國內(nèi)大部制改革探索與挑戰(zhàn)論文
時間:2022-07-19 05:47:00
導語:國內(nèi)大部制改革探索與挑戰(zhàn)論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:黨的十七大閉幕之后,中國行政體制改革思路進一步理清,中央政府部門設置“大部制”,它將是改革開放以來中國行政體制改革的一次大動作。通過貫徹實施大部門行政管理體制,為人民群眾打造一個更加高效廉潔、辦事得力、服務到位的人民政府。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。從我國行政機構(gòu)改革的進程入手,探討了我國“大部制”改革的根源及意義,分析了“大部制”改革面臨的挑戰(zhàn),并提出了改革措施。相信我們堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、積極穩(wěn)妥、堅定不移地把行政管理體制改革推向前進,國家的體制機制必將更加充滿活力、富有效率,必將為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設提供重要制度保障。
關(guān)鍵詞:行政機構(gòu)改革;大部制;政府職能;“三定”
1我國行政機構(gòu)改革的進程
中國“大部制”改革,是與我國經(jīng)濟、社會體制發(fā)展以及自身存在的問題密切相關(guān)的,計劃經(jīng)濟的一個顯著特點是部門設置多,實行條條管理。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,政府管理部門的改革也不斷深入。從1982年至今,我國先后進行過5次大的行政管理體制改革。
如今進行了第六次國務院機構(gòu)改革,通過了實行“大部制”。具體內(nèi)容包括:(1)合理配置宏觀調(diào)控部門職能;(2)加強能源管理機構(gòu)。設立高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)國家能源委員會。組建國家能源局,由國家發(fā)展和改革委員會管理;(3)組建工業(yè)和信息化部;(4)組建交通運輸部;(5)組建人力資源和社會保障部;(6)組建環(huán)境保護部。不再保留國家環(huán)境保護總局;(7)組建住房和城鄉(xiāng)建設部。不再保留建設部;(8)國家食品藥品監(jiān)督管理局改由衛(wèi)生部管理。
此次改革相比在整體思路上有了比較大的變化,強調(diào)建立起行政管理體制框架,建立一個決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互協(xié)調(diào)、制約的權(quán)力機構(gòu)。改革的目標明確定位為建設服務型政府,更強調(diào)反映政府公共服務職能的理念和宗旨。
2我國“大部制”改革的意義
2.1較好解決職能交叉和職責不清問題
“大部門制”改革中加入了“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的分立,使“三權(quán)”進行分立歸屬,而不僅僅是把職能相近部門合并。這種“三權(quán)”分立有兩層含義,一是在政府整個部門設置中進行專門分工。即部門分別行使三權(quán)。二是在大部門內(nèi)部也有專門分工,分別行使三權(quán)?!按蟛块T制”將能解決政出多門,政府之間職能交叉、權(quán)責不清的狀況。它能真正帶來政府公共管理質(zhì)的飛躍,并成為行政管理體制改革的先聲。
2.2能夠從體制上和資源上進行必要的整合
“大部門制”將根據(jù)政府職能業(yè)務的共性和重合性合并一些部門,但權(quán)力相互監(jiān)督的部門不會融合到一個部門里。目前政府行政體系當中突出的問題是政府行政機構(gòu)偏多,行政效率低下。近年來不論是宏觀調(diào)控還是各類專項行動,決策部門在行政管理上十多個部門聯(lián)合下文、聯(lián)合行動已成常態(tài),但最后往往互相推諉責任,權(quán)責不明,導致問責無門。大部門制將會有效地解決這一問題。
2.3較快地推進政府職能轉(zhuǎn)變,塑造公共服務型政府
過去政府機構(gòu)改革的重點在政府職能轉(zhuǎn)變,而“大部門制”則是側(cè)重改變政府職能機構(gòu)繁多、職能交叉的現(xiàn)象??墒拐\作更有效率,更符合市場經(jīng)濟的宏觀管理角色定位,徹底塑造公共服務型政府。
建立“大部制”的政府機構(gòu)管理和設置,對政府的市場經(jīng)濟管理模式轉(zhuǎn)型有重大意義,也勢必會推動政府進入深層次改革。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,政府自身及行政管理體制亦必須進一步改革,否則很可能影響其他方面改革的深入。
3我國“大部制”改革的挑戰(zhàn)
3.1權(quán)力的對接與整合難
“大部制”改革涉及黨政部門權(quán)力的對接,必須靠政治體制改革配合推進。如何進一步整合黨政部門,是“大部制”改革中必須思考的問題。
國務院機構(gòu)組成數(shù)量之多、類型之多、分工之細超過世界許多國家。如今要實行大部制,把職能交叉、重疊的行政資源合并重組,稍有不慎將會形成新的權(quán)力交叉、重疊?!按蟛恐啤毕拢嚓P(guān)幾個部的權(quán)力重新整合到一塊,既要大刀闊斧,又要做到平穩(wěn)過渡,確實不容易。3.2人員分流與機制磨合難
“大部制”下,機構(gòu)、官位相對減少,機構(gòu)精簡和重組勢必帶來人員的分流。分流人員是歷次機構(gòu)改革最為頭疼的事。
至于優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是通過人員分流,調(diào)整政府和企業(yè)、機關(guān)和基層人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),達到優(yōu)化組合,全面提高公務員隊伍的整體素質(zhì)。在“大部制”下,機構(gòu)內(nèi)部的磨合,外部的磨合,上下之間的磨合,與執(zhí)政黨的機構(gòu)設置如何對接,怎樣才能不重復、不重疊等等,都是對“大部制”的嚴峻考驗。
3.3權(quán)力的約束與監(jiān)督難
過去是權(quán)力部門化,部門利益化,導致政府效率太低?!按蟛恐啤睓C構(gòu)設置把部門職能交叉、政出多門、相互扯皮問題,通過改變組織形態(tài)來加以抑制,但結(jié)果可能導致對一個超級部門進行監(jiān)督更難。能不能建立起有效的權(quán)力約束機制,怎樣防止因權(quán)力過度集中而產(chǎn)生的腐敗問題,成為影響改革的一大關(guān)鍵因素。
進行部門設置時既要考慮部門之間的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相對分離,同時大部門內(nèi)部也要考慮決策、執(zhí)行和監(jiān)督的相對分離。
4我國“大部制”改革的對策
4.1要形成科學權(quán)威高效的宏觀調(diào)控體系
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,加強和改善宏觀調(diào)控是政府的一項重要任務。我國經(jīng)濟社會總體形勢是好的,但我們還將面臨許多新問題,必須合理配置宏觀調(diào)控部門職能,增強宏觀調(diào)控的科學性、預見性、有效性,切實提高宏觀調(diào)控水平。
為增強宏觀調(diào)控合力,各部門要建立健全協(xié)調(diào)機制,各司其職,相互配合,發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成科學權(quán)威高效的宏觀調(diào)控體系。
4.2做好部門改革“三定”工作
今年是貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,確保行政管理體制改革順利進行意義重大。做好部門“三定”(定職責、定機構(gòu)、定編制)是機構(gòu)改革實施工作的中心環(huán)節(jié)。這次國務院機構(gòu)改革,不論是調(diào)整變動的部門,還是機構(gòu)未作調(diào)整的部門,都要通過制定和完善“三定”規(guī)定,具體落實轉(zhuǎn)變職能的各項要求。同時,要抓緊研究提出地方政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革的指導意見及配套措施,確保各項改革相互銜接,協(xié)同推進。
4.3探索“大部制”改革遵循三原則
我國在進行“大部制”改革過程中,應遵循二個適當。第一,解決改革所面臨的一些急需解決的問題,例如環(huán)境保護、住宅建設問題等。第二,先著手相對來說比較易于推進改革的一些領(lǐng)域和部門。例如,工業(yè)和信息化部的組建。選擇這樣一些適當?shù)念I(lǐng)域和部門開始大部門制的改革,可以避免改革所帶來的體制內(nèi)外的矛盾摩擦。
4.4“大部制”改革必須建立在法治基礎(chǔ)上
此次機構(gòu)改革使大部門的職能更加寬泛、權(quán)力更大、結(jié)構(gòu)也更加復雜,需要立法明確界定大部門的職能,合理配置決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立權(quán)力運行程序制度。
“大部制”改革呼喚行政制度的建立與健全,同時呼喚完善行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督制度改革。這也必然形成利益部門的抵觸,如果我們不是采取法治建設來推進必將受到影響,通過法治推動保障改革成果,也要靠法制。
此外,“大部制”改革還應該注意,不要把外部協(xié)調(diào)變?yōu)閮?nèi)部協(xié)調(diào),應把職能轉(zhuǎn)變放在重要位置,只有職能轉(zhuǎn)變了,機構(gòu)才能精干。同時要重視內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合,把握適度推進。