煤礦企業(yè)安全生產管理應對策略
時間:2022-01-24 02:27:18
導語:煤礦企業(yè)安全生產管理應對策略一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:在我國現(xiàn)代化的經濟建設中,煤炭起著十分重要的作用,煤礦企業(yè)也是最主要的能源企業(yè)之一。雖然現(xiàn)階段的煤礦開采所造成的污染較為嚴重,政府也在近兩年迅速關停了較多的煤礦企業(yè),但是煤炭的經濟地位依舊未受到動搖。煤炭工業(yè)的整體經濟已然走向了全新的發(fā)展方式,煤炭的用途隨之被廣泛地拓寬,因而煤礦企業(yè)再度受到了社會的強烈關注。據此,主要分析了煤礦企業(yè)安全生產管理過程中所面臨的挑戰(zhàn),并提出了切實的應對策略。
關鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產;管理;挑戰(zhàn)
長期以來,我國的煤炭行業(yè)都是經濟建設的主要行業(yè)之一,同時為其他行業(yè)及領域的發(fā)展提供著動力。而且,煤炭本身與人們的生活聯(lián)系十分密切,是現(xiàn)代人生活生產必不可缺的能源之一。因而,在時代的督促下,煤礦企業(yè)不斷進行著完善和發(fā)展。但是,現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在進行井工生產時,經常會出現(xiàn)各種各樣的安全隱患,如果不能進行及時的預防和監(jiān)管,很容易產生直接的危害。為了徹底改變這一狀況,實現(xiàn)經濟與安全的雙重保障,煤礦企業(yè)必須著重關注現(xiàn)階段的煤礦開采及生產管理環(huán)節(jié)的安全問題,針對煤礦企業(yè)中的安全問題,進行切實有效的安全管理措施,使得企業(yè)員工的安全受到保障,進而提高工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益。
1現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)安全生產管理狀況分析
煤礦企業(yè)本身就是以井工開采作為主要的作業(yè)項目,這種項目十分危險,進行作業(yè)的區(qū)域,往往伴隨著地勢較偏、環(huán)境較差的狀況,因而在進行作業(yè)時,容易出現(xiàn)各種各樣的危險,而且不容易進行切實的預防。同時,下井開礦需要職工下到一定程度的地下,而地下環(huán)境較為潮濕陰暗,工人在進行工作時,不免會受到瓦斯、煤塵、火等直接的威脅。因而所需要的安全措施質量也必須做到最好,但是現(xiàn)如今的很多煤礦企業(yè)盲目地看重煤炭能帶來的經濟效益,不但所選擇的開礦地點過于危險,而且也沒有較好的作業(yè)設施設備,許多儀器的選用還十分陳舊,導致工人在進行下井作業(yè)時,經常會收到各種不安全因素的影響,整體的安全健康受到了嚴重的威脅。當前,煤礦企業(yè)各種傷亡事故頻繁出現(xiàn),每一次都深切地敲響了社會的警鐘。之所以出現(xiàn)這樣的狀況,很大程度上與煤礦的開采設施及所選地域的安全性不無關系,同時也受到了企業(yè)生產水平的影響,生產水平較高,實現(xiàn)一體規(guī)?;a的煤礦企業(yè),所擁有的技術相對較高,不容易出現(xiàn)各種意外狀況。而相對地,生產力十分低的企業(yè),技術水平也相對較低,出現(xiàn)各種意外狀況的可能性十分大。為了改變這種狀況,政府加大了對煤礦企業(yè)的審核力度,在近些年,迅速關停了許多違法作業(yè)的煤礦,勒令企業(yè)迅速進行整改。經過政府與群眾的不斷努力,煤礦企業(yè)的安全生產管理狀況終于得到了改善,但是總體上還存在一定的問題,同時受到同行及相關行業(yè)的各種挑戰(zhàn),需要進行進一步的完善和創(chuàng)新,才能獲得更加有效的發(fā)展。
2現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)
2.1煤礦企業(yè)安全生產管理意識十分薄弱
良好的煤礦企業(yè),本身也應該有著較強的安全觀念,但是,現(xiàn)階段的煤礦企業(yè),嚴重地缺乏安全生產管理意識,各方面的制度與措施也起不到實際性的約束,對于職工的安全沒有起到切實的作用。一些煤礦企業(yè)的領導對于安全生產管理工作的認識很不到位,過于看重經濟效益盲目地擴大采礦范圍,進行多方面的煤礦加工生產,而對于安全方面的資金投入,則少之又少。同時,許多煤礦企業(yè)當前所采用的安全管理機制依舊是幾年前甚至十幾年前的,已然與時代的發(fā)展相沖突,實際的安全效益并不高。根據安全管理機制所形成的安全責任制,也長期沒有得到確切的落實,僅僅停留在了部分企業(yè)人員的思想觀念里。煤礦企業(yè)的安全生產管理工作,還應該包括工程管理、工程監(jiān)測、現(xiàn)場勘察以及設備的優(yōu)化等,但是同樣的,企業(yè)對于這些安全內容也沒有形成較高的關注度,僅僅做好了表面的安全工作,實際的安全隱患沒有得到切實的監(jiān)測和排除,出現(xiàn)危險狀況的概率依舊十分大。此外,對于井工開采作業(yè)而言,由于本身較為復雜,工程量比較大,因而所需要的設備也需要做到一定的嚴謹,企業(yè)必須在開工之前對設備儀器進行細致地檢查,防止因為設備器材的損壞出現(xiàn)各種安全事故。但是,很大一部分煤礦企業(yè)并沒有做到這一點,只是簡單地檢查了設備和儀器,對于一些過于陳舊甚至生銹的設備,為了實現(xiàn)利潤的最大化,企業(yè)依然投入使用,使得安全事故層出不窮。
2.2部分企業(yè)盲目擴大生產,安全投入十分少
為了擴大煤炭資源帶來的經濟利益,許多企業(yè)盲目地進行了煤礦的擴大生產,在企業(yè)的最初規(guī)劃中,安全設施僅僅覆蓋到了本區(qū)域,但是區(qū)域外并沒有較好的安全體系。此外,很多的煤礦企業(yè)由于煤炭經濟發(fā)展的低迷,出現(xiàn)了欠債較多的狀況,無法對安全生產管理投入較多的資金,僅僅用以前的安全措施維持現(xiàn)有的安全管理秩序,其效用顯而易見。更有地方煤礦,對于安全方面幾乎沒有投入任何的資金,整體的開采所采用的設備也極其落后,安全問題十分嚴重。
2.3煤礦企業(yè)的現(xiàn)場管理人員安全素質不高
煤礦企業(yè)的施工作業(yè)的安全性,與企業(yè)安全管理人員的素質有著較強的聯(lián)系。由于現(xiàn)如今的煤礦領域發(fā)展很不景氣,同時污染十分嚴重,現(xiàn)如今的大學生不愿意進入煤礦企業(yè)進行工作,導致煤礦企業(yè)的安全管理人才嚴重匱乏,企業(yè)整體的安全意識十分低下。這也是當下煤礦企業(yè)安全生產管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一,嚴重阻礙了企業(yè)各項作業(yè)實現(xiàn)安全操作的可能性。
3煤礦企業(yè)安全管理的應對策略
3.1改善企業(yè)整體的安全觀念,做好基礎的安全生產管理工作
為了切實面對企業(yè)安全生產管理所面臨的各項挑戰(zhàn),煤礦企業(yè)必須整體改變安全防護意識,建立實時的預警機制,做好各項安全工作。對于現(xiàn)場的施工開礦,企業(yè)必須做好嚴格的安全控制,確保各項機制安全有效地營運,同時要設計相應的安全監(jiān)管崗位,時刻保持警惕,嚴格檢查現(xiàn)場的儀器設備,一旦發(fā)現(xiàn)損壞陳舊立馬進行更換維修。此外,企業(yè)在獲取經濟利益的同時,也應該加大對于安全方面的資金投入,以保障企業(yè)實現(xiàn)高度的安全生產作業(yè)流程。3.2設立安全監(jiān)管機制,確保安全責任落實到位對于煤礦事故而言,很多事故在發(fā)生后,都找不到切實的責任負責人,給企業(yè)帶來了不好的影響。之所以發(fā)生這樣的狀況,主要原因在于沒有設立切實的安全監(jiān)管機制,每一次事故的發(fā)生都找不到實際的責任承擔者。為此,企業(yè)應該逐步健全現(xiàn)階段的安全監(jiān)管機制,確保施工作業(yè)的每一份安全責任落實到位,從而最有效地降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3提高企業(yè)人員的安全管理意識,培育管理人員的安全素質
在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)中,安全生產管理工作的開展往往沒有高素質的人才作為基礎,很多時候都是由文化水平較低的工頭擔任,這樣的狀況無形中加大了安全隱患的產生。煤礦企業(yè)應該加大對安全管理人才的素質培育力度,積極地鼓勵他們進行多方面的發(fā)展,進行多方面的技能培訓,開展安全思想教育課程,不再僅僅注重于勞動作業(yè)。同時,可以提高薪資,向外引流,吸引新時代的高素質人才積極地進入到企業(yè)中來,確保煤礦企業(yè)的整天員工都有著明確的安全意識,能夠及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行有效地排除,從而降低安全事故發(fā)生的概率。
4結束語
隨著時代的發(fā)展,煤礦企業(yè)的安全生產管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn),亟待進行迅速而確切地完善。煤礦企業(yè)應當緊跟時代的步伐,對現(xiàn)有的安全生產管理制度進行健全,加強基礎的安全設施建設,確保企業(yè)整體的安全生產管理活動得到切實的保障。
作者:王遠哲 單位:寧夏自治區(qū)彭陽縣王洼煤業(yè)公司
參考文獻:
[1]胡冬紅.煤礦安全事故成因分析及預警管理研究[D].北京:中國地質大學,2010.
[2]裴印昌.東辰公司煤炭安全生產管理研究[D].長春:吉林大學,2010.
[3]李亞南.東灘煤礦安全管理的創(chuàng)新性對策研究[D].合肥:合肥工業(yè)大學,2008.
[4]李淑英.地方煤礦安全管理方法研究[D].青島:中國海洋大學,2008.
[5]鄭陽.構建和諧山西煤礦安全生產管理體制與機制的研究[D].太原:太原理工大學,2007.