導(dǎo)語(yǔ)：建筑標(biāo)準(zhǔn)化提高建筑經(jīng)濟(jì)效益一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］目前我國(guó)在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益低下是目前普遍存在的現(xiàn)狀之一。經(jīng)濟(jì)效益是從事建筑企業(yè)的核心問(wèn)題，所以一些建筑企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手解決這個(gè)問(wèn)題。在解決這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，想要提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，首先就要加強(qiáng)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。這樣就可以在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，建立起好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，按照嚴(yán)格的招標(biāo)承包制度來(lái)監(jiān)督建筑物的質(zhì)量，這樣的發(fā)展機(jī)制，不但能夠促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，還能夠解決建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下這個(gè)問(wèn)題。本文將談一談該如何加強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高建筑經(jīng)濟(jì)效益。

［關(guān)鍵詞］建筑經(jīng)濟(jì)效益；標(biāo)準(zhǔn)化；競(jìng)爭(zhēng)氛圍

1建筑標(biāo)準(zhǔn)化是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)

建筑標(biāo)準(zhǔn)化就是指在建筑過(guò)程中需要遵守的規(guī)則，以及一些合理的安排。有了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則和合理的安排，就可以降低建筑成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑標(biāo)準(zhǔn)化是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。在建筑過(guò)程中，這些規(guī)則和安排必須要遵守。其實(shí)看似簡(jiǎn)單的一個(gè)建筑，但是在建筑過(guò)程中有許多復(fù)雜的程序。比如要準(zhǔn)備建筑需要的多種材料，以及建筑工程所需要的一些設(shè)備，除了要準(zhǔn)備一些必要的東西外，建筑物的規(guī)劃，畫(huà)圖，安全，實(shí)施等等，都是需要一系列合理的安排和管理的。到了具體實(shí)施的時(shí)候，參與到其中的單位甚至?xí)袔装賯€(gè)。這個(gè)時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)化的管理就顯得尤為重要。因?yàn)樵谡麄€(gè)建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)單位和各個(gè)方面都需要精確的分工，互相的合作，才能夠順利安全的完成建筑項(xiàng)目。如果有一方面安排的不到位，就會(huì)使整個(gè)工期都被拖延，如果質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，更是會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，當(dāng)然工期被延期，出現(xiàn)安全問(wèn)題，不可避免的就會(huì)引起經(jīng)濟(jì)效益低下。比如，在建筑過(guò)程中，建筑材料沒(méi)有準(zhǔn)備建筑材料沒(méi)有準(zhǔn)備齊全，在需要鋼筋的時(shí)候沒(méi)有鋼筋，這時(shí)候整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)都需要停下來(lái)，等待鋼筋的到來(lái)，這種情況不單會(huì)延誤工期，還會(huì)花費(fèi)更多的費(fèi)用，畢竟人力設(shè)備都是需要花錢(qián)的。又比如說(shuō)，管人力的部門(mén)，沒(méi)有安排好每個(gè)階段該上什么工人，該木工干活的時(shí)候，找不到木工，該泥水匠工作的時(shí)候，找不到泥水匠，這樣必然會(huì)使整個(gè)建筑工程都停下來(lái)，而且各部門(mén)之間也會(huì)因此發(fā)生摩擦，會(huì)更加的不利于管理。總之想要提高建筑經(jīng)濟(jì)效益，首先要打好建筑標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)基礎(chǔ)，就像我們平常搞建筑一樣，地基沒(méi)有打好，大樓蓋的再高也是徒勞。

2我國(guó)建筑行業(yè)中普遍存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展很不錯(cuò)，但是還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。而這些問(wèn)題在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中漸漸的顯現(xiàn)出來(lái)。這些問(wèn)題主要存在于，建筑企業(yè)不集中，而且規(guī)模也比較小，從事建筑行業(yè)的一些技術(shù)人員的水平一般，這就使得整個(gè)建筑行業(yè)，在建筑過(guò)程中效率比較低的情況發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)利益低下。在我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)，都是在上個(gè)世紀(jì)70年代的時(shí)候才開(kāi)始從事這個(gè)行業(yè)的，相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)，起步是屬于比較晚的。但是在這個(gè)迅速發(fā)展的社會(huì)氛圍中，又不允許我們放慢腳步，所以我們只能順應(yīng)這種發(fā)展速度，這種起步晚、發(fā)展快的因素造成整個(gè)建筑行業(yè)都存在一些嚴(yán)重的問(wèn)題。在我們國(guó)家，從事建筑行業(yè)的企業(yè)都是各干各的，分布比較松散，所以就沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使得許多建筑物的質(zhì)量都不過(guò)關(guān)，關(guān)于建筑的許多配套問(wèn)題都得不到解決，久而久之就使得整個(gè)建筑行業(yè)的建筑水平都比較低，使整個(gè)行業(yè)都不能全方位的發(fā)展。如果企業(yè)的力度比較集中，那么就會(huì)在企業(yè)與企業(yè)之間建立起良好的競(jìng)爭(zhēng)范圍，而不是大小企業(yè)，為了利益而進(jìn)行一種不規(guī)范，甚至是不法的競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)，如果兩個(gè)企業(yè)之間有良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，他們?yōu)榱烁玫奈M(fèi)者，就會(huì)嚴(yán)抓質(zhì)量問(wèn)題，各種配套設(shè)施也都會(huì)一次比一次完善，久而久之整個(gè)建筑行業(yè)的水平就都會(huì)有所提高。在這種競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，各個(gè)建筑企業(yè)在無(wú)形中，就會(huì)建筑出質(zhì)量高，設(shè)施完善，高技術(shù)水平的建筑物，這樣消費(fèi)者就可以無(wú)后顧之憂的去購(gòu)買(mǎi)，這樣經(jīng)濟(jì)效益就在不知不覺(jué)中提高了。另外規(guī)模小也是建筑行業(yè)中的一個(gè)重要問(wèn)題，在我國(guó)的建筑行業(yè)中，大多數(shù)都是一些中小型企業(yè)，大型企業(yè)非常的少，這種現(xiàn)象同樣桎梏了建筑行業(yè)的發(fā)展。因?yàn)榇笮推髽I(yè)這個(gè)影響力比較大，可以帶動(dòng)其他行業(yè)一起發(fā)展，而中小型企業(yè)只會(huì)為了自身的利益而胡亂競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)此以往就會(huì)使得這些中小型企業(yè)，在胡亂競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)濟(jì)利益低下，從而成為行業(yè)中被淘汰的一員。不僅如此，這些中小型企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有雄厚的資金做后盾，所以他們的專業(yè)水平非常的低下，長(zhǎng)此以往，因?yàn)檫@種種的原因，這些中小企業(yè)只會(huì)效率越來(lái)越低，從而使得經(jīng)濟(jì)利益也越來(lái)越低下，最后只會(huì)是淘汰這一種結(jié)果。想要提高建筑經(jīng)濟(jì)利益，就要從根本上解決這些問(wèn)題，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，多發(fā)展一些大型企業(yè)。

3怎樣才可以解決在提高建筑經(jīng)濟(jì)效益中存在的問(wèn)題

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)中存在的這些問(wèn)題之后，首要的任務(wù)就是來(lái)解決這些問(wèn)題，從而來(lái)提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。想要提高經(jīng)濟(jì)效益，最首要的問(wèn)題就是要把好質(zhì)量關(guān)，此外還要讓一些專業(yè)的人員學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，以及管理模式，學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，把自身的優(yōu)勢(shì)和國(guó)外學(xué)習(xí)來(lái)的技術(shù)以及管理模式都充分的發(fā)揮出來(lái)。另外還要重點(diǎn)幫扶一些大型企業(yè)。畢竟大型企業(yè)可以帶動(dòng)小企業(yè)的發(fā)展，而且大型企業(yè)更加能夠抵抗風(fēng)險(xiǎn)。比如在遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者是不良競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，大企業(yè)都可以信心十足的抵抗這些情況帶來(lái)的動(dòng)蕩，并且大企業(yè)也更有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)一些先進(jìn)的設(shè)備，和引進(jìn)一些高技術(shù)水平的人才。對(duì)于那些搖搖欲墜的小企業(yè)，實(shí)行破產(chǎn)或者融合重組的方式，來(lái)增加大型企業(yè)的數(shù)量。另外就是要有良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，畢竟有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。與此同時(shí)還要引進(jìn)高技術(shù)水平的人員，來(lái)提高建筑行業(yè)的整體素質(zhì)，另外還要不斷更新建筑設(shè)備，提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，除此之外，還要完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，使建筑過(guò)程可以有條不紊的進(jìn)行。解決了這些問(wèn)題之后加上建筑標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然會(huì)提高。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中，只要建立起企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，解決在建筑工程中遇到的一些問(wèn)題，想要提高建筑經(jīng)濟(jì)利益將不再是難事。

參考文獻(xiàn)

[1]閆彥林.論企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益[J].中外企業(yè)家，2014：44+52.

作者:喬亞萌 單位:河南永興建筑工程有限公司