導(dǎo)語：鐵路公司職代會干部講話稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

強化管理持續(xù)發(fā)展的，是公司深化管理年、狠抓執(zhí)行力、實現(xiàn)新發(fā)展的攻堅年。一年來，在局黨委、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級黨組織堅持以落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神為契機，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，使公司在生產(chǎn)營銷、改革管理、和諧企業(yè)建設(shè)等方面，保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢和喜人局面，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

一、提高認(rèn)識、加強組織，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神

進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神要在以下三個方面下功夫：一是要在深入學(xué)習(xí)上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要利用中心組學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)、專題交流等渠道，潛心學(xué)習(xí)十七大報告的原文，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，通過持久學(xué)習(xí)、反復(fù)研究，推動學(xué)習(xí)的不斷深入；廣大黨員要把學(xué)習(xí)十七大精神作為自身理論學(xué)習(xí)的長期任務(wù)，充分利用“”等形式，原原本本地學(xué)，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來；員工群眾要利用員工大會、形勢報告會等方式，積極主動學(xué)習(xí)十七大精神。有條件的單位要將外部勞務(wù)隊伍納入學(xué)習(xí)的范圍，讓他們了解大會的基本內(nèi)容和主要精神，切實解決重“一時”輕“持久”的問題。二是要在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。公司各級黨組織要緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀、項目實際、崗位要求，多領(lǐng)域、分層次、有重點地組織好十七大精神的深入學(xué)習(xí)宣傳；各級工會、共青團(tuán)組織要發(fā)揮好各自的優(yōu)勢，開展好各具特色的學(xué)習(xí)宣傳活動，做到學(xué)習(xí)時間落實、內(nèi)容落實、效果明顯，切實解決組織發(fā)動乏力、內(nèi)容形式單一的問題。三是要在學(xué)以致用上下功夫。在貫徹十七大精神上必須堅持理論指導(dǎo)、推動實際工作，注重宣傳和推廣好的學(xué)習(xí)典型和經(jīng)驗做法，做到學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與解決改革發(fā)展的重大問題相結(jié)合，與構(gòu)建和諧項目、和諧企業(yè)相結(jié)合，與貫徹落實公司第二次黨代會精神相結(jié)合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新舉措，切實解決學(xué)習(xí)上“轟轟烈烈”，工作上“依然照舊”的問題，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神新高潮。

二、圍繞中心、勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步加強項目黨建工作

各項目黨組織要把項目的熱點、難點、重點作為項目黨建工作的關(guān)注點和探索點，進(jìn)一步加強項目黨建工作。一是參與項目決策，找準(zhǔn)民主建設(shè)的“切入點”。結(jié)合公司第二次黨代會提出的項目黨組織參與決策“三個到位”的要求，建立健全制度，保證黨組織有效參與重大問題的決策；嚴(yán)格執(zhí)行黨政會簽制度，強化項目黨組織參與項目重大問題決策的規(guī)范運作。在組織決策中，要堅持選舉與任命相結(jié)合、組織提名與民主推薦相結(jié)合、能力業(yè)績考核與員工群眾監(jiān)督相結(jié)合，確保組織決策更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)。在黨內(nèi)民主建設(shè)中，逐步推行重大事項“票決制”和黨務(wù)公開制，保障黨員對黨內(nèi)工作的知情權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán)。二是針對項目特點，找準(zhǔn)黨建活動的“結(jié)合點”。各項目黨組織要結(jié)合“紅旗項目部”的創(chuàng)建要求，大力開展以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動，確保在三年內(nèi)達(dá)到60%以上的創(chuàng)建目標(biāo)。要進(jìn)一步豐富“武廣黨旗映三湘”和新廣州站“黨員科技攻關(guān)”黨建活動的內(nèi)涵，圍繞重點，挖掘亮點，營造氛圍，解決難題，促進(jìn)生產(chǎn)管理。要深入開展“萬泉河畔黨旗紅”黨建活動，努力創(chuàng)建黨員環(huán)保工程、精品工程、形象工程，真正體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，有效促進(jìn)施工生產(chǎn)和項目管理。北京、蘇州、深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的在建項目，一定要堅持黨建活動與實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)和效益最大化相結(jié)合，提高社會效益和政治影響力。三是拓展黨建領(lǐng)域，找準(zhǔn)黨建工作的“提升點”。農(nóng)民工作為推動企業(yè)發(fā)展的生力軍，各單位黨組織要通過成立農(nóng)民工黨組織、積極發(fā)展農(nóng)民工黨員、將黨建活動延伸到農(nóng)民工黨員、評比“優(yōu)秀農(nóng)民工黨員”等途徑，進(jìn)一步增強農(nóng)民工黨員的榮譽感和歸屬感，充分發(fā)揮他們在廣大農(nóng)民工中的示范引導(dǎo)作用，促進(jìn)生產(chǎn)快速有序推進(jìn)。要按照局黨委即將出臺《關(guān)于加強區(qū)域黨建工作的指導(dǎo)意見》的要求，在項目相對集中的北京、上海、深圳和蘇州等城市開展區(qū)域黨建活動，更好地服務(wù)區(qū)域市場的生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理，促進(jìn)區(qū)域市場的鞏固和加強。四是發(fā)揮模范作用，找準(zhǔn)黨員管理的“閃光點”。各單位黨組織要全面開展“黨員崗位承諾”、“黨員身份公示”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“一崗帶三崗”等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，激勵廣大黨員立足本職，崗位創(chuàng)優(yōu)，爭做貢獻(xiàn)。黨委組織部、宣傳部要加大對項目活動開展的策劃、指導(dǎo)、督查、總結(jié)和宣傳力度，努力實現(xiàn)黨員“五先五最”的目標(biāo)。同時，要繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、保證質(zhì)量，注重在生產(chǎn)一線和青年知識分子中發(fā)展黨員。五是發(fā)揮監(jiān)督職能，找準(zhǔn)黨風(fēng)建設(shè)的“著力點”。要加大反腐倡廉宣傳教育，不斷提高廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的自覺性，著力構(gòu)筑廉政“防火墻”；要逐步實現(xiàn)反腐倡廉工作由三項工作格局向“三項主要任務(wù)，五項經(jīng)常性工作”轉(zhuǎn)變，加大對外部勞務(wù)隊伍效能監(jiān)察力度，提升項目管理水平；要繼續(xù)強化項目黨風(fēng)建設(shè)示范點活動的落實，確保項目各項管理健康、規(guī)范運行。

三、鼓舞士氣、凝聚人心，進(jìn)一步加強項目思想政治工作

今年全公司思想政治工作要以落實局武廣黨建思想政治工作現(xiàn)場會精神為主線，一是形勢任務(wù)教育要把握時效性。通過編發(fā)教材、集中宣講、舉辦形勢報告會、開辟網(wǎng)上專欄等形式，深入開展“解放思想與加快發(fā)展”主題教育活動。形勢任務(wù)教育要與今年制定的總體要求和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與開展“管理執(zhí)行年”活動相結(jié)合，強化制度落實、責(zé)任落實和崗位落實的思想意識，讓廣大員工認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展思路、管理措施和自己肩負(fù)的責(zé)任，努力將全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)又好又快發(fā)展目標(biāo)上來，保證全年發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二是項目思想政治工作要有針對性。各項目黨組織要準(zhǔn)確把握項目施工生產(chǎn)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重要階段，注重引導(dǎo)工程技術(shù)人員樹立攻克難關(guān)、解決難題的信心，有效激發(fā)施工管理人員緊盯施工現(xiàn)場、合理組織生產(chǎn)的工作熱情，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；緊密結(jié)合項目特點，按照“四優(yōu)”創(chuàng)建目標(biāo)和“五個一”示范標(biāo)準(zhǔn)，深入開展創(chuàng)建“思想政治工作示范線（示范點）”活動，將項目思想政治工作全面向生活領(lǐng)域、外部勞務(wù)隊伍、地方政府和村民延伸，為生產(chǎn)大干鼓士氣、造氛圍、創(chuàng)條件。三是先進(jìn)的選樹要抓住典型性。在全公司范圍內(nèi)尤其是在國家重點工程和大型項目上要大力選樹一批營銷成績顯著、項目管理優(yōu)秀、工程技術(shù)拔尖、黨建工作突出等各個領(lǐng)域叫得響、過得硬、推得開的先進(jìn)集體和個人，使之在公司、全局乃至總公司或當(dāng)?shù)匦纬奢^大影響，大力營造爭先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫?、見賢思齊、昂揚向上的良好氛圍。要繼續(xù)加大新聞報道宣傳力度，特別是在中央級和當(dāng)?shù)孛襟w要進(jìn)一步提高宣傳報道質(zhì)量，充分展示企業(yè)的良好形象。四是外部勞務(wù)隊伍思想政治工作要突出可行性。進(jìn)一步深化外部勞務(wù)隊伍農(nóng)民工“五同”管理，通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強化教育、豐富生活等有效途徑，圍繞思想來感化，注入情理來滲透，融入工作來落實，促使他們盡心盡力履行職責(zé)。在去年全公司范圍內(nèi)開展的“責(zé)任·忠誠·執(zhí)行”主題教育活動的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步與“三共”主題教育實踐活動做到有機結(jié)合，通過與外部勞務(wù)隊伍簽訂誠信共建責(zé)任書、開展勞動競賽、評比表彰優(yōu)秀勞務(wù)隊伍等有效方式，進(jìn)一步把農(nóng)民工熱愛公司化作報效公司的實際行動，不斷提高思想政治工作的可行性和感染力。公司于今年將適時召開項目黨建思想政治工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

四、務(wù)實有為、堅強有力，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

推動企業(yè)又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。一要講學(xué)習(xí)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。通過中心組學(xué)習(xí)、干部輪訓(xùn)等渠道，堅持以十七大報告、公司第二次黨代會精神以及公司“兩會”精神為學(xué)習(xí)重點，堅持以集中學(xué)習(xí)為主、個人自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)。二要重落實，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。我們把今年定為“管理執(zhí)行年”，不是要出臺多少新的管理辦法、規(guī)章制度，而是要把現(xiàn)有的制度落實到位、執(zhí)行到底。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決克服作風(fēng)漂浮、思想浮躁、急功近利的作風(fēng)，堅決執(zhí)行公司的各項決策，認(rèn)真抓好各項管理制度的落實，一抓到底，抓出成效，以實干精神體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部過硬的作風(fēng)。各級黨組織要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔從業(yè)若干規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，要教育廣大領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待手中的權(quán)力，尤其要加大“四管”人員的教育，提升領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力，推動黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。三要嚴(yán)考核，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。當(dāng)前，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中還不同程度地存在著管理項目、開展工作的自覺性不夠強；理解、把握、落實上級指示精神的能力不夠強；解決熱點、難點問題的能力不夠強；領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方法不夠得當(dāng)；創(chuàng)造性開展工作的能力不夠強等問題。為達(dá)到公司第二次黨代會提出領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”的標(biāo)準(zhǔn)，在制度約束上要加大對各單位執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、“黨政會簽”的考核。各單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策制度，堅持集體討論、會議決定，嚴(yán)格按照規(guī)則和程序辦事，保證決策的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化。在干部選拔、任用上要突出組織協(xié)調(diào)能力、落實執(zhí)行能力、創(chuàng)新管理能力、務(wù)實的作風(fēng)及良好的品德，真正把來之不易的項目和企業(yè)的寶貴資源交到靠得住的人手中。

五、抓住關(guān)鍵、突出重點，進(jìn)一步加強人才隊伍培養(yǎng)

人才資源是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。一是要發(fā)揮人才培養(yǎng)“把關(guān)定向”作用。公司黨委將堅持通過崗位交流、調(diào)整、鍛煉等有效方式，加速培養(yǎng)出更多勇于創(chuàng)新、注重執(zhí)行的優(yōu)秀項目管理人員；通過設(shè)立專家級人才庫、首席員工、金牌員工和復(fù)合型員工等手段，以內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)深造和外地送培等為抓手，加速培養(yǎng)出更多技藝精湛、完全滿足企業(yè)需求的員工人才隊伍。二是要樹立人才培養(yǎng)“與時俱進(jìn)”意識。人力資源部要認(rèn)真分析公司現(xiàn)有人才資源現(xiàn)狀，選拔培養(yǎng)一批責(zé)任心強、有一定經(jīng)驗的現(xiàn)場施工人員；通過職校、委外培訓(xùn)的方式，加速培養(yǎng)一批目前公司急需的施工員、旁站員及技師人才隊伍等，做到現(xiàn)場需要什么就培訓(xùn)什么；通過大專院校招生、同行業(yè)吸收、成人教育等有效途徑，加速引進(jìn)一批以地鐵和軌道施工為主的各類專業(yè)技術(shù)人才隊伍，為企業(yè)規(guī)模的不斷擴張做好人才儲備。三是要完善技術(shù)人才“激勵約束”機制。要進(jìn)一步完善技術(shù)人才合理的薪酬分配制度，建立科學(xué)的薪酬評價體系，積極探索在滿足技術(shù)管理需求、取得技術(shù)攻關(guān)成果、獲得變更調(diào)概收益等方面的薪酬分配思路，激發(fā)動力，挖掘潛力，提高效率，充分利用有限的技術(shù)人才和有效的激勵機制推動企業(yè)的快速發(fā)展。要以實施新的《勞動合同法》為契機，進(jìn)一步梳理勞動用工管理思路，建立健全較為完善的勞動用工制度，尤其是對公司高級專業(yè)技術(shù)人員和其它保密人員，可約定競業(yè)限制條款和違約金，依法留人，充分利用好全公司現(xiàn)有的人才資源。

六、注重結(jié)合、展示形象，進(jìn)一步加強項目文化建設(shè)

項目文化是企業(yè)文化的窗口。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識項目文化在項目管理中的重要作用，用心打造，并且對內(nèi)當(dāng)踐行項目文化的模范，對外做展示企業(yè)形象的使者；要通過各種手段，使“勇于爭先，永不滿足”的企業(yè)核心理念得到全體員工的理解、認(rèn)同和執(zhí)行，真正成為全體員工的共同價值觀；要通過長期不懈的教育、引導(dǎo)和制度約束，規(guī)范廣大員工的行為準(zhǔn)則，做到用語規(guī)范、舉止得當(dāng)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實提升項目經(jīng)營管理水平，推動項目文化軟實力向項目生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。要加強項目文化陣地建設(shè)，在辦公駐地的顯著位置、施工現(xiàn)場的重點部位標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)精神，形成清晰統(tǒng)一的企業(yè)外在形象，擴大社會影響力。針對項目新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要切實開展好辦班培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目。以舉辦第四屆“企業(yè)文化節(jié)”為契機，大力開展員工喜聞樂見、廣泛參與的群眾性文體活動，豐富員工的精神生活，將企業(yè)價值理念和精神內(nèi)涵寓于當(dāng)中，增強項目文化對員工群眾的影響力。

七、加強領(lǐng)導(dǎo)、營造環(huán)境，進(jìn)一步推動和諧企業(yè)建設(shè)

構(gòu)建和諧企業(yè)是國有企業(yè)必須承擔(dān)和應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，更是做優(yōu)做強的必然選擇。各級黨組織要發(fā)揮好把握方向、營造環(huán)境的政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為企業(yè)和員工提供良好的發(fā)展環(huán)境；各級工會組織要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，廣泛開展宣傳教育、勞動競賽、民主管理、合理化建議等具有工會特色的活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；各級團(tuán)組織要以生產(chǎn)、管理為重點，大力加強青年思想教育，深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年文明號”等活動，充分發(fā)揮廣大青年在企業(yè)又好又快發(fā)展中的生力軍作用。要不斷加快內(nèi)部和諧建設(shè)，通過發(fā)展增加企業(yè)的物質(zhì)財富，提高員工收入，不斷改善員工生活。特別是要重點做好員工就業(yè)上崗、收入分配、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、工地文化等事關(guān)員工切身利益的大事，切實抓好“三不讓”承諾，解決好困難員工“生活難、看病難、子女上學(xué)難”的實際問題，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到廣大員工。要努力加強外部和諧建設(shè)，加強與地方的溝通協(xié)調(diào)，積極為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬隆⑥k實事。要重視和加強與項目所在地媒體的聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，對可能損害企業(yè)形象的突發(fā)事件，積極采取應(yīng)對措施，爭取社會傳媒的廣泛支持，維護(hù)企業(yè)信譽。

同時，我們要認(rèn)真做好離退休、信訪、保密、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、綜合治理等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

難得的機遇，要靠我們?nèi)グ盐眨幻篮玫奈磥?，要靠我們?nèi)^斗。各位代表、同志們，的目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響，盼望爭取已久的好形勢已擺在我們面前。中國有句俗話：機不可失，時不再來。讓我們在局黨委、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以勇爭一流的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)和科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，搶奪發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，力爭使成為公司的發(fā)展之年、振興之年、跨越之年，為實現(xiàn)真正意義上強企富工的目標(biāo)而努力奮斗！