導(dǎo)語(yǔ)：礦山機(jī)電安全管理問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1目前礦山機(jī)電管理現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)對(duì)于礦山機(jī)電管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面，許多管理的項(xiàng)目中仍存在重大的漏洞，基本表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.1機(jī)電設(shè)備管理漏洞

礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題主要是其設(shè)備管理上有安全隱患。眾所周知，在我國(guó)主要的資源包括煤炭，人們的生活中對(duì)煤炭的需求量很大，其不僅能給相關(guān)的企業(yè)帶來(lái)很高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠使相關(guān)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超額的服務(wù)工作。但是，目前，礦山機(jī)電中設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，其性能比較低，安全管理人員在管理過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，疏忽對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和修理等原因，導(dǎo)致，機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。尤其是機(jī)電設(shè)備中的電壓表和電流表，經(jīng)常因?yàn)楣芾砣藛T未能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的檢查和維修，工作人員在安裝過(guò)程中也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故。

1.2礦山機(jī)電安全管理人員水平低下

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活經(jīng)濟(jì)水平得到很大的提高。在礦山工作行業(yè)中，人們?cè)絹?lái)越不能接受這樣重的工作，因此導(dǎo)致一些礦山機(jī)電管理部門在招收管理人員時(shí)，對(duì)人員的綜合素質(zhì)與工作能力的測(cè)評(píng)存在問(wèn)題，管理人員的素質(zhì)普遍低下，沒(méi)有系統(tǒng)的管理規(guī)范或守則來(lái)約束工作人員的行為；同時(shí)，安全管理工作人員自身文化素質(zhì)比較低，管理方法單一、傳統(tǒng)，管理理論空泛，工作人員沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就導(dǎo)致其管理容易出現(xiàn)很多紕漏；再次，企業(yè)在機(jī)電安全管理工作中，對(duì)工作人員的培訓(xùn)等必要的培養(yǎng)工作中投入較少，這樣管理工作人員在工作中無(wú)法提升自己，找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問(wèn)題。

1.3管理人員未能認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范

在機(jī)電安全管理工作中，除了對(duì)管理人員沒(méi)有良好的選拔和培訓(xùn)之外，管理人員還存在的問(wèn)題就是對(duì)機(jī)電使用的標(biāo)準(zhǔn)化等沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)和理解。目前，礦山機(jī)電安全管理中，普遍只重視管理的整體性，未能在一些工作中的細(xì)節(jié)上發(fā)揮管理作用。比如說(shuō)，在對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備（如電纜、小型電器）的管理上，一般很少有專門的管理人員進(jìn)行管理，企業(yè)主要是聘用專業(yè)的管理人員，作為兼職人員，對(duì)其進(jìn)行管理。

2全面提高礦山機(jī)電安全系數(shù)的有效性舉措

針對(duì)上面我們分析出的主要存在漏洞，結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)可行性意見：

2.1定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查

家電安全管理部門的主要工作就是要實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、了解機(jī)電設(shè)備的情況機(jī)電設(shè)備在使用一段時(shí)間后，必然會(huì)因?yàn)閮?nèi)部原件的耗損以及使用不當(dāng)?shù)恼J(rèn)為因素，出現(xiàn)故障或者留下安全隱患，對(duì)于這一問(wèn)題，機(jī)電管理部門應(yīng)該組織一批專業(yè)的機(jī)電設(shè)備檢查小分隊(duì)，定期，對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并做好跟蹤數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)上報(bào)請(qǐng)求處理或者更換。為了保證檢查工作是必要的，同時(shí)節(jié)省經(jīng)費(fèi)，應(yīng)該針對(duì)不同的設(shè)備制定不同的檢查周期，以及相應(yīng)的檢查內(nèi)容，避免耗費(fèi)大量的人力和物力資源。

2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)

作為機(jī)電安全的管理人員，綜合素質(zhì)的高低直接決定著管理能力的高低，所謂的綜合素質(zhì)主要包括機(jī)電安全管理人員的基本業(yè)務(wù)能力以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)管理人員遇到緊急情況的應(yīng)變能力、處理問(wèn)題的創(chuàng)新能力等都涵蓋在綜合素質(zhì)當(dāng)中。全面提高管理人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該從源頭抓起，即在進(jìn)行管理人員招聘的過(guò)程中，就應(yīng)該對(duì)即將入職的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定，具體的工作需要從以下幾個(gè)方面來(lái)一一落實(shí)：首先應(yīng)該對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)和技能考核，選擇那些能夠吃苦、高素質(zhì)、擁有一定技能的人員；確定好管理人員之后，定期對(duì)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，同時(shí)可以設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制督促管理人員進(jìn)行自主安全工作知識(shí)學(xué)習(xí)，這樣能夠提高員工的工作積極性，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作充滿責(zé)任心，進(jìn)而提高管理人員的綜合素質(zhì)；同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠擁有一定的技術(shù)，這樣在素質(zhì)和技能方面都得到很高的提升，為整個(gè)管理項(xiàng)目服務(wù)與工作。

2.3加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

礦山機(jī)電設(shè)備在不斷的更新，操作的原理也在不斷的改變，可以說(shuō)機(jī)電設(shè)備是隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步而在不斷的調(diào)整。那么對(duì)于負(fù)責(zé)機(jī)電管理的工作人員而言，也要與時(shí)俱進(jìn)，定期的接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)技能培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)工作的開展具有時(shí)效性，需要對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核，并按照最終的考核結(jié)果給予必要的懲罰和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以便于提高管理人員工作積極性。

2.4加強(qiáng)管理機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化

在安全管理工作中，除了要對(duì)管理人員與設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和檢修之外，還應(yīng)該設(shè)立專門的管理機(jī)制進(jìn)行機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先應(yīng)該健全標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，使管理人員能夠充分意識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，按照規(guī)定進(jìn)行管理工作；其次，應(yīng)該不斷地掌握相關(guān)的信息化機(jī)電技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，這樣能夠比較動(dòng)態(tài)地掌握管理各個(gè)流程工作，及時(shí)、有效地記錄并控制機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置工作、部件配置工作以及檢查和維護(hù)等工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行有序、科學(xué)的管理，降低成本，使設(shè)備能夠真正滿足生產(chǎn)工作的需要。

2.5加強(qiáng)機(jī)電管理的數(shù)字化和自動(dòng)化

傳統(tǒng)的機(jī)電管理工實(shí)行數(shù)據(jù)人工手錄，無(wú)論是記錄信息還是查找信息都需要查閱資料，工作效率比較低，而且對(duì)于問(wèn)題分析存在漏洞。未來(lái)的機(jī)電設(shè)備的管理工作應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。機(jī)電設(shè)備管理的數(shù)據(jù)都錄入電腦當(dāng)中，并通過(guò)計(jì)算機(jī)的既定編程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速檢索，并能夠自動(dòng)預(yù)報(bào)安全問(wèn)題，并自動(dòng)生成問(wèn)題解決預(yù)案。實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和數(shù)字化管理，能夠有效的提高工作效率，降低管理成本。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，全面提高礦山機(jī)電安全管理的能力既是對(duì)廣大礦工的高度負(fù)責(zé)，也是礦山工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的一個(gè)必然保障。要制定規(guī)范化的管理細(xì)則和章程，并要嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行管理操作，出現(xiàn)管理漏洞要落實(shí)責(zé)任到具體的負(fù)責(zé)人，絕不姑息縱容，努力為我國(guó)的礦產(chǎn)資源開發(fā)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

作者:董波 單位:琿春礦業(yè)集團(tuán)機(jī)電分公司