導(dǎo)語：學(xué)習(xí)貫徹十七大精神要努力在三個方面下功夫一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和全國組織工作會議精神,關(guān)鍵要加強(qiáng)組織工作制度創(chuàng)新、著力解決組織工作中的重點難點問題、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，推動組織工作不斷取得新進(jìn)步。

一、努力在建立組織工作改革創(chuàng)新機(jī)制上下功夫。要著眼于組織工作環(huán)境、對象的新變化，立足組織工作中的老問題，發(fā)現(xiàn)新問題，在解決問題中形成繼承與創(chuàng)新的工作機(jī)制。要注重創(chuàng)新內(nèi)容的典型性，創(chuàng)新方法的可操作性，具體實施中的實效性。建立領(lǐng)導(dǎo)抓創(chuàng)新的責(zé)任制，對各個創(chuàng)新項目開展情況進(jìn)行全程分析、跟蹤、總結(jié)，形成共謀創(chuàng)新的工作格局。建立創(chuàng)新激勵機(jī)制。把創(chuàng)新任務(wù)統(tǒng)一納入綜合目標(biāo)管理體系，對每個單位的創(chuàng)新任務(wù)提出具體要求，實行分級管理，量化考核，對在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。

二、努力在解決組織工作重點難點問題上下功夫。建立完善述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，大力推行干部自主選學(xué)、在線學(xué)習(xí)等方式方法，積極探索理論學(xué)習(xí)入腦、入心的有效機(jī)制，建立健全干部教育培訓(xùn)權(quán)益保障、競爭擇優(yōu)、考核激勵和監(jiān)督約束機(jī)制，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面；積極擴(kuò)大黨內(nèi)民主，提高常委會議事決策水平，增強(qiáng)全委會決策功能；堅持正確的用人導(dǎo)向，制定出臺《昌吉州科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為的暫行規(guī)定》，完善《昌吉州黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的監(jiān)督檢查辦法》，建立科學(xué)的育人、選人、用人、管人機(jī)制，著力解決干部任用初始提名、科學(xué)考核政績、監(jiān)督管理等方面存在的深層次問題，不斷提高選人用人的滿意度；研究出臺州人才發(fā)展規(guī)劃，制定加強(qiáng)高技能人才、農(nóng)村實用人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的具體措施，形成有利于人才脫穎而出的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和激勵機(jī)制。重點圍繞昌吉州新型工業(yè)化建設(shè)需要，培養(yǎng)和引進(jìn)一批煤電煤化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的高級人才；突出抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。采取下派、交流、選聘大學(xué)生到村任職和“公推直選”等形式，選好配強(qiáng)村黨組織書記，全面推行村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”。扎實開展黨建“示范工程”建設(shè)，加大邊遠(yuǎn)、貧困、復(fù)雜地區(qū)基層組織建設(shè)力度。重點研究解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題，制定符合科學(xué)發(fā)展觀的村級集體經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展規(guī)劃。總結(jié)推廣“支部+協(xié)會+公司”的發(fā)展模式，探索在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)民工隊伍中建立黨組織的有效形式。認(rèn)真貫徹落自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見》，研究制定《昌吉州單位黨組織、在職黨員“雙進(jìn)”社區(qū)的管理辦法》，廣泛開展“便民、利民、助民、安民、樂民、富民”主題實踐活動，拓展服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。按照“無組織抓組建，有組織抓規(guī)范，已規(guī)范抓提高”的思路，采取獨立組建、區(qū)域組建、行業(yè)組建等多種途徑，創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作的形式和內(nèi)容，促進(jìn)非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展。

三、努力在推動組織部門自身建設(shè)上下功夫。扎實開展“講黨性、重品行、作表率”活動，樹好“六種”形象，打造“六型”部門。一是樹立講黨性、勤奮好學(xué)的形象，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”部門。按照全國組織工作會議精神的新要求，緊緊圍繞提高“五種”能力，開展大培訓(xùn)，提高組工干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是樹立求實創(chuàng)新、銳意改革的形象，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”部門。廣泛開展“解放思想、樹立組工干部新形象”大討論，著力提高組工干部創(chuàng)新能力。開設(shè)組工干部論壇，征集“金點子”，使組織部門成為善于創(chuàng)新、最能創(chuàng)新的表率部門。三是樹立心系群眾，真情為民的形象，創(chuàng)建“服務(wù)型”部門。廣泛開展“求智于民、問計于民、取德于民”的大調(diào)研活動，建立服務(wù)基層、聯(lián)系群眾的大服務(wù)機(jī)制。完善落實約談經(jīng)常化、服務(wù)接待、績效評議制度、組工干部承諾制度，大力推進(jìn)“樹機(jī)關(guān)新風(fēng)”活動。四是樹立紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔的形象，創(chuàng)建“廉潔型”部門。按照“從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍”的要求，把好組工干部“入口關(guān)”，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“六不準(zhǔn)”規(guī)定。五是樹立辦事公開、公道正派的形象，創(chuàng)建“開放型”部門。建立公開透明的工作運行機(jī)制，廣泛征集社會和界的意見建議，加大整改力度，提高黨和人民群眾對組織工作的滿意度。六是樹立民主和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象，創(chuàng)建“和諧型”部門。堅持以人為本，大力推動組工文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。