導語：準市場經濟中企業(yè)集團內部審計的構建一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：集團企業(yè)是企業(yè)聯(lián)合體，由多級與多位法人組成。要想管理好集團企業(yè)就必須要加強企業(yè)集團的內部審計工作，切實保障企業(yè)集團內部審計工作落到實處，保證內部審計從根本上的自主性；加強對企業(yè)集團的各級下設公司的內部審計，優(yōu)化企業(yè)集團整體管理服務意識；加強內部審計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強培訓教育，健全獎懲制度；加強內部審計機構同集團內各企業(yè)之間關系，把市場營銷審計作為集團企業(yè)內部審計的工作重點。文章對此進行了分析、探討。

關鍵詞：準市場經濟;企業(yè)集團;內部審計;構建

隨著深化社會改革和大力發(fā)展市場經濟建設的推動，國內市場化經濟程度所占國內經濟建設的比例逐年提升，但還不是很高，說明國內仍處于轉軌后準市場經濟發(fā)展階段。企業(yè)集團的總公司作為管理總部，能以集團整體名義對內行使行政權，對外行使外交權。因此，必須加強各企業(yè)之間的聯(lián)系，明確總公司的領導地位，加強自我約束機制，提高內部審計工作的效率。

一、保障企業(yè)集團內部審計工作有效落實，保證內部審計從根本上的自主性、內向性

自主性是保證審計制度健康發(fā)展的重要保障，而企業(yè)集團的內部審計制度已經決定了其內向性。內部審計工作的開展首先要充分了解集團企業(yè)整體的發(fā)展情況，直接同企業(yè)集團領導進行接洽，及時獲取領導的決策目標和計劃方向，減少不必要的牽絆和虛假信息，便于有效發(fā)揮內部審計的監(jiān)控作用。在社會實際中，企業(yè)集團下設的一些企業(yè)領導層把企業(yè)視為自己的“領地”，為了保證企業(yè)利益時常損害企業(yè)集團的利益。加強內部審計的獨立性和對內性能夠有效地行使對內的監(jiān)察職能，規(guī)范企業(yè)行為，從而確保企業(yè)集團的良性發(fā)展。內部審計必須依附于企業(yè)集團而生存，與企業(yè)集團的發(fā)展有著密切聯(lián)系，受企業(yè)集團生產發(fā)展狀況的直接影響。因此，在進行內部審計工作的過程中，要明確內部審計的定位，為企業(yè)集團的經營發(fā)展提供科學有效的參考依據(jù)，提高領導決策的科學性和準確性。當前國內企業(yè)的內部審計機構大都缺乏有效的模式，因此，要加強對企業(yè)法治的大力宣傳，促進企業(yè)合法經營。強調內部審計的獨立性并不是要與企業(yè)靈活經營對立起來，而是要明確內部審計的位置，具有一定的超前思維和較強的綜合分析能力，使企業(yè)集團發(fā)展與市場經濟發(fā)展變化具備基本一致的思想觀念，實事求是，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的正能量。

二、加強內部審計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，正確處理內部審計機構同集團內部企業(yè)之間的關系

想要有效地發(fā)揮內部審計的作用，就要進一步改善外部條件，提高從事內審工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。定期加強對集團企業(yè)內部審計工作人員的培訓，不斷更新充實內部審計工作人員的專業(yè)知識和操作技能，提高內部審計工作人員的整體素質，讓他們有效地了解與掌握國家政策、法規(guī)，從而指導企業(yè)集團的發(fā)展建設。企業(yè)集團的內部審計機構同部門企業(yè)有著密不可分的聯(lián)系，而內部審計作為監(jiān)控機構，難免會影響到一些人或某些部門公司不正當?shù)睦?。因此，內審人員要加強同那些部門、企業(yè)的交流與溝通，多利用集團企業(yè)內部媒體對內部審計工作進行宣傳，使企業(yè)所有人員明白內部審計工作是日常事務性的工作事務。內部審計工作要做到客觀公正公平，就事論事，以事實說話，不能落人口實。因此，在進行內部審計工作時，內審人員要學會運用藝術化的審計語言說事，弄清事實。在審計報告書寫時，應多使用中性詞句，公正、公平、客觀地描述事實情況，利用內部媒體進行公開，使集團企業(yè)人員對內部審計信服，讓人人參與到監(jiān)督內部審計工作是否公正、客觀中來。

三、把市場營銷審計作為集團企業(yè)內部審計的工作重點

市場營銷審計就是利用市場營銷的理念對集團企業(yè)進行獨立的、全面的、綜合的、系統(tǒng)的審計，以此指出企業(yè)集團發(fā)展過程中的缺陷，提出改進意見，從而提高市場營銷管理水平。內部審計能夠有效保證企業(yè)集團達成計劃目標，保證企業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展，內部審計可以發(fā)揮更大的作用。因此，在市場經濟活動中，企業(yè)要圍繞市場需求轉變市場營銷策略。作為監(jiān)督機構的內部審計機構應加強對企業(yè)集團的敏感和焦點部位進行監(jiān)察。從國內目前的內部審計開展情況來看，內部審計還缺乏完整的制度體系，不能系統(tǒng)地開展審計工作。內部審計工作人員要始終站在市場發(fā)展的需求點上了解市場環(huán)境，把握住市場的發(fā)展脈搏，有效地開展市場營銷審計，有效地提高內部審計工作的效率，迅速切入“角色”，而制度化的市場營銷審計對企業(yè)集團職能部門各子公司有著很強的監(jiān)控作用，開闊的市場營銷視野也有利于內審人員進行公平、公正、客觀合理的評價，防患于未然。1.市場營銷環(huán)境審計。要加強對部門企業(yè)市場環(huán)境中競爭對手的了解，從公眾和社會市場營銷需求了解情況，針對不同的市場環(huán)境采取合適的對策，要審時度勢，隨環(huán)境的變化而變化。2.市場營銷計劃目標審計。及時審查企業(yè)集團制定的長期總計劃目標及所采取的措施是否得當，尤其注意各單位企業(yè)的市場營銷措施同總企業(yè)計劃目標利益是否一致，然后進行科學的市場分析，選擇最優(yōu)市場目標，確定市場導向、市場定位，逐步開展集團企業(yè)的計劃目標。3.市場營銷系統(tǒng)審計。及時審核企業(yè)信息系統(tǒng)，根據(jù)市場發(fā)展變化預測集團企業(yè)發(fā)展方向，確保計劃系統(tǒng)的科學性和可行性，對各單位企業(yè)進行有效考核和控制，保證健全的企業(yè)產品開發(fā)系統(tǒng)。4.市場營銷贏利審計。根據(jù)市場發(fā)展和公眾需要，從企業(yè)成本投入與贏利方面上進行研究，審核企業(yè)設備、材料和物資選購情況。5.市場營銷職能審計。從企業(yè)產品在社會市場上的反響，審核各職能部門為拓展市場所提供的服務效果，審查各部門的實際溝通情況。6.市場營銷組織審計。審核集團企業(yè)銷售隊伍的整體素養(yǎng)，建立健全監(jiān)督機構、獎懲制度和評價體系，有效運用不同的銷售方法來進行各項市場營銷活動，加強對集團企業(yè)所有員工的約束激勵，實現(xiàn)集團企業(yè)的市場營銷目標計劃。

四、結語

企業(yè)集團的發(fā)展，最重要的是要形成產業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢和高效的管理控制。所以，隨著市場競爭日趨激烈，集團總公司要以優(yōu)勢的管理資源為依托，進一步發(fā)揮內部審計的作用，以公平公正、富有活力的管理制度加強對成員企業(yè)的控制，集中資源實現(xiàn)企業(yè)集團的目標計劃，推進內部審計工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而確保企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

作者:劉璐 單位:山西平陽重工機械有限責任公司

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