導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略探析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯，為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的重要性，以此促進(jìn)企業(yè)在行業(yè)中的健康發(fā)展。根據(jù)企業(yè)自身定位，尋求合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，將決定企業(yè)的發(fā)展方向，構(gòu)建合理的企業(yè)文化，組建精英團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理措施，為企業(yè)發(fā)展注入更多的新鮮血液。

關(guān)鍵詞：企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);戰(zhàn)略管理

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球一體化，我國(guó)企業(yè)在高速發(fā)展的過(guò)程中，只有不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，迎合激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。本篇文章首先對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理概念、管理內(nèi)容以及其表現(xiàn)特征進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，在此基礎(chǔ)上，提出企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的措施，希望促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理

1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理概念。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理，指的是企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定與企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略措施，在不同的環(huán)境下，對(duì)經(jīng)濟(jì)策略做出改變以此達(dá)成制定的目標(biāo)。在企業(yè)管理的過(guò)程中，需要制定長(zhǎng)期有效的管理策略，根據(jù)不同的客戶(hù)群體，規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略群體，出臺(tái)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略，吸引更多不同年齡群的客戶(hù)。此外，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理還需要關(guān)注策略執(zhí)行之后的效果，需要對(duì)策略執(zhí)行進(jìn)行全程把控，一旦中間某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，需要及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，確保策略得到全方位的施展。1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理涵蓋十分廣泛的內(nèi)容，比如在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，找到適合公司產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)，通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)，能夠在市場(chǎng)中占據(jù)較大的百分比；企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，能夠確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)額，確保企業(yè)產(chǎn)品處于逐年遞增的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理，需要合理控制資金，有效把控市場(chǎng)活動(dòng)，確保資金分配符合企業(yè)的發(fā)展，并確保企業(yè)在日后的經(jīng)營(yíng)中能夠更加完善。1.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理特征。1.3.1專(zhuān)業(yè)性特征。在企業(yè)中，主要是市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理，這就代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理具備一定的專(zhuān)業(yè)性特征，通過(guò)與外界的溝通和交流，分析外界的環(huán)境背景，結(jié)合公司的現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。對(duì)于外界環(huán)境的變化，企業(yè)的市場(chǎng)部也需要及時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品類(lèi)型能夠符合時(shí)代的發(fā)展。公司的市場(chǎng)部往往完善并且具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作人員也具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景，促使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理工作的準(zhǔn)確性。1.3.2針對(duì)性特征。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理面向企業(yè)的所有部門(mén)，每一個(gè)部門(mén)都需要在公司整體的戰(zhàn)略管理方向上努力，確保不偏離公司整體的發(fā)展環(huán)境和背景。但是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略卻只面向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，只有該部門(mén)的工作人員能夠?qū)嵤I(yíng)銷(xiāo)策略，具有一定的針對(duì)性，公司其他部門(mén)不能實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，無(wú)法確保得到較好的策略管理效果。1.3.3屬性特征。作為企業(yè)的重要組成部分，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重中之重，將決定企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向，具備一定的屬性特征。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略將決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，只有確保企業(yè)的發(fā)展方向，才能制定符合公司發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)戰(zhàn)略具有一致性，只有保證兩者之間的充分融合，才能促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，也能保證企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的實(shí)施。

2加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理中很重要的一部分是企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加主動(dòng)的位置。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況，創(chuàng)建合適的企業(yè)文化，細(xì)分行業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)內(nèi)部文化營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一旦員工具有很強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)新力，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就會(huì)有更大的工作動(dòng)力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化還包含各項(xiàng)規(guī)章制度的確立，完善的規(guī)章制度能夠促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理，讓員工有自覺(jué)的意識(shí)，在合理的規(guī)章制度之內(nèi)，完成企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。2.2加強(qiáng)高素質(zhì)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理能否取得階段性的勝利很大程度上取決于企業(yè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，管理人員的素質(zhì)高低將決定營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行質(zhì)量，因此需要有針對(duì)性地對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，用科學(xué)的方法提升人才質(zhì)量。此外，企業(yè)也可以與高校合作，通過(guò)校企合作培養(yǎng)更多營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才，確保營(yíng)銷(xiāo)人才員工的選拔。企業(yè)內(nèi)部需要注重管理人員的培養(yǎng)，定時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)與分享，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，有助于培養(yǎng)綜合性人才，提升公司的整體營(yíng)銷(xiāo)能力。2.3加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新。任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理模式都需要根據(jù)時(shí)代和公司的發(fā)展不斷創(chuàng)新，才能迎合時(shí)代的發(fā)展，不被社會(huì)所淘汰。全新的營(yíng)銷(xiāo)模式，需要關(guān)注消費(fèi)者的需求，迎合消費(fèi)者的購(gòu)物心態(tài)，讓消費(fèi)者在了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之后，找到歸屬感，進(jìn)而能夠主動(dòng)反饋，讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員充分了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)，進(jìn)而制定適合公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，公司也可以根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，引入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式，通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用新媒體加強(qiáng)人文精神的傳遞，增加企業(yè)的潛在價(jià)值。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理，這也是企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都需要結(jié)合自身發(fā)展，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的合理分析與定位，制定出適合公司發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)朝著多元化、競(jìng)爭(zhēng)化的方向發(fā)展，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新更多的戰(zhàn)略途徑，以此提升公司的戰(zhàn)略管理能力，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

［1］姜賀文.淺析我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（30）:53~54.

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作者:揭正國(guó) 單位:常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司