導(dǎo)語(yǔ)：營(yíng)林生產(chǎn)管理問(wèn)題及措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展效率和質(zhì)量問(wèn)題直接會(huì)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)儲(chǔ)備資源情況有很大的影響，因此在面對(duì)木材需求量不斷增大的形勢(shì)下，正確地滿足營(yíng)林生產(chǎn)管理需要，保證林木的生長(zhǎng)質(zhì)量和林木成活都有著重要作用。但是在傳統(tǒng)的管理方式下，政府對(duì)于營(yíng)林工作開(kāi)展存在很多不全面的認(rèn)識(shí)，為了更好地促進(jìn)營(yíng)林發(fā)展和有效管理，必須要建立完善的管理措施，加大管理力度。

2營(yíng)林生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題分析

隨著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)和建設(shè)工作的不斷開(kāi)展，我國(guó)在營(yíng)林生產(chǎn)管理過(guò)程中面臨著多方面的問(wèn)題，比如說(shuō)缺乏及時(shí)地更替母樹(shù)林、種子園的建設(shè)類型比較單一等，這些都是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。除此之外，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平較低，對(duì)于苗木和樹(shù)苗的培育管理不能夠很好地和市場(chǎng)相適應(yīng)，因此出現(xiàn)了很大的不平衡。在實(shí)際營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，苗木成本投資占有較大的比例，但是當(dāng)前我國(guó)苗木投資比例明顯過(guò)大，投資成本非常高，因此在選擇苗木和樹(shù)種種植過(guò)程中就出現(xiàn)了很大的不平衡，因此在認(rèn)識(shí)上必須要采用優(yōu)良樹(shù)種結(jié)構(gòu)加以分析，對(duì)于存在結(jié)構(gòu)不平衡的情況能夠給予高度重視。除了上述提到的問(wèn)題外，我國(guó)在認(rèn)識(shí)天然苗木和壯苗的選擇和培育方面也存在很大的誤區(qū)，在營(yíng)林管理工作開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)模式也比較落后，因此很大程度上造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)也不能夠合理規(guī)劃營(yíng)林建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)常出現(xiàn)短期發(fā)展行為，嚴(yán)重影響了營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展，降低了營(yíng)林質(zhì)量。

3加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理措施

營(yíng)林生產(chǎn)管理工作質(zhì)量高低直接對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展有著很大的影響，因此加強(qiáng)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展有效管理工作，推動(dòng)當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)林區(qū)美化工作開(kāi)展等各個(gè)方面都有著重要作用，下面從幾個(gè)方面加以分析探討。

3．1加強(qiáng)建設(shè)種苗基地力度

在營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，一個(gè)非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作就是選擇良好的樹(shù)種和苗木，企業(yè)要想使得自身生產(chǎn)過(guò)程更加能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益水平，就必須要加強(qiáng)對(duì)種子園的擴(kuò)大發(fā)展，只有不斷擴(kuò)大其規(guī)模，才能夠更好地滿足營(yíng)林生產(chǎn)和管理需要，通過(guò)繼續(xù)建立一批和本地生產(chǎn)相適應(yīng)的樹(shù)種，從而能夠在營(yíng)林建設(shè)發(fā)展過(guò)程中更好地?cái)U(kuò)大闊葉類苗木的種植比例，這對(duì)于調(diào)整我國(guó)母樹(shù)林的苗木結(jié)構(gòu)組成有著很大的影響力，通過(guò)加大對(duì)其的培養(yǎng)力度和管理力度，可以有效地推動(dòng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要將一些老齡化的天然母樹(shù)林及時(shí)更換掉，采用符合母樹(shù)林條件的近熟林或者是中齡林，這樣可以形成一個(gè)完善的苗木培養(yǎng)和種植計(jì)劃，使得闊葉母樹(shù)可以按照一定的計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。因此在實(shí)際營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要想提高我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平，就必須要加大對(duì)母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)調(diào)整，能夠充分發(fā)揮母樹(shù)林的規(guī)劃調(diào)整效果，改善其種植結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮其該有的效用，使得其產(chǎn)量不斷提升，這樣就可以形成一個(gè)平衡的林業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，更好地推動(dòng)我國(guó)林業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展和進(jìn)步。

3．2改善苗圃運(yùn)行機(jī)制

在營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)要想更好地提升經(jīng)營(yíng)效率，提高經(jīng)營(yíng)收益，就必須要對(duì)其運(yùn)行管理機(jī)制進(jìn)行不斷更新和適應(yīng)性改革，選擇適合的私人經(jīng)營(yíng)方式和承包方式等來(lái)促進(jìn)其更好地發(fā)展，不斷推動(dòng)苗圃的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展速度，能夠采用先進(jìn)的管理機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而更好地經(jīng)營(yíng)苗圃發(fā)展過(guò)程，使得其經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式更加靈活有效。當(dāng)然在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，為了保證發(fā)展過(guò)程的有序、高效，必須要建立完善的苗圃運(yùn)行機(jī)制，這樣在合同中通過(guò)制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，可以保證營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，能夠按照合同約定開(kāi)展工作，提高工作效率，保證造林的安全、有效，選擇質(zhì)量較高的苗圃來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)和發(fā)展。這樣就算是開(kāi)展大面積的種植活動(dòng)，也可以保證選擇的苗圃質(zhì)量合格。當(dāng)然也可以將苗圃作為種植樹(shù)苗的市場(chǎng)，這樣就能夠減少一大筆培養(yǎng)幼苗的成本，使得我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展更加有效、安全。企業(yè)必須要滿足自身組織對(duì)于苗木的需要，這樣才能夠?yàn)槊缙越?jīng)營(yíng)過(guò)程選擇更多的客戶，通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)吸引更多的客戶來(lái)進(jìn)行預(yù)定苗木，將苗木培養(yǎng)逐漸推向市場(chǎng)。當(dāng)然在發(fā)展過(guò)程中，也可以通過(guò)對(duì)內(nèi)承包方式進(jìn)行發(fā)展和生產(chǎn)管理，這樣可以有效地解決好閑置苗圃的基地管理問(wèn)題，可以選擇在閑置的苗圃中種植一些花卉、農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物等來(lái)提高苗圃的利用價(jià)值，這樣可以減少對(duì)培育樹(shù)苗的投資成本，提高整個(gè)營(yíng)林生產(chǎn)管理效率，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

3．3加強(qiáng)更新造林生產(chǎn)管理活動(dòng)

在營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要加大對(duì)更新造林工作的管理措施實(shí)施，通過(guò)采用有效的更新改造方式可以明顯地提升企業(yè)的生產(chǎn)保存率和成活率。與此同時(shí)針對(duì)當(dāng)前的管理方式進(jìn)行更新改造方式，需要降低人工苗木投入量，提高工作效率，要在造林發(fā)展過(guò)程中，更好地選擇苗木數(shù)量，使得在造林發(fā)展過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)更好地利用，避免造成重復(fù)作業(yè)的損失和浪費(fèi)。

3．4培養(yǎng)優(yōu)良樹(shù)種

在營(yíng)林生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，一個(gè)很重要的管理措施就是培養(yǎng)優(yōu)良樹(shù)種，以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，能夠培養(yǎng)更多優(yōu)良的樹(shù)種品種，為這些優(yōu)良樹(shù)種設(shè)計(jì)良好的銷售管理方式，改變以往的不規(guī)范認(rèn)識(shí)，從提高林木質(zhì)量方面來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效益水平，不要一味增加植株數(shù)量，更需要重視植株的培養(yǎng)品質(zhì)。在林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，逐漸經(jīng)歷了從傳統(tǒng)實(shí)木利用到現(xiàn)在單板型人造板的發(fā)展階段，再之后逐漸發(fā)展到了人造板的發(fā)展階段，因此在各個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程中，必須要能夠充分認(rèn)識(shí)三個(gè)不同階段的林木工業(yè)發(fā)展過(guò)程，提供完善的原料設(shè)備，保證其產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)品規(guī)模等都控制在合適的范圍內(nèi)，更好地滿足市場(chǎng)需要，隨著市場(chǎng)發(fā)展變化及時(shí)地調(diào)整其規(guī)劃發(fā)展結(jié)構(gòu)，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

3．5完善集約型管理

營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要想提高林業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，就必須要保證林木生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，能夠在已有面積上獲取更多的生產(chǎn)量來(lái)保證林木的有效生長(zhǎng)。在林木具體的撫育培養(yǎng)和管理維護(hù)過(guò)程中，需要加大投資管理力度才能夠更好地提升其發(fā)展水平，保證其達(dá)到預(yù)期成效。因此在林木培養(yǎng)過(guò)程中，必須要全程不間斷地實(shí)施管理維護(hù)，因?yàn)橐坏┲型救狈α己玫墓芾砭S護(hù)，就會(huì)使得苗木質(zhì)量下降。因此在營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，保證長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理方式是提高營(yíng)林生產(chǎn)管理效率的重要方式，能夠更好地促進(jìn)樹(shù)木的可持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展機(jī)制，能夠樹(shù)立健全的營(yíng)林生產(chǎn)管理理念，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，改善環(huán)境，更好地促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利實(shí)施。

4結(jié)語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)、問(wèn)題、管理措施、營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的開(kāi)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著很重要的地位，因此要想保證林木的可持續(xù)發(fā)展，就必須要選擇先進(jìn)的管理方式，建立完善的管理機(jī)制，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展計(jì)劃，采用多種多樣的方式來(lái)對(duì)限制林地進(jìn)行科學(xué)發(fā)展，不斷提升林業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好地推動(dòng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)和進(jìn)步。

作者:李芳 單位:福建金森林業(yè)股份有限公司