導(dǎo)語：財務(wù)會計職能發(fā)揮策略思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在企業(yè)內(nèi)部管理活動中，財務(wù)會計是重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。財務(wù)會計的主要作用是為了管理企業(yè)的資金，通過嚴(yán)格控制財務(wù)收支、資產(chǎn)運營、設(shè)備維修、費用成本、合理避稅等，最大程度低降低企業(yè)稅負(fù)、把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的，讓企業(yè)在現(xiàn)行激烈的行業(yè)競爭中發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、財務(wù)會計的主要作用

在企業(yè)管理中，財務(wù)會計是重要的內(nèi)容，直接關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)會計人員所承擔(dān)的責(zé)任的是分析資金的資金運行情況，對財務(wù)情況予以處理，以從資金管理的角度出發(fā)管理區(qū)域的經(jīng)濟行為。財務(wù)會計工作可以促使企業(yè)的資金合理流動，避免資金匱乏或者資金浪費的問題存在。財務(wù)會計工作不僅僅是財務(wù)部門自身的工作職責(zé)，各個部門的運行都會涉及到財務(wù)管理問題。財務(wù)部門與其他各個部門相互合作，以使財務(wù)工作順利展開，企業(yè)資金得以有效利用。對于企業(yè)管理者而言，財務(wù)會計人員可以提供財務(wù)資料，為企業(yè)決策提供有價值的參考依據(jù)。企業(yè)的投資者依據(jù)財務(wù)會計所提供的資料全面認(rèn)識企業(yè)資金的流動情況以及生產(chǎn)經(jīng)營情況。

二、財務(wù)會計存在的問題

企業(yè)的財務(wù)會計工作中存在問題是不可避免的，包括財務(wù)部門、管理層等等存在財務(wù)會計問題，主要是對財務(wù)會計沒有正確認(rèn)識，也沒有樹立財務(wù)意識。一些企業(yè)管理人員還會利用自己的職權(quán)謀取利益。在一些國有企業(yè)，財務(wù)會計部門作為一個管理部門存在，卻沒有發(fā)揮資金管理作用。會計人員監(jiān)督職能缺乏獨立性。現(xiàn)在一般認(rèn)為獨立性包括兩個方面：實質(zhì)上的獨立和形式上的獨立。然而在現(xiàn)實的生活工作中，單位內(nèi)部會計監(jiān)督工作困難重重，會計人員作為經(jīng)濟活動的監(jiān)督者并不具備獨立地位。在企業(yè)中會計人員的薪酬利益依附于本企業(yè)和本企業(yè)的管理層，為了自身利益而主動迎合管理層不正當(dāng)要求，從而嚴(yán)重挫傷了會計人員的積極性，致使會計的監(jiān)督職能受到了嚴(yán)重破壞。多數(shù)的企業(yè)都沒有將財務(wù)會計制度根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要不斷完善，更沒有實施系統(tǒng)化管理。特別是一些企業(yè)對國外財務(wù)管理模式的效仿和引薦，卻沒有充分考慮到企業(yè)自身的運行情況，導(dǎo)致財務(wù)會計工作不符合企業(yè)發(fā)展實際，更不利于企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)沒有對財務(wù)會計人員的工作職能合理劃分，職能分工不夠規(guī)范，導(dǎo)致職能重疊或者職能遺漏的問題存在。財務(wù)會計人員在履行自身的工作職能的時候，要考慮到企業(yè)運作情況，還要做好書面記錄，包括企業(yè)的收入、日常開支等等都要詳細(xì)記錄。一些財務(wù)會計人員對自身的工作并沒有積極意識，而是被動地工作，將資金運行情況記錄下來，卻沒有做好資金分析工作。財務(wù)會計人員對工作沒有積極主動的認(rèn)識，缺乏創(chuàng)新意識，在工作能力上就會有所缺失。財務(wù)會計人員的實踐操作能力也有所欠缺，由于財務(wù)技術(shù)能力不夠，加之監(jiān)督工作沒有切實到位，就導(dǎo)致財務(wù)工作難以達(dá)到預(yù)期的效果。財務(wù)工作中存在錯誤在所難免，如果財務(wù)會計人員在工作中沒有端正態(tài)度，就必然會影響采取管理效果。特別是一些企業(yè)的財務(wù)會計工作權(quán)限集中化，導(dǎo)致工作受到影響。

三、財務(wù)會計的工作職能

(一)財務(wù)會計關(guān)于資金的工作職能。企業(yè)資金管理以財務(wù)會計制度為指導(dǎo)，使財務(wù)會計人員能夠幫助企業(yè)管理者建立制度完善機制。財務(wù)會計部門要以積極的態(tài)度宣傳財務(wù)知識，為順利開展財務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。財務(wù)會計人員要對企業(yè)資金的運行情況以及資金使用范圍充分掌握，對資金的流動情況以及使用情況都要及時安排。財務(wù)會計人員在進(jìn)行資金管理工作中，要分析企業(yè)運行每個階段的財務(wù)狀況，向管理層上報。結(jié)合本企業(yè)財務(wù)狀況上的薄弱環(huán)節(jié)，制定財務(wù)計劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用管理、勞動用工及工資、利潤分配等，并做好采取核對工作，將企業(yè)的利潤計算出來。企業(yè)的銀行財務(wù)處理工作中，財務(wù)會計人員承擔(dān)著重要的責(zé)任，包括財務(wù)會計與銀行之間的收入和付出都要做好憑證，詳細(xì)記錄每一筆資金流動情況，之后做好賬目核對工作。對于各個部門的資金管理，財務(wù)會計都要做好預(yù)算工作，并詳細(xì)分析，進(jìn)行核查，并做好記錄。(二)財務(wù)會計關(guān)于各個部門的工作職能。財務(wù)會計的另一項重要工作內(nèi)容是對企業(yè)的銷售運營情況實施管理，對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，銷售部門要配合財務(wù)會計部門做好產(chǎn)品銷售的總結(jié)和分析工作。應(yīng)從原始憑證、記賬憑證、記錄各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確責(zé)任，財務(wù)會計經(jīng)過整理后制作成財物檔案。對于各個部門與財務(wù)會計相關(guān)的管理內(nèi)容，都需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，經(jīng)過編排之后上報給領(lǐng)導(dǎo)層。財務(wù)會計人員還要與出納人員合作做好工作，承擔(dān)對財務(wù)資料的管理工作。

四、財務(wù)會計工作職能的發(fā)揮策略

(一)強化財務(wù)會計的制度。企業(yè)管理中，財務(wù)部門要發(fā)揮作用，就要加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，應(yīng)制定一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)、相互制約、具有可操作的規(guī)章制度。通過這些內(nèi)部管理制度的建設(shè)，才能提高會計核算的工作質(zhì)量，確保資金有效利用，防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差和營私舞弊行為，使財務(wù)信息更為準(zhǔn)確，財務(wù)資料更為完整，并且對信息資料能夠系統(tǒng)化整理，并進(jìn)行詳細(xì)分析，財務(wù)會計的運行效率就會有所提高。在進(jìn)行財務(wù)會計制度的制定中，要考慮多方面的因素，要符合財務(wù)會計管理的實際需求，內(nèi)容豐富而且全面，將各項元素建立關(guān)聯(lián)性，形成一個完整的體系。財務(wù)會計制度還要從現(xiàn)實的角度出發(fā)不斷地調(diào)整和完善，基于相關(guān)的法律規(guī)定落實到具體工作中。由于財務(wù)會計工作涉及到多方面的內(nèi)容，因此，并不僅僅是財務(wù)會計部門的工作，所有部門的工作都涉及到財務(wù)工作內(nèi)容，要在財務(wù)會計制度的指導(dǎo)下相互合作，以通過強化財務(wù)會計工作，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。(二)增強財務(wù)會計工作者的能力。企業(yè)財務(wù)會計人員需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，以使財務(wù)會計工作得以充分發(fā)揮。會計人員必須考核上崗，不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，根據(jù)自身的工作需要針對性地參加政治、法律、業(yè)務(wù)等方面學(xué)習(xí)，財務(wù)會計工作不再單純是記賬、算賬、報賬。它更是一種經(jīng)營管理手段。會計工作要發(fā)揮作用，是以不斷提高業(yè)務(wù)水平的會計人員為保障的，企業(yè)對會計人員的聘用按照公平、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則、并建立財會專業(yè)人才儲備庫以供在會計人員流動、定期參加教育培訓(xùn)等應(yīng)有具體的實施方案貫徹落實，并設(shè)立激勵機制，以使財務(wù)會計人員對學(xué)習(xí)和提升自身的職業(yè)能力產(chǎn)生積極一時，以高質(zhì)量地完成工作，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)(三)合理劃分財務(wù)會計的工作職能。財務(wù)工作不僅僅是財務(wù)部門的工作，所有的部門都要做好財務(wù)管理工作。如果沒有對財務(wù)會計工作予以高度重視，就會對工作的運行造成負(fù)面影響。為了提高財務(wù)會計工作效率，就需要企業(yè)對會計工作內(nèi)容合理劃分，以使得財務(wù)會計工作人員的工作職能得以充分發(fā)揮。企業(yè)的財務(wù)會計部門工作人員要與其他部門之間進(jìn)行合作。按照有關(guān)規(guī)定履行職能，能夠積極地參與到工作中并認(rèn)真履行職能。只有這樣，采能夠保證財務(wù)會計工作不會出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，也不會存在管理漏洞，由此充分發(fā)揮財務(wù)會計的工作職能。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要保證正常運行，就要重視財務(wù)會計工作。從目前的企業(yè)運行情況來看，由于財務(wù)會計工作沒有得到高度重視，就會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。企業(yè)的財務(wù)會計的工作內(nèi)容包括分析資金的運行情況，處理企業(yè)的稅務(wù)問題，對企業(yè)各個部門的資金運行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，以將財務(wù)會計的工作職能充分發(fā)揮出來。保證企業(yè)資金運行順暢。

作者:胡程畯 單位:廣西大學(xué)行健文理學(xué)院商學(xué)部

參考文獻(xiàn):

[1]苗潤生.財務(wù)分析支持系統(tǒng)的研究[J].網(wǎng)絡(luò)財富，2013（03）：46—48

[2]張娟利.淺談在企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理的重要性[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014，06(33):278—278

[3]胡秋紅，梁永鑫.現(xiàn)金流量:電網(wǎng)企業(yè)預(yù)算管理的金鑰匙，基于以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式的應(yīng)用研究[J].高等財經(jīng)教育研究,2014，05(S1):30—33

[4]劉曉然.現(xiàn)金流量管理，財務(wù)管理的重中之重[J].國際工程與勞務(wù),2014，02(12):52—53

[5]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[D].財政部財政科學(xué)研究所，2014