剖析提升會(huì)計(jì)職業(yè)技能分析論文
時(shí)間:2022-12-24 04:41:00
導(dǎo)語:剖析提升會(huì)計(jì)職業(yè)技能分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:文中對關(guān)于新時(shí)期如何提高會(huì)計(jì)職業(yè)能力的幾點(diǎn)思考進(jìn)行分別論述。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)職業(yè)能力;提高;思考
1新時(shí)期會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者工作容易出現(xiàn)的問題表現(xiàn)
首先,由于受會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力的制約,一些企業(yè)會(huì)計(jì)工作僅停留在報(bào)賬、算賬環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者無法提供管理需要的信息,無從談及會(huì)計(jì)參與經(jīng)營管理工作。
財(cái)務(wù)人員長期以來進(jìn)行的是大量重復(fù)性的偏“體力勞動(dòng)”的核算工作,在對企業(yè)實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)偏重確認(rèn)和計(jì)量,大量的精力放在了報(bào)賬和算賬上,在確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告會(huì)計(jì)信息的過程中,沒有充分考慮使用者的決策模式和對信息的需要,只是表面上完成了工作,編制出了報(bào)表。但往往報(bào)表上的資料只是數(shù)字的簡單堆砌,重大特殊事項(xiàng)也沒有充分披露,這樣的報(bào)表是無法滿足投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的決策需要及企業(yè)管理層的經(jīng)營管理的需要。
其次,實(shí)行電算化后,許多財(cái)會(huì)人員對電算化系統(tǒng)軟件也僅停留在“會(huì)用”的層面上,數(shù)據(jù)庫管理、辦公軟件和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識認(rèn)識模糊,不能了解整個(gè)電算化系統(tǒng)的全貌,自然談不上軟件功能的全面深入應(yīng)用,不能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在提高工作效率和質(zhì)量方面的作用。用電算化資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評價(jià)也就無從談起了。
最后,由于會(huì)計(jì)制度的約束及執(zhí)業(yè)習(xí)慣,長期以來,財(cái)會(huì)人員習(xí)慣于照章辦事,理論知識貧乏、專業(yè)技能低下,工作缺乏創(chuàng)新意識和主動(dòng)性,缺乏一定的靈活應(yīng)變能力和一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
2做好會(huì)計(jì)工作,有效提升會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者執(zhí)業(yè)能力的途徑和方法
2.1培養(yǎng)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者具備較全面、系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。“工欲善其事,必先利其器”。要滿足現(xiàn)代企業(yè)管理對會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者素質(zhì)的要求,就要做到知識的積累和更新。要求會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者要掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作等方面的相關(guān)理論,具有扎實(shí)的專業(yè)知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),還要能夠掌握現(xiàn)代核算工具,具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。要熟悉數(shù)據(jù)庫管理并能熟練運(yùn)用各種辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件,利用現(xiàn)代化核算工具來對會(huì)計(jì)資料做進(jìn)一步的加工、分析和應(yīng)用,以便在企業(yè)預(yù)測、決策活動(dòng)中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
進(jìn)行合理納稅籌劃,將是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)很重要的工作。要將這項(xiàng)工作做好,做到位,會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者需要有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來支持。扎實(shí)的理論知識要求會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者除了對法律、稅收和會(huì)計(jì)知識相當(dāng)精通外,還應(yīng)該通曉工商、金融、保險(xiǎn)、貿(mào)易等方面的知識;豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求他們能在極短的時(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)的基本情況、涉稅事項(xiàng)、涉稅環(huán)節(jié)、籌劃意圖,在獲取真實(shí)、可靠、完整的籌劃資料的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)策劃切入點(diǎn),制定正確的籌劃步驟,針對不同的情況做出最符合企業(yè)要求的有效的籌劃。
2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。真實(shí)、公允是會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的基本準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則賦予會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者的靈活性愈大,就愈需要有良好的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者要自覺抵制各種不當(dāng)利益的誘惑,不受權(quán)勢和偏見的影響,確保判斷所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)資料能客觀、公允地反映會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。建立以社會(huì)輿論和誠信檔案制度為基本形式的社會(huì)評價(jià)機(jī)制。
可以將會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者職業(yè)道德、會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)判斷能力作為繼續(xù)教育和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格考核評聘的重要內(nèi)容,通過不斷的教育和學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者的自律品質(zhì)。
2.3企業(yè)管理層要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件,以利于會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者執(zhí)業(yè)能力的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)管理的重視程度有了很大的提高。但還有相當(dāng)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理不夠重視,財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中地位比較低下,僅處于為業(yè)務(wù)部門和管理部門報(bào)賬、算賬的“服務(wù)”的角色。由于角色定位的限制,其主觀能動(dòng)性不能得以很好發(fā)揮,這樣他們在日常工作中即使發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在問題,或者有員自己就會(huì)只是機(jī)械地報(bào)賬、算賬了,其執(zhí)業(yè)能力的提高就有了無形的屏障。因此,要提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)能力,企業(yè)要致力于改善內(nèi)部管理環(huán)境,提高財(cái)會(huì)部門在企業(yè)預(yù)測、決策等管理活動(dòng)中的地位,賦予財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理相應(yīng)權(quán)限,同時(shí)也要建立科學(xué)的會(huì)計(jì)人才選拔和任用機(jī)制,使那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的財(cái)會(huì)人員能夠有施展自身管理才能的空間和舞臺。
另外,財(cái)會(huì)人員也要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,更新思維方式,以積極的方式提高自身執(zhí)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。
2.3.1建立執(zhí)業(yè)判斷意識,提高自身的執(zhí)業(yè)判斷能力。會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者執(zhí)業(yè)判斷能力是會(huì)計(jì)人員按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn),運(yùn)用其掌握的會(huì)計(jì)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),對會(huì)計(jì)主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和交易采用準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)處理原則、方法等進(jìn)行合理且合法的判斷和選擇的能力。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的,會(huì)計(jì)人員的自由裁量權(quán)加大,在諸如會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)估計(jì)等方面都要依賴會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)判斷,會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)判斷存在于會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的全過程。會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)判斷能力的高低,對企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞起著舉足輕重的作用。
會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者必須由過去完全按照會(huì)計(jì)制度執(zhí)業(yè)向執(zhí)業(yè)判斷方向邁進(jìn),必須具備較高的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)分析、判斷、綜合、總結(jié),養(yǎng)成一種良好的思維習(xí)慣,及時(shí)更新自身的知識結(jié)構(gòu),調(diào)查了解一些與本行業(yè)有關(guān)的市場、科技信息,掌握不斷變化發(fā)展的新情況,學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法,提高會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)判斷能力。
2.3.2培養(yǎng)自身管理意識,并將管理意識融合到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一方面要按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告會(huì)計(jì)信息,并保證所提供的會(huì)計(jì)信息符合可靠性、相關(guān)性、可理解性和可比性、另一方面要有意識地培養(yǎng)管理意識,要熟悉本企業(yè)各項(xiàng)管理制度,充分領(lǐng)會(huì)企業(yè)決策層的管理意圖,著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的配置效率、著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作至始至嘟本著為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的宗旨來開展工作,做好每個(gè)工作細(xì)節(jié),為企業(yè)管理層及其他報(bào)表使用者提供有用的決策信息。在此基礎(chǔ)上依據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),分析研究企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,供管理決策層參考,使會(huì)計(jì)工作寓于企業(yè)管理過程之中。公務(wù)員之家
2.3.3培養(yǎng)合理納稅籌劃意識。納稅籌劃就是企業(yè)在法律允許的范圍內(nèi)通過對經(jīng)營事項(xiàng)的事先籌劃,最終使企業(yè)獲取最大的稅收利益。會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者在日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理中要充分利用各種有利的稅收政策,合理安排涉稅行為,在合法的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。作為合理納稅籌劃的主體,會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者所具備的納稅籌劃意識是合理納稅籌劃取得成功的重要因素。
2.3.4注意培養(yǎng)自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者,不僅要能夠通過所掌握的理論知識,通過自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,而且還應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通者。由于會(huì)計(jì)的職能作用和會(huì)計(jì)部門的特殊性,會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者一方面要與基層單位打交道,要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料,要與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門的人員來往,要全面、系統(tǒng)地了解企業(yè)的經(jīng)營情況;要通過對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處理、分析和匯總,向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的全面信息。另一方面要與工商、稅務(wù)、銀行及政府有關(guān)部門打交道,要從管理、稅收的角度協(xié)調(diào)好方方面面的利益關(guān)系。能否堅(jiān)持合理合法的原則,兼顧國家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益關(guān)系,能否將國家的各種財(cái)經(jīng)法規(guī)上傳下達(dá),將在很大程度上考驗(yàn)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2.3.5培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者要使自己具有一雙洞察事物的眼睛,在運(yùn)行內(nèi)部控制制度方面發(fā)揮自身專業(yè)特長,憑借自己的管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度不合理、不完善的地方,協(xié)助相關(guān)職能部門進(jìn)一步完善相應(yīng)內(nèi)部控制制度。
另外會(huì)計(jì)電算化軟件在日常使用過程中也會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,有可能無法滿足日常管理的需要。作為電算化軟件的主要應(yīng)用者,會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)者有義務(wù)配合系統(tǒng)開發(fā)人員,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使會(huì)計(jì)電算化軟件不斷地完善,以適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化需求。
參考文獻(xiàn):
[1]財(cái)政部企業(yè)司編寫企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2007.
[2]邵奎,劉忠宏,楊碭.會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)與能力分析[M].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2007.
[3]企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解[M].北京:財(cái)政部企業(yè)司.2007.