導(dǎo)語：高校財務(wù)審計問題及應(yīng)對策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：毫無疑問，經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展給教育水平的提高貢獻了力量，近年來我國教育事業(yè)取得了可觀的成果。隨著社會制度的變遷，高等教育體制也經(jīng)歷了一系列革新。我國高等教育正處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，承擔(dān)著極大的社會責(zé)任。教育水平的提高，意味著教育經(jīng)費也水漲船高。近年來高校招生規(guī)模不斷擴大，高校的擴建也進行得如火如荼。高校擴建需要耗費大量的成本，例如教學(xué)設(shè)備的購置、師資力量的強化，都需要資金作為支持。高校面臨著較重的財務(wù)管理負(fù)擔(dān)，必須做好財務(wù)審計工作，才能實現(xiàn)資金的合理使用。本文分析了目前高校財務(wù)審計中的不足，并提出優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：高校；財務(wù)審計；風(fēng)險意識；預(yù)警機制

高校的擴建，使得資金的流動速度加快，也讓財務(wù)管理變得更加復(fù)雜。目前高校財務(wù)審計工作還存在很多不足，使得高校財務(wù)狀況不明晰，教育經(jīng)費也沒有用到刀刃上。這不僅增加了財務(wù)審計人員的工作量，也造成了教育經(jīng)費的浪費，不利于高校的長遠發(fā)展?；诖?，筆者深入分析了目前高校財務(wù)審計中的問題，并提出了針對性建議，希望能為高校的財務(wù)管理工作提供新思路，也促進高校擴建工作的順利開展。

1新形勢下高校財務(wù)審計所面臨的問題

1.1高校財務(wù)審計體制改革滯后。財務(wù)審計體制較為落后，是高校財務(wù)審計工作無法高效開展的根本原因，在不合理的體制管理下，財務(wù)審計工作面臨著極大的阻礙。總之，高校財務(wù)審計體制已經(jīng)落后于時展，引發(fā)的問題已經(jīng)十分顯著。首先，高校資金沒有用到真正需要的地方。因為缺乏嚴(yán)格的管控措施，高校人員對教育經(jīng)費的使用沒有受到應(yīng)有的約束，鋪張浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成了不良的影響。其次，項目預(yù)算不合理。在擴建過程中，會有多個項目需要開銷，事先進行預(yù)算管理，能夠促進建設(shè)的順利進行。但由于預(yù)算管理機制不完善，管理效果也不盡人意。最后，財務(wù)審計部門本身具有監(jiān)督作用，但在高校中，財務(wù)審計部門的獨立性不足，而是受到其他部門的影響和約束。這無疑限制了審計部門監(jiān)督功能的發(fā)揮，審計工作的真實性也得不到保障。1.2缺乏風(fēng)險意識及預(yù)警機制。我國十分重視高等教育工作，高等教育也受到了社會各界的廣泛關(guān)注，在此背景下，政府部門、民間機構(gòu)都投入了大量的資金，以鼓勵高校的建設(shè)發(fā)展。同時，國家大力倡導(dǎo)高校自主辦學(xué)，給其提供了寬松的自主管理機會，而且隨著高等教育的普及，高校擴建也成為了大勢所趨。這無疑讓高校的財務(wù)情況變得復(fù)雜，提高了審計工作的難度。高校財務(wù)審計工作量增大，審計涵蓋的內(nèi)容較多。這是由于在高校擴建過程中，不僅要購置大量教學(xué)設(shè)備，還要引進教員，來強化師資力量。然而目前大部分高校都缺乏風(fēng)險意識，也沒有建立起科學(xué)的預(yù)警機制。高校發(fā)展的速度很快，但對財務(wù)管理的重視程度卻沒有提高，財務(wù)管理監(jiān)管體系較為落后。此外，高校也忽視了對內(nèi)部審計的監(jiān)督，審計本身承擔(dān)著監(jiān)督財務(wù)管理的責(zé)任，如果不對其進行再監(jiān)督，則會讓不合理的現(xiàn)象嚴(yán)重發(fā)酵。這導(dǎo)致了高校審計工作存在著隱患，對于高校的資金正常流動，無疑是嚴(yán)重的威脅。而且沒有健全的風(fēng)險預(yù)警機制加以預(yù)測，直到問題出現(xiàn)時審計人員才能意識到。即使發(fā)現(xiàn)問題，也不具備科學(xué)的應(yīng)對措施，無法及時有效地解決問題。高校容易陷入財務(wù)困境，這不利于良好社會形象的構(gòu)建，甚至還會影響到正常的辦學(xué)，制約教學(xué)工作的開展。1.3審計人員素質(zhì)不高。根據(jù)調(diào)查顯示，在我國許多高校中，都存在著內(nèi)部審計人員配備不足的情況，正是因為內(nèi)部審計人員的缺乏，所以許多高校的管理部分將紀(jì)檢監(jiān)察部分和審計部門合署辦公，造成了高校財務(wù)審計工作的混亂。在高校的內(nèi)部審計部門中，專門負(fù)責(zé)審計的工作人員非常少，一般只有一至兩名，工作人員的缺乏使高校財務(wù)審計的工作效率大大降低。再加上這些在職的審計人員往往都是從財務(wù)部門調(diào)度過來的，他們也缺乏專業(yè)的審計知識和經(jīng)驗，所以使高校財務(wù)審計工作的開展舉步維艱。

2新形勢下高校財務(wù)審計對策

2.1完善高校財務(wù)審計制度。要想使高校的財務(wù)審計工作能更加富有實效，必須要完善審計制度的建設(shè)，只有建立健全相應(yīng)的制度，用制度來保證審計工作的正常開展，才能使審計機構(gòu)充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。首先，必須要針對新形勢下高校財務(wù)審計工作中存在的一些難點進行深入研究，然后再對審計工作的具體程序進行合理的設(shè)計，對于審計工作中一些制度上的盲區(qū)，要及時地結(jié)合實際情況加以完善，充分發(fā)揮高校審計部門的監(jiān)督、評價和管理作用；其次，對于已有的制度，高校的管理人員和相關(guān)的審計人員都必須要嚴(yán)格地遵守，使制度能發(fā)揮其效力，對于不適應(yīng)新形勢的制度要積極加以修訂，從而使審計制度的改革能跟上時代的發(fā)展。2.2開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?。新的形勢對高校的審計工作也提出了新的要求，?dāng)前的高校審計工作必須要為學(xué)校的管理提供多元化的服務(wù)。傳統(tǒng)的高校內(nèi)部審計工作往往只注重監(jiān)督，忽略了服務(wù)，而當(dāng)前的高校內(nèi)部審計必須要監(jiān)督和服務(wù)兩個方面并重，既要對高校的財務(wù)工作進行有效監(jiān)督，又要更好地為高校的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，因此就要求高校開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的管理和審計。首先，高校內(nèi)部審計機構(gòu)的審計人員必須要樹立起風(fēng)險意識，通過審計人員風(fēng)險意識的建立，可對高校財務(wù)管理中可能面臨的風(fēng)險進行有效防范；同時，還要建立起有效的風(fēng)險預(yù)警機制，通過預(yù)警機制的建立來防患于未然，盡可能避免和減少風(fēng)險所帶來的損失。2.3加強高校內(nèi)部審計人員隊伍建設(shè)。要加強內(nèi)部審計人員隊伍的建設(shè)，高校一方面要積極地引進優(yōu)秀的復(fù)合型審計人才，另一方面還要對審計人員進行定期培訓(xùn)，使他們的專業(yè)知識能得到及時更新，從而更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。除了專業(yè)方面的培訓(xùn)之外，高校還應(yīng)重視對財務(wù)人員職業(yè)道德的教育，使他們的思想水平和專業(yè)技能能同時進步。最后，高校還應(yīng)進一步完善對于財務(wù)人員的管理制度，使高校的財務(wù)審計工作能更有效地開展。

3結(jié)束語

綜上所述，目前高校的財務(wù)情況較為復(fù)雜，需要強有力的財務(wù)審計工作作為支撐。高校必須引起足夠的重視，對當(dāng)前財務(wù)審計中的不足加以完善，以促進自身的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]湯福輝.高校財務(wù)審計問題與對策[J].合作經(jīng)濟與科技，2014（16）.

[2]宋巧姐.高校財務(wù)審計探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（22）.

作者:袁浩博 單位:長春中醫(yī)藥大學(xué)