兒多為學(xué)齡期兒童，正處在活潑好動(dòng)的年齡，初次住院使他們來(lái)到特殊環(huán)境的醫(yī)院，尤其是看到穿白大褂的醫(yī)護(hù)人員，病室的陳列和陌生的病友，而產(chǎn)生懼怕心理，表現(xiàn)為急躁、膽怯和悲傷。因此護(hù)士必須象慈母一樣去關(guān)心和安慰他們，使他們逐漸熟悉這一新的環(huán)境，以消除恐懼心理，樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。

2．3．2 消除患兒的戒備心理，并給予精神安慰和寄托，激素是治療腎病綜合征的常用藥物，但長(zhǎng)期服用會(huì)產(chǎn)生一些較明顯的不良作用，如向心性肥胖，當(dāng)他們得知這些變化是由于激素所引起的，就會(huì)拒絕繼續(xù)服藥治療，這時(shí)對(duì)患兒的態(tài)度要更加熱情，用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言來(lái)安慰他們，向患兒及家長(zhǎng)講明停藥的危害。并做到送藥到口，避免患兒將藥扔下不吃，同時(shí)向患兒說(shuō)明病愈停藥后所引起的上述表現(xiàn)會(huì)逐漸消失，使患兒在精神上得到安慰和寄托，從而完成治療方案。

2．3．3 解除學(xué)齡期兒童住院期間的后顧之憂：為了避免和減輕患兒的憂慮，必須善于觀察分析，掌握患兒的思想和要求，有的放矢地和他們交談，用耐心地護(hù)理去影響他們的情緒，同時(shí)配合家長(zhǎng)組織他們學(xué)習(xí)，補(bǔ)習(xí)功課，輔導(dǎo)作業(yè)等，以解除他們的后顧之憂。

2．4 藥物治療的健康指導(dǎo)

2.4.1 加強(qiáng)藥物治療時(shí)的用藥指導(dǎo)：(1)長(zhǎng)期應(yīng)用激素可導(dǎo)致低血鈣、骨質(zhì)疏松，故應(yīng)補(bǔ)充足量的鈣鹽和維生素D，多吃新鮮的水果、蔬菜，以防止骨折發(fā)生。(2)喂藥后督促患兒多用溫開水漱口，防止口腔潰瘍發(fā)生。(3)激素能使血液中的紅細(xì)胞和血紅蛋白含量增加，增加血小板和纖維蛋白原濃度，縮短凝血時(shí)間，應(yīng)鼓勵(lì)患兒加強(qiáng)肢體活動(dòng)，促進(jìn)血液循環(huán)。(4)激素能影響情緒、行為，并能提高中樞神經(jīng)興奮性，出現(xiàn)激動(dòng)，甚至精神失常。本組2例7歲以下患兒癥狀突出，因此應(yīng)向家長(zhǎng)解釋，使其配合我們做好患兒的指導(dǎo)工作，防止患兒發(fā)生意外。

2.4.2 應(yīng)用免疫抑制劑時(shí)鼓勵(lì)患兒多飲水，充分水化，同時(shí)觀察尿量和尿色，當(dāng)出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)、脫發(fā)等癥狀時(shí)，需耐心解釋，消除患兒及家長(zhǎng)的恐懼心理，使患兒處于一種接受治療的最佳狀態(tài)。

2．5 出院指導(dǎo)：(1)指導(dǎo)患兒出院后堅(jiān)持長(zhǎng)期正確的藥物治療，不要突然停藥，以免發(fā)生危象。注意保持口腔、皮膚清潔，及時(shí)處理毛囊炎，有上呼吸道感染時(shí)應(yīng)及時(shí)診治。病情緩解約3～6個(gè)月后逐漸參加學(xué)校學(xué)習(xí)，但應(yīng)避免過(guò)累。停藥6～12個(gè)月后定期到醫(yī)院復(fù)查，定期做尿蛋白和血漿蛋白測(cè)定。（2）預(yù)防各種感染發(fā)生。

3 效果