醫(yī)院信息系統(tǒng)成本核算措施

時間:2022-03-13 09:39:56

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醫(yī)院信息系統(tǒng)成本核算措施

摘要:為了保證醫(yī)院成本核算管理的質(zhì)量,應(yīng)認識到醫(yī)院在當前成本核算管理當中存在的不足,并能在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際作中成本核算以及經(jīng)濟管理工作特點制定相應(yīng)的對策。本文就信息管理系統(tǒng)在當前醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用進行了分析。

關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);醫(yī)院;成本;核算

醫(yī)院在治病救人的同時也需要大量資金維持運轉(zhuǎn),而在對醫(yī)院進行發(fā)展管理的時候也就需要做好成本核算方面的工作。但相比于其他類型的單位,醫(yī)院的成本核算工作難度更大,因為醫(yī)院的成本核算工作一般有核算主體較為單一、管理核算工作對象眾多的特點。為了提升醫(yī)院發(fā)展中成本核算管理工作的質(zhì)量,應(yīng)重視信息系統(tǒng)在當前成本核算方面的作用,并能真正的實現(xiàn)成本核算工作質(zhì)量的提升。

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)分析

信息化技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)院管理提供了強大的助力,目前醫(yī)院信息管理系統(tǒng)也逐漸在處理能力、運行速度方面得到了優(yōu)化。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)從功能結(jié)構(gòu)以及組成結(jié)構(gòu)方面分析,可以劃分為信息數(shù)據(jù)儲存管理部分以及前端運行管理部分,通過這兩個部分的協(xié)作共同完成了管理工作。在過去的醫(yī)院管理工作當中,由于管理設(shè)備的陳舊,導(dǎo)致管理工作的效率偏低,并且人工信息管理工作容易出現(xiàn)失誤,影響了醫(yī)院成本核算效果。

二、醫(yī)院在當前的成本核算管理當中存在的不足

雖然目前醫(yī)院較為重視成本核算管理工作,但在實際開展成本核算管理工作的時候技術(shù)人員常會采用預(yù)算管理的模式來進行核算管理,但這種核算方式由于其自身的局限性,容易導(dǎo)致核算工作出現(xiàn)失誤,尤其是在醫(yī)院當中需要處理的資金金額較為龐大的情況下,更容易出現(xiàn)計算數(shù)值準確性偏低的情況。當這種不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)的時候,也就必然會對醫(yī)院的發(fā)展造成影響。為了保證成本核算工作的質(zhì)量,在開展核算工作的需要有清晰的責任劃分依據(jù),從而保證成本核算工作信息收集的效果。但是在實際的醫(yī)院成本核算管理當中,信息收集管理工作常處在一個相對被動的位置,這就導(dǎo)致醫(yī)院成本核算中信息收集的效果并不理想,甚至可能會直接影響到醫(yī)院的發(fā)展。在開展醫(yī)院成本管理工作的時候,為了保證本成本核算的管理效果,成本追溯方面工作是必不可少的,只有保證了成本追溯的效果,才能更加清晰的獲取到相應(yīng)信息在管理方面的具體情況。這樣也就能最大限度的保證醫(yī)院在開展數(shù)據(jù)核算當中結(jié)果的準確性。但在實際的成本核算管理方面,管理人員往往在成本核算方面的工作質(zhì)量有一定不足,最終導(dǎo)致一部分核算內(nèi)容無法得到科學(xué)的追溯,影響了成本核算管理工作質(zhì)量。在過去的醫(yī)院開展成本和核算工作時候的,主要是采用的人工核算的方式,在沒有電子設(shè)備輔助的情況下,只能依靠人工計算的模式計算相應(yīng)的成本數(shù)值,這種落后的核算方式在開展工作時候可能會出現(xiàn)一些計算偏差,給核算工作發(fā)展帶來不利影響。

三、強化信息處理系統(tǒng)在成本核算方面質(zhì)量的措施

(一)優(yōu)化(成本)核算管理方面的主客體。現(xiàn)代醫(yī)院在經(jīng)營規(guī)模、流動資金總量方面都有了較大發(fā)展,這就導(dǎo)致過去的成本核算模式不再適用于現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)營,如果仍在延續(xù)使用過去成本核算管理當中單一客體的管理模式,那么就很容易在核算主體單一情況的影響下出現(xiàn)核算工作不到位的情況。因此應(yīng)能發(fā)展核算核算管理方面的主客體,讓醫(yī)院中的經(jīng)營情況得到更科學(xué)的控制。在實際的管理當中,醫(yī)院機構(gòu)應(yīng)能注意發(fā)將成本核算工作分散出去,讓一些子部門或者是子單位能參與到信息核算管理當中,這樣才能保證醫(yī)院的核算管理質(zhì)量。(二)強化醫(yī)院中成本管理效果。現(xiàn)代醫(yī)院由于需要使用大量的醫(yī)療設(shè)備、耗材以及治療藥物,因此造成了醫(yī)院中各種資產(chǎn)數(shù)量較多,在開展成本核算之前,也要能對各種資產(chǎn)進行全面的清點并且在實際的清點工作中還要派專業(yè)人員協(xié)助進行清點,只有這樣才能真正的保證成本核算管理的質(zhì)量。其次,由于在過去的成本核算當中,成本預(yù)測工作方面的不足對成本核算產(chǎn)生了影響,因此要注意成本預(yù)算工作的質(zhì)量,避免出現(xiàn)盲目投資的情況。(三)在成本核算方面的引入現(xiàn)代信息技術(shù)。要想真正的強化成本核算管理工作的質(zhì)量,應(yīng)注重信息設(shè)備的運用,只有更科學(xué)的使用了先進技術(shù)才能保證數(shù)據(jù)計算的準確性。而新型技術(shù)的這一特點對成本核算效果的提升的也是較為關(guān)鍵的。醫(yī)院要能結(jié)合實際的成本核算以及經(jīng)濟管理工作特點制定相應(yīng)的應(yīng)用方案。

四、信息系統(tǒng)在醫(yī)院成本核算中具體應(yīng)用

醫(yī)院內(nèi)部控制主要包括實施醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督資金的支出以及資金預(yù)算和回流等工作項目,保證醫(yī)院財務(wù)信息的準確性、完整性及可靠性。醫(yī)院可以通過建立內(nèi)部監(jiān)督制度,從根源上避免內(nèi)部會計人員的違法違規(guī)行為,保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全。醫(yī)院在制定內(nèi)部監(jiān)督制度的時候,要求對財務(wù)會計人員的工作職責表述分明,并且要做到誰處理誰負責的權(quán)責對質(zhì),只有梳理好財務(wù)會計人員的權(quán)責制度之后,才能使醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度真正建立起來。

五、結(jié)束語

在進行醫(yī)院成本核算時,管理人員應(yīng)隨著醫(yī)院發(fā)展形勢的變化而變化,應(yīng)敢于創(chuàng)造出新的工作方法和經(jīng)驗,充分了解國際上的成本核算和醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢,充分吸收先進理念和技術(shù),融合出適應(yīng)我國醫(yī)院的成本核算方式,為我國醫(yī)院的正常發(fā)展營造一個和諧良好的環(huán)境。

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作者:任海鷗 單位:連云港市東方醫(yī)院