非公企業(yè)工會的實踐與探討

時間:2022-03-19 04:42:19

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非公企業(yè)工會的實踐與探討

1、找準(zhǔn)切入點,為職工辦實事。創(chuàng)建服務(wù)型工會,為基層和職工多辦實事,既有雪中送炭,也有錦上添花,讓每一位職工會員都能享受到工會的服務(wù)。近年來,公司和屬下重點企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長,職工要求公司組織外出參觀學(xué)習(xí),分享公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。公司工會多次收集反映了職工的愿望,經(jīng)公司董事會研究同意,去年底至今年上半年,公司分批組織了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工和股東共700多人分赴國內(nèi)外學(xué)習(xí)考察,公司按規(guī)定報銷費用,員工增長了見識,企業(yè)增強了向心力、凝聚力。2、把握著眼點,解決職工反映熱點問題。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會只有始終緊緊圍繞職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題,真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工意愿,才能真正代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。2010年下半年,集團(tuán)工會根據(jù)職工最關(guān)心、最直接的熱點問題,積極建言并參與公司經(jīng)營班子對修改公司《薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行調(diào)研并征集意見,后經(jīng)公司行政班子審議同意并報公司董事會批準(zhǔn),大幅度提高員工的崗位工資、薪級工資,完善了企業(yè)員工工資分配和正常增長制度。3、著力落腳點,積極引導(dǎo)職工群眾在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)公司工會深入開展“企業(yè)愛員工,員工愛企業(yè)”活動,從整合資源,創(chuàng)新活動載體等方面著手,教育職工立足本職崗位,以爭當(dāng)崗位能手,創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”為載體,激發(fā)企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,積極推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時,大力推動勞動保護(hù)工作,堅持按規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險,當(dāng)好員工的貼心人,集團(tuán)公司工會現(xiàn)已建立了困難職工檔案,每年春節(jié)前,工會都會對其進(jìn)行慰問。(三)致力于員工的成長與發(fā)展,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會。企業(yè)之間的競爭,實際上是人才的競爭。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的變革,知識技能已經(jīng)成為企業(yè)和個人生存和發(fā)展的基本要素。加強員工的教育培訓(xùn),關(guān)心員工的成長成才,讓員工精通業(yè)務(wù)技能,提高知識素養(yǎng),逐步成為知識型、技能型員工,是企業(yè)對職工最大的關(guān)懷。近年來,物資集團(tuán)工會主動結(jié)合行政人事部、財務(wù)稽查部、安全保衛(wèi)部門的工作,與各公司一起開展了崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動,本著“干什么就學(xué)什么,缺什么就補什么”的原則,組織開展全員學(xué)習(xí),全過程學(xué)習(xí),注重養(yǎng)成員工學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,工會組織十分重視工會干部的專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合工會在履行維護(hù)職能中所涉及的勞動法規(guī)、勞動保護(hù)、社會保障、女工保護(hù)等政策性問題,送工會干部到市總工會、市職工教育學(xué)院等進(jìn)行崗位培訓(xùn),做學(xué)習(xí)型工會干部。

堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的企業(yè)職工民主管理制度,保障職工民主權(quán)利

(一)建立和完善職工代表大會制度,激發(fā)職工參政議政和當(dāng)家作主的意識。改制后,集團(tuán)公司在重大決策出臺之前,都要提前召開職代會,聽取職工代表意見建議。集團(tuán)工會不斷創(chuàng)新和充實職代會、企務(wù)公開的內(nèi)容和形式,注重解決職工反映強烈的熱點、焦點問題,重視搜集職工提案,僅2007至2012年5年間,職工代表提出的意見和建議就多達(dá)70多條。同時,集團(tuán)公司工會通過每年的股東會和職代會制度,讓廣大股東、職工代表和員工及時了解公司在改革發(fā)展中取得的成績,及時認(rèn)識存在的困難和問題,及時認(rèn)識企業(yè)下年度改革發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),樹立大局意識,憂患意識,明確工作目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識,激發(fā)大家的工作積極性。(二)完善企務(wù)公開制度,尊重職工群眾的知情權(quán)。物資集團(tuán)公司改制后,針對歷史遺留問題多的實際,對原有企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整,并修改完善了《關(guān)于推進(jìn)企務(wù)公開制度的意見》,明確了企務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、形式和要求。如在公開的內(nèi)容和形式方面,堅持把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、改革發(fā)展的重點、廉政建設(shè)的焦點作為企務(wù)公開工作的主要內(nèi)容。凡涉及職工切身利益方面的熱點問題、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等,通過職代會、黨政工聯(lián)席會、職工座談會、持股會、股東會、公開欄等形式向職工公開,以進(jìn)一步落實職工對企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策等方面的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)建立和完善集體合同制度,切實維護(hù)全體職工的合法權(quán)益。1、推進(jìn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。指導(dǎo)基層企業(yè)工會做好合同簽訂前的平等協(xié)商工作,由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分協(xié)商,把職工關(guān)注的重點問題、熱點問題作為協(xié)商和簽訂重點,充分體現(xiàn)集體合同在解決職工與企業(yè)勞動關(guān)系、利益分配的公平作用,確保集體合同的公正有效。2、結(jié)合企業(yè)實際落實好合同條款。如新來的大學(xué)生在實習(xí)期滿后嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核,及時辦理轉(zhuǎn)正,套入相應(yīng)的薪級,使年輕人才引得進(jìn),留得住。3、合同到期按時進(jìn)行續(xù)簽。近幾年,集團(tuán)公司十分重視依法推進(jìn)企業(yè)落實集體合同續(xù)簽工作,下屬10家公司和集團(tuán)機關(guān)集體合同簽訂率都達(dá)到了100%。集團(tuán)工會還督促企業(yè)定期安排會員體檢,落實女職工權(quán)益和計劃生育獎勵政策等。(四)推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度。落實企業(yè)職工對企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),依照《公司法》和《公司章程》規(guī)定,積極推進(jìn)職工代表進(jìn)入董事會、監(jiān)事會工作。

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)活動

近年來,集團(tuán)工會圍繞國家“十二五”規(guī)劃,在上級工會和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際,開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,做到“三圍繞”:1、圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為調(diào)動職工完成企業(yè)經(jīng)營任務(wù),推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的強大動力。各基層工會堅持深化主題實踐活動,積極動員會員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理提合理化建議,建言獻(xiàn)策等,有效推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。2、圍繞深圳大運開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?;p貿(mào)易有限公司工會、百方和物業(yè)有限公司工會組織會員積極參與公共環(huán)境更新改造,公共環(huán)境衛(wèi)生整治和維護(hù),大大提升了片區(qū)城市文明形象。金屬材料有限公司工會號召會員放棄節(jié)假日休息時間,加班加點為深圳地鐵一號線、三號線配送建筑鋼材。3、圍繞促進(jìn)社會和諧開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。百方和物業(yè)黨支部和工會在黨、工共建活動中,針對深圳血庫血源不足的實際,發(fā)動黨員、會員參加義務(wù)獻(xiàn)血活動。僅2011年7月6日一天,就義務(wù)獻(xiàn)血2.4萬毫升,受到深圳市紅十字會血液中心和市委兩新組織工委的表揚。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全系統(tǒng)職工素質(zhì)明顯提高,企業(yè)文明建設(shè)有效提升,企業(yè)經(jīng)營效益明顯提升。

本文作者:洪長欽工作單位:深圳市物資集團(tuán)有限公司