導語：農(nóng)業(yè)科研項目資金管理對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位會計制度也不斷改革，更加重視資金管理。作為事業(yè)單位資金管理的重要組成部分，農(nóng)業(yè)科研項目資金管理可以促進我國農(nóng)業(yè)科技的快速進步，但發(fā)展期間也出現(xiàn)較多問題。據(jù)此，本文分析了事業(yè)單位會計制度下農(nóng)業(yè)科研項目資金管理存在的具體問題，指出了解決方案，以期為此后農(nóng)業(yè)科研項目資金管理工作提供參考依據(jù)。

關鍵詞：事業(yè)單位；會計制度；農(nóng)業(yè)科研項目；資金管理

我國始終在增加科研項目資金的投入量，但無法滿足全部科研項目需求。對此，農(nóng)業(yè)部門應明確管理目標，嚴加監(jiān)管，保證資金使用效果，進而促進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)科研項目管理目標

農(nóng)業(yè)科研項目的開展加快了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，但受事業(yè)單位管理格局等因素的影響，新會計制度下農(nóng)業(yè)科研項目資金管理工作出現(xiàn)較多問題。農(nóng)業(yè)科研項目主要在轉(zhuǎn)化科技成果的基礎上獲得經(jīng)濟效益，并據(jù)此深入完成科研項目。因此，在當前市場發(fā)展環(huán)境下，受單位性質(zhì)與產(chǎn)品屬性等因素的影響，科研項目部門雖然不是為了營利，但也應結(jié)合科研市場尋求更好地生存，在社會效益優(yōu)先的基礎上，最大程度地保證市場經(jīng)濟效益。據(jù)此，農(nóng)業(yè)科研項目最終管理目標則是利用市場機會與財政資源，獲得最大的經(jīng)濟與社會價值[1]。

2新事業(yè)單位會計制度下農(nóng)業(yè)科研項目資金管理存在的問題

首先是固定資產(chǎn)的閑置率較高。農(nóng)業(yè)科研項目需要利用先進精密的設備儀器展開研究，因此科研管理部門應花費大量資金購置專門設備，且這種設備使用時一般為一對一，無法應用至其他科研項目，造成閑置問題，降低了科研項目資金的利用率。其次是預算編制缺乏合理性。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位預算編制人員缺乏專業(yè)知識，無法全面跟蹤項目資金的使用情況，一般由科研人員直接申報預算資金，無法保證預算編制的專業(yè)性與準確性。除此之外，部分預算方案不夠細致，無法準確審核，甚至出現(xiàn)?？畈粚Ｓ脝栴}。最后是科研項目資金管理不科學，監(jiān)督效果較差。農(nóng)業(yè)科研單位根據(jù)職能劃分科研項目，根據(jù)主觀判斷確定預算編制方案，經(jīng)費使用計劃缺乏合理性。同時，除了科研材料與設備支出費用外，農(nóng)業(yè)科研項目資金還存在會議差旅費等方面問題，經(jīng)費開支較大，無法保證資金開支的合理性。

3新事業(yè)單位會計制度下農(nóng)業(yè)科研項目資金管理對策

3.1降低固定資產(chǎn)閑置率

新事業(yè)單位會計制度下，農(nóng)業(yè)科研項目資金管理的重點為固定資產(chǎn)，為了降低固定資產(chǎn)的閑置率，事業(yè)單位應采用新的設備登記制度，詳細記錄新購置以及原來購置未棄置的固定資產(chǎn)、設備儀器等信息，明確使用期限，租借閑置的科研設備儀器，提高固定資產(chǎn)的利用率。同時，農(nóng)業(yè)科研項目結(jié)束后，將未使用的資金返還至撥付部門，或在得到上級允許后留作他用，不得私自轉(zhuǎn)向其他項目或用作私有財產(chǎn)。除此之外，農(nóng)業(yè)科研部門還應搭建信息平臺，全方位統(tǒng)計農(nóng)業(yè)科研項目的資金預算、使用及結(jié)余情況，實時跟蹤項目進度，結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位實際情況建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)設備儀器使用存在的問題，并采用糾正措施，保證農(nóng)業(yè)科研項目的順利推進[2]。

3.2規(guī)范預算編制流程

首先，應科學編制預算方案?？蒲许椖控撠熑伺c財務部門積極配合，細化資金預算項目，提高資金使用率。其次，綜合考慮農(nóng)業(yè)科研項目預算工作，以單位近幾年項目預算數(shù)據(jù)為依據(jù)，論證分析預算可行性與合理性，細致調(diào)查預算較大的開支項目，糾正預算誤差。期間還應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與人員參與項目時間等因素，編制勞務預算，詳細說明儀器設備購置資金與會議差旅費用，保證?？顚Ｓ?。除此之外，還應強化員工預算意識，強化培訓力度，避免出現(xiàn)重復申報預算項目問題，強化各個部門的溝通與交流，保證預算編制方案的可行性。

3.3提高成本核算能力

當前部分農(nóng)業(yè)科研單位并未全面開展成本核算工作，只是核算幾個環(huán)節(jié)，存在局限性。當前新事業(yè)單位會計制度下，農(nóng)業(yè)科研單位應提高自身成本核算水平，整體管理科研資金項目，保證開支的合理性。成本核算方案應結(jié)合自身單位運作特點，由立項至項目結(jié)束均優(yōu)化劃分成本費用，保證開支的合理性。對于超越范圍的科研項目資金，不得計入成本范圍，尤其應謹慎支出差旅費與會議費，保證資金使用的合理性。

3.4加強資金監(jiān)管力度

首先，農(nóng)業(yè)科研資金應保證?？顚Ｓ茫槍Y金使用情況制定統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，集中核算，積極控制資金項目開支，及時解決農(nóng)業(yè)科研管理過程中存在的問題，完善實施細則，優(yōu)化成本核算流程。同時，還應強化資金使用監(jiān)管力度，結(jié)合財務管理與科研情況，建立內(nèi)控系統(tǒng)，制定資金信息公開制度，動態(tài)監(jiān)督項目申報、實施以及落實等環(huán)節(jié)，確?？蒲许椖康捻樌_展。除此之外，科研項目管理部門與財務部門也應加強合作，構(gòu)建完善的溝通渠道，動態(tài)管理科研經(jīng)費，嚴格審查申報項目，強化監(jiān)督效果[3]。

4結(jié)束語

農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在管理科研項目資金時應遵循新事業(yè)單位會計制度，增強預算編制意識，以切實提高資金的使用效率，保證農(nóng)業(yè)科研水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化管理。

參考文獻

[1]陸道翔.新形勢下基層農(nóng)業(yè)科研單位強化科研項目經(jīng)費管理的對策思考[J].安徽農(nóng)業(yè)科學，2018（10）：95.

[2]趙敏.在新的會計環(huán)境下對農(nóng)業(yè)科研項目資金管理方法的探討[J].當代會計，2020（2）：76-77.

[3]劉建華.財務管理在農(nóng)業(yè)科研項目資金管理中的作用分析[J].財經(jīng)界，2019（1）：150-151.

作者：王淑榮 單位：青海省海東市平安區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和科技局