導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要

近些年，隨著國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策相繼出臺(tái)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。這使得在房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中由于土地資源、資金資源、人力資源欠缺，本來(lái)就處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的中小房地產(chǎn)企業(yè)更是舉步維艱。其次，房地產(chǎn)企業(yè)作為市場(chǎng)的供應(yīng)主體，其競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)現(xiàn)已成為相關(guān)各方最為關(guān)心的問(wèn)題。如何評(píng)價(jià)中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為提升中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力給出科學(xué)性的建議，具有現(xiàn)實(shí)研究意義。本文從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)論述了中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題，分析了外部諸多因素對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的影響因素。根據(jù)AHP法構(gòu)建了中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，并對(duì)構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了實(shí)證研究。最后在此基礎(chǔ)上提出了提高中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策和建議。本文初步規(guī)劃將分為五個(gè)章節(jié)，具體文章結(jié)構(gòu)如下：第一章，導(dǎo)論。介紹了本文的研究背景、目的意義、研究思路方法及可能創(chuàng)新之處。第二章，中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論基礎(chǔ)。主要介紹了中小房地產(chǎn)企業(yè)概念的界定，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的一些理論和評(píng)價(jià)方法。第三章，中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析。著重進(jìn)行了中小房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析，從一般企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素入手，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素，總結(jié)了中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素。第四章，基于層次分析法對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一般評(píng)價(jià)原則和方法，針對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的特征，選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)、建立中小房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)算公式，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了實(shí)證研究分析。第五章，提升中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議。在理論陳述與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，對(duì)如何提高中小房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提出了對(duì)策與展望。目前的中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究還缺乏成熟的理論基礎(chǔ)，在定量評(píng)價(jià)方面，由于可獲數(shù)據(jù)的缺乏，實(shí)證研究的文獻(xiàn)偏少，因此中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的研究還有需要進(jìn)一步探討。本文的研究將試圖在以下兩個(gè)方面取得創(chuàng)新：（1）運(yùn)用層次分析法，根據(jù)中小房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，構(gòu)建的中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，具有新意。（2）應(yīng)用的創(chuàng)新。將建立的中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系用于實(shí)證研究，提出的提升中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策和建議，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：中小房地產(chǎn)企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力；指標(biāo)評(píng)價(jià)

ABSTRACT

Inrecentyears,ontherealestateindustryasthecountry''''smacroeconomicpolicieshavebeenintroduced,therealestateindustryinanincreasinglycompetitiveworld.Thismakestherealestateindustryinthecompetitionbecauseoflandresources,financialresources,lackofhumanresources,alreadyatacompetitivedisadvantageofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesismoredifficult.Second,therealestatebusinessasamainsupplymarket,thecompetitivenessoftheevaluationhasnowbecomethemostrelevantissuesofconcerntoallparties.Howtoassessthecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprises,soastoenhancethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesaregiventhescientificnatureoftheproposalisofpracticalsignificance.Thisarticlediscussestherealityofthedevelopmentofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesthestatusquo,theexistingproblems,alotofexternalfactorsontheimpactofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesfactors.AHPwasconstructedinaccordancewithlawcompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesevaluationsystem,andconstructionoftheevaluationsystemwasempiricalresearch.Finallyonthisbasistoimprovethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesofthemeasuresandrecommendations.Thespecificstructureofthearticleareasfollows:IThisarticlediscussestherealityofthedevelopmentofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesthestatusquo,theexistingproblems,alotofexternalfactorsontheimpactofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesfactors.AccordingtotheConstructionLawAHPsmallandmedium-sizedrealestateenterprisescompetitivenessevaluationsystem,andconstructionoftheevaluationsystemwasempiricalresearch.Finallyonthisbasistoimprovethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesofthemeasuresandrecommendations.Inthispaper,preliminaryplanningwillbedividedintofivesections,thespecificstructureofthearticleareasfollows:ChapterI,Introduction.Thisstudyonthebackground,thesignificanceofpurpose,researchideas,methodsandpossibleinnovation.ChapterII,Thecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesoftherelevanttheoreticalbasis.Introducestheconceptofsmallandmedium-sizedrealestate3enterprisestodefineandevaluatethecompetitivenessofenterprisesinanumberoftheoreticalandevaluationmethods.ChapterIII,SmallandMedium-SizedRealEstateEnterprisesimpactoffactorsofcompetitiveness.Afocusonsmallandmedium-sizedrealestateanalysisofthecompetitivenessofenterprises,fromthegeneralcompetitivenessofenterprisesstartingwiththeimpactoffactors,therealestatebusinesswiththeimpactofcompetitivefactors,summedupthecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesoftheimpactoffactors.ChapterIV,Basedonthelevelofanalysisofthecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesoftheevaluation.Thecompetitivenessofenterpriseswiththegeneralprinciplesandmethodsofevaluation,inviewofthecharacteristicsofsmallandmedium-sizedrealestateenterprises,thechoiceofevaluationindex,theestablishmentofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesevaluationindexsystemandcompetitivenessoftheformula,andonthisbasisfortheempiricalresearchandanalysis.ChapterV,Enhancethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesofcountermeasuresandsuggestions.Intheoryandempiricalresearchpresentedonthebasisofhowtoimprovethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateputforwardcountermeasuresandprospects.Thecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesstilllackmaturityonthetheoreticalfoundationofthequantitativeevaluation,sincethedataforthelackofempiricalresearchliteratureless,thecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesevaluationoftheresearchalsoneedstobefurtherexplored.Thisstudywillattempttomakethefollowingtwoinnovations:(1)ApplicationAHP,combiningthecharacteristicsofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesandrealestateimpactonthecompetitivenessoftheelementsofchoiceanddeterminethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesevaluationindexsystem.(2)Theapplicationofinnovation.Buildthecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisesevaluationindexsystemforempiricalresearch,howtoimprovethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedrealestateenterprisestotheoreticalguidance.KEYWORDS：Smallandmedium-sizedRealEstateEnterprises;Competitiveness;EvaluationofIndicators4

目錄第一章導(dǎo)論

1.1研究背景

1.2研究的目的和意義

1.2.1研究的目的

1.2.2研究的意義

1.3國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

1.3.1國(guó)外學(xué)者關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的研究.

1.3.2國(guó)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究

1.3.3國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究

1.3.4國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的研究

1.4研究思路與方法

1.4.1研究思路

1.4.2研究方法

1.5論文可能的創(chuàng)新之處

第二章中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論基礎(chǔ)

2.1中小房地產(chǎn)企業(yè)概念的界定

2.1.1中小企業(yè)的界定

2.1.2中小房地產(chǎn)企業(yè)的界定

2.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的理論及相關(guān)方法

2.2.1評(píng)價(jià)理論

2.2.2評(píng)價(jià)方法

第三章中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析

3.1一般企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四大影響要素

3.1.1企業(yè)制度

3.1.2企業(yè)能力

3.1.3企業(yè)資源.

3.1.4企業(yè)外部環(huán)境

3.2房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素

3.2.1土地資源

3.2.2資本規(guī)模與資金運(yùn)作能力

3.2.3市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3.2.4企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

3.3影響中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的兩大主要因素

3.3.1政策——土地門(mén)檻提高

3.3.2經(jīng)濟(jì)——資金壓力陡增.

3.4其他外部因素對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

3.4.1銷(xiāo)售方式可能出現(xiàn)的變化對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

3.4.2我國(guó)加入WTO對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的影響

3.4.3人民幣匯率升值對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的影響

第四章基于層次分析法對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)

4.1層次分析法

4.1.1關(guān)于層次分析法（AHP）

4.1.2層次分析法評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建步驟

4.2中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)選定的原則

4.2.1科學(xué)性原則

4.2.2目的性原則

4.2.3獨(dú)立性原則

4.2.4可對(duì)比性原則

4.2.5定性和定量相結(jié)合的原則

4.2.6可操作性原則

4.2.7真實(shí)性原則

4.3中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

4.3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中指標(biāo)處理的理論說(shuō)明

4.3.2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中指標(biāo)處理的方法

4.3.3指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)模式

4.4中小房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀分析

4.4.1中小房地產(chǎn)企業(yè)總量多，占有市場(chǎng)份額大

4.4.2中小房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)性不高，家族化現(xiàn)象明顯

4.4.3中小房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)范圍主要在區(qū)域市場(chǎng)和住宅產(chǎn)品

4.4.4中小房地產(chǎn)企業(yè)更容易滿(mǎn)足我國(guó)市場(chǎng)多樣化的需求

4.4.5中小房地產(chǎn)企業(yè)能夠拾遺補(bǔ)缺，填補(bǔ)大企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)上的剩余空間

4.4.6中小房地產(chǎn)企業(yè)能夠發(fā)揮“市場(chǎng)規(guī)?！眱?yōu)勢(shì)

4.4.7中小房地產(chǎn)企業(yè)是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的有利推動(dòng)者

4.5實(shí)證研究.

4.5.1企業(yè)背景介紹

4.5.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

4.5.3結(jié)論

4.6本章結(jié)論

第五章提升中小房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議

5.1政府——建立健全相關(guān)的機(jī)構(gòu)和政策

5.1.1進(jìn)一步完善我國(guó)中小房地產(chǎn)企業(yè)的管理政策和機(jī)構(gòu)

5.1.2拓寬融資渠道，為中小房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新鋪路

5.2企業(yè)——抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，贏得發(fā)展

5.2.1管理決策的前瞻性、科學(xué)性

5.2.2探索新的開(kāi)發(fā)模式

5.2.3拓寬融資渠道

5.2.4注重人力資源的培養(yǎng)和提升