導(dǎo)語：淺析國庫資金控制與管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著國庫集中支付這一制度的改革，專項資金賬務(wù)的處理也就出現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)變，同時給專項資金的管理方面帶來了全新的挑戰(zhàn)。本文就是對國庫集中支付制度下的專項資金賬務(wù)處理進(jìn)行的分析，希望可以起到一定的幫助作用。

[關(guān)鍵詞]國庫集中支付制度；專項資金；控制與管理

所謂的國庫集中支付制度，就是將所有的財政性資金全部都納入到國庫的單一賬戶之中來進(jìn)行管理，具體的說,應(yīng)該由國庫的單一賬戶向商品、勞務(wù)的供應(yīng)者或者用款的單位進(jìn)行支付。對以國庫這一單一的賬戶體系作為基礎(chǔ)、以集中收付作為主要形式的管理制度進(jìn)行建立，對于整個的財政管理而言，是其實現(xiàn)制度改革的重要組成內(nèi)容[1]。下面對國庫集中支付制度下專項資金控制與管理進(jìn)行論述。

1項目資金管理組織體系的建立與健全

在對專項資金進(jìn)行管理的過程中，主要包括對專項資金的申報、審評、實施以及對其實踐的效果進(jìn)行考核的這四個主要的環(huán)節(jié)。因此應(yīng)該將這幾個環(huán)節(jié)之中的相關(guān)工作要求作為依據(jù)，對專項資金管理的組織體系進(jìn)行建立以及進(jìn)一步的健全。在這一專項資金的管理體系中，主要應(yīng)該包含對專項資金進(jìn)行規(guī)劃的部門建立，對宏觀的規(guī)劃責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)；專項資金審評的部門組織，對上級的領(lǐng)導(dǎo)以及專項資金負(fù)責(zé)人所執(zhí)行的項目進(jìn)行配合；對專項資金的項目進(jìn)行考核的部門建立，來實現(xiàn)對專項資金的自評以及配合上級對績效的考評進(jìn)行組織；同時要進(jìn)行儀器以及設(shè)施的使用以及監(jiān)管部門的建立，進(jìn)而實現(xiàn)對相關(guān)的儀器設(shè)施進(jìn)行使用以及日常管理的監(jiān)督。通過對這些管理體系的建立以及健全，可以使得原有的一些部門得到良好的調(diào)整，對工作的機(jī)制也實現(xiàn)重新的建立。因此不管是一個部門，還是幾個獨立的部門，通常都應(yīng)該進(jìn)行上述的幾個部門建立，對專項資金來實現(xiàn)各個職責(zé)的管理。在進(jìn)行管理工作的過程中，這幾個部門應(yīng)該做到相互之間的監(jiān)督協(xié)作，防止組織的不健全造成專項資金的損失以及浪費的情況發(fā)生，進(jìn)而為專項資金的處理帶來不利的影響。

2對專項經(jīng)費的支出以及管理的過程進(jìn)行良好控制

對于專項資金的監(jiān)督以及管理，應(yīng)該進(jìn)行基本原則的合理制定，首先應(yīng)該對專項資金進(jìn)行分級的管理，使用者應(yīng)該對專項資金進(jìn)行管理，并且對管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣才可以做到管理過程中的各司其職；另外，要實現(xiàn)監(jiān)督以及管理的有機(jī)結(jié)合，對監(jiān)督檢查以及管理實現(xiàn)進(jìn)一步的強(qiáng)化，這樣就可以有效進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)，對問題也可以做到及時的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對理財?shù)男袨樽龅胶侠淼囊?guī)范；同時應(yīng)該依照相關(guān)的法律法規(guī)來嚴(yán)格進(jìn)行專項資金的監(jiān)督，依法對工作的相關(guān)程序進(jìn)行執(zhí)行，并且對檢查的結(jié)果進(jìn)行評價，對一些違紀(jì)的行為進(jìn)行處理。這樣才可以使經(jīng)費的支出更加科學(xué)合理，實現(xiàn)可持續(xù)的原則[2]。應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督以及管理的組織的建立，對專項資金的規(guī)劃進(jìn)一步的加強(qiáng)，對其評價以及使用等的諸多方面進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督以及管理，對于部門利益的分解化這一趨勢，應(yīng)該對專項資金在申報等方面的環(huán)節(jié)之中進(jìn)行宏觀的調(diào)控，并使其有計劃地進(jìn)行，使得專項資金可以被納入到總體的規(guī)劃之中，符合各項事業(yè)的發(fā)展需求。

3進(jìn)行專項經(jīng)費管理制度的建立

為了使對專項經(jīng)費的處理做到與國庫集中支付制度的改革相適應(yīng)，符合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，對于在工作中所發(fā)現(xiàn)的諸多問題，除了應(yīng)該對相關(guān)的文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)以及對相關(guān)的問題進(jìn)行充分的調(diào)研，還應(yīng)該做到與當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際相結(jié)合，進(jìn)行專項資金預(yù)算編制的體系建立，使其科學(xué)完善并且行之有效。應(yīng)該與社會經(jīng)濟(jì)實際的發(fā)展情況有力結(jié)合，對下一年的工作任務(wù)以及工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的建設(shè)，并以此作為依據(jù)來進(jìn)行專項經(jīng)費的合理預(yù)算，對專項資金申請的相關(guān)條件進(jìn)行進(jìn)一步的明確，對必須的項目以及必要的項目進(jìn)行優(yōu)先的考慮，對項目在預(yù)算中進(jìn)行科學(xué)合理地列示。同時對于一些專項的經(jīng)費結(jié)余，應(yīng)該進(jìn)行資金的有效處理。分析預(yù)算的執(zhí)行效益，對結(jié)余的相關(guān)原因進(jìn)行明確，對存在于其中的相關(guān)問題做到及時的發(fā)現(xiàn)以及及時的解決。對于財政撥款的項目，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的申報以及預(yù)算，對其使用以及管理實現(xiàn)進(jìn)一步的加強(qiáng)，這樣就可以使項目可以按時得到完成，并且可以具有高效性。對于已經(jīng)完成的項目經(jīng)費結(jié)余，財務(wù)部門應(yīng)該對過賬進(jìn)行及時的清理。同時應(yīng)該與財政部門進(jìn)行積極的溝通，對于財政預(yù)算的撥款，應(yīng)該將基本的預(yù)算盡量多的加以安排，對專項基金盡量少地進(jìn)行安排，這樣就可以使自己多一些主動權(quán)。同時在進(jìn)行專項資金的處理過程中，既要結(jié)合當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要結(jié)合自身的實際，使重點得到有力的保障，在進(jìn)行專項資金的處理過程中真正做到勤儉節(jié)約，這樣才可以做到統(tǒng)籌兼顧以及收支平衡[3]。對專項資金的預(yù)算做到合理的編制以及安排，這樣才可以對專項資金實現(xiàn)靈活的使用以及調(diào)配，使得經(jīng)費在投入以及使用的方面實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化，使得專項資金的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益可以得到最大程度的發(fā)揮。

4結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境中，在國庫集中支付制度下，要想實現(xiàn)對專項資金良好的管理，就應(yīng)該采取科學(xué)合理的手段，從實際的情況出發(fā)。這樣才可以使得專項資金的管理在制度的改革中實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化，使得專項資金在管理的過程中可以實現(xiàn)自身優(yōu)勢的良好發(fā)揮，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利條件。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔣春鳳,孫彩英.國庫集中支付制度下高校專項資金管理問題探析[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報,2018(1):65.

[2]馬海濤.試析建立國庫集中支付制度[J].財會月刊(B財苑),2004(5):68.

[3]鄒瓊.衛(wèi)生事業(yè)單位如何適應(yīng)國庫集中支付制度改革[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2009(11):55.

作者:張詠 單位:吉林市豐滿區(qū)國庫集中支付中心