不同護(hù)理在日常護(hù)理中應(yīng)用效果對比

時間:2022-04-22 09:14:27

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不同護(hù)理在日常護(hù)理中應(yīng)用效果對比

【摘要】目的對比分層管理和常規(guī)管理兩種不同護(hù)理管理模式于日常臨床護(hù)理中取得的應(yīng)用效果。方法選取2015年6月~2016年6月在我院工作且目前依然在崗的護(hù)理人員80例作為研究對象,按照其接受的護(hù)理管理模式分為對照組與研究組,各40例。接受常規(guī)護(hù)理管理的護(hù)理人員歸入對照組,接受分層管理的護(hù)理人員歸入研究組。組間對比患者滿意度以及兩組護(hù)理人員在操作技術(shù)和理論知識掌握狀況上發(fā)生的變化。結(jié)果①研究組患者滿意度為95%,對照組患者滿意度為80%;②管理后,研究組的理論知識成績?yōu)椋?9.04±18.74)分,操作技術(shù)成績?yōu)椋?4.54±10.36)分;對照組的理論知識成績?yōu)椋?7.82±16.52)分,操作技術(shù)成績?yōu)椋?6.54±8.14)分。研究組均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論實施分層管理有助于提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)和理論知識掌握情況,患者接受到更好的日常護(hù)理,自然感到更加滿意。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理模式;日常護(hù)理;常規(guī)護(hù)理管理;分層管理;應(yīng)用效果

近些年來,我國各級醫(yī)院陸續(xù)開始了病房建設(shè)。然而與西方國家相比,我國在這方面起步較晚,在崗護(hù)理人員在理論知識和專業(yè)技術(shù)上有著鮮明的差異[1]。常規(guī)管理主要針對護(hù)理人員的基礎(chǔ)知識進(jìn)行加強(qiáng),對所有護(hù)理人員均是一視同仁,缺乏針對性;而分層管理可以根據(jù)護(hù)理人員的實際情況給予更符合其自身情況的管理,因此可以全面提高護(hù)理人員的工作能力。本文選擇在崗的護(hù)理人員80例作為研究對象,試對比分層管理和常規(guī)管理的不同應(yīng)用效果。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2015年6月~2016年6月在我院工作且目前依然在崗的護(hù)理人員80例作為研究對象,按照其接受的護(hù)理管理模式分為對照組與研究組,各40例。接受常規(guī)護(hù)理管理的護(hù)理人員歸入對照組,接受分層管理的護(hù)理人員歸入研究組。對比兩組護(hù)理人員的基本資料:①研究組:年齡22~42歲,平均年齡(32.11±6.72)歲;文化程度:中專8例,職高或?qū)??9例,本科及以上13例;職稱:護(hù)士21例,護(hù)師13例,主管護(hù)師5例,護(hù)士長1例。②對照組:年齡21~43歲,平均年齡(32.23±6.88)歲;文化程度:中專7例,職高或?qū)??8例,本科及以上15例;職稱:護(hù)士22例,護(hù)師14例,主管護(hù)師3例,護(hù)士長1例。對比兩組護(hù)理人員的一般資料,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2方法

對照組實行模式為常規(guī)護(hù)理管理,護(hù)士長應(yīng)結(jié)合醫(yī)院以及可視的具體情況,為各個護(hù)理人員安排好值班時間,以確保彈性排班制的落實。若初級護(hù)士工作經(jīng)驗比較匱乏,可安排其首先接受一些技術(shù)難度較低的護(hù)理工作,若條件允許則可以在高級護(hù)師的帶教下接受護(hù)理難度稍有提高的護(hù)理工作,如此可以獲得一定的工作經(jīng)驗與護(hù)理機(jī)會。研究組實行模式為分層管理模式,由護(hù)士長根據(jù)所屬科室的性質(zhì)、不同等級護(hù)理人員的工作性質(zhì)、經(jīng)驗是否豐富、工作能力強(qiáng)弱進(jìn)行針對性的任務(wù)分配,同時基于上述情況制定相應(yīng)的指責(zé)明細(xì),以規(guī)范各自的工作范圍與護(hù)理責(zé)任。一般而言,護(hù)理職務(wù)從高到低為護(hù)士長→護(hù)師→護(hù)士,分層管理應(yīng)明確上述職務(wù)層次及互相之間的上下級關(guān)系,固定各自的權(quán)責(zé),令各層次護(hù)理人員在堅守本職任務(wù)的同時為下一級護(hù)理人員提供一定的管理干預(yù)[2]。并且,針對同一層次的護(hù)理人員,也應(yīng)結(jié)合其工作素質(zhì)的高低為其進(jìn)行針對性的任務(wù)劃分,如經(jīng)驗豐富的高級護(hù)師可以接受數(shù)量較多的患者,或是有一定技術(shù)難度的護(hù)理工作,而經(jīng)驗匱乏的初級護(hù)士則少接受一些患者,在分配的護(hù)理工作的難度上也應(yīng)該稍低一些。

1.3觀察指標(biāo)

(1)對比管理前后兩組護(hù)理人員在理論知識和專業(yè)技術(shù)上獲得的考試成績,>85分為優(yōu)秀,85~60分為及格,<60分為不及格[3];(2)對比兩組護(hù)理人員在患者中得到的滿意度評價,評價結(jié)果分為“非常滿意”、“比較滿意”、“不甚滿意”三個等級,護(hù)理人員將科室內(nèi)自擬而成的調(diào)查問卷發(fā)放給患者進(jìn)行填寫并全部回收,匯總結(jié)果:總滿意度=比較滿意率+非常滿意率。1.4統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS21.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。計數(shù)資料以例數(shù)(n)、百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗;計量資料以“x±s”表示,采用t檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

理論知識和專業(yè)技術(shù)掌握程度對比管理前,兩組護(hù)理人員在理論知識和專業(yè)技術(shù)上成績相近,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);管理后,兩組護(hù)理人員在理論知識和專業(yè)技術(shù)成績上均有一定提高,且研究組均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

3討論

目前,我國人民對于治療和護(hù)理的要求正在不斷的提升,而為了滿足患者在護(hù)理過程中的諸多需求,對其實施個性化的護(hù)理服務(wù)極為重要。但需要注意的是,分級護(hù)理制度是實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量提升的重要條件,因此對其進(jìn)行分析就顯得極為重要[5]。有研究顯示,護(hù)士對患者自理能力評估的指數(shù)是目前使用的最為廣泛以及有效的評定方法,通過使用這種方法護(hù)士能夠較好的對患者的癥狀好轉(zhuǎn)以及依賴情況進(jìn)行實際的分析,對患者的正常診治有著重要意義。但仍需注意的是,由于護(hù)士自身能力以及年資等不同,在臨床對患者實施細(xì)化分級護(hù)理時,其臨床效果也是參差不齊的。甚至?xí)霈F(xiàn)一些患者在應(yīng)用細(xì)化分級護(hù)理后,效果不如一般的護(hù)理效果[6]。而基于這一點(diǎn),對患者實施日常生活功能評估量表的評價非常重要。而通過本次研究的結(jié)果也顯示,在臨床對住院患者實施護(hù)理時,細(xì)化分級護(hù)理組患者使用日常生活功能評估量表進(jìn)行評估和護(hù)理后,患者滿意程度得到了明顯的提升。因此,護(hù)士可以根據(jù)日常生活功能評估量表的結(jié)果決定護(hù)理級別,更好的提升護(hù)理效果,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升打下基礎(chǔ)。

作者:于愛萍 孔祥順 單位:高密市市立醫(yī)院1護(hù)理部

參考文獻(xiàn)

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[4]朱徐英,張敏,朱建英,等.分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理在優(yōu)質(zhì)護(hù)理應(yīng)用中的實踐[J].浙江臨床醫(yī)學(xué),2014,(10):1691-1692.

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