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摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加快,互聯(lián)網(wǎng)時代的特征:經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)的多元化、復雜化、海量數(shù)據(jù)結構成為常態(tài),作為財務管理研究的對象-經(jīng)濟現(xiàn)象更是表現(xiàn)出多元性、復雜性,海量數(shù)據(jù)結構的真?zhèn)胃请y以分辨,現(xiàn)代經(jīng)濟越來越依賴于財務管理的智慧、海量經(jīng)濟數(shù)據(jù)的數(shù)學化分析。區(qū)域經(jīng)濟活動中財務管理者需要轉(zhuǎn)換角色、搭建數(shù)學化的模型,借助于計算機,利用互聯(lián)網(wǎng)“+”等利器綜合分析研判才能有所作為。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務管理；數(shù)字化思考

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理時代的現(xiàn)狀

“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代,信息海量化、復雜化,財務管理受以往理念的束縛,加之許多經(jīng)濟單位、經(jīng)濟區(qū)域財務管理缺乏整體性、靈活性、前瞻性、落后于財務管理信息和信息系統(tǒng)的發(fā)展。一些部門、經(jīng)濟單位、區(qū)域經(jīng)濟共同體缺少優(yōu)秀的財務信息化人才,因此，在使用財會數(shù)據(jù)進行預判,結合經(jīng)濟發(fā)展信息現(xiàn)狀進行決策時,理性化成分讓位給感性直覺,從而導致誤判時有發(fā)生。

二、區(qū)域經(jīng)濟“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理者應該順應時代做好三個轉(zhuǎn)變

（一）學習理念的轉(zhuǎn)變。1989年,美國會計學會《會計教育目標》明確指出：“學校會計教學的目的不是培養(yǎng)學生在畢業(yè)時成為專業(yè)人才,而是培養(yǎng)學生在未來成為專業(yè)人才應具備的素質(zhì)和能力”。在我國會計人才的需求與供應的兩面性不太相關，高校作為會計人才輸送機構，缺乏會計人才需求單位要求的標準。高校除了會計專業(yè)知識和技能外，都強調(diào)對學生的素質(zhì)教育和能力的培養(yǎng)，學校不同意其他知識會計領域的學生應該擁有什么。會計本科生對能否從事教學科研、是否應參加CMA考試、是否應參加CPA考試,有不同的認識。一些學校根據(jù)國家注冊會計師考試的特點組織教學，這使得一些學生在進入大學后把通過注冊會計師考試作為他們大學學習的唯一目標，以至于他們試圖提前注冊注冊會計師考試,而忽視基礎課程的學習。區(qū)域經(jīng)濟共同體要求建立“大會計”、“大管理”學習理念,加強立體化研究學習理念,加強互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)下的財務信息系統(tǒng)與決策系統(tǒng),構建經(jīng)濟共同體與跨區(qū)域會計核算、資本運營、融資矩陣數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,秉承大數(shù)據(jù)時代學習理念。（二）身份的轉(zhuǎn)變。“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理,從區(qū)域財務管理的角度剖析,云端大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)該平臺使財務人員能夠?qū)媽徍撕秃唵螆蟊矸治鲛D(zhuǎn)化為最高管理會計?；ヂ?lián)網(wǎng)+財務管理人員應該順應時代做好數(shù)字化分析,將報表數(shù)據(jù)的分析轉(zhuǎn)化為管理者、決策者的定量基礎。隨著市場競爭的加劇、大數(shù)據(jù)時代的相互聯(lián)系和全球經(jīng)濟的一體化,基于傳統(tǒng)財務報表的數(shù)據(jù)分析只能為管理者提供有限的信息,管理者越來越不滿足于單純的報表形成。在大數(shù)據(jù)時代,區(qū)域經(jīng)濟金融人員將面臨不同規(guī)模的海量金融數(shù)據(jù)。此外，數(shù)據(jù)之間的因果鏈更完整和更復雜。從財務管理者走向經(jīng)濟指標的研判者、參與者、決策高參,實現(xiàn)了財務管理者的線性功能向非線性功能轉(zhuǎn)變，每名財務管理人員都將是一名具有量化智能的分析師。（三）角色的轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代以前,企業(yè)、經(jīng)濟體、區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)合體等對團隊的發(fā)展需從原來的三年規(guī)劃、五年規(guī)劃走出來,建立長期有效的動態(tài)化平衡系統(tǒng)與聯(lián)動系統(tǒng),對企業(yè)結構、組織架構、決策機制與結構、業(yè)務結構與資本運作機構實行從內(nèi)部到外部的高效組合，金融部門應加快金融數(shù)據(jù)的信息化、金融服務的動態(tài)共享、金融支付的便利化。財務終端移動化與云端化，實現(xiàn)由基礎財務核算（交給計算機）向業(yè)務財務、分析財務、戰(zhàn)略財務的蛻變,從幕后走向一線,與決策者共同研判經(jīng)濟體發(fā)展變化的角色轉(zhuǎn)變,擔當資本運作、經(jīng)濟體運行的科學量化參與者與決策者。

三、數(shù)字化思考的途徑與方法

“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理實質(zhì)上就是運用因特網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺運營以及云端數(shù)據(jù)庫矩陣關系,按照互聯(lián)網(wǎng)思維方式實施互聯(lián)網(wǎng)+預算管理、互聯(lián)網(wǎng)+資源配置、互聯(lián)網(wǎng)+績效考核、互聯(lián)網(wǎng)+財務分析、互聯(lián)網(wǎng)+資本結構、互聯(lián)網(wǎng)+模擬預判等來引領企業(yè)整體價值不斷提升,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。因此利用互聯(lián)網(wǎng)+財務管理進行數(shù)字化處理區(qū)域經(jīng)濟、經(jīng)濟共同體成為一種有效、科學的途徑與方法。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理的數(shù)字化需要建立全球一體化的經(jīng)濟信息云端數(shù)據(jù)庫?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟信息已經(jīng)不再局限于部門生產(chǎn)鏈的變化要求,各種信息,包括政治、軍事、自然災害變化、區(qū)域沖突都會影響鏈條的各環(huán)節(jié),因此利用數(shù)學經(jīng)濟學模型,乃至于高等數(shù)學的小波分析、馬爾科夫過程分析、模糊數(shù)學分析建立云端數(shù)據(jù)庫加強瞬時判斷成為常態(tài)。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理的數(shù)字化需要建立數(shù)字化可調(diào)的商業(yè)創(chuàng)新模式。管理大師德魯克告誡我們:現(xiàn)代企業(yè)、經(jīng)濟共同體之間的競爭已經(jīng)不再是產(chǎn)品質(zhì)量之爭,而是商業(yè)模式數(shù)字化創(chuàng)新的競爭。因此財務管理人員必須借助互聯(lián)網(wǎng)、云端技術建立數(shù)字化可調(diào)的數(shù)學模型,構建商業(yè)模式創(chuàng)新的數(shù)字化操作性系統(tǒng)與體制。百度、阿里巴巴的“免費@+有償運作”就是建立在數(shù)字化的操作系統(tǒng)之上的華麗創(chuàng)新商業(yè)模式運作。加強互聯(lián)網(wǎng)+下O2O、P2P、B2C、C2C、B2B不同模式的的融合整合與創(chuàng)新溝通,拓展新商業(yè)運作模式,提升互聯(lián)網(wǎng)+下財務管理人員思維的結構性變革,相信會有更人性化、智能化的系統(tǒng)來重寫今天的這些模式。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理的數(shù)字化需要建立智能化的決策判斷系統(tǒng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”、工業(yè)4.0開啟的智能智聯(lián)、智能制造對財務管理的數(shù)字化提出了新挑戰(zhàn)、新要求,一方面需要加強區(qū)域經(jīng)濟、經(jīng)濟共同體的局域動態(tài)化數(shù)學經(jīng)濟模型構建,另一方面需要順應時代搭建脫媒化平臺系統(tǒng),降低成本核算、提升產(chǎn)能增量,此外建立經(jīng)濟信息共享體的信息共享平臺,設置相關參數(shù),立體化的使用數(shù)字化的、智能化的相關系數(shù)判斷系統(tǒng)、馬爾科夫過程與半馬爾科夫過程的模擬判斷,對構建系統(tǒng)從分利用數(shù)學u檢驗、F檢驗、t檢驗、卡方檢驗、零反應檢驗、符號檢驗、秩和檢驗、Ridit檢驗、Hotelling檢驗、方差分析等集約化規(guī)劃深化風險防范與控制。確保企建立風險預測與健康的數(shù)學模型,利用SAS、SPSS等專業(yè)統(tǒng)計軟件進行假設檢驗，加強互聯(lián)網(wǎng)+相關經(jīng)濟單位，潛在經(jīng)濟體的函數(shù)相關性研究,為決策提供有效保障。（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理以區(qū)域經(jīng)濟共同體與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為引導,探尋區(qū)域經(jīng)濟共同體與企業(yè)資金均衡有效流動的云端智能數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),增強經(jīng)濟共同體與企業(yè)決策效能與智能化水平,構建網(wǎng)格化、可控化的互聯(lián)網(wǎng)+財務管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)云端數(shù)據(jù)庫與互聯(lián)網(wǎng)+財務管理要求對財務管理運行中合理籌劃融資、資金調(diào)度、資金配比、融資關系及完善營收資金分級檢查與定期巡查制度進行制度更新、數(shù)學化科技創(chuàng)新;利用互聯(lián)網(wǎng)+技術處理識別不同賬齡分步推進歷史欠費的催欠工作,提升應收賬款月度均衡考核借助于資金流云平臺,完善現(xiàn)金流風險預警機制，制定專業(yè)的現(xiàn)金流風險預警指標和評價標準,提高資金管理效率。打造區(qū)域經(jīng)濟共同體數(shù)據(jù)信息共享依托平臺,增強經(jīng)濟共同體業(yè)財融合,實現(xiàn)財務信息化高效支撐的數(shù)字化云平臺；推進“互聯(lián)網(wǎng)+金融”轉(zhuǎn)型,需要融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟共同體,實現(xiàn)企業(yè)管理、效率化,實現(xiàn)有效的金融信息支持。通過財務數(shù)據(jù)采集、信息集中、集中核算、集中管理、數(shù)字模式集中等方式實現(xiàn)財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效整合。平臺實現(xiàn)業(yè)、財一體化，信息即時化、決策互聯(lián)化矩陣化、資金流的科學化,依靠大數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)挖掘,深化財務價值管理。構建新時期區(qū)域經(jīng)濟共同體互聯(lián)網(wǎng)+財務管理新機制,做好戰(zhàn)略引導,探尋企業(yè)資金均衡有效流動的智能化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。一帶一路絲綢經(jīng)濟帶、西部金融小鎮(zhèn)下的以“大商道股份公司”的運營模式是在國家戰(zhàn)略下的創(chuàng)新。

四、結語

大數(shù)據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理時代已經(jīng)來臨,區(qū)域經(jīng)濟共同體和企業(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和運行模式。財務管理在企業(yè)的決策和管理中起著越來越重要的作用。企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”財務轉(zhuǎn)型應以財務信息數(shù)據(jù)共享服務平臺為基礎,運用戰(zhàn)略思維,發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟共同體與企業(yè)預算、資源配置、考核及資金資產(chǎn)運作的導向性作用,增強云端數(shù)據(jù)庫矩數(shù)組及其檢查的效率和科學性,企業(yè)財務戰(zhàn)略的全面規(guī)劃，加強財務人員的培訓和任命，以及企業(yè)財務風險的防范，開拓新視角,站位更高的平臺,重新思考、定位、實施將是每位財務管理者的新挑戰(zhàn)。

參考文獻

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［3］謝日鶯.“互聯(lián)網(wǎng)+”財務轉(zhuǎn)型新思路［J］.通信企業(yè)管理,2016（3）.

作者:何梓堃 單位:浙江萬里學院財管系