市委干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員會講話
時(shí)間:2022-06-27 01:09:00
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作風(fēng)關(guān)系人心向背、關(guān)系事業(yè)興衰、關(guān)系社會和諧。解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題,將成為提高干部素質(zhì)、密切干群關(guān)系、提高執(zhí)行能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要途徑。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)以下幾方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
第一,必須突出“解放思想”這個(gè)主題。作風(fēng)表現(xiàn)是外在的東西,根子還在于思想觀念。要把解放思想作為一大“法寶”,堅(jiān)持在解放思想中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、在解放思想中推動發(fā)展,首要任務(wù)就是把廣大干部的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。要深入開展踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,堅(jiān)決克服一切違背科學(xué)發(fā)展的思想觀念和行為方式,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性和堅(jiān)定性?,F(xiàn)在有的干部仍然存在一種模糊認(rèn)識,就是片面把科學(xué)發(fā)展與跨越式發(fā)展對立起來,看不到宏觀調(diào)控也正是跨越式發(fā)展的契機(jī),認(rèn)識不到跨越式發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的一致性。事實(shí)上,只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;只有在科學(xué)發(fā)展中打開新通道,才能真正開辟跨越式發(fā)展的新天地。
當(dāng)前,干部作風(fēng)的種種不良現(xiàn)象表明,人們習(xí)以為常的境界低、起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低和思路小、氣魄小、力度小的“三低三小”問題仍然十分突出。有些干部缺乏創(chuàng)業(yè)激情,缺乏工作干勁,其實(shí)質(zhì)是缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感。一個(gè)地方一個(gè)單位,如果長期打不開局面,長期處于落后狀態(tài),首先要從干部精神狀態(tài)上找原因?;A(chǔ)條件固然重要,但不是絕對的。有的地方條件雖差,但生氣勃勃,充滿活力;有的地方條件優(yōu)越,卻反而滋生惰性,死氣沉沉。有的同志說得好,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但精神不能欠發(fā)達(dá),作風(fēng)不能欠發(fā)達(dá),只要精神不滑坡,辦法總比困難多。市委、市政府提出“54321”奮斗目標(biāo),各級各部門都應(yīng)自覺審視把握,提高境界,提升標(biāo)準(zhǔn),勇于突破,敢于超越,從思想到工作,從思路到措施,樹立起與發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的全新坐標(biāo)。要大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神。就是破除各種陳舊觀念的束縛、打破慣性思維方式的禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)的制約,以新的理念指導(dǎo)實(shí)踐,以創(chuàng)新的思想推進(jìn)工作。要認(rèn)真研究新階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特征,善于用改革的方法破解發(fā)展中的矛盾和難題,既要依法行政,嚴(yán)守大政方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)定,又要善于做好結(jié)合文章,創(chuàng)造性地開展工作。對看準(zhǔn)了的事情,對有利于科學(xué)發(fā)展、有利于社會和諧、有利于改善民生的事情,只要大方向正確,就要勇于探索和實(shí)踐。要大力倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。引?dǎo)鼓勵干部大膽負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),努力做發(fā)展的引路人、群眾的主心骨。這種負(fù)責(zé),是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對人民群眾負(fù)責(zé),既使有點(diǎn)失誤和風(fēng)險(xiǎn),也是值得的。四平八穩(wěn)、縮手縮腳是擔(dān)當(dāng)不起跨越式發(fā)展重任的。要大力倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。凡事爭先進(jìn),工作創(chuàng)一流,敢與強(qiáng)手比高低,盯著先進(jìn)找差距,別人能做到的,我們也要做到;別人沒做好的,我們努力做好。只有這樣才能始終保持向上的動力,才能不斷開創(chuàng)出嶄新天地。各部門各單位都要確立自己的追趕比學(xué)目標(biāo),把自己的工作放到全區(qū)全國比,在比較中學(xué)習(xí)先進(jìn),升華自己,提高水平。
第二,必須突出“求真務(wù)實(shí)”這個(gè)準(zhǔn)則。求真務(wù)實(shí),就是求發(fā)展規(guī)律之真,務(wù)發(fā)展效果之實(shí)。踐行求真務(wù)實(shí)的準(zhǔn)則,迫切需要在廣大干部中倡樹“科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。講求“科學(xué)”,就是弘揚(yáng)科學(xué)精神、樹立科學(xué)態(tài)度、尊重客觀規(guī)律、掌握科學(xué)方法。在實(shí)際工作中,大到一個(gè)地方,小到一個(gè)部門,乃至一名干部,凡是工作中的成功之舉、精彩之筆,無一不是科學(xué)求真的結(jié)晶;相反,工作出現(xiàn)失誤、發(fā)展留下敗筆,也都是盲目蠻干的結(jié)果。廣大干部既要保持工作激情,敢闖敢干,又要尊重客觀規(guī)律,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度有機(jī)結(jié)合起來;既要想干事、敢干事,又要會干事、干成事。說到底,就是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)判斷是非,用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐,用科學(xué)發(fā)展的思路謀劃工作,用科學(xué)發(fā)展的舉措推動落實(shí)。講求“精細(xì)”,就是按照“一切工作具體化”的要求,克服粗放式的思維方式、管理方式和工作方式,在細(xì)微處見水平、在細(xì)節(jié)上下功夫。有許多工作不是有錢沒錢的問題,而是有錢也沒有干好,贏在精細(xì)之中,輸也在精細(xì)之中。豪放不應(yīng)該是粗放,重感情面子也不應(yīng)該是不講程序規(guī)則。人們常講,細(xì)節(jié)決定成敗。我們推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,必須倡樹“精細(xì)”作風(fēng),做到既要有大思路、看大方向,又要把準(zhǔn)細(xì)節(jié)、研究操作方法,決不可以抽象掩蓋具體,以思路代替操作。事實(shí)上,謀劃思路能體現(xiàn)干部的境界水平,善于執(zhí)行和操作更體現(xiàn)干部的能力本事。要養(yǎng)成精益求精、一絲不茍的良好習(xí)慣,在“精細(xì)化”的管理和工作中,樹立起新形象。講求“務(wù)實(shí)”,就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、辦實(shí)事、求實(shí)效。有的人靠說空話、套話開展工作,把講在嘴上、寫在紙上的設(shè)想當(dāng)作現(xiàn)實(shí)工作來吹噓,這是一種很不正常的風(fēng)氣;還有一些干部,好大喜功,心思總在顯示“政績”和擴(kuò)大“知名度”上,搞“面子工程”,不解決實(shí)際問題。這種作風(fēng)既誤事業(yè)、又害自己,必須堅(jiān)決予以糾正。要旗幟鮮明地倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng),提倡少說多做、不事張揚(yáng),堅(jiān)決反對形式主義、表面文章、弄虛作假、華而不實(shí)。要圍繞“科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的要求,創(chuàng)新機(jī)制,營造氛圍,讓“假、大、空”等不實(shí)之風(fēng)沒有市場,讓求真務(wù)實(shí)之風(fēng)充分弘揚(yáng)。
第三,必須突出“優(yōu)化環(huán)境”這個(gè)重點(diǎn)。去年以來,我們突出抓了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題,這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),必須持續(xù)加力,一天也不能放松。要把優(yōu)化環(huán)境作為干部作風(fēng)建設(shè)的重要著力點(diǎn),全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、信用環(huán)境、社會環(huán)境的不斷優(yōu)化。干部是“懶”是“勤”,不只是一個(gè)效率問題,它直接關(guān)系政風(fēng)民心。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),必須既治貪官,又治懶官。要嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次告知制等各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對履職效能情況的監(jiān)督檢查。要圍繞獎勤罰懶,建立完善效能管理和行政問責(zé)制度,對不作為、不盡職和失職瀆職行為予以嚴(yán)肅追究。所謂“治貪”,就是解決政策梗阻、吃拿卡要的問題。要對市委、市政府出臺的各項(xiàng)政策,一一梳理,進(jìn)行“回頭看”,檢查一下落實(shí)情況到底怎么樣,落實(shí)不好的,查找一下卡在哪里,誰應(yīng)該負(fù)責(zé)。要公開辦事程序和條件,狠剎不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風(fēng)邪氣。
第四,必須突出“從嚴(yán)管理”這個(gè)基本要求。作風(fēng)重在建設(shè),建設(shè)重在管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育管理干部的責(zé)任,做到從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)。落實(shí)“從嚴(yán)管理”,關(guān)鍵在于兩方面:一方面是在“嚴(yán)”字上下功夫。就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。一些部門、一些干部的作風(fēng)不好,可能有很多原因,但管理失之于寬、失之于松往往是一個(gè)重要因素。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),對不良風(fēng)氣不敢管是一種懦弱,不去管是一種失職,管不住是一種無能;對下屬身上存在的問題,睜一只眼閉一只眼,則是嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。現(xiàn)在一些出問題的干部,在懺悔時(shí)大都有這么一條:放松了自我管理和約束,不注意小節(jié),結(jié)果釀成大禍。嚴(yán)管理才是真愛護(hù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢抓敢管,嚴(yán)抓嚴(yán)管,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,對本單位和下屬單位出現(xiàn)的問題,要先從管理上找原因,用嚴(yán)管理形成好風(fēng)氣。另一方面是在“帶”字上下功夫。干部作風(fēng)既是管出來的,更是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣,上級是下級的榜樣。上級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好,就會在下級產(chǎn)生潛移默化的影響,無形中對下級形成約束。領(lǐng)導(dǎo)干部自己作風(fēng)好,抓管理就能挺直腰桿,理直氣壯。否則,“己不正,焉能正人?”所以,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),要先從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。凡是要求下級做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,一把手要首先做到;要求部門行業(yè)做到的,上級機(jī)關(guān)要首先做到。
優(yōu)良的干部作風(fēng)會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力、會形成強(qiáng)大的凝聚力、會產(chǎn)生堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部能以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、一抓到底的決心,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),倡樹好作風(fēng)、樹立新形象、展現(xiàn)新作為,我們*一定能實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
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