摘要:人本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的主要發(fā)展方向。本文對(duì)人本管理的內(nèi)涵以及煤礦企業(yè)人本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題提出建議。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);生產(chǎn)管理現(xiàn)狀;人本管理;應(yīng)用發(fā)展

人本管理指以人為本的管理。人本管理的提出始于20世紀(jì)80年代，人本管理的中心思想就是在企業(yè)發(fā)展中要以人為重點(diǎn)。企業(yè)管理層要多了解和認(rèn)識(shí)煤礦職工興趣愛好及工作特長，根據(jù)每個(gè)職工的具體情況合理安排工作崗位，這樣可以更好地開發(fā)職工的潛能，提高職工自身的價(jià)值。人本管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要發(fā)展趨勢(shì)。

1人本管理的內(nèi)涵

人本管理主要是指以人為中心出發(fā)點(diǎn)，通過充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性以及創(chuàng)造性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的管理活動(dòng)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，決定煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不是機(jī)器設(shè)備，而是人的智慧和技能。人作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體是資源中的重要資源。重視以人為本的管理理念，各管理層應(yīng)激勵(lì)、尊重和關(guān)愛礦工，要做到平等待人、量才用人，這樣才能構(gòu)造良好的人際氛圍，做到以情感來調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，主動(dòng)參與管理之中;重視安全教育和技能培訓(xùn)工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的同步發(fā)展;在生產(chǎn)過程中還要重視職工的身體健康和工作安全，要時(shí)刻奉行“安全第一”的工作理念，改善職工的工作環(huán)境，在物質(zhì)方面提高職工工作待遇;人的價(jià)值的最好提現(xiàn)就是奉獻(xiàn)自我、回報(bào)家庭、回報(bào)企業(yè)和回報(bào)社會(huì)，所以企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視職工價(jià)值提現(xiàn)，通過對(duì)職工的信任和關(guān)心來激發(fā)他們內(nèi)在力量，使員工自主和自愿地奉獻(xiàn)自己的技能和力量;最后還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。

2煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

副標(biāo)題：

作者：易水寒文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：41更新時(shí)間：2005-10-28

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。

第一篇:礦山測(cè)量數(shù)字化在煤礦生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

在煤礦生產(chǎn)管理中，礦山測(cè)量數(shù)字化的應(yīng)用是必然的趨勢(shì)，數(shù)字化手段的應(yīng)用，體現(xiàn)了高新科學(xué)技術(shù)水平與傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)的融合，能夠從礦山的測(cè)量到生產(chǎn)為煤礦企業(yè)提供巨大的幫助，提高工作效率，優(yōu)化生產(chǎn)方式，幫助煤礦的生產(chǎn)管理趨于科學(xué)性，促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展進(jìn)步。

1礦山測(cè)量數(shù)字化的相關(guān)內(nèi)容分析

1．1礦山測(cè)量技術(shù)的概念

在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，礦山測(cè)量技術(shù)在很大程度上決定著煤礦企業(yè)的煤炭生產(chǎn)。礦山測(cè)量技術(shù)能夠通過一定的測(cè)量手段，對(duì)山體內(nèi)部所含的煤礦物質(zhì)進(jìn)行定位和測(cè)量，也能夠?qū)﹂_發(fā)礦山中的幾何要素和工程位置進(jìn)行確定。煤礦的開發(fā)和生產(chǎn)依托于礦山測(cè)量技術(shù)作用的發(fā)揮。先進(jìn)的礦山測(cè)量技術(shù)能夠最大限度地降低測(cè)量成本，準(zhǔn)確測(cè)量工程位置，提高煤礦測(cè)量效率，使煤礦企業(yè)的發(fā)展更具效率性與科學(xué)性，促進(jìn)煤礦企業(yè)取得長足的進(jìn)步。在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需要礦山測(cè)量技術(shù)的及時(shí)進(jìn)步，需要測(cè)量技術(shù)能夠起到基礎(chǔ)性的支撐作用。

1．2礦山測(cè)量的主要目的和任務(wù)

摘要：在我國現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，煤炭起著十分重要的作用，煤礦企業(yè)也是最主要的能源企業(yè)之一。雖然現(xiàn)階段的煤礦開采所造成的污染較為嚴(yán)重，政府也在近兩年迅速關(guān)停了較多的煤礦企業(yè)，但是煤炭的經(jīng)濟(jì)地位依舊未受到動(dòng)搖。煤炭工業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)已然走向了全新的發(fā)展方式，煤炭的用途隨之被廣泛地拓寬，因而煤礦企業(yè)再度受到了社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)此，主要分析了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了切實(shí)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；挑戰(zhàn)

長期以來，我國的煤炭行業(yè)都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要行業(yè)之一，同時(shí)為其他行業(yè)及領(lǐng)域的發(fā)展提供著動(dòng)力。而且，煤炭本身與人們的生活聯(lián)系十分密切，是現(xiàn)代人生活生產(chǎn)必不可缺的能源之一。因而，在時(shí)代的督促下，煤礦企業(yè)不斷進(jìn)行著完善和發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在進(jìn)行井工生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，如果不能進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和監(jiān)管，很容易產(chǎn)生直接的危害。為了徹底改變這一狀況，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與安全的雙重保障，煤礦企業(yè)必須著重關(guān)注現(xiàn)階段的煤礦開采及生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的安全問題，針對(duì)煤礦企業(yè)中的安全問題，進(jìn)行切實(shí)有效的安全管理措施，使得企業(yè)員工的安全受到保障，進(jìn)而提高工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益。

1現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況分析

煤礦企業(yè)本身就是以井工開采作為主要的作業(yè)項(xiàng)目，這種項(xiàng)目十分危險(xiǎn)，進(jìn)行作業(yè)的區(qū)域，往往伴隨著地勢(shì)較偏、環(huán)境較差的狀況，因而在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，容易出現(xiàn)各種各樣的危險(xiǎn)，而且不容易進(jìn)行切實(shí)的預(yù)防。同時(shí)，下井開礦需要職工下到一定程度的地下，而地下環(huán)境較為潮濕陰暗，工人在進(jìn)行工作時(shí)，不免會(huì)受到瓦斯、煤塵、火等直接的威脅。因而所需要的安全措施質(zhì)量也必須做到最好，但是現(xiàn)如今的很多煤礦企業(yè)盲目地看重煤炭能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，不但所選擇的開礦地點(diǎn)過于危險(xiǎn)，而且也沒有較好的作業(yè)設(shè)施設(shè)備，許多儀器的選用還十分陳舊，導(dǎo)致工人在進(jìn)行下井作業(yè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)收到各種不安全因素的影響，整體的安全健康受到了嚴(yán)重的威脅。當(dāng)前，煤礦企業(yè)各種傷亡事故頻繁出現(xiàn)，每一次都深切地敲響了社會(huì)的警鐘。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，很大程度上與煤礦的開采設(shè)施及所選地域的安全性不無關(guān)系，同時(shí)也受到了企業(yè)生產(chǎn)水平的影響，生產(chǎn)水平較高，實(shí)現(xiàn)一體規(guī)?；a(chǎn)的煤礦企業(yè)，所擁有的技術(shù)相對(duì)較高，不容易出現(xiàn)各種意外狀況。而相對(duì)地，生產(chǎn)力十分低的企業(yè)，技術(shù)水平也相對(duì)較低，出現(xiàn)各種意外狀況的可能性十分大。為了改變這種狀況，政府加大了對(duì)煤礦企業(yè)的審核力度，在近些年，迅速關(guān)停了許多違法作業(yè)的煤礦，勒令企業(yè)迅速進(jìn)行整改。經(jīng)過政府與群眾的不斷努力，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理狀況終于得到了改善，但是總體上還存在一定的問題，同時(shí)受到同行及相關(guān)行業(yè)的各種挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新，才能獲得更加有效的發(fā)展。

2現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)

摘要：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，較大程度降低了井下事故的發(fā)生率，提高了工作人員在井下生產(chǎn)作業(yè)的安全性。但是與其他技術(shù)發(fā)達(dá)國家相比，我國煤礦仍然存在著較高的安全事故發(fā)生率。因此，筆者分析了現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題，研究了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)管理中的應(yīng)對(duì)方案，為相關(guān)工作人員提供了參考。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；生產(chǎn)管理；工礦自動(dòng)化；煤礦安全

煤炭作為我國重要的能源之一，對(duì)于我國發(fā)展有著重要作用。但是在煤礦安全生產(chǎn)過程中，存在著環(huán)境、人為、物力等多方面不安全因素。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種高新技術(shù)，有效整合了無線通信、傳感器、嵌入式等技術(shù)[1-2]，能夠通過圖像、溫度、氣體等相關(guān)傳感器完成礦井信息數(shù)據(jù)的采集、處理與傳輸，實(shí)現(xiàn)人物互通，進(jìn)而實(shí)時(shí)有效發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中存在的不安全因素，并進(jìn)行及時(shí)處理，有利于降低礦井事故發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)智能管理[3-4]。

1煤礦物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1.1煤礦物聯(lián)網(wǎng)定義。煤礦物聯(lián)網(wǎng)是指在礦井生產(chǎn)管理中使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建產(chǎn)生一套完整的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過多類別傳感器節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)采集、處理與傳輸?shù)V井生產(chǎn)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)井下資源的定位與識(shí)別，實(shí)時(shí)掌控整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)整合網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的互通[5]。其中煤礦物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。圖1煤礦物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)該架構(gòu)符合傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)體系，主要包括感知層、傳輸層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層四個(gè)方面。其中感知層由各種型號(hào)的傳感器、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GlobalPositioningSystem，GPS）、地理信息系統(tǒng)（GeographicInformationSystem，GIS）等組成，主要用來對(duì)礦井環(huán)境、人員信息、企業(yè)倉儲(chǔ)物流信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)；網(wǎng)絡(luò)層主要負(fù)責(zé)通過互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)將感知層采集監(jiān)測(cè)的煤礦數(shù)據(jù)信息上傳至企業(yè)信息管理系統(tǒng)，以便完成井下作業(yè)人員的安全監(jiān)控；數(shù)據(jù)層包含了礦井基本信息庫、井下作業(yè)人員實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)庫、人員信息數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫，用來為應(yīng)用層數(shù)據(jù)分析處理做準(zhǔn)備；應(yīng)用層則包括云計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、可視化等技術(shù)，用來處理分析數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與分析并進(jìn)行可視化展示，為管理人員提供直觀有效的信息，便于企業(yè)生產(chǎn)安全管理。1.2煤礦物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在問題?，F(xiàn)階段煤礦信息化建設(shè)尚未完善，存在一系列的問題與弊端[6]，主要內(nèi)容如下。1.2.1難以實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)的過程。煤礦生產(chǎn)作業(yè)主要在井下，巷道環(huán)境十分惡劣，同時(shí)，井下地形比較復(fù)雜，生產(chǎn)管理人員很難實(shí)時(shí)掌控礦井地形，給井下作業(yè)人員下達(dá)正確指示，在這樣的情況下，難以保證煤礦生產(chǎn)作業(yè)順利進(jìn)行。1.2.2無法實(shí)現(xiàn)礦業(yè)檢測(cè)、監(jiān)控安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與管理系統(tǒng)的兼容。我國煤礦企業(yè)較多，各企業(yè)之間采用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有很大的差異，且現(xiàn)階段煤礦生產(chǎn)管理系統(tǒng)大都功能單一，無法達(dá)到礦業(yè)檢測(cè)、監(jiān)控安全生產(chǎn)的新標(biāo)準(zhǔn)。1.2.3缺少專業(yè)生產(chǎn)管理人才。生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，監(jiān)管人員無法熟練把控業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致信息出現(xiàn)偏離，為后期的管理工作帶來弊端，因此，需要專業(yè)的生產(chǎn)管理人才。

2基于煤礦物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的生產(chǎn)管控應(yīng)用

摘要：煤礦安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)，造成了巨大的國家財(cái)產(chǎn)和人員傷亡，因此加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理迫在眉睫。本文分析了我國煤礦安全事故頻發(fā)的原因，提出了加強(qiáng)我國煤礦安全生產(chǎn)管理的對(duì)策與措施，以供大家參考交流，希望能對(duì)我國煤礦事業(yè)的安全管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；事故；管理

0引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對(duì)煤炭資源的需求量巨幅增加，使得煤炭的生產(chǎn)能力越來越大，有一部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視安全工作，超能力違規(guī)開采。由于我國煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域存在諸多的管理問題，使得我國的煤礦安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了巨大的國家財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡，制約著我國煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，也抹黑了我國的國際形象[1]。一次又一次的慘痛煤礦安全生產(chǎn)事故告誡我們，加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)督管理，是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù)，不能馬虎大意[2,3]。煤礦企業(yè)在“國家監(jiān)督，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管格局下[4]，如何提高煤礦企業(yè)的安全監(jiān)督管理能力，將煤礦事故發(fā)生的幾率降到最低具有重要的意義。

1我國煤礦安全事故頻發(fā)的原因分析

我國是世界上主要產(chǎn)煤大國，同時(shí)也是煤礦事故多發(fā)國。我國煤炭資源賦存的地質(zhì)開采條件相對(duì)復(fù)雜，自然條件復(fù)雜多變，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，地下水防治難度大，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)相對(duì)落后、中小煤礦多，這是煤礦事故多發(fā)的主要原因。然而，深挖我國煤礦事故頻發(fā)的深層次原因，煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕視安全工作，安全管理滯后；管理機(jī)制不健全，安全監(jiān)督相對(duì)較弱才是我國煤礦事故多發(fā)的關(guān)鍵原因。我國煤礦安全監(jiān)督機(jī)制不健全和監(jiān)督管理不力，使得在檢查中的一些小隱患不收到重視，導(dǎo)致了一些不被重視的小隱患積少成多，不及時(shí)解決，變成了大隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

摘要：煤礦安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)，造成了巨大的國家財(cái)產(chǎn)和人員傷亡，因此加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理迫在眉睫。本文分析了我國煤礦安全事故頻發(fā)的原因，提出了加強(qiáng)我國煤礦安全生產(chǎn)管理的對(duì)策與措施，以供大家參考交流，希望能對(duì)我國煤礦事業(yè)的安全管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；事故；管理

0引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對(duì)煤炭資源的需求量巨幅增加，使得煤炭的生產(chǎn)能力越來越大，有一部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視安全工作，超能力違規(guī)開采。由于我國煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域存在諸多的管理問題，使得我國的煤礦安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了巨大的國家財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡，制約著我國煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，也抹黑了我國的國際形象[1]。一次又一次的慘痛煤礦安全生產(chǎn)事故告誡我們，加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)督管理，是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù)，不能馬虎大意[2,3]。煤礦企業(yè)在“國家監(jiān)督，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管格局下[4]，如何提高煤礦企業(yè)的安全監(jiān)督管理能力，將煤礦事故發(fā)生的幾率降到最低具有重要的意義。

1我國煤礦安全事故頻發(fā)的原因分析

我國是世界上主要產(chǎn)煤大國，同時(shí)也是煤礦事故多發(fā)國。我國煤炭資源賦存的地質(zhì)開采條件相對(duì)復(fù)雜，自然條件復(fù)雜多變，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，地下水防治難度大，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)相對(duì)落后、中小煤礦多，這是煤礦事故多發(fā)的主要原因。然而，深挖我國煤礦事故頻發(fā)的深層次原因，煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕視安全工作，安全管理滯后；管理機(jī)制不健全，安全監(jiān)督相對(duì)較弱才是我國煤礦事故多發(fā)的關(guān)鍵原因。我國煤礦安全監(jiān)督機(jī)制不健全和監(jiān)督管理不力，使得在檢查中的一些小隱患不收到重視，導(dǎo)致了一些不被重視的小隱患積少成多，不及時(shí)解決，變成了大隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

為進(jìn)一步規(guī)范整合、技改、復(fù)采改造煤礦保留一套獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大監(jiān)管力度，有效遏止重特大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，確保整合、技改、復(fù)采改造煤礦項(xiàng)目建設(shè)按期完成，促進(jìn)*縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于加快整合技改煤礦建設(shè)工作的通知》（黔府辦發(fā)[20*]111號(hào)）和省煤管局《關(guān)于公布全省第二批整合、技改煤礦保留一套獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)名單的通知》（黔煤辦字[2009]94號(hào)）以及煤炭行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)程的要求，結(jié)合現(xiàn)階段*縣煤礦實(shí)際，特制定本方案。

一、堅(jiān)持依法辦礦，持證開采。

二、建立健全各類安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。煤礦每周至少由企業(yè)法定代表人召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，留有記錄。

三、明確煤礦法定代表人（或礦長）和投資人的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)法定代表人對(duì)整合或技改保留的獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次。煤礦必須配齊培訓(xùn)合格的“五職”礦長（礦長、安全礦長、技術(shù)礦長〈總工程師〉、生產(chǎn)礦長和機(jī)電礦長）。法定代表人（或礦長）是煤礦生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全礦長、技術(shù)礦長（總工程師）、生產(chǎn)礦長和機(jī)電礦長在其領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

四、建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各科室職責(zé)。煤礦必須按規(guī)定和生產(chǎn)需要，設(shè)立相應(yīng)的科室（如安全、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、防突等科室），并將各科室職責(zé)具體明確，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理和安全教育培訓(xùn)

摘要：安全生產(chǎn)對(duì)煤礦企業(yè)來說是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關(guān)系著職工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，也是企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)每個(gè)干部職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和要點(diǎn)兩個(gè)方面闡述了有關(guān)方式和方法。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；關(guān)鍵；要點(diǎn)

實(shí)施科學(xué)合理穩(wěn)妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學(xué)管理中要充分依靠有針對(duì)性、系統(tǒng)性的程序，把安全管理落實(shí)到每一個(gè)基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，才能真正滲透至日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中去，才能保證企業(yè)的長治久安。

1組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵必須切實(shí)可行、行之有效，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)采取切實(shí)有力、斷然有效的分析、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關(guān)制度，補(bǔ)齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴(yán)格安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“關(guān)口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)措施、制度以及各崗位操作流程的落實(shí)。三要嚴(yán)格過程管理。變被動(dòng)管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產(chǎn)細(xì)節(jié)的流程監(jiān)控，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程的安全掌控，細(xì)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控，做好六預(yù)（預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控）工作，全面抓好施工操作過程中的監(jiān)督管理。四要嚴(yán)格制度執(zhí)行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強(qiáng)制性作用，既要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究、違章處罰等制度，嚴(yán)厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執(zhí)行，從嚴(yán)查處、從嚴(yán)追究、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)兌現(xiàn)。

2組織安全生產(chǎn)的要點(diǎn)

1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結(jié)構(gòu)的建立，主要從加強(qiáng)煤礦開采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)施管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)制度管理的基礎(chǔ)思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與，結(jié)合法律規(guī)范和各項(xiàng)科學(xué)管理措施，生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行具體控制和預(yù)防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員，當(dāng)?shù)卣畯乃枷肷显鰪?qiáng)對(duì)煤礦安全事故責(zé)任的認(rèn)識(shí)。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規(guī)范為基礎(chǔ)，從經(jīng)濟(jì)，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)其具體安全工作進(jìn)行檢查，保障相應(yīng)安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過科學(xué)的技術(shù)手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。

2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系的構(gòu)建

2.1思想保障體系

在日常的生產(chǎn)過程中，要建設(shè)正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理運(yùn)行。如果在煤礦生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)事故，不管其是大是小，都會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)部的生產(chǎn)工人對(duì)其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會(huì)直接的導(dǎo)致社會(huì)的混亂，影響社會(huì)的良好向上發(fā)展。同時(shí)，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個(gè)信息時(shí)代，會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴(yán)重受損，降低其國際發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象及聲譽(yù)也是嚴(yán)重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時(shí)，不僅要支付高額的培養(yǎng)費(fèi)用，還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益流出，縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度；生命是無價(jià)的，員工在通過煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，也要注重個(gè)人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識(shí)是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對(duì)日常工作中，一些潛在的危險(xiǎn)因素，要及時(shí)的通報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，請(qǐng)求及時(shí)處理，什么時(shí)候處理完畢，什么時(shí)候再開工。

2.2制度保障體系