導(dǎo)語：如何才能寫好一篇人防工程造價培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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Abstract： In peacetime and wartime civil defense engineering has double function，it is a kind of protection requirements of the special underground construction. Civil air defense engineering cost control with common construction projects the same control measures， but also has its unique place.

關(guān)鍵詞： 人防工程；工程造價；造價控制

Key words： civil air defense engineering；project cost；cost control

中圖分類號：TU9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）03-0079-02

1 工程造價控制的定義

工程造價控制就是在批準(zhǔn)的工程造價額度內(nèi)，通過對工程項目前期的分析研究，投資決策階段的分析，以及設(shè)計施工階段的建設(shè)費用的科學(xué)監(jiān)管，保障整個工程科學(xué)合理的使用資金，并取得最好的投資效益。

2 人防工程各階段的造價控制措施

通常情況下，人防工程造價的控制在不同的階段控制的重點和效果是完全不同的，下面就各個階段的控制措施作簡要闡述：

2.1 人防工程決策階段的造價控制

2.1.1 收集整理資料合理確定人防工程項目規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 人防工程的基礎(chǔ)資料是進行經(jīng)濟分析和投資預(yù)策的重要依據(jù)。有關(guān)人員在認(rèn)真做好調(diào)研的前提下收集、整理好基礎(chǔ)資料，務(wù)必做到詳細(xì)、真實、準(zhǔn)確。人防工程項目的規(guī)模、功能、類型及防護等級等都是影響投資決策階段工程造價的主要因素。在充分分析基礎(chǔ)資料的前提下，確定合理的規(guī)模和適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，即人防工程的個數(shù)、面積，戰(zhàn)時、平時的用途，類型（如坑道、單建掘開式、地下室等），防護等級等。

2.1.2 投資估算必須全面準(zhǔn)確 投資估算的準(zhǔn)確性對前期可行性研究具有直接的影響，還影響著后續(xù)工程施工圖的編制。而且投資估算的準(zhǔn)確與否還影響著工程項目的資金籌措方案。在整個的工程決策階段，投資估算是一項非常重要的任務(wù)，不可忽視。

2.2 設(shè)計階段工程造價的控制

2.2.1 通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選控制工程造價

人防工程具有平時和戰(zhàn)時的雙重功能，必須同時顧及平時與戰(zhàn)時的功能要求。也就是人防工程建設(shè)必須貫徹“平戰(zhàn)結(jié)合”的方針，為了便于和平時期的長期使用，在建設(shè)時更多地著眼于滿足平時的功能要求是合理的，也是必然的。這就要求人防工程在設(shè)計時就要把這一理念滲透到建筑、結(jié)構(gòu)、防護、暖通、給排水、電氣等各個專業(yè)之中。人防工程建設(shè)單位提前公布招標(biāo)公告，并公開工程設(shè)計任務(wù)，通過各個單位的設(shè)計方案競選，在眾多的參與招標(biāo)單位中選擇最佳的方案。在方案競選中不僅要考慮方案的技術(shù)水平，還要考慮到工程的經(jīng)濟因素，二者結(jié)合，選擇最優(yōu)化的方案。

2.2.2 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，可以使設(shè)計工作大大的簡化，并且減少設(shè)計工作的開支。在工程設(shè)計中標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，增加工程零件的通用性，能夠減少工程項目的投資，也便于采購，對降低工程造價非常有利。

2.3 招投標(biāo)階段工程造價的控制

2.3.1 標(biāo)底的編制 人防工程不同于一般的民用建筑，標(biāo)底的編制依據(jù)也就不一樣，不能簡單地套用一般民用建筑的計價依據(jù)及規(guī)范來編制人防工程的標(biāo)底，否則，計算結(jié)果偏低，難以體現(xiàn)標(biāo)底的準(zhǔn)確性。若采用以往的施工圖預(yù)算模式招標(biāo)，則標(biāo)底應(yīng)套用人防工程專用的施工圖預(yù)算定額來編制；如果采用工程量清單模式招標(biāo)，則標(biāo)底的編制應(yīng)該按照人民防空工程量清單計價規(guī)范的清單報價方法來編制。需要說明的是全部使用國有投資或國有資金為主的人防工程建設(shè)項目必須采用工程量清單計價的方法進行標(biāo)底（投標(biāo)報價）的編制。

2.3.2 評標(biāo)階段 應(yīng)合理應(yīng)用最低價中標(biāo)的單因素評標(biāo)法和最高分中標(biāo)的綜合因素評標(biāo)法。招標(biāo)人在評標(biāo)時除了對一些簡單的工程可采用最低價中標(biāo)的單因素評標(biāo)法，對一些較復(fù)雜的工程應(yīng)盡可能采用綜合因素評標(biāo)法，即除了評審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)報價外，還要對其質(zhì)量、工期、安全文明施工、施工方案、擬投入的人員和機械設(shè)備以及以往類似工程的業(yè)績等進行綜合評審。

2.4 施工階段工程造價的控制 優(yōu)化設(shè)計。人防工程建設(shè)作為一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有周期長、投資大、不確定因素多的特點，降低造價成本無疑是非常重要的。工程造價對成本的影響很大，一般來說，在工程建設(shè)階段降低和控制工程造價是有效降低成本的方法，從設(shè)計維度采取有力措施降低工程造價是一條途徑。

加強監(jiān)管。施工單位要通過制定控制制度對造價進行造價的管理，在施工的時候必要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，監(jiān)理單位要對施工階段中的造價控制進行檢查，并通過監(jiān)管體系，對整個人防工程的造價管理進行控制和監(jiān)督。

優(yōu)化施工。施工階段是人防工程造價消耗最多的環(huán)節(jié)，對施工操作進行優(yōu)化調(diào)整能促進作業(yè)效率的提升，這就避免了工程返修、返工引起的造價增加。總承包單位要在造價標(biāo)準(zhǔn)上添加相關(guān)的控制準(zhǔn)則，指導(dǎo)施工單位在保持生產(chǎn)的同時控制造價，這也是加快施工進度的一種方式。

現(xiàn)場安排。安排好現(xiàn)場施工作業(yè)秩序，能充分利用好每筆造價資金。對人防工程施工現(xiàn)場要安排負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)施工，不僅要搞好工程施工質(zhì)量，同時也要對施工階段造價進行監(jiān)督。

人防工程建設(shè)貫徹“平戰(zhàn)結(jié)合”的方針，有較多的防護功能和設(shè)施，平時要充分開發(fā)利用，為民服務(wù)，然而有些設(shè)備如戰(zhàn)時風(fēng)機、過濾吸收器平時發(fā)揮作用不大，且價格較高，內(nèi)部材料還具有一定的時效性，在施工時完全可以不用安裝，以減少建設(shè)成本，但應(yīng)有確保戰(zhàn)時使用的措施。

嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算。人防工程施工圖預(yù)算有其專用的人防工程預(yù)算定額、人防工程工期定額、人防工程計價規(guī)范及平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換費用計算辦法等等。依據(jù)以上人防工程的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定人防工程施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對人防工程造價實施動態(tài)控制。

2.5 竣工階段工程造價的控制

2.5.1 準(zhǔn)確解讀合同條款，如合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等，防止重復(fù)計費。

2.5.2 審核工程量計量方法是否正確，結(jié)果是否準(zhǔn)確。如核對設(shè)計變更簽證、隱蔽工程驗收記錄等，均應(yīng)有監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

2.5.3 查閱工程驗收記錄及施工日記等，對承包商履約情況進行仔細(xì)審查，凡承包商沒有履行合同義務(wù)或未按合同約定履行義務(wù)的，均按合同約定扣罰相應(yīng)工程款。

3 結(jié)束語

綜上所述，造價控制是一項集技術(shù)、經(jīng)濟、管理等于一體的系統(tǒng)工程，運用經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的方法，進行全過程動態(tài)控制無疑是造價控制的最有效途徑。人防工程造價控制應(yīng)貫穿于整個人防工程建設(shè)中，只有加強對每個環(huán)節(jié)的造價控制與管理，并有的放矢地制定相應(yīng)措施來解決每個階段出現(xiàn)的問題，使人防工程建設(shè)項目的造價控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)，實現(xiàn)“戰(zhàn)備效益、社會效益、經(jīng)濟效益”三者的統(tǒng)一。

參考文獻：

[1]張凌云.工程造價控制，東北大學(xué)出版社，2008（3）.

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關(guān)鍵詞：人防工程；施工質(zhì)量；監(jiān)管

0 前 言

人防工程不僅在戰(zhàn)爭時期是國家防御體系的重要組成部分，在和平時期的經(jīng)濟建設(shè)中同樣有著十分重要的地位。人防工程質(zhì)量總體水平雖有顯著提高，但由于建設(shè)單位及人員普遍缺乏人防工程專業(yè)技術(shù)知識，導(dǎo)致在人防工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。對人防工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查是國家賦予人防主管部門的神圣職責(zé)，如何對人防工程施工質(zhì)量實施有效的監(jiān)管是人防部門的首要任務(wù)。

根據(jù)自己工作的實踐，談?wù)勌岣呷朔拦こ淌┕べ|(zhì)量全程監(jiān)管中應(yīng)注重的幾個問題。

1加強對人防工程參建單位及參建人員資質(zhì)審查管理

參加人防工程建設(shè)單位的資質(zhì)條件，直接關(guān)系到人防工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，加強對參加人防工程建設(shè)單位資質(zhì)審查管理，是人防工程建設(shè)質(zhì)量提高的基本保障措施。受資質(zhì)審查的參建單位有：人防工程勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，施工單位、建筑材料及構(gòu)配件供應(yīng)單位。人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門，應(yīng)對人防工程參建單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審查，資質(zhì)審查不合格的，不能參加人防工程建設(shè)。督促施工單位落實質(zhì)量管理制度，核查項目部成員資格證書，加強對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員的管理。查詢建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、注冊監(jiān)理工程師，并且監(jiān)理單位要用經(jīng)過人防監(jiān)理培訓(xùn)的監(jiān)理員擔(dān)當(dāng)人防總監(jiān)。

2 開工前抓好圖紙會審工作

由于人防工程具有防護功能、密閉性能等不同于一般土建工程的特殊要求，筆者認(rèn)為人防主管部門應(yīng)積極參與人防工程圖紙會審并進行技術(shù)交底工作；查閱施工組織設(shè)計（或施工方案）、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，重點審查關(guān)鍵部位和主要分部分項的質(zhì)量保證措施，完善質(zhì)保體系。

2.1 建筑：設(shè)計任務(wù)書，建筑專業(yè)有關(guān)人防工程的內(nèi)容；平戰(zhàn)功能、戰(zhàn)時防護級別、標(biāo)準(zhǔn)，防化級別、防護單元、抗爆單元、防火分區(qū)、防煙分區(qū)，每個防護單元出入口防護設(shè)施的位置、規(guī)格等；進排風(fēng)、給排水系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備房間的布置、建筑裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、防火標(biāo)準(zhǔn)的要求、戰(zhàn)時轉(zhuǎn)化設(shè)計位置及主要措施等是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)計算書，主要設(shè)計參數(shù)選用，等效荷載的計算及主要荷載的取值，地下水位較高時的結(jié)構(gòu)抗浮計算，主體結(jié)構(gòu)和主要構(gòu)件的計算簡圖，主要結(jié)構(gòu)、構(gòu)件(底板、外墻、門框墻、臨空墻、頂板)及孔口防護計算結(jié)果，電算結(jié)果(主要構(gòu)件的彎距、軸力、剪力分布圖，計算動荷載作用下結(jié)構(gòu)或主要構(gòu)件的截面強度)，伸縮縫、抗震縫和沉降縫的設(shè)計位置，主要結(jié)構(gòu)材料的選用，防護設(shè)計及防護功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)計的主要技術(shù)措施，與建筑、設(shè)備等專業(yè)配合確定的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計和防護設(shè)計，主體結(jié)構(gòu)平面布置，主要構(gòu)件截面尺寸和配筋等設(shè)計是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.3

設(shè)備專業(yè)：通風(fēng)系統(tǒng)，包括戰(zhàn)時清潔式、濾毒式、隔絕式三種通風(fēng)的設(shè)計是否符合規(guī)范要求，選用的設(shè)備是否符合防護、防化的規(guī)定，防護通風(fēng)的進排風(fēng)系統(tǒng)，清潔區(qū)、染毒區(qū)的劃分是否合理，設(shè)備選型是否正確，設(shè)計是否在確保戰(zhàn)時通風(fēng)要求下，滿足平時通風(fēng)要求，并保證戰(zhàn)時的防護；平時是否滿足防煙、排煙及消防、給排水和滅火設(shè)備的要求，所選用的風(fēng)管材質(zhì)是否滿足戰(zhàn)時要求和平時防火的要求；通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)是否按防護單元設(shè)備，防護區(qū)與非防護區(qū)管道的布置是否正確，穿臨空墻、人防頂板、結(jié)構(gòu)的通風(fēng)、水暖、電氣管線做法、預(yù)埋位置必須符合防護要求等。經(jīng)審查的人防工程施工圖必須符合人防工程設(shè)計規(guī)范的要求，合格的由審查技術(shù)人員簽發(fā)人防工程施工圖審查意見通知書(一式四份)，并在施工圖上蓋人防工程施工圖審查專用章。經(jīng)審查不合格的施工圖，返回設(shè)計單位進行修改，修改后再報審。

3 加強防護設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量與安裝的管理

防護設(shè)備是人防工程的重要設(shè)施，防護設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響人防工程整體防護功能，事關(guān)工程質(zhì)量的達標(biāo)與否，加上防護設(shè)備產(chǎn)品加工圖紙為載體。因此，國家對人防工程防護設(shè)備的生產(chǎn)和安裝實行定點企業(yè)資格認(rèn)定許可制度。

首先要把好防護設(shè)備進場驗收關(guān)。防護設(shè)備嚴(yán)格要求使用國家人防辦定點生產(chǎn)廠家的正規(guī)產(chǎn)品，在進場時首先核查許可證，檢查出廠合格證、試驗報告、型號、外形尺寸、材質(zhì)與外觀。對有密閉性能要求的閥門可采用強光照射的方法，檢查閥門關(guān)緊后是否出現(xiàn)漏光、透光現(xiàn)象，合格的才準(zhǔn)予安裝。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要加強對產(chǎn)品采購和進場環(huán)節(jié)的管理，以確保購買和使用合格的防護設(shè)備產(chǎn)品。其次檢查防護設(shè)備的安裝質(zhì)量。人防主管部門在檢查防護設(shè)備時，應(yīng)熟悉人防工程防護設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂一些防護產(chǎn)品的設(shè)計原理以及上級有關(guān)管理規(guī)定，同時利用互聯(lián)網(wǎng)搜索來獲知相關(guān)信息，確保防護產(chǎn)品的質(zhì)量。

4規(guī)范人防專項驗收程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)

人防工程竣工驗收，是人防工程項目建設(shè)過程的最后一個程序，是全面考核人防工程建設(shè)成果，檢查設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟，是投資轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志。所以，人防工程竣工驗收是人防工程建設(shè)程序中十分重要的環(huán)節(jié)，強調(diào)和加強人防工程竣工驗收工作，具有十分重要意義。因此，加強人防工程竣工驗收工作管理，是促進人防工程建設(shè)質(zhì)量提高的保障措施。附建式防空地下室作為一個單位工程，因其附建于地面建筑之下，是地面建筑的一個功能區(qū)（同時相當(dāng)于建筑工程中的基礎(chǔ)工程），應(yīng)在地面建筑竣工驗收之前進行人防專項驗收。這樣能促使施工單位重視人防工程施工質(zhì)量，人防工程專項驗收不過關(guān)，則不能進行地面建筑的竣工驗收。對驗收不合格的人防工程，應(yīng)責(zé)令采取補救措施，限期整改，對拒絕整改或經(jīng)整改后仍不符合要求的項目，依法收取人防工程易地建設(shè)費。

驗收前要求防護設(shè)備、設(shè)施調(diào)試合格并經(jīng)試運轉(zhuǎn)符合要求，防空地下室標(biāo)識牌粘貼齊全。審查竣工驗收資料與平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，按設(shè)計圖紙、變更聯(lián)系單及轉(zhuǎn)換方案實地檢查對照，查看設(shè)備安裝到位情況以及平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換項目是否符合現(xiàn)行《戰(zhàn)技要求》的規(guī)定，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)算書由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位審查，審查合格后按上級規(guī)定收取平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換金，再予安排人防工程專項驗收，驗收合格后人防主管部門出具核驗意見，從規(guī)范竣工驗收程序上把好人防工程建設(shè)質(zhì)量。

篇3

工程造價：2000萬元

建筑面積：10000平方米

工程類型： 工業(yè)建筑

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：北京市昌平區(qū)昌平科技園區(qū)

開、竣工時間： 2013年6月1日—2014年12月1日

工程概況： 項目為1幢6層無裝修廠房，設(shè)有1個單層地下室。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

3、高壓電器、變壓器、濾毒式排風(fēng)、防火閥

4、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

5、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

工程名稱：北京市北方工業(yè)大學(xué)第三實驗樓工程

工程造價：1.73億元

建筑面積：39000平方米

工程類型：文化體育

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：北京市石景山區(qū)晉元莊路5號

開、竣工時間： 2013年6月12日—2014年12月18日

工程概況：項目為1棟地上11層簡單裝修實驗樓，設(shè)有1個2層地下室，主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、安全防范、消防火警、保溫隔音材料 3、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

4、高壓電器、工控電器、智能建筑、變壓器

5、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

6、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

7、電梯、空調(diào)系統(tǒng)

工程名稱：山東省濟寧市亞太紙業(yè)（重慶）有限公司高檔生活用紙工程

工程造價：19.11億元

建筑面積：——

工程類型： 其他

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：山東省濟寧鄒城市太平造紙產(chǎn)業(yè)園

開、竣工時間： 2013年9月1日—2014年12月1日

工程概況：項目為年產(chǎn)12萬噸高檔生活用紙工程，主要建設(shè)內(nèi)容有：生活用紙碎漿車間、生活用紙車間和紙加工車間。配套建設(shè)的公用動力系統(tǒng)、干煤棚等均考慮了一定的余量，可為后期建設(shè)項目作準(zhǔn)備。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

3、高壓電器、變壓器、濾毒式排風(fēng)、防火閥

4、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

5、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

工程名稱：湖北省武漢市武漢地鐵集團有限公司軌道交通七號線一期工程

工程造價：40億元

建筑面積：——

工程類型：交通運輸

項目類型： 新建

工程階段：勘察設(shè)計

工程地址：湖北省武漢市金銀湖至板橋村

開、竣工時間： 2013年10月1日—2015年10月1日

工程概況： 項目為一條全長31300米雙向兩車道部分裝修地鐵線路。

設(shè)備材料：

1、鐵路專用器材、鋼材、五金交電、電纜

2、道釘、螺旋道釘、魚尾螺栓、壓板、夾板、螺栓

3、軌道衡、機車車輛、通信系統(tǒng)、信號系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)

工程名稱：廣東省肇慶市封開縣金裝河治理工程

工程造價：2500萬

建筑面積：——

工程類型：農(nóng)業(yè)水利

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：廣東省肇慶市封開縣

開、竣工時間： 2013年6月1日—2014年6月1日

工程概況： 項目為治理長12千米河流，設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)20年一遇，保護人口4.6萬人，保護農(nóng)田3.6萬畝，流域總面積400平方千米。

設(shè)備材料：

1、防腐材料、混凝土、水泥

2、閥門、汽輪機、發(fā)電機等

3、橡膠、鋼板樁、起重設(shè)備

4、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)、控制柜

5、推土機、壓路機、夯實機、裝載機、運輸機、攤鋪機

工程名稱：江蘇省蘇州市土地儲備開發(fā)有限公司蘇地2011G-35（虎阜B）地塊住宅工程

工程造價：2.34億元

建筑面積：149000平方米

工程類型：住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：江蘇省蘇州市虎丘區(qū)虎阜路

開、竣工時間： 2013年10月17日—2015年10月15日

工程概況： 項目為49幢地上6層無裝修住宅樓，設(shè)有單層閣樓及底層車庫。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具

2、客梯、園林設(shè)施、景觀綠化、墻地面磚、通風(fēng)設(shè)備

3、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

4、消防火警、高壓電器、變壓器、防雷接地

5、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水等

工程名稱：上海市寶山區(qū)衛(wèi)生局復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院北院健康管理和體檢中心工程

工程造價：1800萬元

建筑面積：5000平方米

工程類型：衛(wèi)生醫(yī)療

項目類型：新建

工程階段：工程籌備

工程地址：上海寶山區(qū)陸翔路108號（華山醫(yī)院北院基地東南側(cè)范圍內(nèi)）

開、竣工時間：2013年7月18日—2014年9月11日

工程概況： 項目為1幢4層醫(yī)療樓，包括健康管理中心、體檢中心。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、鋁合金門窗、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚

2、室內(nèi)裝修、電梯工程、玻璃幕墻、防火隔熱、石材木材、成品樓梯

3、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

4、安全防范、消防火警、水泵房、消防器材、陶瓷制品、潔凈空調(diào)

工程名稱：浙江省溫州市龍灣區(qū)永強中學(xué)遷擴建工程

工程造價：9700萬元

建筑面積：75000平方米

工程類型：其他

項目類型：新建

工程階段：工程籌備

工程地址：浙江省溫州市龍灣區(qū)永中街道上灣村、聯(lián)誼村

開、竣工時間： 2013年6月1日—2013年12月1日

工程概況： 項目為行政辦公樓、公共教學(xué)樓、普通教學(xué)樓、體育館、室外體育場、藝術(shù)樓、食堂、學(xué)生宿舍、專家樓，設(shè)有60個班，設(shè)有單層地下車庫。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、墻地面磚

2、簡單裝修、玻璃幕墻、防火隔熱、家具飾材、石材木材

3、園林設(shè)施、景觀綠化、安全防范、消防火警、消防器材

4、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

5、給排水系統(tǒng)、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水

工程名稱：廣東省茂名市茂名石化醫(yī)院東院區(qū)門診綜合樓及住院樓擴建工程

工程造價：1億元

建筑面積：78000平方米

工程類型： 衛(wèi)生醫(yī)療

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：廣東茂名雙山五路乙烯住宅區(qū)

開、竣工時間： 2013年7月1日—2015年7月1日

工程概況： 項目為醫(yī)療發(fā)展，包括1幢12層住院樓、1幢22層門診樓和3層地下室。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、鋁合金門窗、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚

2、室內(nèi)裝修、電梯工程、玻璃幕墻、防火隔熱、石材木材、成品樓梯

3、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

4、安全防范、消防火警、水泵房、消防器材、陶瓷制品、潔凈空調(diào)

工程名稱：安徽省滁州市第一人民醫(yī)院內(nèi)科、急診大樓及全科臨床醫(yī)生培訓(xùn)基地工程

工程造價：8000萬元

建筑面積：50000平方米

工程類型：衛(wèi)生醫(yī)療

項目類型： 新建

工程階段：勘察設(shè)計

工程地址：安徽滁州鼓樓街忠佑巷12號

開、竣工時間： 2013年7月1日—2015年7月1日

工程概況：項目為醫(yī)療綜合樓，包括1幢22層主樓及7層裙樓，設(shè)有2層地下室（包括內(nèi)科大樓、急診大樓、全科臨床醫(yī)生培訓(xùn)基地）。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、鋁合金門窗、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚

2、室內(nèi)裝修、電梯工程、玻璃幕墻、防火隔熱、石材木材、成品樓梯

3、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

4、安全防范、消防火警、水泵房、消防器材、陶瓷制品、潔凈空調(diào)

工程名稱：浙江省寧波市獅丹努集團有限公司總部大樓工程

工程造價：8600萬元

建筑面積：62000平方米

工程類型：商業(yè)綜合

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：浙江省寧波市順德路以南、麗園南路以東、盛海路以西、規(guī)劃路以北

開、竣工時間： 2013年10月1日—2015年8月1日

工程概況：項目為12幢地上4～19層（局部地上2層）的辦公樓，設(shè)有地下停車場和商業(yè)用房。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、玻璃幕墻

2、低壓電器、變配電、電線電纜、樓宇設(shè)備智能系統(tǒng)、鋁扣板天花

3、消防火警、防雷接地、低壓電器、儀器儀表、拋光耐磨磚

4、閥門組件、室外排水、管材管件、供水設(shè)備、光源燈具等

工程名稱：山西省長治市黎城同元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司同元黎城印象竹園工程

工程造價：3000萬元

建筑面積：19000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：山西省長治市黎城縣停河鋪鄉(xiāng)七里店村

開、竣工時間： 2013年6月1日—2014年6月1日

工程概況： 項目為數(shù)棟數(shù)層住宅樓，設(shè)有單層地下室。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具

2、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

3、消防火警、高壓電器、變壓器、防雷接地

4、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水等

工程名稱：安徽省合肥市百利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司百利廣場工程

工程造價：5億元

建筑面積：228000平方米

工程類型： 酒店服務(wù)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：安徽省合肥市政務(wù)區(qū)潛山路與湖光路交口東南角，東至齊云路，西至潛山路，南至天鵝湖下游景觀控制線，北至湖東路

開、竣工時間： 2013年8月1日—2015年12月1日

工程概況： 項目為1幢25層寫字樓和1幢25層五星級酒店，設(shè)有3層地下停車場、餐廳、游泳池、會所。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、安全防范、消防火警、保溫隔音材料 3、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

4、高壓電器、工控電器、智能建筑、變壓器

5、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

6、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

7、電梯、空調(diào)系統(tǒng)

工程名稱：福建省福州市福州華群投資有限公司金華小區(qū)工程

工程造價：4.5億元

建筑面積：200000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：福建省福州市倉山區(qū)浦上大道北側(cè)

開、竣工時間： 2013年6月1日—2015年2月1日

工程概況：項目為4幢地上約30層住宅樓，設(shè)有單層地下室，6幢地上8層商業(yè)樓，設(shè)有辦公及商鋪。

設(shè)備材料：

1、給排水管件、閥門、泵房

2、隔熱材料、防水材料、保溫材料

3、內(nèi)外墻裝飾材料、室內(nèi)裝飾材料

4、鋁合金玻璃窗、實木門、不銹鋼扶手護欄

5、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

6、消防工程、綠化景觀工程

7、自動扶梯、垂直電梯

工程名稱：廣東汕尾市城區(qū)寶樓灌區(qū)節(jié)水改造工程

工程造價：3000萬元

建筑面積：——

工程類型：農(nóng)業(yè)水利

項目類型： 改造

工程階段： 工程籌備

工程地址：廣東省汕尾市城區(qū)東涌鎮(zhèn)

開、竣工時間： 2013年10月1日—2014年10月1日

工程概況：項目為干渠、支渠及渠系建筑物均為5級，包括改造干支渠長37.85千米，改造渠系建筑物93座。

設(shè)備材料：

1、防腐材料、混凝土、水泥

2、閥門、汽輪機、發(fā)電機等

3、橡膠、鋼板樁、起重設(shè)備

4、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)、控制柜

5、推土機、壓路機、夯實機、裝載機、運輸機、攤鋪機

工程名稱：河北省石家莊市河北益生環(huán)保科技有限公司石家莊市玻璃纖維及環(huán)保復(fù)合新材料和電子級玻璃纖維布工程

工程造價：5000萬元

建筑面積：54000平方米

工程類型： 工業(yè)建筑

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：河北省石家莊市靈壽縣城東工業(yè)園區(qū)軸件廠、碳素廠南側(cè)

開、竣工時間： 2013年4月18日—2014年12月17日

工程概況：項目為1棟地上2層車間（設(shè)有半層地下室）、1棟地上6層辦公樓（設(shè)有單層地下室，簡單裝修）、1棟地上1層庫房（無裝修），主體為鋼結(jié)構(gòu)。

設(shè)備材料：

1、外墻涂料、彩鋼板裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、安全防范、消防火警、保溫隔音材料 3、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

4、高壓電器、工控電器、智能建筑、變壓器

5、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

6、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

7、空調(diào)系統(tǒng)、1部電梯和商用大型中央空調(diào)

工程名稱：廣東省佛山市合盈家園工程

工程造價：2.5億元

建筑面積：110000平方米

工程類型：商業(yè)綜合

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：廣東省佛山市禪城區(qū)汾江北路82號地塊

開、竣工時間： 2013年8月14日—2015年11月26日

工程概況： 項目為綜合發(fā)展，包括：2幢15層辦公樓、3幢2～5層商業(yè)樓、2層地下停車場及設(shè)備用房。

設(shè)備材料：

1、外墻仿石涂料、門窗玻璃、防水防腐、墻地面磚、陶瓷制品

2、VRV戶式中央空調(diào)、通風(fēng)防排煙

3、電梯工程、玻璃幕墻、防火隔熱、家具飾材、石材木材

4、消防火警、智能建筑、配電箱、電線電纜、防雷接地

5、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水、衛(wèi)浴潔具

工程名稱：山東省濟寧市魚臺縣公安局機關(guān)業(yè)務(wù)用房工程

工程造價：1200萬元

建筑面積：8000平方米

工程類型： 行政辦公

項目類型： 新建

工程階段：勘察設(shè)計

工程地址：山東省濟寧市魚臺縣魚新一路。

開、竣工時間： 2013年6月13日—2014年6月18日

工程概況：項目為1棟辦公樓

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、安全防范、消防火警、保溫隔音材料 3、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

4、高壓電器、工控電器、智能建筑、變壓器

5、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

6、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

7、電梯、空調(diào)系統(tǒng)

工程名稱：山東省青島市西海岸經(jīng)濟新區(qū)創(chuàng)智產(chǎn)業(yè)園一期工程

工程造價：10億元

建筑面積：360000平方米

工程類型：行政辦公

項目類型： 新建

工程階段：勘察設(shè)計

工程地址：山東省青島市西海岸經(jīng)濟新區(qū)前灣港路以南、柏果樹河以西

開、竣工時間：2013年9月19日—2016年9月15日

工程概況：項目為數(shù)棟辦公樓和數(shù)棟科研樓

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、安全防范、消防火警、保溫隔音材料 3、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

4、高壓電器、工控電器、智能建筑、變壓器

5、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

6、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

7、電梯、空調(diào)系統(tǒng)

工程名稱：山西省大同市南環(huán)路西延?xùn)|側(cè)開源街北二路南側(cè)地塊商業(yè)綜合樓工程

工程造價：7000萬元

建筑面積：34000平方米

工程類型：行政辦公

項目類型：新建

工程階段：工程籌備

工程地址：山西省大同市城區(qū)南環(huán)路西延?xùn)|側(cè)開源街北二路南側(cè)

開、竣工時間： 2013年9月18日—2014年12月26日

工程概況： 項目為1棟地上21層簡單裝修辦公樓，設(shè)有2層商業(yè)裙樓及單層地下室。

設(shè)備材料：

1、外墻干掛石材裝飾、門窗玻璃、防水防腐、墻地面磚、陶瓷制品

2、大型中央空調(diào)、通風(fēng)防排煙、集中供暖

3、電梯工程、玻璃幕墻、防火隔熱、家具飾材、石材木材

4、消防火警、智能建筑、配電箱、電線電纜、防雷接地

5、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水、衛(wèi)浴潔具

工程名稱：江蘇省南通市開發(fā)區(qū)中學(xué)東側(cè)安置房工程

工程造價：1億元

建筑面積：96000平方米

工程類型：住宅社區(qū)

項目類型：新建

工程階段：工程籌備

工程地址：江蘇省南通市啟東市開發(fā)區(qū)中學(xué)東側(cè)

開、竣工時間：2013年7月18日（竣工時間未確定）

工程概況： 項目為數(shù)幢住宅樓。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品

2、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

3、消防火警、高壓電器、變壓器、防雷接地

4、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水等

工程名稱：四川南充暢豐車橋棚戶區(qū)改造還房項目二期

工程造價：2億元

建筑面積：200000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：四川南充嘉陵區(qū)都尉街道辦高板橋社

開、竣工時間： 2013年6月13日—2016年6月9日

工程概況：項目為數(shù)幢住宅。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品

2、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

3、消防火警、高壓電器、變壓器、防雷接地

4、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水等

工程名稱：浙江省寧波市洪塘街道下宅1號、2號地塊項目

工程造價：1.1億元

建筑面積：54000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：浙江省寧波市江北區(qū)洪塘街道（其中1號地塊位于東至洋市中心河，南至橫二路，西至洪塘中路，北至現(xiàn)狀道路2號地塊位于東至洋市中心河，南至現(xiàn)狀道路，西至洪塘中路，北至橫二路）

開、竣工時間： 2013年8月15日—2015年10月14日

工程概況： 項目為數(shù)幢數(shù)層住宅樓，設(shè)有地下停車場。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

3、高壓電器、變壓器、配電箱、電梯、發(fā)電機

4、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

5、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

6、室外排水、人防給排水、防火閥、消聲器

7、清潔式排風(fēng)、濾毒式排風(fēng)

工程名稱：四川省成都市雙林茗居公服配套用房工程

工程造價：5000萬元

建筑面積：24000平方米

工程類型： 商業(yè)綜合

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：四川省成都市郫縣犀浦鎮(zhèn)

開、竣工時間： 2013年6月13日—2014年5月9日

工程概況：項目為1幢商業(yè)樓。

設(shè)備材料：

1、自動扶梯、垂直電梯

2、給排水管件、閥門、泵房、柴油發(fā)電機房

3、隔汽層材料、防水材料、保溫材料

4、內(nèi)外墻裝飾材料、幕墻、室內(nèi)裝飾材料

5、鋁合金斷橋中空玻璃窗、實木門、不銹鋼扶手護欄

6、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

工程名稱：湖北省武漢市福臨居工程

工程造價：7000萬元

建筑面積：37000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：湖北省武漢市洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)白沙四路

開、竣工時間： 2013年7月18日—2016年7月7日

工程概況： 項目為數(shù)幢單層至33層無裝修住宅樓，主體為框剪結(jié)構(gòu)。

設(shè)備材料：

1、電梯、消防排煙、消火栓、自動報警、消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)

2、給排水管件、閥門、泵房、發(fā)電機房

3、隔汽層材料、防水材料、保溫材料

4、內(nèi)外墻裝飾材料、幕墻、室內(nèi)裝飾材料

5、鋁合金門窗、實木門、扶手護欄

6、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

7、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

8、墻地面磚、陶瓷制品、油漆涂料

工程名稱：河南省鄭州市邦仁醫(yī)藥物流有限公司中原國際醫(yī)藥物流創(chuàng)業(yè)園工程

工程造價：2.5億元

建筑面積：240000平方米

工程類型：住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：河南省鄭州市航空港區(qū)四港聯(lián)動大道西側(cè)、鄭港六路南側(cè)

開、竣工時間： 2013年6月6日—2015年6月17日

工程概況：項目為中原國際醫(yī)藥物流創(chuàng)業(yè)園，包括：倉儲功能區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、物流配送區(qū)、職工宿舍及相關(guān)輔助配套設(shè)施區(qū)。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、玻璃幕墻

2、低壓電器、變配電、電線電纜、樓宇設(shè)備智能系統(tǒng)、鋁扣板天花

3、消防火警、防雷接地、低壓電器、儀器儀表、拋光耐磨磚

4、閥門組件、室外排水、管材管件、供水設(shè)備、光源燈具等

工程名稱：湖北省武漢市李爾云鶴汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司國營武漢長虹機械廠座椅總裝工程

工程造價：5000萬元

建筑面積：19000平方米

工程類型： 工業(yè)建筑

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：湖北省武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)技術(shù)工業(yè)園東風(fēng)李爾云鶴廠區(qū)內(nèi)

開、竣工時間： 2013年7月11日—2014年8月14日

工程概況： 項目為1幢地上單層廠房、1幢地上2層技術(shù)中心。

設(shè)備材料：

1、鋼板、型鋼、固定件、屋面瓦、墻板

2、給排水管件、閥門、水泵、電控設(shè)備

3、防雷設(shè)備、照明設(shè)備、電氣開關(guān)、電控柜、電纜

4、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施

工程名稱：河北省衡水市棗強縣東方夏威夷c7樓及商業(yè)網(wǎng)點、c8、c9、c10住宅樓、h區(qū)沿街商業(yè)工程

工程造價：4527萬元

建筑面積：40000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：河北省衡水市棗強縣建設(shè)北路東側(cè)

開、竣工時間： 2013年6月20日—2014年12月19日

工程概況：項目為3幢18層無裝修住宅樓（部分為商業(yè)），1幢9層無裝修住宅樓（部分為商業(yè)），1幢2層無裝修商業(yè)，設(shè)有單層地下室。

設(shè)備材料：

1、電梯、消防排煙、消火栓、自動報警、消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)

2、給排水管件、閥門、泵房、發(fā)電機房

3、隔汽層材料、防水材料、保溫材料

4、內(nèi)外墻裝飾材料、幕墻、室內(nèi)裝飾材料

5、鋁合金門窗、實木門、扶手護欄

6、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

7、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

8、墻地面磚、陶瓷制品、油漆涂料

工程名稱：福建省福州市龍居財富天下二期工程

工程造價：1.3億元

建筑面積：——

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：福建省福州市平潭綜合實驗區(qū)新世紀(jì)學(xué)校南側(cè)

開、竣工時間： 2013年10月17日

—2016年10月13日

工程概況： 項目為4棟地上28～30層無裝修住宅樓，設(shè)有1個單層地下停車場。

設(shè)備材料：

1、電梯、消防排煙、消火栓、自動報警、消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)

2、給排水管件、閥門、泵房、發(fā)電機房

3、隔汽層材料、防水材料、保溫材料

4、內(nèi)外墻裝飾材料、幕墻、室內(nèi)裝飾材料

5、鋁合金門窗、實木門、扶手護欄

6、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

7、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

8、墻地面磚、陶瓷制品、油漆涂料

工程名稱：貴州省遵義赤水市星河世紀(jì)城（一期）工程

工程造價：8億元

建筑面積：701000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：貴州省遵義赤水市文華大道西側(cè)

開、竣工時間： 2013年6月14日—2016年6月22日

工程概況：項目為高檔住宅樓、別墅、商業(yè)中心、辦公樓、五星級酒店、停車場，精裝修。

設(shè)備材料：

1、防火隔熱、家具飾材、石材木材、陶瓷制品

2、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

3、墻地面磚、陶瓷制品、衛(wèi)浴潔具、插座開關(guān)

4、光源燈具、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

5、管材管件、閥門組件、室外排水、消防器材

6、通風(fēng)設(shè)備、中央空調(diào)、供水設(shè)備、智能化系統(tǒng)

工程名稱：河南省焦作市博愛縣公安局技術(shù)用房和拘留所工程

工程造價：1500萬元

建筑面積：12000平方米

工程類型： 行政辦公

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：河南省焦作市鴻昌路與高政路交叉口

開、竣工時間： 2013年6月13日—

2013年12月26日

工程概況： 項目為1棟辦公樓和1棟拘留所。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、玻璃幕墻

2、低壓電器、變配電、電線電纜、樓宇設(shè)備智能系統(tǒng)

3、消防火警、防雷接地、低壓電器、儀器儀表、拋光耐磨磚

4、閥門組件、室外排水、管材管件、供水設(shè)備、光源燈具等

工程名稱：山東省青島市鐵路青島北客站安置區(qū)A、D1地塊工程

工程造價：10億元

建筑面積：469000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：山東省青島市李滄區(qū)滄安路以北，安順路以西

開、竣工時間： 2013年4月18日—2014年12月17日

工程概況： 項目為數(shù)棟地上21～29層住宅樓、商業(yè)用房、社區(qū)居委會、市民中心，設(shè)有單層地下車庫（共設(shè)3674個停車位，其中643個地上停車位 3035個地下停車位）。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

2、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品、光源燈具

3、高壓電器、變壓器、配電箱、電梯、發(fā)電機

4、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

5、防雷接地、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件

6、室外排水、人防給排水、防火閥、消聲器

7、清潔式排風(fēng)、濾毒式排風(fēng)

工程名稱：山東省泰安市山東農(nóng)業(yè)大學(xué)泰安市南校區(qū)博士碩士本科公寓樓工程

工程造價：5800萬元

建筑面積：24000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：山東省泰安市泮河大街7號

開、竣工時間： 2013年6月13日—2014年12月18日

工程概況： 項目為1棟地上11層公寓樓，設(shè)有單層地下室。

設(shè)備材料：

1、電梯、消防排煙、消火栓、自動報警、消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)

2、給排水管件、閥門、泵房、發(fā)電機房

3、隔汽層材料、防水材料、保溫材料

4、內(nèi)外墻裝飾材料、幕墻、室內(nèi)裝飾材料

5、鋁合金門窗、實木門、扶手護欄

6、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

7、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

8、墻地面磚、陶瓷制品、油漆涂料

工程名稱：江西省贛州市金城華府工程

工程造價：1.39億元

建筑面積：77000平方米

工程類型： 住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：江西省贛州市通天巖路與文峰街交界，靠近雙江大道

開、竣工時間： 2013年4月18日—2014年12月17日

工程概況： 項目為住宅發(fā)展樓，包括：住宅樓、商業(yè)樓、酒店式公寓、停車場。

設(shè)備材料：

1、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料、衛(wèi)浴潔具、墻地面磚、陶瓷制品

2、光源燈具、低壓電器、變配電、儀器儀表、電線電纜

3、消防火警、高壓電器、變壓器、防雷接地

4、供水設(shè)備、管材管件、閥門組件、室外排水等

工程名稱：遼寧省沈陽市2012-057號地塊工程

工程造價：——

建筑面積：134000平方米

工程類型：住宅社區(qū)

項目類型： 新建

工程階段： 工程籌備

工程地址：遼寧省沈陽市于洪區(qū)川江街東（長橋膠帶廠）

開、竣工時間： 2013年9月12日—2015年1月8日

工程概況：項目為數(shù)棟住宅樓、商鋪、停車庫，提供超過100個停車位。

設(shè)備材料：

1、給排水管件、閥門、泵房

2、隔熱材料、防水材料、保溫材料

3、內(nèi)外墻裝飾材料、室內(nèi)裝飾材料

4、鋁合金玻璃窗、實木門、不銹鋼扶手護欄

5、電氣管線、開關(guān)、控制房、高、低壓配電房

6、消防工程、綠化景觀工程

7、自動扶梯、垂直電梯

工程名稱：陜西省榆林市東方紅文化產(chǎn)業(yè)園工程

工程造價：8000萬元

建筑面積：51000平方米

工程類型： 酒店服務(wù)

項目類型： 新建

工程階段： 勘察設(shè)計

工程地址：陜西省榆林市佳縣榆佳路

開、竣工時間： 2013年6月13日—2015年12月24日

工程概況： 項目為地上5-6層酒店，提供約250套客房、展覽館、一棟多層辦公樓、商業(yè)步行街，精裝修。

設(shè)備材料：

1、防火隔熱、家具飾材、石材木材、陶瓷制品

2、外墻裝飾、門窗玻璃、防水防腐、油漆涂料

3、墻地面磚、陶瓷制品、衛(wèi)浴潔具、插座開關(guān)

4、光源燈具、儀器儀表、電線電纜、防雷接地

篇4

房建企業(yè)工程物資的特點

1.工程物資種類多、型號復(fù)雜

一棟或一個小區(qū)的建設(shè)需要的工程材料是紛繁復(fù)雜的，對于大中型的房建企業(yè)一般情況下都是全部承包建設(shè)的，涉及到房屋土建、安裝、綠化、給排水、道路、人防等項目材料種類多達上千種，對于各種材料型號還存在差異，例如給排水的PVC管就有1000種之多。

2.工程物資保管不規(guī)范

工程物資一般由采購人員直接定送到工程項目地，對于各項工程物資沒有根據(jù)其特性和適合環(huán)境保護處理，物資多數(shù)是露天堆放，時間較長時容易對物資有損耗，并且會降低工程質(zhì)量。例如露天堆放的黃沙損失消耗一般是最大的。

3.施工、采購、保管、財務(wù)部門對工程物資協(xié)調(diào)性差

工程物資由施工部門申報，采購部門尋找供應(yīng)商，保管一般為項目材料員，財務(wù)部門只看票據(jù)不看實物。施工部門對材料的數(shù)量和品質(zhì)提出計劃表報采購部門，采購部門最關(guān)心的是商品價格而不是質(zhì)量，一般的采購部門也不懂得質(zhì)量的情況。材料員對實物具有保管責(zé)任，負(fù)責(zé)項目材料的領(lǐng)用申報，但不記錄臺賬，財務(wù)部門只根據(jù)領(lǐng)用單和進貨單做賬務(wù)處理，幾乎沒去過項目地實地盤點。

4.工程物資浪費嚴(yán)重

項目施工結(jié)束后，最常見的現(xiàn)象就是到處散落的施工材料。我們調(diào)查了解到浪費存在三個方面，首先，前期物資采購控制不嚴(yán)，過度進貨造成結(jié)余過大；其次，保管不利造成材料品質(zhì)下降，屬于浪費的重要因素；再次，就是工程進度的影響，趕工期時未嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，材料質(zhì)量不達標(biāo)，浪費返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

工程實踐充分證明，材料的性能、規(guī)格、品種、質(zhì)量等，不僅直接影響工程的質(zhì)量、直觀效果、使用功能和使用壽命，而且關(guān)系到工程造價、人身健康、經(jīng)濟效益和社會效益。因此，科學(xué)合理地選擇、保管、使用、回收具有非常重要的意義。

針對特點提出淺析

1.從財務(wù)角度考慮：⑴時間成本和有效采購：由于建設(shè)工程的周期長，所受到的風(fēng)險因素很多，因而實際狀況偏離目標(biāo)和計劃的情況是經(jīng)常發(fā)生的，往往出現(xiàn)造價增加問題，這就需要在工程實施過程中，通過對目標(biāo)、過程和獲得的跟蹤，全面、及時和準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息。針對工程物資及時了解需求，合理規(guī)劃采購時間和采購價格，考慮時間成本價值，追求每次采購達到有效。⑵設(shè)置臺賬分類計算：材料員培訓(xùn)相關(guān)存貨財務(wù)知識，讓其在現(xiàn)場實時記錄材料使用情況，施工現(xiàn)場人員較多，材料無倉庫保管，材料員應(yīng)清楚材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求、需用時，做到準(zhǔn)確、及時。⑶堅持材料盤點制度：即有帳有實物，見物即盤的原則，清點賬面數(shù)與實存數(shù)。并且編制動態(tài)卡片，做到日清月結(jié)。盤點要求：庫存材料達到“三清”，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬表清；“三有”，即盈虧有原因、事故差錯有報告、調(diào)整帳表有依據(jù)；保證“四對口”，即賬、卡、物、資金對口（未下庫者為賬、卡、物三對口）。

2.從管理角度考慮：⑴組織材料計劃工作實施：協(xié)調(diào)施工與采購關(guān)系；挖掘內(nèi)部潛力，利用庫存解決臨時供應(yīng)不及時的矛盾；利用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時向市場采購；同供料單位協(xié)商臨時增加或減少供應(yīng)量；與企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)，對計劃作必要的修改等；建立計劃分析和檢查制度；考核執(zhí)行材料計劃的效果。⑵建立驗收制度：在材料驗收中檢查出數(shù)量不足、規(guī)格型號不符、質(zhì)量不合格等問題，應(yīng)實事求是填寫驗收記錄，及時報送項目部，并追究相關(guān)部門或個人責(zé)任。⑶加強儲備定額管理：嚴(yán)格控制儲存量，超過最高儲備定額，或低于最低儲存定額要及時反映，以便采取相應(yīng)措施，使材料保持在合理儲備狀態(tài)。⑷結(jié)余材料回收制度：對于結(jié)余可回收利用材料，施工應(yīng)及時聯(lián)系財務(wù)和采購部門，查明結(jié)余情況，根據(jù)情況計入部門考核。

3.從內(nèi)部監(jiān)督角度考慮：實行多部門聯(lián)合工作制度，讓內(nèi)部監(jiān)督形成為大家監(jiān)督。⑴采購時：施工單位參與采購，不僅需要保證質(zhì)量，也可以監(jiān)督采購部門；⑵驗收時：施工、采購和財務(wù)應(yīng)同時到場，針對工程物資核對資料、檢驗質(zhì)量、數(shù)量檢查，編制驗收單三方簽字確認(rèn)；⑶保管時：工程現(xiàn)場保管人為材料員，領(lǐng)用人為施工員，核算為財務(wù)部門，月度季末應(yīng)及時盤點，相互監(jiān)督物資使用情況；⑷回收時：工程結(jié)束后，施工現(xiàn)場的工程物資應(yīng)及時清點，由施工部門、財務(wù)部門和采購部門檢查，可繼續(xù)回收使用的，及時盤點入賬入庫。

4、從分包角度考慮：分包零星工程，主要控制預(yù)算金額，涉及材料范圍的，應(yīng)檢查材料質(zhì)量，杜絕以次充好，派駐項目經(jīng)理應(yīng)檢查其各項材料質(zhì)量說明書與實際產(chǎn)品質(zhì)量，實行責(zé)任制。

結(jié)論

針對房屋建筑施工企業(yè)工程物資的內(nèi)部控制，需要把握住五個流通節(jié)點，即組織協(xié)調(diào)、采購策劃、價質(zhì)評價、及時供應(yīng)、滿足施工，只有加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作，才能降低材料流通成本。

篇5

關(guān)鍵詞：施工管理；現(xiàn)場施工管理

Abstract: the paper describes the construction management of construction projects in the importance of the management, and on the basis of analyzing the construction management measures and key content.

Keywords: construction management; Site construction management

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

施工現(xiàn)場是建設(shè)工程項目實施的主要場地，是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程場地，施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的重要組成部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能確保工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短計劃工期，使建筑企業(yè)在建設(shè)行業(yè)占有絕對優(yōu)勢，關(guān)系建筑企業(yè)的生存能力及發(fā)展能力。

施工現(xiàn)場管理將影響施工現(xiàn)場人力及物力的合理運轉(zhuǎn)及現(xiàn)場施工作業(yè)的正常運行，直接影響到現(xiàn)場個施工項目的施工進度及施工質(zhì)量，更直接反應(yīng)一個建筑企業(yè)的管理能力、運營能力及精神面貌。好的施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及社會環(huán)境起到推動作用。施工現(xiàn)場管理涉及環(huán)境保護，市容美化，交通運輸，消防安全，文物保護，人防建設(shè)文明建設(shè)，居民的生活保障，對人民群眾生產(chǎn)生活、安全保障起到至關(guān)重要的作用。

施工現(xiàn)場管理的好壞主要體現(xiàn)在以下幾點方面：

一、依法而行

施工現(xiàn)場管理必須本著依法而行、據(jù)法實施的原則進行施工行為，施工現(xiàn)場管理必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《文物保護法》、《環(huán)境保護法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《消防法》、《消防條例》、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》等的相關(guān)法規(guī)；

二、嚴(yán)格對施工安全進行管理

主要是關(guān)于防火防電、高空墜物、安全帽安全帶、腳手架防護、洞口臨邊使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查，防患于未然。施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。因此，施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理， 制度化管理，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

三、施工現(xiàn)場文明施工管理

文明施工是加強建筑企業(yè)精神文明建設(shè)的需要，加強考核制度，嚴(yán)格訓(xùn)練建筑工人技術(shù)水平、提高文化程度，約束小生產(chǎn)習(xí)慣，對文明施工起到至關(guān)重要的作用。

文明施工是企業(yè)競爭的需要，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，文明施工是建筑市場競爭，企業(yè)之間競爭的重要手段。

文明施工現(xiàn)場及文明施工的要求：要有規(guī)范的施工現(xiàn)場場容；合理規(guī)劃施工用地；施工現(xiàn)場的用電的注意事項；及時清場轉(zhuǎn)移；堅持現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場施工用電水要有人專管理；工人操作地點和周圍必須干凈；要及時清理容器等工具；要有嚴(yán)格的成品保護；建筑物內(nèi)要清除不成品；施工現(xiàn)場門前及附近不得有垃圾和雜物；施工現(xiàn)場的設(shè)置。

四、嚴(yán)格對材料進行管理 工程造價60%以上為材料費，材料的使用管理直接影響工程總體造價。在施工前，對于工程所需材料要廣泛調(diào)查詢價，收集供貨信息，掌握供貨渠道，尋找質(zhì)量保證價格相對較低的供貨廠商。根據(jù)施工部署精確計算材料需求量及進貨時間，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管， 以免出現(xiàn)如水泥受潮及底層結(jié)塊、鋼筋銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要浪費。

五、完善強化崗位責(zé)任，推行項目經(jīng)濟責(zé)任制 不斷完善施工項目部的監(jiān)督機制，健全項目經(jīng)理的約束機制，提高項目經(jīng)理管理水平和管理能力，加強項目部成員責(zé)任心，嚴(yán)格控制財務(wù)管理及材料管理，推行項目部內(nèi)部崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟意識，建立并執(zhí)行項目成本管理制度，會縮小工程成本，提高施工單位利潤。

六、科學(xué)管理、提高經(jīng)濟效益

篇6

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；管理措施

Abstract: The successful management of high-rise building construction project, not only for the project has good economic benefits to the enterprise, also has a good social benefit to the country. In this paper, make the analysis of concrete measures to do well in the management of high-rise building construction.

Key words: high-rise building; construction; management measures

中圖分類號：TU71

前 言

隨著城市化進程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

1高層建筑結(jié)構(gòu)特點

高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達到足夠的強度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時還要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題，這就要求采用深基坑建造多層地下室，深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護、防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問題的影響。高層建筑功能復(fù)雜，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。

2高層建筑施工中的問題及原因

（1）技術(shù)質(zhì)量方面?，F(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。

（2）管理方面。在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

3高層建筑施工管理措施

（1）做好施工預(yù)案。施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護措施等。

（2）做好施工階段的進度控制。由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防；另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對高層建筑進度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調(diào)整和修正，再按照新的進度計劃實施。

實施進度控制的目標(biāo)就通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求使高層建筑的實際工期不超過計劃工期，以保證高層建筑按期完成。在高層建筑計劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往是綜合考慮各個方面的因素而確定的合理工期，因此，時間上的任何變化，無論是進度拖延還是超前，都可能造成其它目標(biāo)的失控。例如，在一個高層建筑施工總進度設(shè)計中，由于某項工作的進度超前，致使能源的需求發(fā)生變化，而打亂原計劃對人、材、機等資源的合理安排，亦將影響資金計劃的使用和安排，特別是多個作業(yè)隊平行施工時，由此引起后續(xù)工作時間安排的變化，勢必給項目總體的協(xié)調(diào)工作帶來許多困難。因此，如果高層建筑實施過程中出現(xiàn)進度超前的情況，進度控制人員必須綜合分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（3）嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致，設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設(shè)計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地進行詳細(xì)踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，力求變更最少。

（4）做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4高層建筑施工管理展望

加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效、更科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達到進一步提高管理水平的目的。質(zhì)量管理方法：要根據(jù)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購的材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關(guān)鍵部位施工。同時，要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到高層建筑中來。成本管理方法：建筑的成本控制就是在高層建筑成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、

機械設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。安全管理方法：要制定安全守則、安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。高層建筑的施工協(xié)調(diào)非常重要。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。做好協(xié)調(diào)工作的核心就是通盤考慮和過程控制。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。最后，在現(xiàn)有建筑施工管理水平的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對影響高層建筑質(zhì)量

品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理機制，并且要落實到人、落實到班組，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達到進一步提高管理水平的目的。

5結(jié)束語

成功的施工管理，能促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在高層建筑的實踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

參考文獻

1. 劉克煊. 淺談高層建筑施工管理方法[J].廣東建材.2010(08)

2. 梁俊喜. 高層建筑施工管理探討[J].建筑科學(xué).2011(12)

篇7

20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法最新版全文第一章

第一條為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)，制定本辦法。

第二條　在中華人民共和國境內(nèi)直接從事煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險品生產(chǎn)與儲存、交通運輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(含民用航空及核燃料)的企業(yè)以及其他經(jīng)濟組織(以下簡稱企業(yè))適用本辦法。

第三條　本辦法所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

安全費用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行管理。

第四條　本辦法下列用語的含義是：

煤炭生產(chǎn)是指煤炭資源開采作業(yè)有關(guān)活動。

非煤礦山開采是指石油和天然氣、煤層氣(地面開采)、金屬礦、非金屬礦及其他礦產(chǎn)資源的勘探作業(yè)和生產(chǎn)、選礦、閉坑及尾礦庫運行、閉庫等有關(guān)活動。

建設(shè)工程是指土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴建、改建以及礦山建設(shè)。

危險品是指列入國家標(biāo)準(zhǔn)《危險貨物品名表》(GB12268)和《危險化學(xué)品目錄》的物品。

煙花爆竹是指煙花爆竹制品和用于生產(chǎn)煙花爆竹的民用黑火藥、煙火藥、引火線等物品。

交通運輸包括道路運輸、水路運輸、鐵路運輸、管道運輸。道路運輸是指以機動車為交通工具的旅客和貨物運輸;水路運輸是指以運輸船舶為工具的旅客和貨物運輸及港口裝卸、堆存;鐵路運輸是指以火車為工具的旅客和貨物運輸(包括高鐵和城際鐵路);管道運輸是指以管道為工具的液體和氣體物資運輸。

冶金是指金屬礦物的冶煉以及壓延加工有關(guān)活動，包括：黑色金屬、有色金屬、黃金等的冶煉生產(chǎn)和加工處理活動，以及炭素、耐火材料等與主工藝流程配套的輔助工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。

機械制造是指各種動力機械、冶金礦山機械、運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、工具、儀器、儀表、特種設(shè)備、大中型船舶、石油煉化裝備及其他機械設(shè)備的制造活動。

武器裝備研制生產(chǎn)與試驗，包括武器裝備和彈藥的科研、生產(chǎn)、試驗、儲運、銷毀、維修保障等。

第二章

第五條　煤炭生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)開采的原煤產(chǎn)量按月提取。各類煤礦原煤單位產(chǎn)量安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、高瓦斯礦井噸煤30元;

(二)其他井工礦噸煤15元;

(三)露天礦噸煤5元。

礦井瓦斯等級劃分按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》和《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

第六條　非煤礦山開采企業(yè)依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量按月提取。各類礦山原礦單位產(chǎn)量安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)石油，每噸原油17元;

(二)天然氣、煤層氣(地面開采)，每千立方米原氣5元;

(三)金屬礦山，其中露天礦山每噸5元，地下礦山每噸10元;

(四)核工業(yè)礦山，每噸25元;

(五)非金屬礦山，其中露天礦山每噸2元，地下礦山每噸4元;

(六)小型露天采石場，即年采剝總量50萬噸以下，且最大開采高度不超過50米，產(chǎn)品用于建筑、鋪路的山坡型露天采石場，每噸1元;

(七)尾礦庫按入庫尾礦量計算，三等及三等以上尾礦庫每噸1元，四等及五等尾礦庫每噸1.5元。

本辦法下發(fā)之日以前已經(jīng)實施閉庫的尾礦庫，按照已堆存尾砂的有效庫容大小提取，庫容100萬立方米以下的，每年提取5萬元;超過100萬立方米的，每增加100萬立方米增加3萬元，但每年提取額最高不超過30萬元。

原礦產(chǎn)量不含金屬、非金屬礦山尾礦庫和廢石場中用于綜合利用的尾砂和低品位礦石。

地質(zhì)勘探單位安全費用按地質(zhì)勘查項目或者工程總費用的2%提取。

第七條　建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)礦山工程為2.5%;

(二)房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。

建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。

第八條　危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

(一)營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取;

(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取;

(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取;

(四)營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。

第九條　交通運輸企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

(一)普通貨運業(yè)務(wù)按照1%提取;

(二)客運業(yè)務(wù)、管道運輸、危險品等特殊貨運業(yè)務(wù)按照1.5%提取。

第十條　冶金企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

(一)營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提取;

(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提取;

(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取;

(四)營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提取;

(五)營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提取;

(六)營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。

第十一條　機械制造企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取：

(一)營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取;

(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取;

(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取;

(四)營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取;

(五)營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。

第十二條　煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

(一)營業(yè)收入不超過200萬元的，按照3.5%提取;

(二)營業(yè)收入超過200萬元至500萬元的部分，按照3%提取;

(三)營業(yè)收入超過500萬元至1000萬元的部分，按照2.5%提取;

(四)營業(yè)收入超過1000萬元的部分，按照2%提取。

第十三條　武器裝備研制生產(chǎn)與試驗企業(yè)以上年度軍品實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

(一)火炸藥及其制品研制、生產(chǎn)與試驗企業(yè)(包括：含能材料，炸藥、火藥、推進劑，發(fā)動機，彈箭，引信、火工品等)：

1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照5%提取;

2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照3%提取;

3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照1%提取;

4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.5%提取。

(二)核裝備及核燃料研制、生產(chǎn)與試驗企業(yè)：

1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提取;

2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取;

3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取;

4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。

5.核工程按照3%提取(以工程造價為計提依據(jù)，在競標(biāo)時，列為標(biāo)外管理)。

(三)軍用艦船(含修理)研制、生產(chǎn)與試驗企業(yè)：

1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2.5%提取;

2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.75%提取;

3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.8%提取;

4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.4%提取。

(四)飛船、衛(wèi)星、軍用飛機、坦克車輛、火炮、輕武器、大型天線等產(chǎn)品的總體、部分和元器件研制、生產(chǎn)與試驗企業(yè)：

1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取;

2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提取;

3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取;

4.營業(yè)收入超過10億元至100億元的部分，按照0.2%提取;

5.營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.1%提取。

(五)其他軍用危險品研制、生產(chǎn)與試驗企業(yè)：

1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取;

2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取;

3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取;

4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。

第十四條　中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年末安全費用結(jié)余分別達到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%和1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)商財政部門同意，企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用。

企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)按照工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔20xx〕300號)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條　企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，可適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。

本辦法公布前，各省級政府已制定下發(fā)企業(yè)安全費用提取使用辦法的，其提取標(biāo)準(zhǔn)如果低于本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法進行調(diào)整;如果高于本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按照原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十六條　新建企業(yè)和投產(chǎn)不足一年的企業(yè)以當(dāng)年實際營業(yè)收入為提取依據(jù)，按月計提安全費用。

混業(yè)經(jīng)營企業(yè)，如能按業(yè)務(wù)類別分別核算的，則以各業(yè)務(wù)營業(yè)收入為計提依據(jù)，按上述標(biāo)準(zhǔn)分別提取安全費用;如不能分別核算的，則以全部業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù)，按主營業(yè)務(wù)計提標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用。

第三章

第十七條　煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井落實兩個四位一體綜合防突措施支出，包括瓦斯區(qū)域預(yù)抽、保護層開采區(qū)域防突措施、開展突出區(qū)域和局部預(yù)測、實施局部補充防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、建立突出防治實驗室等支出;

(二)煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括一通三防(通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火)、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，實施煤礦機械化改造，實施礦壓(沖擊地壓)、熱害、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出;

(三)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險六大系統(tǒng)支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出;

(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(八)安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第十八條　非煤礦山開采企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)和重大安全隱患治理支出，包括礦山綜合防塵、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)、支護及防治邊幫滑坡設(shè)備、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運輸(提升)系統(tǒng)和尾礦庫等完善、改造和維護支出以及實施地壓監(jiān)測監(jiān)控、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出;

(二)完善非煤礦山監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險六大系統(tǒng)支出，完善尾礦庫全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)和海上石油開采出海人員動態(tài)跟蹤系統(tǒng)支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置及維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新裝備、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用支出;

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(九)尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出;

(十)地質(zhì)勘探單位野外應(yīng)急食品、應(yīng)急器械、應(yīng)急藥品支出;

(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第十九條　建設(shè)工程施工企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用支出;

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十條　危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)，包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括改建、新建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十一條　交通運輸企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)，包括道路、水路、鐵路、管道運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出;

(二)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導(dǎo)航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;

(三)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(八)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十二條　冶金企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造、維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)，包括車間、站、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、防火、防爆、防墜落、防塵、防毒、防噪聲與振動、防輻射和隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)和咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(五)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十三條　機械制造企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造及維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)，包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和咨詢支出;

(五)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十四條　煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)完善、改造和維護安全設(shè)備設(shè)施支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施);

(二)配備、維護、保養(yǎng)防爆機械電器設(shè)備支出;

(三)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、擴建、改建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(八)安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用支出;

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十五條　武器裝備研制生產(chǎn)與試驗企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

(一)改造、完善和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施)，包括研究室、車間、庫房、儲罐區(qū)、外場試驗區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、防觸電、防墜落、防爆、泄壓、防火、滅火、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防毒、防雷、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援、應(yīng)急處置、特種個人防護器材、設(shè)備、設(shè)施支出和應(yīng)急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)高新技術(shù)和特種專用設(shè)備安全鑒定評估、安全性能檢驗檢測及操作人員上崗培訓(xùn)支出;

(五)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(七)軍工核設(shè)施(含核廢物)防泄漏、防輻射的設(shè)施設(shè)備支出;

(八)軍工危險化學(xué)品、放射性物品及武器裝備科研、試驗、生產(chǎn)、儲運、銷毀、維修保障過程中的安全技術(shù)措施改造費和安全防護(不包括工作服)費用支出;

(九)大型復(fù)雜武器裝備制造、安裝、調(diào)試的特殊工種和特種作業(yè)人員培訓(xùn)支出;

(十)武器裝備大型試驗安全專項論證與安全防護費用支出;

(十一)特殊軍工電子元器件制造過程中有毒有害物質(zhì)監(jiān)測及特種防護支出;

(十二)安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(十三)其他與武器裝備安全生產(chǎn)事項直接相關(guān)的支出。

第二十六條　在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

第二十七條　企業(yè)提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

主要承擔(dān)安全管理責(zé)任的集團公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。

第二十八條　煤炭生產(chǎn)企業(yè)和非煤礦山企業(yè)已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用，但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途。

第二十九條　礦山企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)當(dāng)將安全費用結(jié)余轉(zhuǎn)入礦山閉坑安全保障基金，用于礦山閉坑、尾礦庫閉庫后可能的危害治理和損失賠償。

危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)當(dāng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。

企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

第三十條　本辦法第二條規(guī)定范圍以外的企業(yè)為達到應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，按原渠道列支。

第四章

第三十一條　企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費用。

第三十二條　企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報同級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)主管部門備案。

第三十三條　企業(yè)安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第三十四條　企業(yè)提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金，其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三十五條　各級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和有關(guān)行業(yè)主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。

第三十六條　企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)主管部門會同財政部門責(zé)令其限期改正，并依照相關(guān)法律法規(guī)進行處理、處罰。

建設(shè)工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的，由建設(shè)、交通運輸、鐵路、水利、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、煤礦安全監(jiān)察等主管部門依照相關(guān)法規(guī)、規(guī)章進行處理、處罰。

第三十七條　各省級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)可以結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定具體實施辦法，并報財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

第五章

第三十八條　本辦法由財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)解釋。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；建設(shè)單位；管理策略；

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

1、引言

對于建筑單位來說，施工現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，而且施工現(xiàn)場的實際情況比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)差錯將會產(chǎn)生嚴(yán)重的事故，所以建筑工程現(xiàn)場需要嚴(yán)格的管理，同時又要具備一定的動態(tài)性、整體性以及實踐性，管理水平的高低將對建筑工程的質(zhì)量和進度產(chǎn)生重要影響，對建筑企業(yè)能否達到的目標(biāo)產(chǎn)生一定影響。所以，在對建筑工程現(xiàn)場需要結(jié)合施工現(xiàn)場實際特點進行科學(xué)合理的管理和配置，以確保其能夠發(fā)揮作用。必須持續(xù)對施工現(xiàn)場管理水平進行改進和提高，一方面可以為建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟效益；另一方面也節(jié)省大量人力成本。本文對有關(guān)建筑工程現(xiàn)場建設(shè)單位施工管理策略進行分析，不足之處，敬請指正。

2、工程實踐

嘉定新城示范性高級中學(xué)新建工程位于嘉定新城核心區(qū)，是由上海市教委、上海交通大學(xué)、嘉定區(qū)人民政府按照上海市實驗性示范性高中的標(biāo)準(zhǔn)共同創(chuàng)辦，上海交通大學(xué)附屬中學(xué)承辦的寄宿制高中。項目由上海嘉定新城發(fā)展有限公司立項建設(shè)，設(shè)24個高中教學(xué)班（附設(shè)國際部按12個教學(xué)班）。本工程總建筑面積67450平方米，總用地面積150畝，由教學(xué)樓、實驗樓、體育館、圖書館等16個單體組成，建筑層數(shù)1－6層，建筑高度最高為23.40米。地上建筑面積62713平方米，地下建筑面積4737平方米,其中人防建筑面積1790平方米。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（4#、9#為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)）、建筑設(shè)計使用年限50年、人防等級為二級人員掩蔽所。

3、建筑工程現(xiàn)場施工總平面管理

建筑工程現(xiàn)場建設(shè)單位施工管理首先要對施工現(xiàn)場總平面進行規(guī)劃和管理，所謂施工總評定，即是對施工場地進行合理使用，確保施工現(xiàn)場的交通道路、水、電以及排水設(shè)施能夠暢通無阻。施工總平面管理是施工現(xiàn)場進行布置的前提工作，一般是由工程師進行主持規(guī)劃和安排，由建設(shè)項目經(jīng)理參與細(xì)條工作，并且按照整個工程現(xiàn)場的實際情況，對單位工程進行分配，以及施工用地申報更改，可以采用就近更改的原則，對施工臨時用地進行分配等。如此安排，工程師可以及時掌握整個施工現(xiàn)場的動態(tài)，便于統(tǒng)籌兼顧，對變動可以及時調(diào)整。具體而言，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

3.1 運輸?shù)缆返牟贾?/p>

盡可能的利用原本的永久路基，并且和現(xiàn)場施工場地相互結(jié)合起來，比如現(xiàn)場的加工點、倉庫、砂石、鋼筋等的堆放地等位置，而且還要和場外主要道路連接暢通。

3.2 臨建設(shè)施的布置

要盡可能的防止出現(xiàn)二次搭設(shè)的情況，臨時搭建的設(shè)施，其布置起來要符合緊湊合理的原則，一定要注意安全防火，現(xiàn)場辦公室的設(shè)置原則是盡可能的靠近施工現(xiàn)場。

3.3 臨時水、電管線的布置

盡可能的使用施工現(xiàn)場原有的水源以及永久線路。

4、建筑工程現(xiàn)場施工進度管理

建筑工程現(xiàn)場建設(shè)單位施工管理還要編制出一份完整的、實際的、符合合同以及對施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃有著指導(dǎo)作用的管理方案，這是履約合作合同的重要保障條件，是指導(dǎo)建筑工程的施工依據(jù)，對施工進度以及管理工期的憑證等有促進作用。一般而言，建筑工程有一個總工期，在總工期的限制之下，綜合平衡的最大基礎(chǔ)上，確保網(wǎng)絡(luò)計劃不失差錯，對各方面的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保連續(xù)施工和均衡施工，最終確保工程項目能夠按時交付生產(chǎn)。

具體而言，對施工工期、施工質(zhì)量以及工程造價等進行合理控制，使得整個項目管理達到最優(yōu)的結(jié)果。除了對時間成本進行控制，還要對勞動力成本、材料成本、施工機械等成本進行充分考慮，確保施工資源得到合理配置和利用。還要利用計劃、組織協(xié)調(diào)、檢查調(diào)整等方法，對施工活動中產(chǎn)生的積極因素進行調(diào)動，保證建筑工程施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的進度符合總施工進度要求，以及促進總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。調(diào)查研究得知，建筑工程現(xiàn)場施工進度的影響因素較多，包括工程技術(shù)、組織協(xié)調(diào)、氣候、物資供應(yīng)以及諸多人為因素等，如果發(fā)生以上任何情況，都有可能對施工進度產(chǎn)生影響，應(yīng)當(dāng)及時進行調(diào)整，確保規(guī)定時間內(nèi)完成工程施工。

5、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

建筑工程現(xiàn)場施工過程中，施工質(zhì)量管理是最為重要的環(huán)節(jié)，任何一個小問題都可能會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，甚至影響建筑工程的經(jīng)濟效益。所以說，建筑工程施工質(zhì)量是建設(shè)的生命，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要建設(shè)單位用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，對客戶進行爭取，對市場進行占據(jù)，這才是建設(shè)單位長足發(fā)展的前提條件。施工單位應(yīng)當(dāng)樹立長久的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項目部要建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系，促進質(zhì)量意識和管理素質(zhì)的提高，確保建設(shè)單位具備一定的市場競爭能力。建設(shè)單位所有工作人員要明確各自工作責(zé)任，各盡其責(zé)，尤其是專業(yè)技術(shù)人員，必須要提高工作質(zhì)量，熟悉和掌握工程項目施工承包合同等，熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織參與設(shè)計圖紙的會審工作，發(fā)現(xiàn)問題并記錄問題，之后積極解決問題。按照審定批準(zhǔn)的工程項目計劃和建設(shè)單位施工進度計劃，審查已經(jīng)確定的施工工藝和方法，以及施工序是否恰當(dāng)，施工措施是否妥當(dāng)，工程質(zhì)量有無隱患，按照施工速度對施工計劃進行調(diào)整。建設(shè)單位還要做好原材料、半成品等的進場工作，確保進場材料符合技術(shù)規(guī)范，做好驗收和記錄工作，一經(jīng)查實不合格產(chǎn)品，不予批準(zhǔn)使用。建設(shè)單位做好隱蔽工程的驗收工作，如有問題及時處理，聯(lián)合業(yè)主、設(shè)計單位等進行驗收和簽證工作。

除此之外，建設(shè)單位在工程施工的過程中，加強巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，讓安全事故“防患于未然”，尤其是建筑工程主要結(jié)構(gòu)部位，關(guān)鍵設(shè)備和部位進行施工時，現(xiàn)場須有專業(yè)技術(shù)人員到場，按照施工規(guī)范和流程進行監(jiān)督管理，做好設(shè)計變更簽證工作，對重要技術(shù)資料進行入檔管理，最后，在工程竣工時，項目部組織人員對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時要加強質(zhì)量信息管理，發(fā)現(xiàn)異常信息進行動態(tài)控制、反饋處理，確保任何階段都處在受控狀態(tài)。

6、建筑工程現(xiàn)場施工預(yù)算及結(jié)算管理

建筑工程施工預(yù)算是確保建設(shè)單位的收入和支出始終處于可控狀態(tài)下的依據(jù)，也是建筑工程項目管理的重要基礎(chǔ)。建筑工程要想做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理離不開工程項目預(yù)、結(jié)算問題，因此需要促進施工單位做好預(yù)算和結(jié)算管理工作，具體而言，建設(shè)單位要認(rèn)真熟悉和了解相關(guān)法律法規(guī)，熟悉相關(guān)合同，財務(wù)結(jié)算方式也是重要內(nèi)容之一。如有設(shè)計變更，隨時對預(yù)算進行準(zhǔn)確調(diào)整，工作竣工結(jié)算時做好準(zhǔn)備工作和索賠手續(xù)等。

7、建筑工程現(xiàn)場施工統(tǒng)計管理

建設(shè)單位從實際出發(fā)，堅持實事求是的原則，對施工涉及到的資料進行搜集、整理以及分析管理，以此作為工程項目進度的反映，從而起到促進管理水平提高的作用。具體表現(xiàn)為：建設(shè)單位要熟悉相關(guān)合同法規(guī)，掌握施工動態(tài)和施工進度，按照施工進度，審查相關(guān)數(shù)據(jù)報表，并將其提交給業(yè)主，建立臺賬。

8、建筑工程現(xiàn)場竣工資料的管理

竣工資料屬于永久性的技術(shù)文件，是建設(shè)單位進行工程項目進行竣工質(zhì)量驗收以及評定等級的依據(jù)，這就要求資料必須完整可靠、部位準(zhǔn)確、內(nèi)容真實有效。除此之外，相關(guān)技術(shù)人員要按照業(yè)主的要求進行資料的搜集、整理工作，便于進行資料的移交。

9、施工機械設(shè)備的管理

建筑工程要做好施工機械設(shè)備的管理工作，主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：一方面是對相關(guān)技術(shù)人員進行管理，另一方面是對施工機械進行管理。除此之外，還可以開展技術(shù)比武活動，加深技術(shù)人員對機械設(shè)備的認(rèn)識，定期舉行培訓(xùn)活動，重視對操作人員的培訓(xùn)工作，按照實際情況，嚴(yán)格制定獎懲制度。

10、施工人員的管理

建設(shè)單位施工管理需要科學(xué)合理的組織方式，也即是說需要一支專業(yè)有素質(zhì)的工作隊伍，因此需要對施工人員進行管理，一是讓其盡快適應(yīng)施工職位要求，確保符合施工進度，二是減少消極怠工的現(xiàn)象。按照工期和勞動力的不同需求，組織相關(guān)工作人員深入工地現(xiàn)場，對其進行有關(guān)生活管理、生產(chǎn)安全以及安全事故防范等進行教育管理。具體而言，施工人員工作管理內(nèi)容包括安全管理和技術(shù)管理，所以說，建筑工程施工人員的安全管理是工程施工管理中的重中之重，施工單位要全面開展安全生產(chǎn)工作。

11、結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目在進行施工的各個環(huán)節(jié)，都離不開一定的管理制度，便于對其進行管理，因此，建筑工程現(xiàn)場建設(shè)單位需要建立一個科學(xué)的施工管理體制，充分考慮工程現(xiàn)場的施工管理措施和方法，本文對有關(guān)建筑工程現(xiàn)場建設(shè)單位施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行分析，并逐條進行探討，以期對于建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的提高，起到一定的促進作用。

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篇9

隨著城市化進程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。1．高層建筑的類型及施工特點

高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑。高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，提出了一些新的要求。

高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交互作業(yè)多，機械化程度高。

目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看，高層建筑一般可分為以下幾大部分：①地下室(設(shè)備層、人防)；②裙房(公共場所)；③轉(zhuǎn)換層(技術(shù)層)；④標(biāo)準(zhǔn)層(寫字、客房、庫房等)；⑤非標(biāo)準(zhǔn)層(樓頂餐廳、屋頂機房等)。

從工程特性來看，高層建筑有如下特點:①施工場地及作業(yè)面狹?。虎趯I(yè)工種多，交叉頻繁；③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；④吊頂、管井內(nèi)施工多；⑤材料、設(shè)備吊運量大。

高層建筑的建設(shè)工程，一般由土建施工、裝修施工、安裝施工幾大項目組成。其中安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調(diào)通風(fēng)工程施工、設(shè)備工程施工所組成。2．影響高層建筑質(zhì)量的問題

要提高建筑質(zhì)量，首先就要分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。那么工程建筑質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因可以分為以下幾點：

①工程地質(zhì)勘察原因。未認(rèn)真進行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造。地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

②材料因素。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大、采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣。一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下。對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

③施工和管理問題。許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等；不按有關(guān)操作規(guī)程施工；缺乏基本結(jié)構(gòu)知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝等。

④人的因素。主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。因此，保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體：工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用。

3．提高高層建筑質(zhì)量的管理措施

要提高高層建筑質(zhì)量的管理措施應(yīng)從以下幾方面著手：

①嚴(yán)格控制管理工程圖紙設(shè)計的程序。一項工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計，設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此，一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，同時還要把好設(shè)計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，當(dāng)然也不能為減少一點設(shè)計經(jīng)費聘請個體、或個人設(shè)計，以免造成設(shè)計中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計單位為了多收設(shè)計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設(shè)計關(guān)。

②提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

③嚴(yán)格把好施工合同簽訂這關(guān)。施工隊伍選定后，建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂施工合同(或協(xié)議)，把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來，合同內(nèi)容必須是嚴(yán)密過細(xì)，條款詳盡，責(zé)任明確，獎罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級主管業(yè)務(wù)部門報告，合同簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。

④嚴(yán)格控制工程竣工驗收。竣工驗收，是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序，是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗收時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看、重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和棍凝土試塊、構(gòu)件強度是否符合設(shè)計規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達到標(biāo)準(zhǔn)，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實測，主要是現(xiàn)場實測，對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進行實測。

⑤嚴(yán)格對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度。提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

4.小結(jié)

建筑工程質(zhì)量管理是一個工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格地做好高層建筑工程中每一個環(huán)節(jié)的各項工作，才能真正搞好高層建筑工程的質(zhì)量管理。特別是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，施工方更應(yīng)在施工項目中實施全方位管理，將影響施工的諸多環(huán)節(jié)納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，只有這樣才能使各項工作有條不紊、順利地進行，才能使旌工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);項目管理;管理協(xié)調(diào)

1 房地產(chǎn)項目管理的意義

房地產(chǎn)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),也是一個實質(zhì)性的環(huán)節(jié),如何做好房地產(chǎn)項目管理一直是一個困擾房地產(chǎn)開發(fā)商的主要問題，其對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的影響，關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)工程全局協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督等工作的科學(xué)開展，是現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理工作的重點。加強房地產(chǎn)開發(fā)項目管理工作的開展有助于保障工程建設(shè)施工的順利進行、保障開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益、保障工程施工質(zhì)量、保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識到開發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理理念進行工程開發(fā)的管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

2 房地產(chǎn)項目管理的所要取得的效果

通過房地產(chǎn)項目管理,應(yīng)使所建的項目實現(xiàn)下述目標(biāo):建筑上有良好的使用功能,在結(jié)構(gòu)上安全可靠,能符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;在經(jīng)濟上能達到“物美價廉”。在保證房地產(chǎn)項目質(zhì)量的前提下,最大限度的降低工程造價,合理縮短建設(shè)工期;在施工中能安全生產(chǎn),不發(fā)生重大安全事故。

房地產(chǎn)項目管理的內(nèi)容涵蓋面較為廣泛。它不同于工程監(jiān)理或施工企業(yè)自身的純技術(shù)性的工程管理。在業(yè)務(wù)上包含了規(guī)劃管理、設(shè)計管理、施工管理等內(nèi)容。涉及的單位有設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等單位。關(guān)系到的政府及相關(guān)部門有土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、人防、園林、環(huán)保等部門。

3 房地產(chǎn)項目的第一階段：規(guī)劃管理

規(guī)劃管理是房地產(chǎn)項目管理的第一階段。這一階段的重點工作。就是確定建筑的規(guī)劃方案。此時一定要避免為趕時間而忽略了建筑規(guī)劃方案的謹(jǐn)慎取舍,因為建筑規(guī)劃方案在整個項目開發(fā)中具有極其重要的作用,關(guān)系到項目開發(fā)的成敗。所以必須認(rèn)真做好建筑方案的可行性和可取性的分析研究。主要內(nèi)容包括:(1)根據(jù)營銷策劃部門所做的市場調(diào)查,論證項目所在地理位置的合理定位,規(guī)劃出建筑戶型模需求等級及相應(yīng)需求量。(2)積極與規(guī)劃部門溝通。運用他們對地域規(guī)劃的豐富知識和對相關(guān)政策的了解,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,確定出能使項目開發(fā)實現(xiàn)最佳效益的總規(guī)劃指標(biāo)。(3)以《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),進行方案設(shè)計競標(biāo)。要注重對建筑立面的美觀度、平面布局的合理性、戶型配置的均好性等做出客觀公正的評價,謹(jǐn)慎抉擇。

4 房地產(chǎn)項目設(shè)計環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容

專業(yè)房產(chǎn)開發(fā)商,必須從設(shè)計開始介入,了解設(shè)計全過程，這些都將直接影響房地產(chǎn)項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為此,房地產(chǎn)項目設(shè)計管理應(yīng)做好下述幾個方面的工作:

4.1 必須注重對設(shè)計單位的選擇。切忌因過分強調(diào)節(jié)約設(shè)計費用而選擇素質(zhì)差、缺乏設(shè)計實力的設(shè)計單位。實際上,對于房地產(chǎn)項目的全部投資而言,設(shè)計費用所占的比例相當(dāng)小,然而設(shè)計質(zhì)量對于項目投資節(jié)約的多少,工程成本的高低和房地產(chǎn)營銷的難易,卻具有重大甚至是關(guān)鍵性的影響力。因此,一定要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),擇優(yōu)選擇設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計任務(wù),必要時,應(yīng)對參加投標(biāo)的設(shè)計單位的設(shè)計能力進行考察。

4.2 保證設(shè)計單位設(shè)計任務(wù)完成的效率。一方面應(yīng)要求其以較高的工作效率進行設(shè)計,在盡可能短的時間內(nèi)提供設(shè)計成果。但另一方面又應(yīng)堅決避免把設(shè)計任務(wù)安排得過于緊急,以保證設(shè)計質(zhì)量。

4.3 密切保持與設(shè)計人員的工作性溝通,隨時掌握設(shè)計的進度。及時解決設(shè)計中出現(xiàn)的,需由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確定的相關(guān)事宜。同時要把對于項目的設(shè)計要求、希望達到的目標(biāo)等,與主要設(shè)計人員進行溝通、探討。要努力將工程管理人員的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和市場理念,與設(shè)計人員相對較為理論的設(shè)計經(jīng)驗和理念有機結(jié)合起來。

5 房地產(chǎn)項目施工環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容

5.1 施工合同管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)簽訂的施工合同,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對所開發(fā)項目進行施工管理的法律依據(jù)。在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條款之外,需要認(rèn)真考慮雙方的約定條款有:施工企業(yè)人員配置的約定;工程質(zhì)量獎懲約定;工期約定;工程材料供應(yīng)方式及驗收程序的約定;工程款支付方式的約定;文明施工與施工安全保障措施的約定。

5.2 施工準(zhǔn)備。首先辦妥建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑施工許可證。接著,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須讓設(shè)計人員在會上做好設(shè)計交底工作。預(yù)先探討解決出現(xiàn)問題的辦法以使工程的施上能較順利的步人正軌。

5.3 項目施工質(zhì)量控制。施工質(zhì)量控制是施工管理工作的重點。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程管理員,要善于把握全局,引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位共同成好施工質(zhì)量的控制任務(wù)。具體應(yīng)做好下述幾項主要工作:首先。根據(jù)與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同,按照監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)和國家有關(guān)規(guī)定對其工作進行監(jiān)督。對重點部位和關(guān)鍵工序,配合監(jiān)理人員一道檢查把關(guān)。其次.督促施工企業(yè)根據(jù)施工合同的要求嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,強化其施工過程的質(zhì)量控制,保證各工序質(zhì)量達到驗收規(guī)范的要求。還有。做好工程材料的管理工作,必須嚴(yán)格按施工合同約定和設(shè)計要求,做好市場調(diào)查,準(zhǔn)確掌握材市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),通過招標(biāo)選擇出質(zhì)量有保障、信譽良好、價格合理的品種進行使用

5.4 項目施工進度控制。進度控制的目標(biāo)是確保實現(xiàn)項目開發(fā)總工期。這就要求編制好網(wǎng)絡(luò)進度計劃,控制好關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,提前或按期實現(xiàn)節(jié)點工期目標(biāo)。首先,要了解完成項目各階段工作所需的時間,制訂項目總進度計劃、控制性節(jié)點進度計劃、操作性進度計劃。其次,通過精細(xì)安排、狠抓落實,控制好辦理可行性研究、設(shè)計圖紙、規(guī)劃許可證、施工許可證、項目開工、樓房預(yù)售、竣工交樓等關(guān)鍵工作的工期目標(biāo)。再次,要及時預(yù)見、預(yù)控、發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過程中的問題。對項目報建等難以控制的前期工作,需要充分準(zhǔn)備、認(rèn)真落實、密切配合,爭取一次性通過，確保進度目標(biāo)實現(xiàn)。為了縮短工期,可以采取應(yīng)用領(lǐng)先技術(shù)、降低施工難度、加大成本投入等方法。

5.5 項目成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)工程成本由建安造價、小區(qū)建設(shè)費用、設(shè)計費、監(jiān)理費與各項政府規(guī)劃費組成,其中建安造價是最主要的部分(占到80%以上)。所以要做好工程成本控制,要真正引入競爭機制,貫徹公開、公平、公正的原則,選擇既有質(zhì)量保證,又能以合理的較低價格中標(biāo)的施工企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù);做好施工概預(yù)算審核,并以之為依據(jù),在施工過程中控制好工程款的撥付;對于經(jīng)濟簽證工作要嚴(yán)格執(zhí)行好三級簽證制度,即在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部,需要經(jīng)過現(xiàn)場經(jīng)辦人員、部門經(jīng)理、工程總負(fù)責(zé)人三級審查核準(zhǔn)的簽字程序后,其駐現(xiàn)場代表方能簽證給施工企業(yè)的制度。

5.6 項目安全控制。按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,督促監(jiān)理和施工單位做好安全控制。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實好安全管理制度、安全技術(shù)措施、安全預(yù)防措施、安全培訓(xùn)教育、安全檢查及整改等工作，并加強現(xiàn)場文明施工管理。

6 房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)管理

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的工程管理包括上述的規(guī)劃管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理。因此，協(xié)調(diào)這四個管理內(nèi)容之間的關(guān)系，并使之相互促進和合作是開發(fā)企業(yè)的重要工作內(nèi)容。而其中又以規(guī)劃設(shè)計管理與施工管理及施工管理與物業(yè)管理之間的協(xié)調(diào)最為重要。

6.1 規(guī)劃設(shè)計管理與施工管理

房地產(chǎn)開發(fā)中的建筑設(shè)計與施工的分離有利于各自專業(yè)化水平的提高；但是設(shè)計與施工的分離也帶來了很多問題。比如，設(shè)計者不了解施工工藝，從而使設(shè)計方案實施困難，影響了項目建設(shè)的成本和進度；或者施工單位經(jīng)驗不足，不太懂建筑設(shè)計，未能“按圖施工”。為了解決這類問題，工程管理中的可施工性分析成為一種最近流行的管理方法。

可施工性研究的實施以及設(shè)計的正確施上都需要具備以下幾個要素：

6.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的有力支持。作為投資者，開發(fā)商應(yīng)該把可施工性研究及設(shè)計的研究放在相當(dāng)重要的位置上，并通過有效的溝通、交流和討論，集成化、系統(tǒng)化、專業(yè)化地完成工程項目的目標(biāo)。

6.1.2 盡早實施。在項目的早期，項目決策的成本很少，但這些決策卻能夠?qū)椖康恼w成本產(chǎn)生重要影響，可施工性研究的對工程造價的影響從規(guī)劃階段、設(shè)計階段到施工階段、物業(yè)管理階段成明顯的遞減趨勢，產(chǎn)生的效益也是如此。

6.1.3 持續(xù)開展研究。一方面，可施工性研究強調(diào)在項目實施的全過程中進行系統(tǒng)的研究，充分發(fā)揮相關(guān)人員的知識和經(jīng)驗。另一方面，實習(xí)“知識管理”，即通過計劃和總結(jié)，將研究過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)很好地紀(jì)錄和升華，將業(yè)務(wù)流程中無序的知識進行系統(tǒng)化管理。使之成為“可利用再生資源”,實現(xiàn)知識共享和再利用。

6.2 施工管理與物業(yè)管理

物業(yè)建設(shè)與物業(yè)管理之間的銜接問題成為令廣大房地產(chǎn)開發(fā)商和消費者都非常頭疼的大難題。造成物業(yè)管理階段住戶和(開發(fā)企業(yè)的)物業(yè)管理公司存在大量糾紛的原因主要有以下幾個：

6.2.1 開發(fā)商及施工單位：“單位的遺留問題”。如規(guī)劃設(shè)計問題、建設(shè)質(zhì)量問題這些問題多是物業(yè)管理企業(yè)靠白身力量尤法解決的。

6.2.2 開發(fā)商在銷售樓房時對物業(yè)管理做了違規(guī)的或不實際的承諾，以及對客戶維修基金的擅自挪用等。

6.2.3 客戶與開發(fā)企業(yè)及物業(yè)管理公司之間的權(quán)、責(zé)、利沒有進行科學(xué)有效的界定。

6.2.4 現(xiàn)階段我國的物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量還不夠高。

6.2.5 住戶的消費意識也不成熟，短視性、自利性太明顯。在所有的問題當(dāng)中最核心的一點就是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工建設(shè)完成后留下很多的“后遺癥”讓物業(yè)管理公司來解決，而物業(yè)管理公司對其中的大部分問題是無能為力的，這正是導(dǎo)致住戶和物管公司沖突的主要根源。