導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是加大安全生產(chǎn)投入，設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金1000萬元。其中，投資377萬元購置了新型滅火救援裝備器材，投資1795萬元，為11所校舍進(jìn)行了加固改造，投資775萬元，在全市率先開通了42條學(xué)生公交專線，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生乘車安全全覆蓋。

二是健全基層隊(duì)伍。建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察員、街道監(jiān)管員、社區(qū)巡查員和企業(yè)管理員“四大員”隊(duì)伍，2012年管委(區(qū)政府)面上全社會公開招聘了31名安監(jiān)員充實(shí)到6個(gè)街道辦事處，壯大了基層監(jiān)管力量；對203個(gè)社區(qū)的512名巡查員分六期進(jìn)行了12天培訓(xùn)，專門編寫了培訓(xùn)教材和檢查手冊，人手一冊，配發(fā)了巡查證，持證上崗，在全區(qū)形成了以監(jiān)察員、監(jiān)管員抓執(zhí)法監(jiān)察，社區(qū)巡查員抓區(qū)域巡查，企業(yè)管理員抓日常檢查的安全監(jiān)管模式。此外，在原有區(qū)屬12支應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，2012年3月開發(fā)區(qū)又組建了一支由612人組成的區(qū)森林消防隊(duì)伍。目前全區(qū)共建有各類應(yīng)急救援隊(duì)伍207個(gè)，救援人員1086人，各類應(yīng)急救援車49輛。備案各類應(yīng)急預(yù)案5988個(gè)(其中部門專項(xiàng)預(yù)案42個(gè))，備齊應(yīng)急救援物資465套。

三是網(wǎng)格化監(jiān)管，區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。將全區(qū)31個(gè)責(zé)任部門、6個(gè)街道辦事處204個(gè)社區(qū)和167家規(guī)模以上企業(yè)被納入監(jiān)管網(wǎng)格，區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。目前，共錄入生產(chǎn)經(jīng)營單位信息27710家，規(guī)模以上企業(yè)167家，職業(yè)衛(wèi)生741家，日常檢查信息1376家次，專項(xiàng)檢查296家次，執(zhí)法檢查722家次，非法治理86家次，初步實(shí)現(xiàn)了隱患排查、執(zhí)法檢查、督查督辦和工作信息的網(wǎng)上辦理，安全生產(chǎn)監(jiān)管精細(xì)化、信息化、動(dòng)態(tài)化水平得到提升。

四是強(qiáng)化執(zhí)法檢查。針對不同時(shí)期、不同行業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)區(qū)集中組織開展了商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹、建筑安裝、燃?xì)饨?jīng)營、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急管理等8次專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。2012年共依法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1830戶次，下達(dá)《責(zé)令改正指令書》339份，排查治理隱患2000余處，行政處罰12起，罰款16.7萬元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓4家，事故隱患整改率達(dá)100%。普查作業(yè)場所職業(yè)危害單位741家。

五是對重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行安全監(jiān)理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)管是開發(fā)區(qū)區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。自2009年起，針對區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)較多、安全監(jiān)管人員較少、監(jiān)管水平不高的實(shí)際，開發(fā)區(qū)在?；飞a(chǎn)企業(yè)中試點(diǎn)推行了安全監(jiān)理機(jī)制，委托安全中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)每月檢查一次，安監(jiān)部門對專家查處的問題進(jìn)行執(zhí)法確認(rèn)，限期責(zé)令企業(yè)整改并做好跟蹤復(fù)查。此后又推廣擴(kuò)大至全區(qū)83家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點(diǎn)使用單位，形成了“專家檢查、執(zhí)法確認(rèn)、責(zé)令整改、復(fù)查督促”的閉環(huán)式監(jiān)管模式。2012年以來，開發(fā)區(qū)共組織6家中介機(jī)構(gòu)的12名專家檢查?；飞a(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點(diǎn)使用單位436家次，排查各類安全隱患386處，下達(dá)《責(zé)令改正指令書》45份，企業(yè)共投入整改資金28萬余元。