導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)在城建緊急會(huì)講話(huà)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

1、抓項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有所提高。自上次“兩區(qū)”重點(diǎn)工程調(diào)度會(huì)后，我感覺(jué)大多數(shù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目抓得還是比較緊，大家抓項(xiàng)目的意識(shí)明顯增強(qiáng)了，積極性和主動(dòng)性明顯提高了，破解難題的辦法也比以前多了。特別是一些項(xiàng)目在程序規(guī)范上和質(zhì)量管理上，都有很大的進(jìn)步。

2、抓項(xiàng)目的效果比較明顯。通過(guò)大家的努力，我們城市項(xiàng)目建設(shè)取得的成效還是比較明顯。比如,原來(lái)的一些老大難問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，現(xiàn)在問(wèn)題也解決了。最明顯的就是廬山北路山腳灣人行道的建設(shè)問(wèn)題，這么多年都沒(méi)有搞下來(lái)，但是現(xiàn)在通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)的努力，把難題破解了，把路打通了。這件事做得比較漂亮，提振了士氣、凝聚了人心、增添了信心。也說(shuō)明什么事都是事在人為，只要下真功夫，認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，沒(méi)有什么是解決不了的。還有幾條城市道路建設(shè)的比較快，東泉大道、瑞城大道、淵明北路、淵明大道等幾條道路建設(shè)，框架、架勢(shì)已經(jīng)拉起來(lái)了，可以說(shuō)已經(jīng)初具規(guī)模，變化還是可以看得出來(lái)的，效果比較明顯。當(dāng)然還有一些民生工程也相繼啟動(dòng)了。

3、抓項(xiàng)目大的氛圍沒(méi)有形成。通過(guò)上午到現(xiàn)場(chǎng)看，我感覺(jué)整個(gè)城市建設(shè)大的氛圍還有形成。就是今天所到的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，也沒(méi)有機(jī)聲隆隆、熱火朝天的場(chǎng)面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械和人員都不多，沒(méi)有開(kāi)發(fā)區(qū)抓項(xiàng)目的那種千人奮戰(zhàn)的氛圍和場(chǎng)面。為什么我們的進(jìn)度慢了？沒(méi)有機(jī)械、沒(méi)有人，當(dāng)然速度就上不去。我們的氛圍還沒(méi)有形成。沒(méi)有形成的原因是什么？這就要延伸到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)的問(wèn)題，是你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，為什么沒(méi)有督促施工單位上機(jī)械、上施工人員；再延伸就是施工隊(duì)伍有沒(méi)有實(shí)力的問(wèn)題，為什么不能多上機(jī)械、多上人員。還有就是我們部門(mén)配合的氛圍沒(méi)有到位，大家都各管各的事，不主動(dòng)配合、不多做溝通，互相踢皮球、扯皮，造成問(wèn)題協(xié)調(diào)速度相當(dāng)緩慢，使原本容易解決的問(wèn)題變成了老大難問(wèn)題。什么是氛圍？就是領(lǐng)導(dǎo)要重視，部門(mén)要配合，社會(huì)要關(guān)注。但是目前我們這種氛圍沒(méi)有形成。

4、項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。除了幾條路網(wǎng)速度相對(duì)快些，其它的城建項(xiàng)目進(jìn)展相當(dāng)緩慢。有客觀的原因，也有主觀的原因。我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，都要試想一下，在自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)上，你到底花了多少精力，一個(gè)月花了幾天時(shí)間來(lái)做這個(gè)事，自己要心里有數(shù)，不能一開(kāi)會(huì)就找理由。還有抽調(diào)到項(xiàng)目辦的人，是不是在用心做事，七個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是不是加班加點(diǎn)在做事。有些設(shè)計(jì)的問(wèn)題、調(diào)度的問(wèn)題，白天做不完，晚上可以干。進(jìn)度緩慢，施工隊(duì)伍是主要原因，但是我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，要履行責(zé)任，要去逼他們，按照鐘書(shū)記講的就是要倒逼工時(shí)，要敲定每天的工作量，不管是辦公室的工作，還是工地的工作，今天的事必須今天做完，沒(méi)有做完就要加班把它做完；或者一個(gè)星期要完成多少工作量，沒(méi)有完成就加班加點(diǎn)完成。大家一定要有這種工作精神。

5、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不好。23個(gè)城建項(xiàng)目，到今天真正開(kāi)工的不到一半，還有10多個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工。我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位一定要盯緊、跟牢。要樹(shù)立一種責(zé)任意識(shí)，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要解決的問(wèn)題不能等別人來(lái)找你辦，而是你主動(dòng)去找別人，督促別人快行動(dòng)、快推進(jìn)。今天找不到明天找，白天找不到晚上找，這個(gè)星期找不到下個(gè)星期找，要用自己的工作精神去感動(dòng)別人。不能說(shuō)項(xiàng)目是我負(fù)責(zé)，但是設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等工作是有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)，別人沒(méi)有做好與我沒(méi)有關(guān)系，有這種想法就是不對(duì)的。項(xiàng)目是你負(fù)責(zé)的，你要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。我和縣長(zhǎng)不管過(guò)程，只管結(jié)果，大的方向定了，你們就要負(fù)責(zé)操作好。

其次，對(duì)下步工作提幾點(diǎn)要求。

下步工作怎么抓，剛剛縣長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn)，希望大家按縣長(zhǎng)的要求，抓好落實(shí)。我想再講這么幾點(diǎn)。

1、要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的緊迫感和責(zé)任感。

要確保所有的重點(diǎn)項(xiàng)目都能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。各級(jí)干部要真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái)，把精力集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。責(zé)任感來(lái)自哪里？責(zé)任感來(lái)自我們的職責(zé)所在。你在其位就要謀其政，就要用心做事，就要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，堅(jiān)持到一線(xiàn)辦公，堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)去辦公，到一線(xiàn)解決問(wèn)題，什么事都要做到心中有數(shù)，要時(shí)刻為我們城市建設(shè)動(dòng)腦筋、想辦法。光謀位子、不謀事是不行的。緊迫感來(lái)自哪里？緊迫感來(lái)自我們所面臨的形勢(shì)與壓力。這個(gè)壓力主要來(lái)自三個(gè)方面。

一是從全市的形勢(shì)來(lái)看。全市的發(fā)展形勢(shì)特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城市建設(shè)的形勢(shì)逼人。對(duì)全市的發(fā)展情況，市里每個(gè)月小通報(bào)一次，每個(gè)季度文字通報(bào)一次，給我和縣長(zhǎng)的壓力是巨大的。8月初，在全市推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)上，市委、市政府提出從8月份開(kāi)始，到明年2月份前，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)?？傮w要求是全市動(dòng)員、各方參與，分線(xiàn)調(diào)度、市縣聯(lián)動(dòng)，決戰(zhàn)200天，爭(zhēng)取全年固投達(dá)千億?？h作為“大”格局中的核心成員，怎么來(lái)應(yīng)對(duì)、策應(yīng)市委、市政府的決戰(zhàn)200天，我們要有實(shí)際行動(dòng)。從市里的要求來(lái)看，我們?cè)谒枷肷喜荒苡邪朦c(diǎn)馬虎，必須要有緊迫感。就是要加快對(duì)接主城區(qū)，加快市區(qū)與園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)參與項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

二是從兄弟縣（市、區(qū)）的勢(shì)頭來(lái)看。湖口縣、瑞昌市、廬山區(qū)等兄弟縣（市、區(qū)）的城市建設(shè)勢(shì)頭咄咄逼人，城市項(xiàng)目建設(shè)日新月異。在6月份的參觀考察活動(dòng)中，大家都有親身體會(huì)。這次市里又組織各個(gè)縣（市、區(qū)）書(shū)記、縣長(zhǎng)到開(kāi)發(fā)區(qū)看，無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、還是城市項(xiàng)目的建設(shè)都是大手筆，讓人耳目一新。別人能搞好，我們也能搞好，關(guān)鍵是事在人為。大家在思想上要認(rèn)識(shí)到位，要高度重視城市建設(shè)，自覺(jué)參與到城市項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的行動(dòng)中來(lái)，參與到縣對(duì)接主城區(qū)的具體行動(dòng)中來(lái)。

三是從我們的目標(biāo)要求來(lái)看。縣委十三屆十次全會(huì)明確了今年城市建設(shè)的具體目標(biāo)。東泉大道、淵明大道、瑞城大道、淵明北路、青少年活動(dòng)中心、市政廣場(chǎng)改造、沙河上段治理、縣城西出口改造、城市森林公園等一批重點(diǎn)工程，必須按年初確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，確保按時(shí)投入使用。這些既定的目標(biāo)任務(wù)必須要不折不扣地完成。但是從目前的進(jìn)展情況來(lái)看，有些項(xiàng)目進(jìn)展不理想。時(shí)間已過(guò)大半，任務(wù)沒(méi)有過(guò)半，這就是差距。有了差距就必須有緊迫感。因此，各級(jí)干部務(wù)必要在思想上更加統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上更加深刻、行動(dòng)上更加迅速，齊心協(xié)力，心無(wú)旁騖，盯緊目標(biāo)，嚴(yán)格按時(shí)間進(jìn)度要求推進(jìn)各城建項(xiàng)目建設(shè)。

2、要強(qiáng)化措施，做到五個(gè)到位。

一是確保施工隊(duì)的人員和機(jī)械到位。速度上不去，施工單位要負(fù)主要責(zé)任。施工單位要有服務(wù)大局的責(zé)任心，要講誠(chéng)信，要信守合同。一個(gè)老板、一個(gè)企業(yè)家最大的成功就是要講誠(chéng)信、講品牌，既然你拿下這個(gè)工程，就要全力以赴，把這個(gè)工程做出品牌、做出形象、做出信譽(yù)，留下一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ)。今后如果沒(méi)有較大的客觀原因，哪個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完工的，城建部門(mén)就取消該項(xiàng)目施工單位的對(duì)以后我們所有項(xiàng)目的招投標(biāo)權(quán)力。企業(yè)家是我們縣建設(shè)的主力軍，我們相互之間要講誠(chéng)信，友好合作。如果說(shuō)你們不守信用、不能做出像樣的東西，下次就沒(méi)有人敢和你們打交道。在座的絕大多數(shù)是守信譽(yù)的，能按合同兌現(xiàn)的，但是也有少數(shù)企業(yè)，把合同拿下來(lái)，就來(lái)跟你慢慢拖，今天講這個(gè)條件，明天講那個(gè)條件，不按合同辦事，這肯定是不行的。我們現(xiàn)在提出預(yù)審程序也是為了避免這種情況發(fā)生。我們這些企業(yè)也要理解我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、理解我們的責(zé)任單位，大家要齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目做好，做好了就是朋友，下次還有合作的機(jī)會(huì)；沒(méi)有做好就是為難領(lǐng)導(dǎo)、為難你的朋友。希望通過(guò)今天的會(huì)議，我們的施工單位能迅速增加機(jī)械、迅速增加人員，按作業(yè)面的需要確保機(jī)械、人員足額到位，迅速形成項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天的場(chǎng)面。

二是確保領(lǐng)導(dǎo)的精力到位?，F(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目理論上的部署應(yīng)該說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題，有“六個(gè)一”工作機(jī)制、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)的工作人員，還有三級(jí)督查機(jī)制，從理論上來(lái)說(shuō)，我們的項(xiàng)目部署是全面的。但是責(zé)任不落實(shí)，不用心做事，再好的部署也是沒(méi)有用的。當(dāng)前，城建的任務(wù)十分繁重，工作需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)、項(xiàng)目需要我們?nèi)ネ七M(jìn)、矛盾需要我們?nèi)セ?。希望通過(guò)今天的會(huì)議，我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要引起重視，確保把時(shí)間、精力真正放到推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，還有4個(gè)月時(shí)間，只要我們有強(qiáng)烈的事業(yè)心，竭盡全力抓項(xiàng)目，充滿(mǎn)激情抓項(xiàng)目，爭(zhēng)分奪秒抓項(xiàng)目，任務(wù)是可以完成的；要做到親力親為，親自抓、抓到底，到一線(xiàn)去、到現(xiàn)場(chǎng)去、到工地去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。四家班子領(lǐng)導(dǎo)要不分一線(xiàn)二線(xiàn)，盡職盡責(zé)參與中心工作，要有一種比拼意識(shí)，別人可以做好的，自己也可以做好。

三是確保每天的工作任務(wù)要到位。每一個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)天要完成多少任務(wù)，必須有一個(gè)明確的計(jì)劃表，有一個(gè)量化的目標(biāo)，要掛圖作業(yè)。對(duì)每天任務(wù)完成的情況，責(zé)任單位要督查，施工單位要自查，一定要做到當(dāng)日事當(dāng)日了，做完了就回去休息，沒(méi)有完成，就要加班加點(diǎn)完成，絕不能今天的事留到明天來(lái)做，所有的工作只能提前，不能推后。尤其是目前很多項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)滯后了，更要搶抓時(shí)間，自我加壓，爭(zhēng)取做到每天超額完成任務(wù)。只有這樣，才能確保項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn)，快速推進(jìn)。

四是確保資金到位。資金是制約城市建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須采取有效措施予以解決。我們現(xiàn)在抓的這些項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)幾套班子討論后定下來(lái)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。今年融資難度很大，政府想了很多的辦法，但是這些項(xiàng)目既然定下來(lái)，就要千方百計(jì)解決資金問(wèn)題，讓我們的工程隊(duì)伍解除后顧之憂(yōu)。而且工業(yè)園區(qū)、城市建設(shè)都還會(huì)有新的項(xiàng)目啟動(dòng)，所以，一定要想辦法，克服困難，把融資的問(wèn)題解決好。越是困難時(shí)期，越要想辦法解決資金，才能確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。一方面要想方設(shè)法盤(pán)活各種資金，為城市項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障；另一方面要充分運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作，積極拓寬融資渠道，化解城市項(xiàng)目建設(shè)資金難題。融資的途徑可以是多方面的，轉(zhuǎn)嫁平臺(tái)是一種方法，社會(huì)融資是一種方法，關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想，研究出可操作性的辦法。在這一方面，縣財(cái)政投資項(xiàng)目資金籌措及監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)揮好作用，幫政府出主意、想辦法?？偠灾?，就是要想辦法為我們的項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

五是確保督查到位。要進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)督查，就是項(xiàng)目責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的工作進(jìn)度、工程監(jiān)管、工程質(zhì)量等方面情況進(jìn)行督查；七個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)責(zé)任單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查；縣委、縣政府督查室負(fù)責(zé)對(duì)七個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況進(jìn)行督查。每一級(jí)督查都要督查到位，尤其要對(duì)各項(xiàng)目的合同履行、工程上工、現(xiàn)場(chǎng)管理、領(lǐng)導(dǎo)到崗等情況進(jìn)行全面督查，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要切實(shí)做到一周一督查、一周一通報(bào)，督查要?jiǎng)诱娓竦?，好就是好，不好就是不好，完成任?wù)好的，要及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)；進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成不好的，要及時(shí)督促，查明原因，限期趕上。

總之，我們就是要通過(guò)一些有效措施，加快城建項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成。這里要特別強(qiáng)調(diào)，“一城、兩鎮(zhèn)、三區(qū)”的規(guī)劃設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成，否則就會(huì)影響下步工作推進(jìn)。

3、要抓住關(guān)鍵，注意項(xiàng)目建設(shè)中的幾個(gè)重要問(wèn)題。

一是操作程序上的問(wèn)題。項(xiàng)目推進(jìn)的程序要規(guī)范。嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)審關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、合同關(guān)、監(jiān)管關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、付款關(guān)，做到既依法依規(guī)，保證公平、公開(kāi)、公正，又努力降低建設(shè)成本?，F(xiàn)在有關(guān)程序的制度已經(jīng)出臺(tái)了，文件也出臺(tái)了，關(guān)鍵是大家要把它執(zhí)行好，不能流于形式，不能成為互相推諉、扯皮的理由。我們現(xiàn)在出現(xiàn)了有些工程施工單位與設(shè)計(jì)單位是同一個(gè)，自己原來(lái)的設(shè)計(jì)預(yù)算與我們財(cái)政局的預(yù)審預(yù)算有較大的差距，就提出來(lái)不干，這肯定是不行的，對(duì)此，項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要做好協(xié)調(diào)工作，不能影響工程進(jìn)度。因此，一定要嚴(yán)把預(yù)審關(guān)，項(xiàng)目在招投標(biāo)前一定要進(jìn)行預(yù)審。今后還要避免設(shè)計(jì)單位與施工單位攪在一起，否則我們政府部門(mén)的工作就會(huì)很被動(dòng)。重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位也要招標(biāo)，選最好的設(shè)計(jì)單位；如果是協(xié)商確定的設(shè)計(jì)單位，城建部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)也要主動(dòng)做好磋商對(duì)接工作，要和設(shè)計(jì)單位一同到實(shí)地去看，不能是設(shè)計(jì)單位說(shuō)了算；設(shè)計(jì)過(guò)程中要有成本意識(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅要科學(xué)、合理，還要算好成本帳。

二是質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題?，F(xiàn)在有些老板提意見(jiàn)，說(shuō)我們管的太嚴(yán)，影響工程進(jìn)度。我想主要是還沒(méi)有適應(yīng)，只要你按照質(zhì)量要求做，驗(yàn)收的速度還是很快的。沒(méi)有按照質(zhì)量要求去做，驗(yàn)收肯定就慢了，我們的監(jiān)理人員也有他們的職責(zé)。希望我們監(jiān)理與施工人員要齊心協(xié)力，共同把工程做好，把質(zhì)量管好?，F(xiàn)在我們是縣城市建設(shè)主力軍，所做的工程是要接受群眾檢驗(yàn)的，我們是做一份試卷，老百姓會(huì)給我們打分。如果說(shuō)這條路質(zhì)量做好了，我們就是功臣，質(zhì)量做不好就是罪人。我們每一個(gè)人都有責(zé)任把工程做好，要把我們的工程做成精品工程、做成民心工程、做成信譽(yù)工程。我曾經(jīng)多次講過(guò)，這里再重申一次，我們所有的工程地下水管不能用平面管，因?yàn)槿绻A(chǔ)處理不好，平面管子容易漏水，會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，這是勞民傷財(cái)?shù)模怯貌坏玫摹?/p>

三是部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，各單位、各部門(mén)都必須以項(xiàng)目建設(shè)為己任，服務(wù)大局，積極參與，密切配合，全力以赴，少設(shè)障、多溝通。一句話(huà)，只要是為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事，就是自己的事。特別是我們的一些主要職能部門(mén)，城建、土管、環(huán)保、公安等部門(mén)要建立經(jīng)常性聯(lián)席會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮作用，要組織這些職能部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，看看哪些問(wèn)題是需要溝通的。我希望以后這樣的調(diào)度會(huì)，只要你們領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)就行了，不一定非要我和縣長(zhǎng)參加。特別是要注意處理好責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，責(zé)任部門(mén)與職能部門(mén)的關(guān)系，要加強(qiáng)溝通。比如這條路是某位領(lǐng)導(dǎo)管的，但是他又不是分管城建的，兩者的關(guān)系怎么處理。我想你負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但是這個(gè)項(xiàng)目要服從建設(shè)口的統(tǒng)一調(diào)度，包括質(zhì)量，包括時(shí)間，包括總的要求。我們分項(xiàng)目不是說(shuō)沒(méi)有系統(tǒng)，這是兩回事。

四是提高工作效率的問(wèn)題?，F(xiàn)在我們的程序走得很到位，但效率沒(méi)有按年初文件確定的速度來(lái)執(zhí)行。有的項(xiàng)目建設(shè)單位已經(jīng)向縣發(fā)改委提出項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)和立項(xiàng)報(bào)告，發(fā)改委必須在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)材料，給予立項(xiàng)批復(fù)，并下發(fā)告知單。項(xiàng)目要報(bào)財(cái)政局、發(fā)改委審查的，財(cái)政局和發(fā)改委必須按文件規(guī)定的時(shí)間組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)炅艘院篑R上告知建設(shè)單位。項(xiàng)目絕對(duì)不能在財(cái)政局和發(fā)改委耽誤時(shí)間。

五是宣傳氛圍的營(yíng)造問(wèn)題。宣傳思想工作歷來(lái)是我們黨的一項(xiàng)重要工作。宣傳思想工作搞得好，就能凝聚人心，就能在很多工作上爭(zhēng)得人民群眾的理解、支持和參與。我們幾大宣傳媒體要在宣傳部的統(tǒng)一指揮下，盡職盡責(zé)，正面宣傳，把輿論與氛圍營(yíng)造好，這個(gè)很重要。政府網(wǎng)、淵明網(wǎng)、外宣辦三個(gè)部門(mén)要圍繞縣的中心工作和主旋律加大宣傳力度。我看這一段時(shí)間，我們的宣傳工作就做得很好。宣傳不是表功，宣傳是營(yíng)造氛圍，宣傳是凝聚人心，宣傳是鼓足干勁。我們現(xiàn)在搞工業(yè)園區(qū)建設(shè)、搞城市建設(shè)，更要做好輿論宣傳工作。