導語：人防中心副主任競聘演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，我參加這次竟聘演講，一方面，表明我對人防辦黨組推行事業(yè)單位領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，我將以良好的心態(tài)，積極參與副主任職務的競爭，勇敢地接受大家的評判。

首先，請允許我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我于1975年參加工作，1977年調(diào)入重慶鐘表廠，1979年3月至1982年7月考入重慶鐘表工業(yè)公司職工大學機械制造專業(yè)學習，后歷任手表一廠技術科技術員、設備科技術員、助理工程師。1989年調(diào)入?yún)^(qū)人防辦至今，20*年通過職稱考試晉升為工程師。

競聘副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。

在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書、學習，從不教一日閑過。特別是二○*年加入派（民革）以來，更是注重自身修養(yǎng)的提高，三次被評為民革渝中區(qū)委年度先進黨員，我所帶領的聯(lián)合三支部也三次獲得民革渝中區(qū)委年度先進支部榮譽稱號。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。從1998到20*年連續(xù)7年因工作原因沒有休過公休假，多次放棄外出參觀學習，沒說一句怨言。

第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二○*年，辦公室派我到大坪負責人防工程建設現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作時，在楊主任的領導下，雖然在各方面關系比較復雜的情況下，一個人承擔了從項目建議書、可行性研究報告、設計審查把關、與市人防、市建委、市規(guī)劃局、區(qū)消防處、市設計院、市質(zhì)檢站、市城建集團、現(xiàn)場施工隊伍、直至組織各種工程項目驗收等大量協(xié)調(diào)工作，以及到各個部門辦理相關審批手續(xù)，都得到了各方面的好評。在辦公室工程科工作十年期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

第三個有利條件是：

具有熟悉人防多項業(yè)務和具有一定的人防工程建設、維護和管理的專業(yè)知識。16年來，先后參與了原解放碑地下商場的設備設施安裝和裝修工程；98年成都軍區(qū)在西南戰(zhàn)區(qū)渝中區(qū)首次開展的“人防國有資產(chǎn)管理試點”工作（工程類）；*年全區(qū)防空襲預案（人防工程保障計劃）（修編）編制工作；20*年至20*年全區(qū)人民防空工程建設規(guī)劃編制（修編）工作；擔負過全區(qū)防空地下室建設的施工審查和質(zhì)量監(jiān)督驗收工作及人防工程損毀賠償工作；從*年開始，參與了八一路人防工程、青年路、五四路人防工程、大坪循環(huán)道人防工程等三個大型人防工程建設管理的全過程，以及渝中區(qū)人防基本指揮所工程（1998年）、新華路人防工程、民族路人防工程、兩路口人防工程（已規(guī)劃未實施）的方案設計（包括所有這些工程前期文字工作的起草，如工程立項報告、工程可行性研究報告及相關公文等等。十幾年來從地下商場到指通科，從工程管理處到工程科，，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，并于1997年3至5月期間在南京工程兵工程學院人防專業(yè)系統(tǒng)地學習了人防施工組織管理、工程監(jiān)理與概預算、防護工程建筑學等知識，并連續(xù)5年參加了市人防辦組織的人防工程建設設計規(guī)范、防空地下室設計規(guī)范、人防工程戰(zhàn)術技術要求等專業(yè)培訓班，在平時工作中也積累了不少人防專業(yè)知識，加上自己的努力好學與鉆研精神，具有中心副主任必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。自己在工作實踐和學習過程中，撰寫的“淺談現(xiàn)代高技術條件下局部戰(zhàn)爭的人防指揮自動化建設”、“人防國有資產(chǎn)管理探討”、“關于推進城市地下空間開發(fā)利用的對策建議”、“關于加快重慶市城市地下空間開發(fā)利用管理立法工作的研究”、“關于社會投資人防工程建設管理模式改革的探討”等稿件被“重慶人防”雜志刊用并被市人防辦評為優(yōu)秀文章獲得獎勵。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

1、全面可靠地保障人防工程及人防國有資產(chǎn)的安全使用，努力提高使用效益。工程維護管理服務中心的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好人防國有資產(chǎn)家底的清查，并通過統(tǒng)計、歸類和分析，了解用戶的現(xiàn)狀和需求，提高服務質(zhì)量和水平。

2、大力發(fā)展經(jīng)濟實體，不斷開拓“中心”的生存空間和發(fā)展空間。人防建設是戰(zhàn)備建設，人防部門搞經(jīng)濟實體，自主經(jīng)商辦企業(yè)好像不務正業(yè)。然而，在市場經(jīng)濟條件下，大力發(fā)展經(jīng)濟實體，興辦第三產(chǎn)業(yè)，積極進行經(jīng)濟創(chuàng)收，是解決人防建設經(jīng)費不足，增強人防自身實力，保證工作開展的有效力辦法。改開放以來，各地人防部門自辦了一些經(jīng)濟實體，事實證明，凡是經(jīng)濟實體辦得好的人防部門，其業(yè)務工作開展行就好，人防建設發(fā)展速度就快。因此，我們應充分利用國家建設社會主義市場經(jīng)濟體制的有利時機，積極大膽地興辦經(jīng)濟實體，加入到國家經(jīng)濟建設的大潮中去，眼光不僅僅局限在開發(fā)利用人防工程的經(jīng)濟活動上，而是要在更大的經(jīng)濟領域內(nèi)大顯身手，謀求盡可能高的經(jīng)濟效益。這既對國家經(jīng)濟建設是一個貢獻，也是人防自我發(fā)展的重要途徑。當然，我們首先是要對人防工程的使用深挖潛力。目前全區(qū)開發(fā)利用人防工程的面積不到總量的20%，要大幅度提高使用率，必須從加快人防工程改造步伐、大力扶持并幫助單位工程提高使用率、加強防空地下室使用的監(jiān)管力度、對優(yōu)良的人防資產(chǎn)實行對外公開招標出租等方面入手；其次是逐步成立若干經(jīng)濟實體，采取多種投融資方式（如個人投資、合資、引資等），在保證人防資產(chǎn)保值增值的前提下，業(yè)務范圍還可以擴展到人防資產(chǎn)自主經(jīng)營、人防工程的改造和維修、人防設備設施安裝和維修、人防業(yè)務咨詢、物業(yè)管理和其他第三產(chǎn)業(yè)等等。"發(fā)展是硬道理"，“中心”只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)“中心”的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前“中心”事少人多的局面。