導語：農(nóng)村公共體育服務供求矛盾消解研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：農(nóng)村體育的發(fā)展是縮小公共體育服務城鄉(xiāng)差距的邏輯起點，隨著全民健身理念的推廣，人們也逐漸意識到體育健身在生活中的作用，農(nóng)村居民對政府給予社會投入的公共體育服務有著更深層次的訴求。政府提供農(nóng)村公共體育服務數(shù)量雖不斷上升，但同時也出現(xiàn)了質(zhì)量不能保證的局面。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為視角，從農(nóng)村公共體育服務供給與需求現(xiàn)狀著手進行調(diào)查，對公共體育服務供需矛盾進行深入剖析，明確當前中國農(nóng)村公共體育的供求現(xiàn)狀，找準二者之間的矛盾點，并對供求矛盾的消解提出公共體育服務市場化、社會化、組織化、法制化的解決途徑。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；農(nóng)村公共體育服務；供求矛盾；對策

十八大來中國經(jīng)濟一直處于快速發(fā)展階段，但城鄉(xiāng)之間的差距一直存在，城市快速發(fā)展遺留下的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題成為了現(xiàn)在急需處理的難題。黨的報告提出鄉(xiāng)村振興，并上升到戰(zhàn)略高度。2018年《中共中央國務院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》再次提到，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！蔽宕笠庖?。這不僅體現(xiàn)了中國對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展問題的重視，還標志著從國家層面提出縮小公共服務在城鄉(xiāng)間差距的任務。由政府主導提供公共服務的方式，在中國公共事業(yè)建設初期做出了重要貢獻。公共服務是政府部門運用當下的機制、方法，行使特有的公共權(quán)力，提供具有物質(zhì)或非物質(zhì)形態(tài)的公共產(chǎn)品，來滿足社會公共訴求、保障公共權(quán)益的有效實踐［1］。在目前的社會形態(tài)中，公共服務被約定俗成的看做是政府負責，或轉(zhuǎn)移給社會公共部門，利用社會中的公共資源、基礎(chǔ)設施，為大眾實現(xiàn)公共物品的供給，屬于政府的社會管理職能［2］。具體的公共服務包括：治安、教育、交通、體育、衛(wèi)生、環(huán)境改善與保護等領(lǐng)域。根據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)得出，十年間農(nóng)村體育場地數(shù)量增長了9．23倍，其占全國比例從2003年的8．18％增長至2013年的41．39％。單從硬件數(shù)量上看，農(nóng)村體育場地建設得到了極大的發(fā)展，但由于農(nóng)村特殊的二元結(jié)構(gòu)，導致供給難度明顯高于城市，出現(xiàn)了農(nóng)村公共體育服務供給數(shù)量過剩，配套服務短缺的矛盾。究其原因是城鄉(xiāng)公共服務建設之間存在差距，一味地將城市發(fā)展理念直接用于農(nóng)村是不可行的。2015年11月首次提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的概念。黨的報告中明確指出深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推行新的發(fā)展理念，將質(zhì)量作為主攻目標，擴大優(yōu)質(zhì)供給。吳敬璉［3］將供給側(cè)改革歸納為以提高供給水平與質(zhì)量作為起點，采取改革的方法促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、矯正并重塑扭曲的要素配置。王先慶等［4］認為發(fā)揮市場自動調(diào)節(jié)作用，使實際產(chǎn)出回歸到潛在產(chǎn)出，擴大有效供給，提高要素生產(chǎn)率，可以滿足人民群眾的不同需求，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康成長。在城鄉(xiāng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今社會，農(nóng)村居民的生活質(zhì)量有了顯著改善，生活方式的改變和水平的提升是人們追求的目標。2014年全民健身活動狀況調(diào)查數(shù)據(jù)與2007年相比“經(jīng)常參加”體育鍛煉的鄉(xiāng)村居民增長率為154．0％，增長幅度明顯高于城鎮(zhèn)，是城鎮(zhèn)增長率的3．2倍，此時農(nóng)村居民對體育的需求愈加旺盛。當前農(nóng)村公共體育服務最大的困難就是體系不完善，民間力量難以介入并且參與不足，結(jié)構(gòu)失衡導致供給乏力［5］。在農(nóng)村公共體育服務領(lǐng)域進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供數(shù)量多、水平高的產(chǎn)品及服務，滿足群眾的不同需求。農(nóng)村居民不但能享有公共服務的成果，融入到各種體育活動中去，并且在得到精神放松的同時，實現(xiàn)身體素質(zhì)的提高［6］。由于供給方和需求方都不是被動的，二者的行為存在互相影響，要解決公共體育服務的供需矛盾并不是一味的增加供給，而是要明確當前農(nóng)村公共體育的供求現(xiàn)狀，找出二者之間的矛盾點，從根本出發(fā)改變目前管理與運作模式，制定適合中國農(nóng)村的公共體育體系。因此在了解農(nóng)村公共體育服務供給和需求現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的視角對供需矛盾進行深入剖析，有助于推進公共體育服務更深層次的探索。

1中國當前公共體育服務供求現(xiàn)狀

1．1供給主體與形式單一。農(nóng)村公共體育服務具有非競爭性和排他性，使政府承擔了供給的首要責任，除此之外企業(yè)、村委會、社會組織亦可參與其中。但自2001年實施稅費改革后，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會財力減弱，通過上級政府財政支持，開展農(nóng)村體育公共服務建設［7］。壟斷的投資渠道導致政府的行政能力效率低下，并且造成了公共服務項目的前期投入和管理成本大大增加。單一主體的政府供給模式存在一系列弊端，使得國家權(quán)力日益向行政部門集中，權(quán)力機構(gòu)將大量的社會事務劃分到自己的負責范圍。同時，行政組織的信息壟斷化，將公眾隔絕在公共決策的過程之外，無法獲取農(nóng)村居民不斷更新的現(xiàn)實需求，也無法及時積極地應對日益復雜的公共問題［8］。另外，中國市場化的農(nóng)村公共體育服務供給引導不足，由于社會資本準入條件較高，效益回報程度較低，雖鼓勵社會力量積極參與，但具體實施過程中仍由政府主導，出現(xiàn)了形式上的向市場開放，社會組織、企業(yè)、第三部門依舊難以全力投入到農(nóng)村公共體育服務建設中。1．2供給過剩與短缺并存。首先，中國現(xiàn)行的供給方式是政府自上而下的決定農(nóng)村公共體育服務的種類和數(shù)量，只有那些被納入政府供給程序的社會公共需要，才能轉(zhuǎn)化為政府輸出的公共體育服務。在供給公共體育服務前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會往往只會從自身角度來決定提供何種類型的服務、如何實現(xiàn)該服務的推進等問題。傾向于體育場地等硬件設施的建設，在體育文化宣傳、指導、交流等領(lǐng)域未與之同步。盲目、強制投入后產(chǎn)生了無謂的供給過剩，很少考慮此類服務在實施之后的社會反應以及民眾反應出來的接受程度，導致所供給的體育服務并非屬于社會大眾所迫切追求的。其次，從供給與需求量化的角度分析，農(nóng)村公共體育服務供給的數(shù)量和質(zhì)量遠小于需求，與現(xiàn)實社會的期望存在明顯差距。由于居民對公共體育服務的需求隨著農(nóng)村社會的發(fā)展而產(chǎn)生改變，當前長期生活在農(nóng)村的是老人及留守兒童，這就決定不同社會時期面對特殊群體應提供不同種類的公共產(chǎn)品。一方面政府內(nèi)部各項關(guān)系交織形成了現(xiàn)在公共體育服務數(shù)量上升但是質(zhì)量卻不能保證的局面，另一方面，基層政府部門往往追求政績，制造出低質(zhì)的公共服務。1．3供給城鄉(xiāng)差距顯著。第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)居民體育場地面積人均占有量約是農(nóng)村居民的2倍。但近年來常常出現(xiàn)城市體育場斥巨資建成后被常年閑置的現(xiàn)象。南京市國際賽馬場于2003年竣工，占地面積78．7萬m2，然而從完工到現(xiàn)在，并沒有舉辦過一次馬術(shù)比賽。其原因是建造時，在動物病原防治檢測方面沒有考慮國際標準，不符合開展賽事的規(guī)定，使得耗時耗資巨大最終淪落成停車場。沈陽市綠島體育中心于2003年建成，曾經(jīng)是沈陽市的地標建筑，占地45．5萬m2。但因為交通不便，使得利用率低下，最終被拆毀。此類案例在中國不算少數(shù)，一方面是城市公共體育設施得不到合理的利用，另一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對公共體育服務投入時財政資金捉襟見肘［9］。大量農(nóng)村居民每天早晚在街頭和公園的健身與廣場舞，看似是農(nóng)村群眾體育無處不在的現(xiàn)象，實質(zhì)是老百姓缺少公共體育場的尷尬現(xiàn)狀。

2供給側(cè)改革視角下公共體育服務的供求矛盾

2．1多元主體共同發(fā)展。中國農(nóng)村公共體育服務供給方政府一家獨大、權(quán)利集中，單一的供給主體無法有效地實施資源配置，只有各方主體共同參與到供給中才能有效地改變。完全由政府負責提供公共領(lǐng)域中所有事物的模式是不可行的，必須打破這種單一壟斷供給體育服務的局面，建立多元主體的管理模式與制度才是將來政府對農(nóng)村公共體育服務實施供給側(cè)改革的發(fā)展方向?；诖?，農(nóng)村公共體育服務的改革方向是多元主體合作管理，權(quán)利分散，相互制約，相互競爭。2．2建立復合型組織結(jié)構(gòu)。政府在農(nóng)村公共體育服務提供過程中的核心地位，并不代表其只是服務的直接供應者，而且是計劃的設計者，也同樣是供給行為的監(jiān)督者，應具有多重角色［10］。由于意識形態(tài)的影響，政府規(guī)模過大，對完全可以由市場解決、效果好的領(lǐng)域干預過多。在現(xiàn)有的農(nóng)村公共體育服務供求現(xiàn)狀下，隨著需求的多樣性和復雜化的程度提升，供給能力也必須相應地增強。所以，農(nóng)村公共體育服務供給要有匹配的復合型組織結(jié)構(gòu)，并充分考慮權(quán)利關(guān)系、多元供給主體合作中規(guī)則、機制的建立等要素的合理安排。由圖1可以看出，中央政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間保持權(quán)利與義務對等，提高供給效率和水平；在地方政府內(nèi)部引入市場機制，突破傳統(tǒng)的體制限定，使部門“公司化”，尋求服務效益。政府與企業(yè)之間合作與競爭，隨著市場化的推進，政府與企業(yè)之間需形成一種合作競爭效果。通過特許經(jīng)營、政府購買等商業(yè)模式吸引企業(yè)參與農(nóng)村公共體育服務建設［11］。企業(yè)之間相互競爭，具有產(chǎn)品優(yōu)勢的企業(yè)才能生存，這就迫使企業(yè)不斷進行農(nóng)村體育市場研發(fā)與服務創(chuàng)新，在越來越廣泛的農(nóng)村體育需求中提供更加富有特色的服務。發(fā)揮社會組織、第三部門的自律性特征，提出政府與企業(yè)在提供服務時沒有考慮或者難以處理的問題。村委會（社區(qū)）是農(nóng)村最基本的基層單位，貼近人民群眾，可以及時了解農(nóng)村居民的體育需求，在微觀層面上局部調(diào)節(jié)農(nóng)村體育服務的不足之處。2．3管理工具的選擇是改革動力。農(nóng)村公共體育服務供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的動力是管理工具的正確選擇，管理工具中最關(guān)鍵的是了解供給側(cè)改革工具的分類及特點。①政府工具，強制執(zhí)行的各類農(nóng)村公共體育服務法規(guī)、條例，包括供給標準、必須執(zhí)行的任務和不可交易的配額等，具有強制性、區(qū)域性的特點。②技術(shù)工具，即農(nóng)村公共體育服務供給的技術(shù)政策，包括對傳統(tǒng)供給現(xiàn)狀的分析技術(shù)，供給全過程的監(jiān)管技術(shù)，供給與需求的信息化處理技術(shù)。③市場化工具，即通過稅率、價格機制、補貼等市場化的手段類型，如通過價格機制正確反映農(nóng)村公共體育服務的價值，實現(xiàn)資源的有效利用；另外政府可以通過撥款、低息貸款、稅金減免等補償方式，降低社會資本準入門檻鼓，勵公共體育服務供給多元主體將服務達到最優(yōu)水平。④社會化工具，使村民及媒體參與其中，將農(nóng)村公共體育服務供給的有關(guān)信息向社會公開，通過社會輿論、監(jiān)督的壓力，產(chǎn)生完善供給行為的動力，進而達到提高供給質(zhì)量的目標。2．4公共體育服務供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進思路。農(nóng)村公共體育服務供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最為核心的是理念創(chuàng)新，縮小城鄉(xiāng)差距。通過創(chuàng)新引導農(nóng)村公共體育服務供給方成長，切實完善從投資驅(qū)動、要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，促使供給方獲得新動力。貫徹協(xié)調(diào)發(fā)展理念，促進城鄉(xiāng)公共體育服務的全面發(fā)展。補齊短板，優(yōu)化農(nóng)村公共體育服務結(jié)構(gòu)，供給方的能力提升，以實現(xiàn)公共服務領(lǐng)域共治共建共享的格局［12］。堅持綠色發(fā)展，公共體育服務作為綠色產(chǎn)業(yè)，對建設資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會有深遠影響，讓廣大農(nóng)村居民養(yǎng)成健康的體育生活方式。堅持開放格局，強化各產(chǎn)業(yè)間的合作，將體育與當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化相結(jié)合，開拓發(fā)展空間，充分發(fā)揮中國農(nóng)村市場、制度、資源等各方優(yōu)勢，向全社會開放，吸引社會各界力量投身到農(nóng)村公共體育服務發(fā)展中去。堅持共享發(fā)展，增強農(nóng)村居民幸福感，切實保障人民利益，強化公共體育服務供給。通過一系列制度安排，調(diào)動各方主體積極性，建立多層次的村民表達訴求的平臺，維護農(nóng)村居民享受公共體育服務權(quán)益。

3供給側(cè)改革視角下供求矛盾消解辦法

3．1農(nóng)村公共體育服務供給“市場化”。農(nóng)村公共體育服務供給“市場化”，是指充分發(fā)揮市場作用，做到?jīng)Q策與執(zhí)行分開。由政府制定政策，各類主體在規(guī)范的政策指導下共同發(fā)展，相互競爭。以美國農(nóng)村公共體育供給為例，其供給服務與城市相同，服務提供內(nèi)容受市場化影響，根據(jù)群眾的需求為向?qū)В偁幙蛻簦?3］。一邊從市場上獲得利潤，一邊又將收益投資到各種運動項目的青少年培訓。從小培養(yǎng)青少年運動技能水平，提升對體育的興趣。看似簡單的方法在實施上并不好入手，其中包括信息的收集、制度的規(guī)范、創(chuàng)新的運營機制。農(nóng)村公共體育的市場化強調(diào)了社會交流及公眾參與，大大提高了社會責任感和民主意識。政府將自身權(quán)利下放和外移，精簡機構(gòu)、提高管理能力，擴大了與社會的溝通渠道，使行政更加公開，便于市場有效地獲取信息，參與供給行為，加快城鄉(xiāng)公共體育服務差距縮小化進程。3．2農(nóng)村公共體育服務供給“社會化”。農(nóng)村公共體育服務供給“社會化”，指政府調(diào)整自身運作機制并調(diào)動盡可能多的社會力量，以社會需求為導向來提供和完善公共服務的模式［14］。區(qū)別于“市場化”以盈利目的采取交易方式來提供服務的特點，公共服務“社會化”主要是由非政府部門以志愿的形式提供服務，這里的服務既包括公共服務也包括私人服務。農(nóng)村公共體育服務“社會化”歸納為三種形式：個人服務、第三部門或非盈利性的服務、社會組織提供的體育服務。如非盈利組織的委托、權(quán)利下放。國家體育總局把許多體育資格認證權(quán)轉(zhuǎn)移給有資質(zhì)的體育組織。許多組織有效地整合資源，能準確提供社會需要的體育服務，克服市場或政府“失靈”，在其擅長的領(lǐng)域?qū)搀w育提供了重大幫助。農(nóng)村公共體育服務的社會化帶有公益色彩，有著自愿、專業(yè)的特點，所以活動中所需資金的籌集需要通過社會上各方渠道來獲得，包括：政府撥款、會費和社會捐贈收入等，政府在對公共體育社會化模式運轉(zhuǎn)中提供資金上的支持。3．3農(nóng)村公共體育服務供給“自治化”。農(nóng)村公共體育服務供給“自治化”，指供給主體在不斷提高自身能力水平的過程中向特定的需求主體提供服務。政府為了克服單一模式下無法滿足不同的體育需求弊端，會明確服務類型，健全相關(guān)法律、制度，采取政府購買的形式，提高供給的質(zhì)量及效率?！白灾位贝篌w可以分為：①村委會（社區(qū)）“自治化”，以村委會為基礎(chǔ)，成立體育文化站，開辦農(nóng)村社區(qū)基金會、創(chuàng)設志愿者團隊等，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供體育服務；②單位“自治化”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、學校、單位內(nèi)部作為一種福利及文化開展體育健身活動、體育知識競賽，以達到宣傳、教育的效果；③自我服務，農(nóng)村居民間自我養(yǎng)成健身習慣和良好的體制等。在日常管理方面，組織者制定相關(guān)規(guī)章、制度，實現(xiàn)對體育服務進行組織、指導以及評估，體育組織還應增加資金投入、聘請社區(qū)體育指導員成立顧問團隊，建立體育輔導站，增加與其他民俗體育組織的互動，充分利用手頭資源以提高公共服務供給水平［15］。3．4農(nóng)村公共體育服務供給“法制化”。農(nóng)村公共體育服務供給“法制化”是指完善該領(lǐng)域的法律及規(guī)范，明確各主體在項目運作中的角色定位，必須在國家法律允許的范圍內(nèi)行事。首先，成立相關(guān)法規(guī)體系，將農(nóng)村公共體育服務進一步納入法制化和制度化，是解決供給問題、改善服務環(huán)境的基本保障，并結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的具體情況，制定出地方性指導意見，按照不同的購買內(nèi)容，規(guī)定購買標準。其次，為了實現(xiàn)購買公共服務的過程透明化，必須建立信息披露制度，引入多元主體以打破評估主體評價單一化的格局。另外，落實責任追究，強化監(jiān)察體制，探求法律監(jiān)督新機制和新途徑。

作者:陳添巧 尹何韻杰 單位:1.河海大學公共管理學院 2.武漢體育學院經(jīng)濟與管理學院