導語：試析建設工程安全管理問題與應對策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建設工程安全管理問題研究

城市化進程不斷深化的背景下，建設工程項目的種類與數(shù)量都呈現(xiàn)出上升發(fā)展趨勢。在投資規(guī)模擴大的基礎上，科技含量與難度也同樣提高。然而，建設工程的投資主體更具多元化特征，所以，全面提升安全管理水平對工程建設項目原材料的質量、施工工藝與施工成本控制具有積極的影響。要想更好地實現(xiàn)管理目標，就需要確保管理模式的科學化與規(guī)范化。但是，目前建設工程很容易受到多種因素影響，安全管理工作的問題也逐漸突顯出來：1.安全重要性認知不全面。建設工程責任主體對于安全的重視程度不夠，導致安全政策與措施都難以落實。也正是受這種情況的影響，在工程項目分包的時候，沒有嚴格地審核施工單位資質，同時很容易出現(xiàn)任意轉包的情況。而對于安全重要性認知不全面的具體表現(xiàn)就是施工單位在施工管理中的方式具有一定的粗放性，安全保障機制嚴重缺失。大部分施工單位都將重點放在項目質量方面，所以嚴重忽視了安全的重要性。而針對相關部門進行檢查的過程中，應付現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。由于企業(yè)內部安全管理水平間存在差異，所以，直接影響了安全管理工作的開展，使得工程安全隱患不斷增加。2.安全管理基礎薄弱。隨著經(jīng)濟與科學技術的發(fā)展，一定程度上帶動了建筑工程技術水平的提升，為建設工程的開展提供了新型材料以及施工工藝。通過對建設工程實際情況的研究可以發(fā)現(xiàn)，從事一線工作的工作人員文化水平并不高，而且在接受新技術與新工藝方面的能力薄弱，最重要的是缺乏自我保護的意識，直接影響了工程項目建設的安全性。而以管理角度進行，部分企業(yè)專業(yè)安全生產管理工作人員與設備并不充足，導致安全管理工作始終處于形式層面。對于大部分企業(yè)而言，安全管理應急預案與施工安全保障的措施并不具備可操作性，所以，很難為施工作業(yè)提供安全服務。而且企業(yè)通常會從經(jīng)濟利益角度出發(fā)，對管理措施應用予以相關性的考慮。在這種情況下，企業(yè)在節(jié)省生產成本方面就更加盲目。受安全管理投入不足的影響，危險作業(yè)的情況經(jīng)常發(fā)生，制約了安全管理工作的開展，使得安全隱患不斷增加。3.安全教育不到位。對于建設工程來講，絕大多數(shù)的從業(yè)工作人員都是農民工，其自身所接受的教育并不多，而且管理工作人員自身的經(jīng)驗與專業(yè)知識并不豐富，加之綜合素質偏低，導致安全教育成為工程的必然需求。然而，在實踐過程中，部分企業(yè)一味追求工程項目的進度，對于安全教育嚴重忽視，且并未構建培訓與教育機制，培訓的實際效果也不理想。在這種情況下，安全教育的落實效果差強人意，具有明顯的形式化特征，難以將自身的作用充分發(fā)揮出來。由于企業(yè)安全教育工作的開展不到位，對于安全模式發(fā)展以及完善都帶來了直接的影響，同樣難以貫徹并落實安全管理工作內容，對管理工作效果的增強十分不利。

二、應對建設工程安全管理問題的策略

要想增強建設工程項目質量與安全，建設企業(yè)就應當站在多個角度強化安全管理的水平，確保更好地實現(xiàn)綜合效益。以下將闡述應對建設工程安全管理問題的有效策略：1.正確認知安全管理工作的重要作用。在工程項目建設的過程中，安全的作用不容忽視，同樣也是工程管理工作的重點，直接關系到工程安全性以及施工順利性。為此，企業(yè)必須要正確認知安全在工程建設與企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極地構建安全管理機制，進而全面提高安全管理水平。另外，企業(yè)的負責人也應當對安全重要作用予以正確地認知，貫徹并落實安全管理措施，明確地劃分出安全管理責任，進一步促進建設工程安全管理工作水平的提高。在不斷完善建設工程管理機制的基礎上，層層落實責任，使得安全管理各項措施可以實現(xiàn)有效地傳達并落實，在工程項目建設的過程中加強監(jiān)督管理的力度，進一步增強施工過程的安全性。2.建立并健全安全管理監(jiān)管制度。在提高建設工程施工與管理水平方面，監(jiān)督管理工作的作用是不容小覷的。通過構建監(jiān)管機制并不斷完善，可以真正地貫徹并落實安全管理各項制度以及措施，進一步推動工程項目的全面開展。詳細地講，應當對各部門安全生產與管理責任予以有效地完善，以保證相關部門以及負責人都可以承擔相對應的安全生產責任，這樣才能夠保證落實安全管理措施的效果。在此基礎上，還應當始終遵循國家標準要求加強工程項目安全監(jiān)督與管理的力度，確保作業(yè)規(guī)范與具體要求相吻合。獎懲機制的實行對于監(jiān)管措施落實與監(jiān)管水平提升具有積極的推動作用。除此之外，必須要高度重視行業(yè)管理體系完善性，進而和建設工程相互結合，使得企業(yè)自身管理水平得以增強，更好地完成安全管理工作的目標。3.有效改進安全教育與培訓機制。為了更好地實現(xiàn)安全管理工作的目標，就必須要高度重視安全教育與培訓工作的重要作用，以保證從業(yè)工作人員和項目管理人員自身安全意識得以全面提升，使得建設工程的整個過程更加安全。而企業(yè)還應當適當?shù)丶哟蟀踩芾淼耐度肓Χ?，在施工現(xiàn)場合理地設置安全警示標志，并實時提供安全保障用品，進而為一線工作人員營造安全生產的環(huán)境，確保物質需求得以有效保障。在此基礎上，施工工作人員在展開工程建設前，需要接受培訓并參與到教育工作中，正確地理解并認知安全的重要作用，確保對自身施工行為予以嚴格地規(guī)范，使得自身安全得到保障。另外，應當重視對安全管理工作人員的教育以及培訓，確保其個人綜合素質以及管理能力不斷提高，進而正確認知安全管理的作用，在開展安全管理工作的過程中，有效地融入安全理念。只有這樣，才能夠不斷規(guī)范行為，進一步提高安全管理工作的水平。而通過教育與培訓工作的開展，與工程項目實際狀況相互結合，可以保證從業(yè)工作人員與管理工作人員對建設工程的情況更加了解，進而有效地調整并改進相應的施工工藝，高度重視各環(huán)節(jié)存在的安全問題，進而實現(xiàn)安全管理工作整體效果的增強。

三、結語

綜上所述，在建設工程項目當中，安全管理工作的開展對工程項目施工與企業(yè)綜合效益都具有一定的影響。而站在長遠角度研究與分析，建設企業(yè)應當正確認知安全管理工作的重要作用，建立并健全安全管理機制，對教育培訓機制予以不斷完善。只有這樣，才能夠為安全管理工作的開展提供保障。在此基礎上，工作人員自身意識也同樣需要提高，確保安全意識與安全管理可以成為共識，進一步貫徹并落實安全管理工作的各項措施，以保證更好地實現(xiàn)安全管理工作事先預定的目標。上文針對建設工程安全管理問題進行了分析，并提出了有效地應對措施，以供參考。

作者:袁海 單位:陜西建工第五建設集團有限公司

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