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一、高校提高財務(wù)管理水平的重要性

財務(wù)管理作為高校管理工作的重要組成部分，其是做好各項工作的重要物質(zhì)保障。通過提高高校財務(wù)管理水平，可以有效的推動高校資源的優(yōu)化配置，為做好財務(wù)預(yù)算和分配等工作打下堅實的基礎(chǔ)。因此在當前高校發(fā)展過程中，需要充分的發(fā)揮財務(wù)管理的杠桿作用，合理對資金進行調(diào)配，并通過財務(wù)分析來對學校資源狀況進行合理評價，針對財務(wù)管理工作中存在的問題提出具體的解決對策，從而保證高校各項工作的有序開展。在當前財務(wù)管理工作中，還要針對自身的實際情況來建立健全財務(wù)制度和內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)工作能夠有章可循，全面提高財務(wù)管理和監(jiān)督的質(zhì)量。同時通過完善內(nèi)部控制制度，可以明確財務(wù)人員的職責范圍，使其恪守職來道德，確保學校各項管理與服務(wù)工作的健康發(fā)展。

二、提高高校財務(wù)管理工作水平的具體策略

（一）健全內(nèi)部控制。在當前高校財務(wù)管理工作中，需要營造出良好的財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境，重視學校財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)對資金安全的有效控制，確保財務(wù)內(nèi)部控制的完整性和有效性。同時學校全體教職員工都要意識到財務(wù)內(nèi)部控制的重要性，并積極支持和參與財務(wù)內(nèi)部控制。高校應(yīng)該從會計業(yè)務(wù)流程中涉及到資金業(yè)務(wù)的重點環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建安全安全的會計系統(tǒng)，建立完善的會計責任制和操作規(guī)程，強化對資金的內(nèi)部控制，化解財務(wù)風險。（二）建立和健全財務(wù)風險預(yù)警控制系統(tǒng)。在高校財務(wù)管理工作中，需要構(gòu)建財務(wù)風險預(yù)警控制系統(tǒng)，通過對高校各項經(jīng)濟活動的財務(wù)管理指標進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險。同時財務(wù)風險預(yù)警控制系統(tǒng)要貫穿于高校經(jīng)濟活動的全過程，針對具體的管理對象來制定相應(yīng)的財務(wù)風險控制指標，以此來實現(xiàn)對風險的整體防范和控制。（三）合理規(guī)劃高校財務(wù)預(yù)算與重視市場風險防范。通過對高校財務(wù)預(yù)算進行合理規(guī)劃，可以進一步明確高校財務(wù)管理工作的任務(wù)，并正確判讀財務(wù)指標，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)預(yù)算是最為基礎(chǔ)性的一項工作，也是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。通常深入的對財務(wù)預(yù)算的過程進行分析，高校財務(wù)管理部門能夠?qū)φw財務(wù)需求進行了解，并針對具體的財務(wù)流程和報告來詳細規(guī)劃結(jié)算，嚴格對每個流程和步驟進行有效管控，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。另外，針對于具體的財務(wù)預(yù)算，可能明確財務(wù)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，并具體劃分財務(wù)部門的工作職責，實現(xiàn)提高財務(wù)人員的優(yōu)化配置。這樣高校財務(wù)人員在實際工作中才能不與市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律具有較好的契合度，在高校合理辦學中對財務(wù)管理工作進行不斷調(diào)整，有效的對市場風險進行規(guī)避，并遵循謹慎合規(guī)的原則來實現(xiàn)資金的籌措，進一步對銀行貸款額度進行有效控制，有效的對市場風險進行防范。（四）合理適度負債。在當前高校財務(wù)管理工作中，為了有效的防范財務(wù)風險，需要適度負債，以此來實現(xiàn)對償債風險的有效防范。雖然高校作為事業(yè)法人，但針對于高校負債方面，由于教育行政部門與國有商業(yè)銀行之間簽訂有銀行學校合作協(xié)議，這充分的表明政府對高校貸款辦學給予了較大的鼓勵，而且原來經(jīng)濟意義上的借貸行為也帶有一些政府行為的特征。在具體貸款過程中，高校貸款要事先報主管部門審批，貸款額度與符合政府部門設(shè)定的貸款規(guī)模，并能夠最大限度的享受政府貼息和資助等優(yōu)惠政策。可以說高校適度負債對于自身的發(fā)展有積極的促進作用，但一旦負債超出一定的限度和承受能力后，則會增加償債風險發(fā)生的可能性，導致財務(wù)風險發(fā)生。（五）健全監(jiān)督機制。為了全面提高高校財務(wù)管理工作的水平，需要建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，進一步強化高校財務(wù)監(jiān)督職能。在實際工作中要嚴格審核把關(guān)會計原始憑證，并針對于專項投資的可行性進行論證，對于具體的施工要進行跟蹤監(jiān)督。加強內(nèi)部審計監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)高校財務(wù)工作中一些違法違規(guī)行為，并對其加以管控。對于高校經(jīng)濟活動中一些大額支出項目，需要采用招投標制度，并運用跟蹤審計，有效的控制好每一筆支出，確保實現(xiàn)資金的合理利用。針對于一些二級單位的財務(wù)管理，可以通過委派會計事項進行財務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，針對于一些不可控的二級核算單位，要實際工作中需要會計機構(gòu)的規(guī)模進行有效規(guī)范，提出具體的任職資格，同時還要定期進行財務(wù)和年度審計報告的報送，使高校財務(wù)部門能夠?qū)Χ壓怂銌挝痪唧w的財務(wù)狀況進行詳細了解和掌握。同時要加強與審計專門服務(wù)機構(gòu)、財政、稅務(wù)等部門之間的信息交流，由此形成有效監(jiān)督合力，從而使學校利益和財產(chǎn)安全得到確保，實現(xiàn)對財務(wù)經(jīng)濟犯罪行為的有效預(yù)防和防范。

三、結(jié)束語

由于財務(wù)管理在高校發(fā)展過程中占據(jù)非常重要的位置及發(fā)揮著重要的作用，因此高校要提高財務(wù)管理水平，以此來為高校發(fā)展提供積極的推動力。特別是在當前市場競爭日益激烈的新形勢下，高校更要采用科學化、人性化和合理化的財務(wù)管理手段，全面提高高校財務(wù)管理水平，使財務(wù)管理工作能夠更好的服務(wù)于高校的發(fā)展和建設(shè)。

參考文獻：

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[3]孔娟，馬慧肖，魯薇.高校財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2010（14）.

作者:賈旭光 單位:哈爾濱職業(yè)技術(shù)學院