導(dǎo)語(yǔ)：人事局人才工作年終工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，區(qū)人事局在新一輪解放思想大討論活動(dòng)的引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹黨的*和省、市、區(qū)委各次全會(huì)精神，積極推動(dòng)人才人事工作不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，以思想的解放引領(lǐng)工作的突破，努力尋求創(chuàng)造性開(kāi)展工作的新路，取得了較好的成效?，F(xiàn)將今年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn)，人才工作開(kāi)拓新局面

1.堅(jiān)持四項(xiàng)原則，重點(diǎn)實(shí)施引才工程。一是堅(jiān)持按需引才原則。牢固樹(shù)立以用人單位為引才主體的理念，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和上門(mén)走訪等形式，開(kāi)展各街道和駐區(qū)企事業(yè)單位的人才需求情況調(diào)研，把準(zhǔn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才需求方向，重點(diǎn)引進(jìn)教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的緊缺人才和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。二是堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。街道和事業(yè)單位的人員招錄，均事前在“雨花人才網(wǎng)”招錄公告，明確招錄條件和流程，開(kāi)通報(bào)名咨詢熱線，加強(qiáng)與用人單位和求職者的信息溝通，力爭(zhēng)做到“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則。在街道和事業(yè)單位引才工作中推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，借鑒公務(wù)員考錄機(jī)制，以“試題外包”方式按照筆試、面試、考核等一系列嚴(yán)格程序進(jìn)行招錄，杜絕人情照顧和舞弊現(xiàn)象。四是堅(jiān)持才盡其用原則。注重挖掘新引進(jìn)人才的潛力，根據(jù)其專業(yè)特長(zhǎng)和能力特點(diǎn)安排合適崗位，對(duì)新引進(jìn)人員進(jìn)行初任培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)，對(duì)于無(wú)基層工作經(jīng)歷的公務(wù)員，一律先安排到基層接受實(shí)踐鍛煉。今年以來(lái)，我區(qū)已先后引進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)員7名，教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員71名，黨校教師2名，街道企業(yè)編制人員7名，社區(qū)工作者2名，大學(xué)生“村官”10名。

2.圍繞打造雨花“軟件名區(qū)”目標(biāo)，加大軟件企業(yè)服務(wù)力度。一是為軟件企業(yè)引才牽線搭橋。今年，區(qū)人事局會(huì)同區(qū)科技局召開(kāi)了部分駐區(qū)軟件企業(yè)座談會(huì)，詳細(xì)了解企業(yè)在人才服務(wù)方面的各種需求，并根據(jù)企業(yè)需求，主動(dòng)聯(lián)系南京大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校，扮演高校畢業(yè)生和企業(yè)之間的媒介角色，加強(qiáng)三方溝通，協(xié)助駐區(qū)軟件企業(yè)做好所需人才的引進(jìn)工作。二是為軟件人才創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。為留住、用好優(yōu)秀軟件人才，積極促成區(qū)政府在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)》中專門(mén)為軟件人才在子女入學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生活補(bǔ)貼、政治待遇等方面制定了相關(guān)優(yōu)惠政策，大大改善了軟件人才的就業(yè)和生活環(huán)境。三是為設(shè)立軟件人才市場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研。針對(duì)我區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展、軟件人才數(shù)量和比例不斷增長(zhǎng)的形勢(shì)，區(qū)人事局對(duì)建立專門(mén)的軟件人才市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，力爭(zhēng)在條件成熟的時(shí)候成立全市第一家軟件人才市場(chǎng)，搭建一個(gè)專業(yè)的、高端的軟件人才引進(jìn)和培養(yǎng)平臺(tái)，把針對(duì)軟件人才的服務(wù)水平再提升一個(gè)檔次。

二、破解難點(diǎn)，人員編制管理取得新成效

1.重新核定科級(jí)崗位和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。按照中央和省市編制部門(mén)有關(guān)要求，針對(duì)我區(qū)存在的實(shí)際問(wèn)題，綜合考慮現(xiàn)實(shí)狀況和各級(jí)干部配比等因素，重新核定了全區(qū)科級(jí)崗位和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。具體做法是：將組織人事科、監(jiān)察室與黨政辦合署，設(shè)2個(gè)正科職位，監(jiān)察室主任由黨政辦主任或組織人事科長(zhǎng)兼任；設(shè)黨工委的部門(mén)、管理職能較多（有一個(gè)以上合署部門(mén)）的部門(mén)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)較少的部門(mén)科級(jí)職數(shù)適當(dāng)從寬核定；未設(shè)黨工委的部門(mén)的綜合科（辦公室）各設(shè)2個(gè)科級(jí)職位。

2.加強(qiáng)街道企業(yè)身份工作人員管理。一是嚴(yán)格控制“進(jìn)口”環(huán)節(jié)。在實(shí)行實(shí)名制管理和完善聘（借）用手續(xù)的基礎(chǔ)上，按照《開(kāi)發(fā)區(qū)和各街道招聘使用企業(yè)身份工作人員的暫行規(guī)定》，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的社會(huì)招考方式，引進(jìn)2名村（居）工作人員和7名街道企業(yè)身份工作人員。二是人性化規(guī)范其工資福利待遇。開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)、各街道集體干部工資福利待遇調(diào)研，通過(guò)上門(mén)走訪、填寫(xiě)調(diào)查表等形式，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和各街道企業(yè)身份人員收入情況進(jìn)行了摸底，發(fā)現(xiàn)工資結(jié)構(gòu)不合理、未建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制等問(wèn)題普遍存在。經(jīng)過(guò)研究，擬出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)和各街道企業(yè)身份人員工資福利待遇的實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)先找一個(gè)街道試點(diǎn)，再進(jìn)行推廣的方式，規(guī)范該類人員工資福利發(fā)放。

三、放大亮點(diǎn)，軍轉(zhuǎn)干部管理又出新政策

在轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)方面，突出雙管齊下：一方面通過(guò)談話制度及時(shí)把握軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，了解其在工作生活中的困難和需求并盡力協(xié)助解決；另一方面通過(guò)培訓(xùn)制度和考察制度加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部的能力建設(shè)。今年，區(qū)人事局還舉辦了“我為雨花建設(shè)立新功”征文活動(dòng)，并在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)辟《軍轉(zhuǎn)干部風(fēng)采》專欄，展現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方建設(shè)中的突出業(yè)績(jī)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)業(yè)干部的工作積極性，區(qū)人事局近期會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究出臺(tái)了一項(xiàng)政策，提高在地方機(jī)關(guān)任職達(dá)一定年限的優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部的相關(guān)待遇。即：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方機(jī)關(guān)初定職務(wù)為副調(diào)研員，且任職滿3年，經(jīng)組織考核合格的，給予區(qū)管副職待遇，在政治上和經(jīng)濟(jì)上享受區(qū)管副職實(shí)職干部的同等待遇，納入領(lǐng)導(dǎo)班子管理，參與工作分工，執(zhí)行區(qū)管實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等待遇；轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方機(jī)關(guān)初定職務(wù)為科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，且任職滿3年，經(jīng)組織考核合格的，給予同級(jí)別實(shí)職待遇。

四、夯實(shí)基點(diǎn)，各項(xiàng)人事工作又創(chuàng)新成績(jī)。

1.非公企業(yè)和專技人員服務(wù)力度加強(qiáng)。一是強(qiáng)化人才中心服務(wù)職能。緊貼我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，為軟件人才和特殊人才開(kāi)辟人事、戶籍遷移、子女入學(xué)、社會(huì)保障等服務(wù)的“綠色通道”。截至20*年9月底，人才中心人事總量為5873人次，辦理畢業(yè)生網(wǎng)上簽約手續(xù)1767人次，辦理異地人才引進(jìn)手續(xù)13人次。二是注重專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行辦班備案制和培訓(xùn)證書(shū)管理制，舉辦繼續(xù)教育公共（專業(yè)）課培訓(xùn)班5期376人次。三是上門(mén)為企事業(yè)單位指導(dǎo)職稱工作。多次上門(mén)指導(dǎo)嘉盛、雨潤(rùn)等大型企業(yè)的職稱申報(bào)工作，并邀請(qǐng)市人事局職稱處專家赴梅山總校為其教師職稱工作做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。截至目前，已經(jīng)辦理了235人的職稱初聘手續(xù)，審核上報(bào)中級(jí)職稱材料131份，高級(jí)職稱材料65份；此外，還協(xié)助區(qū)教育系統(tǒng)完成了中、高級(jí)職稱評(píng)委會(huì)90名評(píng)委推薦工作，召開(kāi)小學(xué)高級(jí)教師評(píng)委會(huì)，審核通過(guò)37人。

2.公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。一是以提高干部素質(zhì)為目標(biāo)，教育培訓(xùn)方式漸趨多樣。在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了公務(wù)員“5+X”能力培訓(xùn)工程《公共經(jīng)濟(jì)》專題輔導(dǎo)講座，全區(qū)科級(jí)及以下干部552人參加培訓(xùn)，585人參加考試，考試合格率100%。會(huì)同組織部，開(kāi)辦了由38名新招錄公務(wù)員、村官、事業(yè)單位專技人員參訓(xùn)的崗前培訓(xùn)班。另外還推薦了5名機(jī)關(guān)干部參加?xùn)|南大學(xué)公共管理碩士（MPA）的入學(xué)考試。二是以激發(fā)工作積極性為出發(fā)點(diǎn)，完善百分制量化考核。充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，牽頭制發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)工作的通知》，以相關(guān)制度保障優(yōu)秀公務(wù)員享受健康休養(yǎng)的待遇。三是以增強(qiáng)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力為抓手，堅(jiān)持科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)干部管理權(quán)限，著重提高科級(jí)干部的整體素質(zhì)和認(rèn)可度，今年全區(qū)30家單位新任的95名科級(jí)干部，全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，共有168人參與競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗面達(dá)到100%。

3.各項(xiàng)人事工作陽(yáng)光化進(jìn)程加快。一是工資福利管理公開(kāi)透明。制訂了《機(jī)關(guān)和事業(yè)單位日常審批工作指南》，并將其及相關(guān)審批表格在人事人才網(wǎng)站上公布。在為99名2006、2007年轉(zhuǎn)業(yè)干部辦理工資套改手續(xù)過(guò)程中，嚴(yán)格做到“三公開(kāi)”，即為其提供政策咨詢，做到政策公開(kāi)；本人復(fù)核套改基本信息，做到信息公開(kāi)；將其職務(wù)級(jí)別工資套改表情況送達(dá)各人，做到結(jié)果公開(kāi)。二是退休干部管理按章辦事。嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退休干部管理服務(wù)工作的若干規(guī)定》，召開(kāi)了離退休干部迎新春團(tuán)拜會(huì)和年中區(qū)情通報(bào)會(huì)，組織了132名機(jī)關(guān)退休干部參加“踏青生態(tài)游”活動(dòng)，并發(fā)放了退休干部書(shū)報(bào)費(fèi)、旅游費(fèi)及節(jié)日慰問(wèn)金。三是編制管理緊貼全區(qū)發(fā)展大局。核定新成立的板橋新城管委會(huì)和雨花軟件園管委會(huì)的人員編制，協(xié)助其配備工作人員并辦理法人登記手續(xù)；及時(shí)收回原雨花城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司改制前核定的編制；完成了20*年度事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢。

4．綜治平安創(chuàng)建工作穩(wěn)步開(kāi)展。區(qū)人事局是綜治平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，作為主要負(fù)責(zé)人，我始終把這項(xiàng)工作放在重要位置。20*年，我們將綜治平安創(chuàng)建工作納入了年度工作計(jì)劃，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室綜治平安創(chuàng)建工作的直接責(zé)任人，承擔(dān)工作職能范圍內(nèi)綜合治理和平安創(chuàng)建的責(zé)任，并與各科和人才中心負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀；局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室綜合治理和平安創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督，完善了綜治平安工作臺(tái)帳。對(duì)區(qū)綜治辦和街道綜治辦人員配備情況進(jìn)行監(jiān)督，確保綜治工作人員數(shù)量按要求配備齊全。在辦理干部評(píng)先、授獎(jiǎng)和晉級(jí)時(shí)，事先書(shū)面征求綜治部門(mén)意見(jiàn)。按照區(qū)綜治委要求，多次深入基層社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，詳細(xì)了解聯(lián)系點(diǎn)綜治平安創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況，提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，共同研究解決創(chuàng)建過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。

五、解放思想，人事干部隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。

1.明確目標(biāo)“三做到”。一是活動(dòng)指導(dǎo)思想做到“三個(gè)圍繞”：圍繞黨的*精神解放思想；圍繞市、區(qū)黨委和政府工作目標(biāo)解放思想；圍繞人才人事工作實(shí)際解放思想。二是活動(dòng)開(kāi)展做到“三個(gè)到位”，即加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)到位；深入調(diào)研，對(duì)標(biāo)找差到位；認(rèn)真整改，措施落實(shí)到位。三是活動(dòng)效果做到“四個(gè)明顯”，干部思想境界明顯升華；整體素質(zhì)明顯提高；工作思路明顯拓寬；各項(xiàng)工作明顯推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，打造“有建樹(shù)、有情義、有魅力、有誠(chéng)信、有品位”的“五型”人事干部隊(duì)伍。

2.對(duì)標(biāo)找差兩招并舉。一是發(fā)放民意測(cè)評(píng)表，廣泛征求意見(jiàn)。邀請(qǐng)駐區(qū)企事業(yè)單位、辦事人員等服務(wù)對(duì)象從“開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行政策、廉潔自律、工作實(shí)效”等六個(gè)方面對(duì)人事局和人才中心的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，從群眾中收集意見(jiàn)，以便問(wèn)題的查找。二是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深層次查找問(wèn)題。通過(guò)班子成員自我剖析，對(duì)照先進(jìn)查找不足，總結(jié)出工作中“缺乏四個(gè)意識(shí)”：缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)和“一流”意識(shí)。

3.整改問(wèn)題四個(gè)突破。一是努力擺脫教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義的束縛，在轉(zhuǎn)變觀念上求突破。二是努力克服知識(shí)和本領(lǐng)危機(jī)，在學(xué)習(xí)鉆研上求突破。三是努力摒棄高高在上的思想，在眼睛向下，身子下沉上求突破。四是在實(shí)現(xiàn)“從管理為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)的人事工作向人才服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變”上求突破。

2009年，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，著力抓好以下幾方面的工作，力求取得更大突破：

一是推動(dòng)人才工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。進(jìn)一步明確新形勢(shì)下人才工作的指導(dǎo)方針和目標(biāo)，力求形成“政府主導(dǎo)、務(wù)實(shí)靈活、合理流動(dòng)”的人才體制，營(yíng)造良好的政策環(huán)境。根據(jù)“十一五”人才規(guī)劃中期評(píng)估結(jié)果，準(zhǔn)確把握和預(yù)測(cè)我區(qū)的人才發(fā)展軌跡，適時(shí)調(diào)整人才工作重點(diǎn)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。瞄準(zhǔn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，重點(diǎn)作好軟件人才的引進(jìn)開(kāi)發(fā)，組織相關(guān)軟件企業(yè)參加軟件人才專場(chǎng)招聘會(huì)，并與有關(guān)高校聯(lián)系，舉辦一期軟件企業(yè)人才“訂單式培訓(xùn)”。

二是繼續(xù)完善軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)管理制度。在不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的20*年軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的相關(guān)管理服務(wù)制度，如考察制度、談話制度、培訓(xùn)制度等，注重激發(fā)軍轉(zhuǎn)干部對(duì)地方建設(shè)的熱情。完善自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)體系，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。

三是加快完善公務(wù)員績(jī)效考核機(jī)制。通過(guò)深入調(diào)研，認(rèn)真思考分析我區(qū)公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上，制定公務(wù)員績(jī)效考核的有效措施，通過(guò)先行試點(diǎn)，逐步推廣的方式，推動(dòng)全區(qū)實(shí)行公務(wù)員績(jī)效考核辦法。

四是做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的后續(xù)工作。根據(jù)省市政策，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，會(huì)同區(qū)財(cái)政局等部門(mén)，按照公開(kāi)透明的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，做好公務(wù)員津補(bǔ)貼的規(guī)范工作?？偨Y(jié)分析津補(bǔ)貼方案執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究制定補(bǔ)充規(guī)定和配套文件，使公務(wù)員津補(bǔ)貼改革的執(zhí)行更加合理化。

五是適時(shí)開(kāi)展涉農(nóng)街道機(jī)構(gòu)改革。目前，我局已經(jīng)完成了涉農(nóng)街道機(jī)構(gòu)改革調(diào)研前期工作，對(duì)涉農(nóng)街道的人口、轄地面積、農(nóng)產(chǎn)值比重、各類編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。接下來(lái)將按照市編辦統(tǒng)一部署，適時(shí)召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，穩(wěn)步推進(jìn)涉農(nóng)街道的機(jī)構(gòu)改革。

六是加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)。鞏固解放思想大討論活動(dòng)的成果，認(rèn)真落實(shí)“講黨性、重品行、作表率”的要求，按照建設(shè)政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的人事部門(mén)的目標(biāo)，提高理論素養(yǎng)和公共服務(wù)能力，以過(guò)硬的素質(zhì)確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。強(qiáng)化制度落實(shí)，注重機(jī)關(guān)效能。深化“以制度管人”的管理理念，狠抓目標(biāo)責(zé)任制考核，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。強(qiáng)化廉潔自律，樹(shù)立部門(mén)形象。要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，公道正派、廉潔自律，努力使人事部門(mén)成為黨和政府信賴、人民群眾滿意的部門(mén)。