導(dǎo)語：市場經(jīng)濟財政稅收建設(shè)思路剖析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：市場經(jīng)濟體制的到來，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)面臨著新的發(fā)展局面。在市場經(jīng)濟體制下，如何進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)，已經(jīng)成為當(dāng)前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門思考的問題。市場經(jīng)濟為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)帶來了新的發(fā)展方向，同時基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)比較薄弱的現(xiàn)狀，這也是一項不小的挑戰(zhàn)。本文將對市場經(jīng)濟體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并對其未來建設(shè)的思路進(jìn)行剖析。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;稅收建設(shè);思路剖析

一、市場經(jīng)濟體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)當(dāng)前的稅收制度體系不足以應(yīng)對市場經(jīng)濟。隨著市場經(jīng)濟的到來，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門都對稅收制度進(jìn)行了調(diào)整。但因為這些制度并不是基于市場經(jīng)濟制度而建立，因此即便做出了一些調(diào)整，也難以滿足市場經(jīng)濟體制對稅收建設(shè)工作的需求。除此之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門因為是基層單位，因此制度建設(shè)不全、落實不足的情況比較嚴(yán)重。一些稅收人員對市場經(jīng)濟的理解有誤，領(lǐng)導(dǎo)隨意制定稅收方式等，都會影響財政稅收的建設(shè)。因此如何基于市場經(jīng)濟體制進(jìn)行稅收制度體系的建設(shè)，對當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門而言，是個很大的難題。(二)需要對運行機制進(jìn)行完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收需要面對的是基層農(nóng)村，因此很多工作都難以在最短的時間內(nèi)完成，導(dǎo)致財政稅收部門和上級政府之間的交接工作也存在問題。除了是因為基層農(nóng)村自身的特殊性，最為重要的原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)中的運行機制不夠完善，導(dǎo)致稅收工作很低效。但市場經(jīng)濟體制下對運行機制的要求卻很高，這就使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門必須要完善運行機制。然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅面臨的群體特殊、階層較多，所以運行機制的完善也需要一定的時間。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作人員的思想有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作比較繁雜，而且面臨的是農(nóng)民群體，因此工作的難度和強度都比較大。影響著稅收人員的工作態(tài)度，使他們對日復(fù)一日繁雜的工作產(chǎn)生了厭煩。也正是因為如此，當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收開始向新的方向建設(shè)后，面對更多新的工作，這些稅收人員的抵觸情緒更大。稅收工作人員缺乏積極工作的態(tài)度，進(jìn)而導(dǎo)致稅收建設(shè)工作難度增加。

二、市場經(jīng)濟體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)思路剖析

(一)基于市場經(jīng)濟體制完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收制度體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門，基于市場經(jīng)濟體制對財政稅收制度的要求，進(jìn)行制度體系的建設(shè)。首先，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶動整個財政稅收部門參與到制度體系的建設(shè)中來。讓每個財政人員都根據(jù)自己的工作經(jīng)驗對制度體系的建設(shè)提出建議，通過參與強化財政人員遵守制度的意識；其次，通過監(jiān)督和激勵手段在制度落實上進(jìn)行輔助。先通過一定的激勵手段，使財政人員積極的遵守新稅收制度，按照章程開展稅收工作。再加入監(jiān)督機制，刺激財政人員培養(yǎng)自律意識，進(jìn)而確保財政稅收制度體系能夠完全落實。(二)建立高效的運行機制。高效運行機制的建立，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門對當(dāng)前運行機制的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，再根據(jù)市場經(jīng)濟體制的需要，減掉不必要的環(huán)節(jié)，使運行機制簡單高效。當(dāng)然，這一過程需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，也要遵守當(dāng)前國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收運行機制的管理政策。除此之外，還需要在運行機制中融入法制建設(shè)，同時還需要考慮到上層部門和基層部門的認(rèn)可。若所建立的運行機制不能很好的聯(lián)系上下級，最終也難以良好運行。(三)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收人員的思想培養(yǎng)。應(yīng)從兩方面培養(yǎng)稅收人員的思想：一方面，培養(yǎng)稅收人員具備積極的工作態(tài)度。稅收部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使稅收人員意識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收工作的重要性，使其重視和熱愛自己的工作。樹立希望通過自己努力提高稅收工作水平，并通過稅收工作成就自己的積極思想；另一方面，應(yīng)培養(yǎng)稅收人員基于市場經(jīng)濟體制看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收工作的先進(jìn)思想。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收人員意識到市場經(jīng)濟體制下，稅收管理工作必須要做出改革，并積極的探索改革思路和途徑。

三、結(jié)束語

市場經(jīng)濟體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)不得不做出改變。盡管在此過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收面臨著較大的挑戰(zhàn)，但正確的發(fā)展思路下，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)還是取得了不錯的成果。但也不可否認(rèn)其中仍舊存在諸多問題需要完善，需要通過完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收制度的建立，確保稅收建設(shè)能夠取得更好的結(jié)果。也正因為如此，本文對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，剖析了其未來的發(fā)展思路。

參考文獻(xiàn)

[1]李圓.市場經(jīng)濟體制下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的思路剖析[J].中國市場,2017(16):54-55.

作者:于泉 單位:安徽省阜陽市太和縣高廟鎮(zhèn)財政所