導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及解決路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:房地產(chǎn)行業(yè)在近年來(lái)的發(fā)展是迅速的，作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響是巨大的。隨著有關(guān)政策、法律和規(guī)范的出臺(tái)，房地產(chǎn)行業(yè)向著規(guī)范化、體系化的方向發(fā)展。但由于其發(fā)展迅速、時(shí)間短，行業(yè)規(guī)范和管理方法等亟待完善。對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要進(jìn)行科學(xué)、合理、全面的研究，并完善管理理論、升級(jí)管控方式。本文在上述背景下對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行進(jìn)一步的描述，具體化地提出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題，對(duì)管理理論進(jìn)行探究，給出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的解決方法。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;解決

在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)水平得到了良好的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展成就是巨大的，競(jìng)爭(zhēng)也是激烈的。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求將目前的市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，敏銳地抓住機(jī)會(huì)，取得發(fā)展是增強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。隨著行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，這要求各行業(yè)對(duì)新形勢(shì)下遇到的新問(wèn)題要有客觀、清晰的認(rèn)識(shí)。根據(jù)自身的特點(diǎn)和具體情況，對(duì)過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷完善應(yīng)對(duì)策略，創(chuàng)新方法和手段提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平［1］。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定著人們的生活水平和居住質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)管理水平?jīng)Q定著行業(yè)的整體發(fā)展水平。對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地深入研究，是找到科學(xué)、全面、合理、完善解決方案的有效途徑，是增強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)取得穩(wěn)定發(fā)展的方法［2］。近年來(lái)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的具體方法和工具在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出不全面適用、效果不顯著等方面的問(wèn)題，為提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的水平，需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究并提出有效的解決方案［3］。

1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有重要意義，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)效益也極其重要。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是提高人們生活水平，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)條件。當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，受到宏觀調(diào)控的影響，銷售價(jià)格和銷售面積波動(dòng)放緩。表面上房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一切向好，實(shí)質(zhì)上存在許多影響行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的隱患。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)是支柱性產(chǎn)業(yè)，所以社會(huì)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展的關(guān)注度較高。房地產(chǎn)行業(yè)在過(guò)往的發(fā)展過(guò)程中始終缺乏穩(wěn)定的政策支持，發(fā)展戰(zhàn)略不明確及發(fā)展戰(zhàn)術(shù)不充分等問(wèn)題。要解決上述問(wèn)題，需要對(duì)具體情況下的具體問(wèn)題進(jìn)行深入研究，以創(chuàng)新為持續(xù)生命力，解決經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理內(nèi)容主要是根據(jù)市場(chǎng)的需求，對(duì)房屋的相關(guān)費(fèi)用和建設(shè)支出等進(jìn)行合理規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)成本的合理控制，對(duì)相關(guān)支出進(jìn)行科學(xué)配置和管理，最終取得最大利潤(rùn)。對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的研究，要服從時(shí)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。以解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題為目標(biāo)，制定持續(xù)性的、全面的發(fā)展戰(zhàn)略，提高相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)的質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，這是房地產(chǎn)行業(yè)持久健康發(fā)展的前提。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的建設(shè)，是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高的有效途徑，也是房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)。改善生活條件、提高生活水平，是房地產(chǎn)行業(yè)前行的根本動(dòng)機(jī)。發(fā)展提供了機(jī)遇，但也在不斷暴露缺陷和問(wèn)題。已有政策、機(jī)制的不合理和不完善制約著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理整體水平的提高，進(jìn)一步阻礙了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此前提下，合理措施和策略的形成，是順應(yīng)時(shí)代要求的，也是符合行業(yè)發(fā)展需求的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)功能的完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了充分的發(fā)展。管理措施和管理制度的不適應(yīng)性逐漸凸顯，應(yīng)動(dòng)態(tài)地應(yīng)對(duì)管理問(wèn)題，形成動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制是符合市場(chǎng)發(fā)展特征的。從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的不同方面出發(fā)，提高我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的效率，是本文研究的基本出發(fā)點(diǎn)。

2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展增加了房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)管理的進(jìn)步。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，隨著人們對(duì)管理的關(guān)注逐漸凸顯出來(lái)的。在實(shí)際情況中，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理受到諸多因素的影響，最終綜合反映在管理的效果上，目前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是擁有巨大的發(fā)展空間的。

2．1法律體系

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展近年來(lái)十分迅速，而現(xiàn)行法律體系的發(fā)展稍顯滯后，這種不適應(yīng)導(dǎo)致在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)缺乏管理和約束的有力依據(jù)。我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是受國(guó)家宏觀調(diào)控影響的，是受到政府的干預(yù)和監(jiān)督的。政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管理主要通過(guò)制定相應(yīng)的政策實(shí)現(xiàn)，而在實(shí)際中，現(xiàn)行的政策的制定依據(jù)并不適用于目前的大多數(shù)情況，所制定的政策并不能夠被有效執(zhí)行。政策和現(xiàn)實(shí)情況的不相適應(yīng)，影響了房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展。

2．2發(fā)展戰(zhàn)略

近年來(lái)，我國(guó)各主要城市的房?jī)r(jià)經(jīng)歷了快速上漲到增幅放緩的轉(zhuǎn)變，房屋銷售價(jià)格在市場(chǎng)供需和政府宏觀調(diào)控的雙重影響下呈現(xiàn)平緩增長(zhǎng)。目前來(lái)看，其符合市場(chǎng)供需平衡的原則。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相互影響、相互聯(lián)系的，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)認(rèn)識(shí)的有限，也局限了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)不清晰、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃不明確，造成了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路是曲折的。對(duì)整體發(fā)展目標(biāo)缺乏規(guī)劃，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)情況中不斷采取低效的補(bǔ)救措施。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略指導(dǎo)，使房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展后勁不足。其在政策手段和經(jīng)濟(jì)手段的刺激下只能維持短期的繁榮，無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)久效益。

2．3企業(yè)管理體制

房地產(chǎn)企業(yè)的管理體制是企業(yè)自身取得發(fā)展和進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)，體制保障企業(yè)的穩(wěn)定性，對(duì)發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)有抵御的作用。房地產(chǎn)企業(yè)的管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略是相輔相成、互相配合的，戰(zhàn)略是發(fā)展的方向和目的，體制是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保證。通過(guò)對(duì)目前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)和分析可以得出這樣的結(jié)論，目前的房地產(chǎn)企業(yè)的管理體制是存在且多樣的，但是有明顯的滯后性和不全面性。管理體制的固化與環(huán)境的劇變形成矛盾，管理體制的制約性，主要表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，也制約著企業(yè)的良好發(fā)展，影響著行業(yè)的發(fā)展。目前展現(xiàn)出來(lái)的管理體制不適應(yīng)性，是隨著時(shí)間的推移逐漸表現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)建立和發(fā)展的初期管理水平不夠高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化沒(méi)有客觀的認(rèn)識(shí)，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展暴露出問(wèn)題。對(duì)既有問(wèn)題的解決，需要耗費(fèi)大量的成本，其中包括大量的機(jī)會(huì)成本。

2．4對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)

我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展起步較晚，房地產(chǎn)管理的發(fā)展明顯滯后，且在很長(zhǎng)一段時(shí)間中并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作存在的意義和工作本身的認(rèn)識(shí)明顯不足，以及對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性也缺乏客觀的估計(jì)。另外，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的工作內(nèi)容并沒(méi)有深刻的了解，大多數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理工作就等于財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)識(shí)的不足和不深入，導(dǎo)致組織安排和組織架構(gòu)不利于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的展開(kāi)和深入，工作質(zhì)量無(wú)法得到保證。

2．5專業(yè)人才

各行各業(yè)都需要職責(zé)匹配的人才，管理人才的缺乏也是影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法有效進(jìn)行的問(wèn)題之一。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)中缺乏對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)深入了解，同時(shí)又可以進(jìn)行專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人才。專業(yè)知識(shí)和管理理論的匱乏制約著企業(yè)實(shí)際的管理工作進(jìn)行，首先就是無(wú)法客觀認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向，阻礙發(fā)展戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃。對(duì)于大型的房地產(chǎn)企業(yè)，可以依靠自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)影響力解決目前的困境。但對(duì)于中小型企業(yè)，存在的問(wèn)題更加復(fù)雜，獲得優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理人才的機(jī)會(huì)更加渺茫。人才分配和配給的不平衡，限制了中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，在面對(duì)管理困境時(shí)，更容易造成不必要的損失。

2．6外部環(huán)境

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展會(huì)受到外部環(huán)境變化的影響，且敏感性較高。社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生影響。這種變化從宏觀上影響行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)情況，微觀上表現(xiàn)為影響部分潛在投資者的投資意向。對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)，特別是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)，是影響資金投入的主要原因。經(jīng)濟(jì)整體利好發(fā)展，促進(jìn)整體投資額;反之，增加投資謹(jǐn)慎性。對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)，是提前采取房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理措施，消除由這種變化導(dǎo)致的不利影響，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

3．1科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)現(xiàn)狀，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要包含長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向，也要包含短期發(fā)展的戰(zhàn)略。通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過(guò)程，使企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律和未來(lái)發(fā)展方向有清晰、明確的認(rèn)識(shí)。短期戰(zhàn)略用于指導(dǎo)目前的實(shí)踐，解決目前遇到的實(shí)際問(wèn)題，滿足實(shí)際需求。長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，要考慮市場(chǎng)的供需關(guān)系，滿足人們對(duì)住房的剛性需求。結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的自身發(fā)展需求和實(shí)際條件，制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。從宏觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展來(lái)看，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷進(jìn)行優(yōu)化和挑戰(zhàn)，發(fā)展方向隨著政策的變化而變化。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作要對(duì)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性有充分的認(rèn)識(shí)和肯定，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況制定可實(shí)現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略。制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)踐是非常重要的環(huán)節(jié)。將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，結(jié)合組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，將目標(biāo)層層細(xì)分。可以進(jìn)行縱向劃分，也可以進(jìn)行橫向劃分?？v向劃分是根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行階段性目標(biāo)的劃分。橫向劃分，是根據(jù)專業(yè)協(xié)同關(guān)系進(jìn)行目標(biāo)劃分。每一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。通過(guò)有效的管理手段、監(jiān)督機(jī)制、控制組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是目標(biāo)層層實(shí)現(xiàn)的保證。

3．2健全管理機(jī)制

如上所述，我國(guó)現(xiàn)行的部分政策與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。可以看出，構(gòu)建一套完善的房地產(chǎn)管理機(jī)制意義重大。房地產(chǎn)管理機(jī)制的一個(gè)重要組成部分就是經(jīng)濟(jì)管理，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制的革新需要政府主管部門發(fā)揮職能作用，明確管轄范圍和管理內(nèi)容，管理內(nèi)容明確分工，組織從上到下責(zé)任與崗位掛鉤。保證在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)干預(yù)。從房地產(chǎn)企業(yè)的自身限制條件出發(fā)，基于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制擬制管理流程，可以有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。具體業(yè)務(wù)流程的形成，可以有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范程度、系統(tǒng)程度。這種業(yè)務(wù)流程是動(dòng)態(tài)的、靈活的，可以根據(jù)不同的情況發(fā)生改變，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和抵抗能力。找到房地產(chǎn)企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)管理中存在的困難和問(wèn)題，并分析研判問(wèn)題根源，提出切實(shí)可行的措施。人員管理和業(yè)務(wù)流程監(jiān)督必須貫穿組織，并構(gòu)建有效的考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用激勵(lì)手段提高員工積極性。

3．3完善法律法規(guī)

法律和法規(guī)的完善需要的時(shí)間較長(zhǎng)，是建立在歷史經(jīng)驗(yàn)上的。房地產(chǎn)行業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為需要法律法規(guī)的管理和約束，這是房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期正常運(yùn)行的保證。法律法規(guī)的健全和完善除了借鑒以往經(jīng)驗(yàn)以外，還需要符合我國(guó)基本發(fā)展現(xiàn)狀。政府對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的干預(yù)也必須是有限的，法律法規(guī)具有約束政府行為的作用，可以避免政府對(duì)于市場(chǎng)的過(guò)多干預(yù)。

作者：陳壽南 單位：內(nèi)蒙古科技大學(xué)