導語：略談工會塑造勞動關(guān)系的路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，職工不再是企業(yè)的一種簡單附屬物，而逐漸成為企業(yè)活動的主體，實際上形成企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的各種要素都離不開職工的積極努力，企業(yè)與職工已構(gòu)成了推動企業(yè)發(fā)展的生命共同體。因此，只有勞動關(guān)系和諧，才能不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造力；只有當企業(yè)用真心和誠摯對待職工時，職工就會由衷地以廠為家、關(guān)心企業(yè)、熱愛工作，可以說和諧勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。正所謂“企業(yè)好，職工就會好；職工好，企業(yè)一定好”。企業(yè)與職工就是一個相輔相成的關(guān)系，“唇亡齒寒”正是這一關(guān)系的真實寫照。這也正是現(xiàn)在許多企業(yè)紛紛提出“以人為本，共同事業(yè)”的企業(yè)發(fā)展理念的道理所在。

一、充分認清維護好職工權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵所在

實踐告訴我們：維護好職工權(quán)益，是和諧勞動關(guān)系構(gòu)建過程中的關(guān)鍵。因為，在企業(yè)內(nèi)部各類群體所處的地位關(guān)系中，職工尤其是普通職工始終處在弱勢地位，一旦出現(xiàn)矛盾常會作為首先被犧牲的一方。因此，企業(yè)工會要想在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作中，充分發(fā)揮好自己的作用，應著力從4個方面做好職工維權(quán)的工作。

1.切實維護職工的勞動權(quán)益。

勞動權(quán)益是職工權(quán)益中最基本、最具體、最應重視的權(quán)益，它包括勞動時間、勞動報酬、勞動安全、勞動休息、勞動保險等方面。要維護好職工的勞動權(quán)益，首先應幫助企業(yè)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認真落實和完善《勞動合同》、《集體合同》的規(guī)范簽訂與實施，落實和完善安全生產(chǎn)機制和職業(yè)病防范機制的建立與實施。其次，工會應利用各種手段，積極開展各種形式的宣傳教育活動，不斷增強職工的法律意識，讓職工明白利用法律武器理性維權(quán)的必要性和應避免非理性的暴力維權(quán)的危害性。第三，當企業(yè)面臨困難需要減員增效時，工會應在保證職工權(quán)益不受侵害的前提下，積極主動協(xié)助企業(yè)做好下崗職工的安撫與安置工作。第四，當職工的勞動權(quán)益受到侵害時，工會應勇于站出來充分利用法律武器，切實保證職工權(quán)益的正常履行。

2.切實維護職工的民主權(quán)益。

職工的民主權(quán)益主要體現(xiàn)在知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)這三個方面，實際上是職工政治權(quán)益的集中體現(xiàn)。維護職工民主權(quán)益的最主要目的，就是通過知情、參與、監(jiān)督的過程，使企業(yè)管理者與勞動者在企業(yè)管理與發(fā)展的認識上達成共識，形成合力，從而奠定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。因此，維護好職工的民主權(quán)益，主要是堅持和完善好職代會制度和企務公開制度，從組織形式和制度層面上切實保證職工民主權(quán)益的履行。例如，從管理流程上切實保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、企業(yè)改革的重大舉措和關(guān)系職工切身利益的重大事項等都必須提交職代會審議；從組織建設上切實保證企業(yè)工會參與企務公開領導小組工作；從制度層面上切實保證職工代表進入公司監(jiān)事會事項的落實等。但需要注意的是職工履行民主權(quán)益，是為了將企業(yè)的目標轉(zhuǎn)化成每一位職工的自覺行動，是為了幫助企業(yè)有效規(guī)避風險實現(xiàn)目標。而絕不是“越俎代庖”替代企業(yè)管理機構(gòu)。

3.切實維護職工的發(fā)展權(quán)益。

按照國家《勞動法》的要求“用人單位應當建立職業(yè)培訓制度，根據(jù)本單位實際，有計劃地對勞動者進行職業(yè)培訓”。實際上加強職工的職業(yè)教育，提高職工的綜合素質(zhì)，正是從發(fā)展的角度，有效滿足了職工發(fā)展自我的切身需求和權(quán)益?，F(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的主體是人，人素質(zhì)的高低不但直接決定企業(yè)核心競爭力的強弱，而且也會直接影響職工自我發(fā)展的好壞。因此，針對企業(yè)需求，大力為職工開展各類職工教育，積極為職工創(chuàng)造自學成才、崗位成才的環(huán)境和條件，將企業(yè)的發(fā)展目標與職工的自我追求目標在共同事業(yè)的平臺上有機地結(jié)合和統(tǒng)一，并形成推動共同發(fā)展的合力。此外，積極協(xié)助企業(yè)為職工開辟更多的專業(yè)發(fā)展晉升通道，適應各類人才不同的發(fā)展需要，也是維護職工發(fā)展權(quán)益的一個十分有效的做法。

4.切實維護職工的健康權(quán)益。

職工的健康權(quán)益主要體現(xiàn)在生理和心理兩個方面。在生理方面，工會除了督促企業(yè)履行好安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治職責外，還應在完善職工福利方面發(fā)揮積極的作用。例如，建議企業(yè)建立職工年度體檢制度；協(xié)助企業(yè)做好自然災害、流行疾病突發(fā)事件的應對及處理；協(xié)助企業(yè)做好職工食堂和工作環(huán)境的改善與管理等。在心理方面，工會要注重發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，從心理輔導、心智影響、心緒調(diào)解等方面入手，盡可能為職工營造一個健康向上的良好環(huán)境。例如建立“總經(jīng)理對話”機制和“職工熱線”，隨時傾聽職工們的心聲，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，努力化解職工心中存在的矛盾和情緒；利用一切手段，大力開展職工喜聞樂見、有益身心健康、豐富多彩的業(yè)余文體活動，以健康向上的精神引領廣大職工；通過完善困難職工幫扶機制，為困難職工提供方便快捷的服務，使困難職工真切地感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

二、充分利用各種載體，為和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建保駕護航

維權(quán)是工會諸工作中最核心的內(nèi)容，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要的基礎。但如何維權(quán)，怎樣維好權(quán)，就需要工會充分利用好企業(yè)的管理載體實現(xiàn)之。一是加強制度化建設。制度是企業(yè)的法律、法規(guī)，職工的權(quán)益只有通過制度形式在企業(yè)中固化下來，工會的維權(quán)才會“名正言順”。同時，在制度框架下的規(guī)范化運作，才能體現(xiàn)和諧勞動關(guān)系的公平、公正，即對企業(yè)要求規(guī)范化經(jīng)營，對職工強調(diào)規(guī)范化管理。二是加強協(xié)商機制建設。在實際工作中，由于外在各種因素的影響及信息的不對稱；由于“屁股指揮腦袋”的心理慣性認識以及企業(yè)管理者和勞動者各自都存在的固有傳統(tǒng)觀念的影響，使得企業(yè)管理與職工權(quán)益之間經(jīng)常會發(fā)生各種矛盾，而處理的最有效辦法就是溝通與協(xié)商。通過面對面的交流，消除認識上的差異或錯位，努力做到同心協(xié)力。三是加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)在創(chuàng)造具有本企業(yè)特色的精神財富的一種管理模式，一般是指企業(yè)長期形成的共同理想、基本價值觀、工作作風、行為規(guī)范等，其作用就是能最大限度地統(tǒng)一職工意志，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，為企業(yè)總目標服務。因此，充分利用企業(yè)文化載體，努力營造“以人為本、共同事業(yè)”的公司理念和積極、健康、向上的工作氛圍，有助于夯實構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的人文基礎，使企業(yè)管理者與勞動者之間同心同德、共同發(fā)展、和諧共處。

三、結(jié)束語

構(gòu)要任務，既意義重大，又任務艱巨。同時，工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中如何發(fā)揮更大更有效的作用，則是擺每個工會工作者面前的一項需要認真研究的新課題。筆者相信，只要廣大工會工作者不忘使命和責任，積極探索，勇于實踐，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的目標就一定會實現(xiàn)，為建設和諧社會貢獻力量。

作者：張路丁單位：中集車輛集團