導(dǎo)語：無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量控制與管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（1）無線通信工程設(shè)計項目簡介

近年來，電信行業(yè)在我國快速發(fā)展，并迅速成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，從2006~2015年間，我國電信業(yè)務(wù)總量逐年攀升，收入不斷上漲。以2010年為例，該年業(yè)務(wù)總量及業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到了30955億元及8988億元，同比增長率分別達(dá)到了20.5%和6.4%。然而，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對通信行業(yè)的要求越來越高，通信設(shè)計面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與其他設(shè)計不同，在通信設(shè)計的過程中，需要對原有的通信網(wǎng)進(jìn)行不斷改造，因而在設(shè)計過程中需具有一定的建設(shè)持續(xù)性。在通信設(shè)計階段，需要綜合考慮多方面因素，尤其是對于約束條件要進(jìn)行綜合分析，力求降低項目建設(shè)階段存在的風(fēng)險。設(shè)計過程中，不單單是施工圖的設(shè)計，在設(shè)計之前還應(yīng)根據(jù)實際情況，做好可行性方面的分析，只有這樣才能實現(xiàn)設(shè)計的科學(xué)合理、安全可靠。

（2）無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前來說，在對設(shè)計項目管理的過程中普遍利用矩陣式方式進(jìn)行管理。矩陣式管理模式雖然在一定程度上對設(shè)計人員形成約束，但是隨著時代的不斷發(fā)展，部分管理模式已經(jīng)不再符合當(dāng)前的時代需求，為此，應(yīng)針對質(zhì)量管理方面進(jìn)行理念和模式的創(chuàng)新，從而促進(jìn)通信設(shè)計行業(yè)的不斷發(fā)展。

2無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量問題

（1）無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理案例

以某市3G無線通信工程設(shè)計為例，該設(shè)計應(yīng)控制在不超過3個月，建設(shè)期也不應(yīng)該超過6個月。該工程建設(shè)過程中，需要新增的室外站點數(shù)為103個，力爭在建設(shè)完成之后，能夠覆蓋到該市廣大的農(nóng)村地區(qū)。通過該項工程，力求實現(xiàn)3G覆蓋率100%，使該地真正進(jìn)入通信網(wǎng)絡(luò)時代。相對來說，該項工程較為復(fù)雜，因而切實加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理。在設(shè)計之前，設(shè)計單位安排項目經(jīng)理做好項目的預(yù)先指導(dǎo)，并加強(qiáng)與客戶間的溝通交流，力求編制好設(shè)計方案，保障設(shè)計的科學(xué)合理。針對質(zhì)量管理，項目組嚴(yán)格控制各項指標(biāo)，并對質(zhì)量問題有效調(diào)查，加強(qiáng)策劃管理，力求實現(xiàn)良好的質(zhì)量管理。

（2）無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量問題

目前來說，無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①選點勘察階段。在設(shè)計之前，應(yīng)切實做好勘察資料的收集，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，按照科學(xué)的規(guī)范進(jìn)行勘察，力求使勘察結(jié)果更加合理。然而，在勘察過程中，普遍存在著勘察資料不全、工作人員不負(fù)責(zé)任、采購出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象，因而造成設(shè)計方面的問題。②圖紙設(shè)計階段。圖紙設(shè)計是一項相對復(fù)雜的工程，設(shè)計階段出現(xiàn)的問題也是多種多樣。格式方面是需要注意的問題，包括圖紙內(nèi)的字體、日期、站名和比例等內(nèi)容，一定要正確。在底圖設(shè)計過程中，包括底圖的比例、機(jī)房的選擇、文字標(biāo)注等內(nèi)容，一定要引起注意。設(shè)備圖設(shè)計過程中，包括工作量統(tǒng)計、設(shè)備的安裝和配置、設(shè)備容量計算、線路設(shè)計等內(nèi)容，也是需要注意的問題。工藝圖設(shè)計過程中，機(jī)房預(yù)留問題、插座位置問題、裝修問題等也需要慎重考慮。除此之外，還應(yīng)切實做好路由圖設(shè)計和線纜布放等方面的工作。③文本編制和概預(yù)算階段存在的問題。文本編制過程中，包括文檔的格式、設(shè)計模板套用、設(shè)計輸入方面的問題等一定要引起注意。概預(yù)算階段，應(yīng)做好概預(yù)算表格，表格的內(nèi)容和格式應(yīng)保持正確。除此之外，在圖紙完成之后，監(jiān)督和審核部門應(yīng)肩負(fù)起自身應(yīng)有的責(zé)任，做好三級校審。

3無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理體系的建立與完善

（1）選點勘察的規(guī)范化

在設(shè)計之前，應(yīng)切實做好選點勘察的工作，力求實現(xiàn)勘察的規(guī)范化。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)項目勘察的實際特點，科學(xué)的選擇勘察人員及項目負(fù)責(zé)人。在勘察的過程中，應(yīng)綜合考慮多方面因素，對通信工程項目建設(shè)的規(guī)模、當(dāng)?shù)氐臍夂蛉宋奶攸c、通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率等進(jìn)行詳細(xì)的了解，這樣才能更好的有利于設(shè)計，為后續(xù)設(shè)計提供有力的數(shù)據(jù)支持?？辈爝^程中，應(yīng)加強(qiáng)與客戶之間的交流，并制定切實可行的勘察計劃。項目負(fù)責(zé)人海應(yīng)根據(jù)項目的實際特點，切實準(zhǔn)備好相應(yīng)的勘察資料，如項目合同、委托書及任務(wù)書等。在勘察過程中，還應(yīng)做好相應(yīng)的勘察記錄，記錄一定要實事求是，起到備案的作用。對于勘察結(jié)果，也應(yīng)及時回饋給客戶，并做好現(xiàn)場確認(rèn)?？辈鞈?yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成，在勘察完成之后，還要及時提交勘察檔案，并做好歸檔管理。

（2）力求實現(xiàn)圖紙設(shè)計的規(guī)范化

在勘察完成之后，應(yīng)著手于圖紙的設(shè)計。通常來說，圖紙設(shè)計應(yīng)以勘察數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，應(yīng)切實保障勘察數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，做好圖紙設(shè)計方案，方案要力求經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，便于工程建設(shè)。設(shè)計圖層是需要注意的問題，圖層的布置應(yīng)符合實際情況，圖層內(nèi)容一定要保持完整，圖層版面布局還要力求實現(xiàn)科學(xué)化及合理化。在圖紙設(shè)計階段，圖紙模板應(yīng)符合最新的時代需求，圖紙出版方面也應(yīng)力求規(guī)范，使圖面一定要保持規(guī)劃化、合理化及整潔化布局。除此之外，圖層比例、圖紙中的字體、符號等內(nèi)容也應(yīng)力求規(guī)范化，應(yīng)向模板看齊。

（3）加強(qiáng)圖紙的監(jiān)督審核

圖紙設(shè)計完畢之后，還應(yīng)切實做好圖紙的審核監(jiān)督方面的工作。應(yīng)建立較為完善的三級校審制度，審核人員肩負(fù)起自身應(yīng)有的責(zé)任，對圖紙進(jìn)行層層審核，審核時一定要客觀公正，并認(rèn)真填寫好審核意見。只有經(jīng)過嚴(yán)格的審核，圖紙才能進(jìn)行出版和使用，這樣才能使設(shè)計更加完善。設(shè)計人員應(yīng)在審核完成之后，認(rèn)真參考審核人員的意見，及時做好修改。為切實提高審核過程的工作效率，應(yīng)從以下幾個方面做起：①設(shè)計人員應(yīng)切實明白設(shè)計中存在的風(fēng)險，認(rèn)識到審核的意義。②審核人員應(yīng)明確自身的責(zé)任，在審核過程中應(yīng)抓住重點。③在審核的過程中，應(yīng)將審核工作流程進(jìn)行實時記錄。④在審核的過程中，應(yīng)注意加強(qiáng)審核等級方面的劃分。⑤應(yīng)切實建立完善的三級審核制度。

4結(jié)語

本文淺要分析探討無線通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量控制與管理，并提出了筆者的一點看法。通信工程設(shè)計是一項較為復(fù)雜的工作，一旦設(shè)計出現(xiàn)問題，將不利于項目建設(shè)的順利進(jìn)行。為此，應(yīng)從設(shè)計項目質(zhì)量管理方面抓起，力求實現(xiàn)設(shè)計的科學(xué)化和合理化。

作者:黃彩春 單位:廣東長實通信科技有限公司