建筑工程安全生產(chǎn)管理有效措施

時間:2022-05-29 11:09:09

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建筑工程安全生產(chǎn)管理有效措施

[摘要]本文從建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題和解決建筑工程安全生產(chǎn)管理存在問題的對策兩個方面進行詳細了解,希望可以促使建筑工程安全生產(chǎn)管理水平的提升,保障施工工作人員的生命安全,為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;安全生產(chǎn)管理;措施

1引言

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其建筑規(guī)模也在不斷擴大,導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且還對社會的安定和諧造成影響。由于建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),也是安全事故發(fā)生較高的行業(yè),施工企業(yè)要提高對安全生產(chǎn)管理的重視度,為施工工作人員提供一個安全的施工環(huán)境,保障施工工作人員的生命安全,從而推動建筑行業(yè)的安全快速發(fā)展。

2建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不健全。不健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度是影響我國建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提升的因素之一,雖然在不斷地完善,但仍舊存在諸多問題,具體而言;(1)安全生產(chǎn)管理在監(jiān)督管理制度方面存在問題,缺少具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度。(2)安全生產(chǎn)管理方法不夠現(xiàn)代化。(3)有些企業(yè)將日常管理監(jiān)測工作流于表面,只是為應(yīng)付各類檢查,從而使得安全生產(chǎn)管理制度未能夠有效發(fā)揮自身作用。2.2建筑工程安全生產(chǎn)缺少費用投入。施工企業(yè)為提高自身的生存和發(fā)展,需要在激烈的競爭中提高自身的能力,就會縮減施工各項成本費用,降低建筑工程的成本。而在減少的各項費用中,不構(gòu)成工程實體的安全生產(chǎn)費用會降低到最少,安全生產(chǎn)投入的資金不足導(dǎo)致安全措施質(zhì)量不佳,從而會出現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備老化、防護設(shè)施和用品不足的情況。2.3建筑工程施工人員安全意識淡薄。在實際建筑工程施工過程中,如果施工人員安全意識淡薄,在一定程度上也會對安全生產(chǎn)管理帶來一定的影響,安全生產(chǎn)管理與施工工作人員有著非常密切的關(guān)系。通常情況下,施工工作人員會覺得建筑工程安全和安全生產(chǎn)管理與自身無關(guān)系,不屬于自己考慮范圍內(nèi)容。這是一個思想誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識并未融入于每個施工工作人員腦中。建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不完善導(dǎo)致施工工作人員錯誤地將工程安全與工資薪酬、福利待遇等掛鉤,這是一種違反安全生產(chǎn)管理制度的行為[1]。2.4未落實建筑工程安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,施工企業(yè)應(yīng)要做好建筑工程安全教育落實工作。而實際上施工企業(yè)并未根據(jù)相關(guān)要求進行有效的落實,只是單純?yōu)閼?yīng)付上級檢查,而使得安全教育工作就是造假教育培訓(xùn)資料,無實質(zhì)程序和內(nèi)容。從而導(dǎo)致施工工作人員安全意識欠缺,無法全面掌握安全生產(chǎn)知識,不懂得維護自身合法權(quán)益,既不利于安全教育工作的的開展,更無法落實以人為本的管理理念。

3解決建筑工程安全生產(chǎn)管理存在問題的對策

3.1健全建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。建立健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度,需要從以下幾個方面入手:(1)施工企業(yè)應(yīng)要根據(jù)施工實際情況,制定符合實際的施工方案和安全技術(shù)措施,并且還應(yīng)做好建筑工程安全管理風(fēng)險評估體系,并根據(jù)不同的情況制定應(yīng)急方案。施工工作人員應(yīng)要掌握這些安全隱患,采取具有針對性的預(yù)防措施,有效減少安全事故的發(fā)生。(2)施工企業(yè)還應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全檢驗制度,使得每個施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作擁有專門負(fù)責(zé)人。在實際施工過程中,安全檢驗工作人員應(yīng)詳細記載施工各個流程,保障安全生產(chǎn)管理措施能夠有效落實。3.2保障建筑工程安全生產(chǎn)費用的投入。相關(guān)法律法規(guī)明確指出,需要為施工工作人員購買和添加各類安全防護設(shè)備和個人防護用品,保障施工工作人員的生產(chǎn)安全。施工企業(yè)應(yīng)要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),并深入貫徹落實。施工企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂建筑工程承包合同時,雙方需要明確好安全生產(chǎn)管理投入資金,并將其全部投入到安全生產(chǎn)中,杜絕出現(xiàn)挪用此款項到其他項目中的情況,嚴(yán)格遵守??顚S迷瓌t[2]。3.3提高施工工作人員安全管理意識。施工工作人員安全管理意識的提升,對建筑工程的順利開展有著十分重要的作用。因此,提升施工工作人員安全管理意識就有著十分重要的意義。這就需要施工企業(yè)對員工定期進行培訓(xùn)和教育工作,從施工工作人員的思想上提高安全生產(chǎn)管理意識。施工工作人員素質(zhì)的提升,并不是單純的是施工現(xiàn)場工作人員素質(zhì)的提升,而是包含工程負(fù)責(zé)人、管理人員等,這樣可以促使全體員工整體素質(zhì)的提升。另外,施工企業(yè)在施工工作人員上崗之前,應(yīng)對他們進行三級安全教育培訓(xùn)考核,合格者方能上崗,同時針對不同的工種和崗位進行安全技術(shù)交底,以推動建筑工程安全施工的順利進行。3.4做好施工現(xiàn)場安全文明施工工作。施工現(xiàn)場要文明施工,材料和物品應(yīng)要堆放整齊,不能夠雜亂無章,不得影響正常交通。另外,施工中產(chǎn)生的建筑垃圾也要集中處理,不得雜亂無章。同時施工現(xiàn)場也應(yīng)要做好隔離管理工作,采用全面封閉的管理方法,避免打擾到施工附近居民的正常生活。除此之外,施工現(xiàn)場的設(shè)施也要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理布置,從而保障施工工作人員的安全,促進建筑工程的順利開展。

4結(jié)束語

總而言之,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進步,我國建筑行業(yè)在規(guī)模發(fā)展上、施工技術(shù)和管理水平提升上取得了一些成績,但在安全發(fā)展方面還存在諸多問題。因此,提高對安全生產(chǎn)管理的重視,是保障建筑工程項目順利開展的前提。建筑安全生產(chǎn)管理的實施是一項較為復(fù)雜的管理工作,施工企業(yè)應(yīng)要根據(jù)建筑工程存在的問題,采取具有針對性的措施,促使施工工作人員安全意識提升,應(yīng)急方案完備,安全生產(chǎn)管理制度健全,建筑工程的安全管理水平整體得到提升,杜絕和減少安全事故的發(fā)生,促進施工企業(yè)經(jīng)濟收入最大,推動建筑行業(yè)的安全快速發(fā)展。

參考文獻

[1]張玲龍.建筑工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(31):111.

[2]丁吉強.建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾,2018(13):198.

作者:黃輝 單位:湖南省常德市石門縣建工建材管理站