人力資源管理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)探究

時(shí)間:2022-01-24 10:08:10

導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

人力資源管理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)探究

目前,我國(guó)的科學(xué)水平以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,由此同時(shí)推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素也在發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)本身的結(jié)構(gòu)和前進(jìn)的能源,以及發(fā)展的空間很多方面都發(fā)生了變化。這也導(dǎo)致關(guān)于人力資源管理會(huì)出現(xiàn)很大的發(fā)展空間以及挑戰(zhàn),所以,必須要得到關(guān)注。

1人力資源管理的概述

“資源”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中相對(duì)專業(yè)的詞匯,它是社會(huì)財(cái)富得到提升的重要條件?!叭肆Y源管理”指的是針對(duì)法定年齡范圍內(nèi),對(duì)工作人員的腦力、體力、智力的合理應(yīng)用,并且對(duì)勞動(dòng)者的道德、情商予以鍛煉。當(dāng)代人力資源管理主要是利用相對(duì)科學(xué)的手段將現(xiàn)有資源實(shí)施有效分配,將團(tuán)體中的每一個(gè)成員分別達(dá)到有效利用的目的,實(shí)現(xiàn)組織的最大化、最優(yōu)化的目標(biāo)。

2人力資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的重要性

2.1人力資源是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的催化劑。人力資源持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ墙?jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)人才的需要,以及人力資源管理所提供的相符合,發(fā)揮其整體的功能性。人力資源管理發(fā)展不僅能是個(gè)人得到進(jìn)步,同時(shí)能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步。2.2人力資源管理是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。每一個(gè)行業(yè)若想要發(fā)展一定不能缺少人才,所以人才才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。優(yōu)秀的人才能夠促進(jìn)企業(yè)的每個(gè)部門之間的合作協(xié)調(diào)、全責(zé)明確,加強(qiáng)部門之間的交流,使工作的進(jìn)程更加順利和流暢。2.3經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)是人力資源管理的保障。我國(guó)對(duì)于人才一直處于緊缺狀態(tài),同時(shí)對(duì)技術(shù)性的人才質(zhì)量更是擁有更高的條件要求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中這也了對(duì)人才培養(yǎng)提供了更有利的條件,同時(shí)也對(duì)每個(gè)平凡的人提供了促使自己發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)綜合技術(shù)水平的提升,最終提高對(duì)社會(huì)的總體貢獻(xiàn)價(jià)值。

3基于人力資源管理的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)化策略

3.1將人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本。人力資本指的是一個(gè)人所擁有的技術(shù)、文化水平以及體力等可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)量因素的總和。從人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)變,在這一過(guò)程當(dāng)中就要不斷對(duì)個(gè)人的技術(shù)水平和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),和階段性的學(xué)習(xí),進(jìn)而達(dá)到提高的目的,并通過(guò)與合理外化手段的結(jié)合,最后得到人力資本的目的。人力資源的根本價(jià)值是人力資本,更加重視對(duì)人能力的發(fā)揮以及素質(zhì)的累積,所以在培訓(xùn)方面一定要加大力度?,F(xiàn)階段我國(guó)的國(guó)情豐富、復(fù)雜,若要將人力資源得到充分發(fā)揮,就一定要把人力資源充分向人力資本方向轉(zhuǎn)化。這就一定要從人才教育著手開始做起,擴(kuò)大教育資金方面投入,并且對(duì)教育進(jìn)行改革,使我國(guó)教育方式得到優(yōu)化,將較高的科學(xué)文化知識(shí)以及技術(shù)知識(shí)融入基礎(chǔ)教育當(dāng)中,注重培養(yǎng)出全面性發(fā)展的人才,從本質(zhì)上促使我國(guó)的教育水平得到提高。多方面倡導(dǎo)我國(guó)社會(huì)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),教育人民以終身學(xué)習(xí)和全民學(xué)習(xí),這樣就會(huì)不斷使我國(guó)的人民素質(zhì)得到不斷提升,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常有利的推動(dòng)作用。3.2制定并實(shí)施有效的人力資源成本控制規(guī)劃。在人力資源成本方面一定要強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí),這也是為了能夠適應(yīng)目前激烈的市場(chǎng)環(huán)境,所以每個(gè)企業(yè)需要制定合理的用人規(guī)劃,人力資源管理工作當(dāng)中需要有一套完整的控制系統(tǒng),充分測(cè)算成本,從而達(dá)到人力資源成本降低的目的。實(shí)施量化考核與質(zhì)考核,有獎(jiǎng)懲的激勵(lì)制度。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,第一要做的就是對(duì)這個(gè)企業(yè)進(jìn)行充分的了解,同時(shí)能夠充分地體會(huì)到人力資源的成本在企業(yè)發(fā)展中的地位,組建一套相對(duì)完備的組織考核機(jī)制,科學(xué)的員工晉升機(jī)制,進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。3.3構(gòu)建完善有效的員工培訓(xùn)機(jī)制。制定可以達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)制就一定要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行全面檢索,然后對(duì)企業(yè)中的所有問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析,得出致使問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因所在,尋找合適的案例,以案例的方式實(shí)施培訓(xùn),可以是集體培訓(xùn)的方式也可以是單獨(dú)培訓(xùn)。一定要更多為員工提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),特別要注意的地方是,對(duì)員工的培訓(xùn)不只是上崗之前的簡(jiǎn)單培訓(xùn),培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期工作,必須將培訓(xùn)工作穿插到員工的每一個(gè)階段,對(duì)員工的階段性培訓(xùn)可以有效提高員工的技術(shù)水平。3.4建立明確的績(jī)效考核體系???jī)效考核體系的建立必須考慮企業(yè)和員工的發(fā)展需求有效結(jié)合為基礎(chǔ),對(duì)于績(jī)效計(jì)劃的制定必須要參照公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)作為基礎(chǔ)來(lái)制定。同時(shí)針對(duì)目標(biāo)階段性實(shí)施過(guò)程中責(zé)任落實(shí)到個(gè)別單位,明確管理目標(biāo),以此來(lái)做為單位員工的考核重要標(biāo)準(zhǔn)和要素,并且在實(shí)施考核前,需要對(duì)員工進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作進(jìn)行培訓(xùn),促使公司的每個(gè)員工可以知道公司的考核方向以及考核內(nèi)容是那些。同時(shí)能夠使績(jī)效考核的監(jiān)督管理相關(guān)人員明確考核的方法和依據(jù),在績(jī)效考核過(guò)程當(dāng)中一定要做到公平、公開和公正,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中最為重要的就是人力資源管理,而且也是現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中的不可缺少的部分。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中怎樣做好人力資源管理,如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何使人力資源管理與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展互相匹配的一系列問(wèn)題出現(xiàn)在人力資源管理過(guò)程當(dāng)中。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)的人力資源狀況更趨復(fù)雜,因此為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙雪.探討人力資源管理下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效策略[J].科技展望,2016(8).

[2]李錦航.Z公司人力資源管理診斷及改進(jìn)策略研究[D].河南大學(xué),2014.

[3]李雪松.中國(guó)式分權(quán)與農(nóng)村公共品供給、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)績(jī)效研究[D].重慶大學(xué),2014.

[4]李文靜.經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的人力資源管理優(yōu)化策略[J].科技與管理,2009(5).

作者:王永濤 單位:新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局