導語：經(jīng)濟廣播節(jié)目面臨的變化及創(chuàng)新路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：融媒體時代，經(jīng)濟廣播節(jié)目的傳播范圍越來越大眾，傳播方式和生產(chǎn)方式都發(fā)生了巨大變化，在堅持原有的系統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢外，應在激發(fā)專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容、打造連接平臺和生產(chǎn)個性化經(jīng)濟音頻產(chǎn)品方面做出嘗試。

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)生產(chǎn)能力；專業(yè)用戶；連接平臺；個性化經(jīng)濟音頻產(chǎn)品

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，信息的傳播方式、傳播渠道都在不斷變化，以微信、微博為代表的新媒體已經(jīng)成為信息傳播的日常途徑。而獲取信息的便捷性、多樣性和個性化、定制化已經(jīng)成為受眾的普遍要求，廣電媒體與新媒體的媒介融合已經(jīng)成為大勢所趨。

一、變化中的經(jīng)濟廣播

經(jīng)濟廣播節(jié)目因為自身的專業(yè)化等特點，面臨著以下變化：

（一）經(jīng)濟新聞的傳播范圍從相對小眾到越來越大眾

和時政、社會新聞相比，由于相對專業(yè)化的原因，經(jīng)濟新聞的受眾范圍相對較小。但是，自媒體的興起使得人人手中都掌握了信息的渠道。根據(jù)云堆數(shù)據(jù)中心對全國3,117,203個公眾號的監(jiān)測，這些公眾號涵蓋了34個省級行政區(qū)，囊括了24大行業(yè)，其中公眾號數(shù)量最多的前五個行業(yè)分別為：民生服務、文化教育、電子商務、醫(yī)療健康和新聞資訊。除此之外，雜類百科、金融財富、傳統(tǒng)企業(yè)和地產(chǎn)房市的賬號數(shù)量都達到了10萬以上。這些公眾號每周文章數(shù)量大約為294萬篇，平均閱讀量為1978人次。以前，受眾只能通過傳統(tǒng)媒體獲知經(jīng)濟信息，現(xiàn)在，經(jīng)過行業(yè)專家、企業(yè)家、業(yè)內(nèi)精英等公眾號的轉(zhuǎn)載以及進一步的分析解讀和再加工，受眾獲得了更加廣泛的傳播渠道，甚至由此制造出熱點話題的現(xiàn)象越來越普遍，更多的經(jīng)濟報道、財經(jīng)文章通過這些自媒體直接到達受眾。

（二）經(jīng)濟新聞的傳播方式從縱向到橫向

隨著經(jīng)濟新聞傳播范圍的擴大，傳統(tǒng)的縱向傳播方式已經(jīng)被改變，一條熱點經(jīng)濟新聞越來越多地被相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士再次加工傳播。他們或者是針對其中的一些常識進行解釋，或者是增加自己所掌握的內(nèi)幕和背景，將原有的信息不斷加寬加厚。例如，2015年底，財經(jīng)界上演年度大戲“寶能狙擊萬科”。在事件發(fā)酵時期，在數(shù)十萬條相關(guān)信息中，只有少量的是傳統(tǒng)財經(jīng)媒體的報道，其中的大量內(nèi)容是來自業(yè)內(nèi)各個層面的自媒體。者有當事人、內(nèi)部人士、專家，有的從商業(yè)道德角度來說，有的分析股權(quán)結(jié)構(gòu)，有的著眼公司治理，還有的聯(lián)系各種八卦，每個人都在為這一事件提供自己所得到的信息，使得這一事件呈現(xiàn)出更多的視角。當然，因為這其中信息龐雜，在信息海量聚集的同時，也存在著真假消息并存、以訛傳訛等現(xiàn)象，增加了受眾甄別的難度。

（三）經(jīng)濟新聞的生產(chǎn)方式從單個制作到多方整合

首先是選題的產(chǎn)生，尤其是公司類新聞線索越來越多地來自微博、微信，成為選題的重要來源。而某家大公司或者某位著名企業(yè)家的信息，可以瞬間點燃話題，引發(fā)媒體報道。例如，“寶能狙擊萬科”事件實際上從2015年1月就已經(jīng)開始，但是并未引起大眾的關(guān)注。直到2015年12月17日晚，一則關(guān)于萬科創(chuàng)始人王石表態(tài)萬科不歡迎寶能的消息在微信朋友圈內(nèi)刷屏，各大媒體才紛紛跟進報道。之后，該事件能夠連續(xù)不斷吸引媒體和大眾的眼球也大多是因為雙方不斷在通過新媒體表態(tài)且被不斷轉(zhuǎn)發(fā)。其次是新聞產(chǎn)品制作時，除了記者、編輯自己所掌握的信息外，還有來自不同媒介的不同視角的素材。過去，面對一個經(jīng)濟選題，制作者會采訪相關(guān)的當事人以及相關(guān)領(lǐng)域的專家，采訪對象數(shù)量有限，制作也是由相對獨立的個人或者節(jié)目組在一個相對封閉的環(huán)境中完成。但是現(xiàn)在，制作者不可避免地要受到新媒體的影響，新媒體上針對某一話題的大量文章可以極大地開拓節(jié)目制作者的思路和視野，影響著節(jié)目的最終呈現(xiàn)。面對比以往任何時候都要豐富的信息，如何甄別、利用這些素材，將其整合納入到節(jié)目當中去，并進一步引發(fā)受眾繼續(xù)產(chǎn)生關(guān)注，是眼下經(jīng)濟廣播節(jié)目所要面對的問題。從生存環(huán)境到傳播方式和生產(chǎn)方式，經(jīng)濟廣播節(jié)目都面臨著新的變化。面對新的環(huán)境，經(jīng)濟廣播節(jié)目前存在哪些問題？該如何變革創(chuàng)新？

二、經(jīng)濟廣播的節(jié)目改進

（一）改變“高冷”的形象，突出“故事性、人情味”

和平面財經(jīng)媒體相比，經(jīng)濟廣播節(jié)目已經(jīng)在表達方式上作了進一步的通俗化。但長期以來，因為內(nèi)容偏專業(yè)，經(jīng)濟廣播節(jié)目依然沒有完全改變“高冷”的形象。節(jié)目當中充斥著大量的專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，不通俗、不易懂，往往理性有余、感性不足，枯燥刻板、不好聽，一直是聽眾包括專業(yè)聽眾對經(jīng)濟廣播節(jié)目的詬病。而這一點在新媒體興起之后，顯得尤其明顯。新媒體天然帶有網(wǎng)絡基因，語言鮮活、表達有趣，更容易被接受、被傳播。這一點從新聞產(chǎn)品的標題就可以看出來，例如《大事要來了！全世界都在等2月26日》（注：2016年20國集團財長和央行行長會議召開）、《推出地產(chǎn)新政央行真正在擔心什么》《支付寶為什么拼了命也要做社交》等此類標題在新媒體上隨處可見。無論是重大的宏觀經(jīng)濟，還是微觀的公司案例，新媒體很善于吸引受眾的好奇心，很注重從大眾關(guān)心的點出發(fā)。相比之下，在貼近性、鮮活性和可傳播性上，經(jīng)濟廣播節(jié)目還有很大欠缺。為此，經(jīng)濟節(jié)目要從“有用、有關(guān)、有趣”等點上去尋求突破。有用，即具有直接的服務性，直接關(guān)系切身利益；有關(guān)，即與自己距離不遠，是自己身邊的事情；有趣，可聽性強，可以增長見識，提供談資。而聽故事則是人的天性，無論是什么時代都不過時。在互聯(lián)網(wǎng)語境下，以有意思的表達方式講好故事對于傳播效果尤其重要。經(jīng)濟廣播節(jié)目如果能在枯燥的術(shù)語和數(shù)據(jù)中，突出人、突出故事，改善和豐富現(xiàn)有的語態(tài)，將極大地擴大自己的受眾群。

（二）改變“自我迷失”狀態(tài)，堅持權(quán)威性、高質(zhì)量

和其他類型的廣播節(jié)目相比，經(jīng)濟廣播具有更高的技術(shù)門檻，不僅要熟知廣播媒介的特點和節(jié)目制作的規(guī)律，更要有一定的財經(jīng)知識積累。并且專業(yè)的廣播記者具有調(diào)查采訪的經(jīng)驗、技巧，經(jīng)濟廣播具有嚴格的操作規(guī)范，尋找真相和專業(yè)深度分析的能力是經(jīng)濟廣播的優(yōu)勢。還以“寶能狙擊萬科”事件為例。針對這一事件有諸多媒體報道，著名財經(jīng)作家吳曉波這樣評價：“在所有的新聞報道門類中，財經(jīng)事件深度調(diào)查是門檻和技術(shù)含量最高的，甚至可以認為，缺乏核心細節(jié)為背景的財經(jīng)觀點都是沒有價值的?？墒?，在寶萬事件中，我們非常悲哀地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典意義上的財經(jīng)媒體已經(jīng)無法為讀者提供及時的第一手深度調(diào)查?！苯鼛啄陙?，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體越來越少有深度調(diào)查報道的原因，除了成本的考慮以外，與盲目追求時效、心態(tài)浮躁等因素也有直接關(guān)系。自媒體的興起，經(jīng)濟類信息呈現(xiàn)幾何數(shù)增長，追求時效，搶占第一報道權(quán)的心態(tài)讓許多記者忘了新聞報道的根本。而大量的自媒體因為缺乏規(guī)范的新聞操作能力或者實力，產(chǎn)生大量似是而非的信息和隔靴搔癢的文章，也使得未經(jīng)證實的傳言甚至是別有用心的流言有了極大的生長空間，讓受眾處于無所適從的環(huán)境中。融媒體時代，經(jīng)濟廣播節(jié)目要做出變革，要擁抱新媒體，但是作為傳統(tǒng)媒體挖掘真相、呈現(xiàn)事實的實力優(yōu)勢更應該堅守，這是我們在變革當中安身立命的基礎(chǔ)。權(quán)威性、高質(zhì)量仍然是新型經(jīng)濟廣播最核心的競爭力之一。

（三）開門辦節(jié)目，讓外部優(yōu)質(zhì)資源進駐，讓專業(yè)用戶產(chǎn)生內(nèi)容

經(jīng)濟廣播節(jié)目在傳統(tǒng)制作方式中，一般都建有自己的專家隊伍和資源庫，但是專家或者專業(yè)人士處在一個相對被動的位置，記者、編輯根據(jù)選題來選擇采訪對象，基本上是一種關(guān)門做節(jié)目的狀態(tài)。而用戶，尤其是專業(yè)性的用戶產(chǎn)生內(nèi)容則相對更加具有主動性。例如，在問答網(wǎng)站“知乎”上，網(wǎng)友的提問和回答，完全都是建立在自發(fā)的基礎(chǔ)上，平臺所要做的就是做好基礎(chǔ)服務，提供展示機會，激勵用戶產(chǎn)生內(nèi)容?，F(xiàn)在該平臺在不同類別下，已經(jīng)聚集了大量的專業(yè)人士，為大家解答各個行業(yè)不為外界所熟悉的背景和常識，并且由此吸引來更多的用戶，形成良性循環(huán)。對于經(jīng)濟廣播節(jié)目來說，天然具有聚集專業(yè)用戶的優(yōu)勢，現(xiàn)在要做的就是改變信息產(chǎn)生機制，將經(jīng)濟廣播節(jié)目打造成專業(yè)人士聚集的平臺。這個專業(yè)用戶一方面是來自聽眾中的專業(yè)人士，例如公司高管、企業(yè)一線員工、某領(lǐng)域?qū)I(yè)人士等，他們可以帶來最真實的行業(yè)狀態(tài)和最鮮活的細節(jié)。例如中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲《公司人說》節(jié)目，在微信公眾號上建立的公司人俱樂部，嘗試按照行業(yè)設(shè)置專業(yè)圈子，將他們根據(jù)不同行業(yè)和層次進行區(qū)分利用，已經(jīng)開始形成專業(yè)用戶生產(chǎn)模式，即由專業(yè)的用戶產(chǎn)生內(nèi)容。選題和節(jié)目內(nèi)容基本都來自各行各業(yè)的公司人，使得節(jié)目不再浮于表面和外圍。專業(yè)用戶的另一方面來自專業(yè)的機構(gòu)，例如專業(yè)研究所、商學院等。這些機構(gòu)聚集著大量優(yōu)質(zhì)資源，可以為節(jié)目帶來新鮮血液。例如，經(jīng)濟之聲去年與德魯克商學院合辦的一檔管理評論節(jié)目《眾力加速度》，節(jié)目的策劃和制作都是非廣播專業(yè)人員，節(jié)目嘉賓全部來自商學院的企業(yè)一線學員。節(jié)目一開始就嘗試不同于傳統(tǒng)的制作方式，選題和內(nèi)容通過網(wǎng)絡眾籌產(chǎn)生，緊貼商業(yè)最前沿，節(jié)目同時在電臺和微信公眾號播出。目前該節(jié)目已經(jīng)聚攏大批粉絲，收到很好的傳播效果。

（四）將節(jié)目打造成一個連接的平臺，融合供需雙方

經(jīng)濟廣播節(jié)目的一個重要功能就是服務性，但是目前的服務性主要體現(xiàn)在提供實用信息和建議觀點這個層面上，而且服務的對象也主要是聽眾個體。實際上，經(jīng)濟廣播可以走得更深更遠，不僅可以在形式上打通不同媒介，還可以嘗試在內(nèi)容上打通產(chǎn)業(yè)鏈，連接上下游，連接企業(yè)和企業(yè)、創(chuàng)業(yè)和投資，給供需雙方搭建平臺，將服務對象擴大到經(jīng)濟體，將自己打造成廣播版阿里巴巴。經(jīng)濟之聲創(chuàng)業(yè)節(jié)目《傲江山》對此進行了嘗試。節(jié)目除了展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)百態(tài)、提供實用知識以外，還有一個重要的功能就是讓創(chuàng)業(yè)者與投資人面對面直接交流，在線下和線上為雙方搭臺。節(jié)目在線下與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、阿爾法公社等孵化器、投資機構(gòu)建立合作；線上向五湖四海的創(chuàng)業(yè)者開放微博、微信平臺，只要發(fā)送商業(yè)計劃書就有機會參與節(jié)目，或者獲得與投資平臺對接的機會。《傲江山》節(jié)目上線半年時間里，就已經(jīng)與30多個項目建立聯(lián)系，并推薦給相關(guān)的孵化器、投資機構(gòu)，促成四次投資入股，幫助創(chuàng)業(yè)者解決了切實的資金難題。經(jīng)濟廣播節(jié)目除了呈現(xiàn)事實和真相外，如果能將服務做到極致，無疑會獲得更多的高端聽眾，增加品牌價值，而一個連接的平臺是做好服務的基礎(chǔ)。

（五）立足廣播特點，生產(chǎn)個性化的經(jīng)濟音頻產(chǎn)品

移動互聯(lián)時代，廣播的收聽不再只有收音機，而是呈現(xiàn)多終端收聽的趨勢，智能手機、網(wǎng)絡電臺等正在搶占廣播收聽市場。但是，不管收聽工具有多少種形式，最終留住聽眾的依然是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，尤其是個性化的音頻產(chǎn)品。像荔枝、喜馬拉雅等網(wǎng)絡電臺已經(jīng)意識到專業(yè)化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性，正在從過去主要依靠用戶生成內(nèi)容（UGC）轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（PGC），開始大量招募電臺的主持人入駐平臺。專業(yè)的廣播節(jié)目制作團隊和系統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力正是目前網(wǎng)絡電臺所缺乏的，也是廣播在融媒體過程中可以搶占的先機。以聲音為媒介的廣播應該回到擅長的音頻領(lǐng)域發(fā)力。通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻產(chǎn)品，多平臺、多渠道傳播，加速廣播與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合。經(jīng)濟之聲已經(jīng)開始進行了個性化產(chǎn)品的嘗試，扶植培育出《老馬價值觀》《笑傲江湖》《易說》等個人專欄?！独像R價值觀》《笑傲江湖》已經(jīng)形成顯著的特色?！独像R價值觀》主攻財經(jīng)評論，以引經(jīng)據(jù)典、犀利酣暢見著；《笑傲江湖》講述商業(yè)故事，以個性鮮明的表達見長。這兩個產(chǎn)品不僅僅在電臺播出，還通過微信、微博、應用軟件（App）等平臺，多角度、多維度、多終端地傳播?！独像R價值觀》還同時生產(chǎn)視頻產(chǎn)品，以滿足不同渠道受眾的需求，從而產(chǎn)生更好的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)濟音頻產(chǎn)品在音頻市場上還屬于稀缺資源，有能力制作此類產(chǎn)品的團隊目前還不多，經(jīng)濟廣播應該抓緊機遇，搶占更多的份額。

作者:黃睿 單位:中央人民廣播電臺財經(jīng)節(jié)目中心