導(dǎo)語：淺析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新原動力評價系統(tǒng)研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：美國著名的管理學(xué)家湯姆·彼得斯用“不創(chuàng)新就是等死”來形容創(chuàng)新的重要性。目前，在某種程度上，科技影響著一個企業(yè)的發(fā)展，甚至生死存亡！因此，找出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的動力源，深入研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部動力要素，對于推動我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略意義。

一、文獻(xiàn)述評

技術(shù)創(chuàng)新動力又稱技術(shù)創(chuàng)新起源，它回答了技術(shù)創(chuàng)新的原因。德國社會心理學(xué)家勒溫用公式表示了社會行為的一般規(guī)律，即B=f(P，E)。其中．B為行為；P為主體變量；E為環(huán)境變量。由此可知任何行為的產(chǎn)生都是行為主體因素與外界環(huán)境因素相互影響、相互作用的結(jié)果…?，F(xiàn)代行為科學(xué)指出，產(chǎn)生行為的直接原因是動機(jī)。而動機(jī)是受需要制約的，需要是產(chǎn)生動’機(jī)的基礎(chǔ)根源。動機(jī)產(chǎn)生的第二個因素是外界環(huán)境的刺激。動機(jī)在外界環(huán)境的激發(fā)下得到強(qiáng)化，驅(qū)動行為的產(chǎn)生，指導(dǎo)人們做出相應(yīng)的行為選擇．使活動朝著特定的方向進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這就是行為產(chǎn)生的一般機(jī)理[2]。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力是推動企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部力量和外部力量、內(nèi)因和外因的耦和系統(tǒng)。其中內(nèi)部力量是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要動因，外部力量是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的條件，外部力量通過內(nèi)部力量起作用。技術(shù)創(chuàng)新各動力要素的互動作用結(jié)果表現(xiàn)為一定的創(chuàng)新動力模式。對此，國內(nèi)外學(xué)者提出了各種理論觀點(diǎn)和解釋模型。到目前為止，這些模式可以分作兩大類型，一種是從外部因素來構(gòu)造的系統(tǒng)解釋模式。另一種是主要從主體需要角度建立的動力測度模型。技術(shù)推動型創(chuàng)新機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新理論的奠基者熊彼特(schumpeterJ．A.)提出并倡導(dǎo)的．他認(rèn)為，技術(shù)不管是在技術(shù)系統(tǒng)以外還是在一個壟斷競爭者的大型研究和發(fā)展實(shí)驗(yàn)室中產(chǎn)生的，都是技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主發(fā)動機(jī)。20世紀(jì)60年代以后，麻省理工斯隆管理學(xué)院羅伯茨(Roberts)教授通過對美國與英國企業(yè)的調(diào)查分析，得出成功技術(shù)創(chuàng)新的主要推動力是市場的需求。20世紀(jì)70-80年代，大量的技術(shù)創(chuàng)新研究結(jié)果表明，科學(xué)技術(shù)與市場之間存在著相互耦合的過程，它們在技術(shù)創(chuàng)新中共同起到動力的作用[4]。這就是技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)和市場聯(lián)動創(chuàng)新機(jī)制020世紀(jì)90年代出現(xiàn)了羅斯韋爾(Rothwell*R．1994)描述的“第五代”創(chuàng)新過程。這種過程被稱為網(wǎng)絡(luò)過程，從而這個創(chuàng)新動力機(jī)制被稱為系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)新機(jī)制。

自20世紀(jì)80年代后期以來，我國有很多學(xué)者開始了對技術(shù)創(chuàng)新動力理論的研究。項(xiàng)保華對創(chuàng)新的動力機(jī)制進(jìn)行了研究，傅家驥進(jìn)行了創(chuàng)新源方面的探討，劉景江、許慶瑞提出了政府從外部推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用途徑。綜觀我國學(xué)者關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的研究，主要分為兩類，一類是技術(shù)推動型動力機(jī)制研究，側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部尋找提高技術(shù)創(chuàng)新能力的方法。另一類側(cè)重于外部市場的需求與競爭的壓力，迫使企業(yè)為了生存而創(chuàng)新自救。從理論研究的角度來看，這些觀點(diǎn)反映了一定的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況和歷史背景下研究者對技術(shù)創(chuàng)新動力問題的見解。但是針對全球金融危機(jī)的現(xiàn)狀和我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境，有必要從內(nèi)外兩個視角綜合審視企業(yè)的創(chuàng)新動力。

本文在上述文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制模型，對影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要因素進(jìn)行了分析，建立了一個技術(shù)創(chuàng)新動力的指標(biāo)體系。

二、理論模型

基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，借鑒波特的基本價值鏈的建立思路，整合企業(yè)內(nèi)部與外部的創(chuàng)新動力因素，本文構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部動力機(jī)制模型。

（一）企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力分析

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力，是指存在于企業(yè)內(nèi)部對技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力的動力因素。它是創(chuàng)新動機(jī)和創(chuàng)新行為產(chǎn)生的基礎(chǔ)和根源，是技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。企業(yè)創(chuàng)新動力不足的首要原因在于其創(chuàng)新內(nèi)在要求不足。沒有創(chuàng)新要求，外界刺激就成為無的之矢。創(chuàng)新要求越強(qiáng)，創(chuàng)新動機(jī)也就越強(qiáng)，創(chuàng)新要求貫穿于創(chuàng)新活動的始終，發(fā)揮著永恒的動力作用。企業(yè)內(nèi)部的各種主要的技術(shù)創(chuàng)新動力要素主要包括企業(yè)家精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新能力及對技術(shù)創(chuàng)新能力的預(yù)期。

1．企業(yè)家精神。具有創(chuàng)新意識與精神的企業(yè)家是企業(yè)組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動的首要的內(nèi)驅(qū)動力，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家會從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益角度考慮，戰(zhàn)略性地組織和實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力系統(tǒng)中不容忽視的因素。

2．企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)對創(chuàng)新需求有著重要影響，當(dāng)企業(yè)目標(biāo)與創(chuàng)新的本質(zhì)特性相耦合時，創(chuàng)新的需求最為強(qiáng)烈；當(dāng)兩者不相容時，企業(yè)就很難產(chǎn)生創(chuàng)新需求。企業(yè)目標(biāo)可以有多種選擇：產(chǎn)值最大化、股東利益最大化、利潤最大化和社會效益最大化等。追求短期利潤的企業(yè)不能在短期內(nèi)用足夠的時間和資金進(jìn)行強(qiáng)度較大的工藝創(chuàng)新。在追求中長期利潤最大化的情況下，企業(yè)不同于一時的利潤得失，寧可犧牲部分短期利潤，增加資本積累，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝來最大限度地降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷推出新產(chǎn)品，從而在市場上確立自己的價格優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，以獲得利潤的長期穩(wěn)定增長。

3．企業(yè)文化。創(chuàng)新型企業(yè)文化是推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力，同時它也是持續(xù)推動和保障技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的因素之一。許慶瑞(2005)通過對海爾文化的研究，認(rèn)為創(chuàng)新型文化不僅直接作用于企業(yè)的技術(shù)要素（如挖掘技術(shù)人員的創(chuàng)新思維等），更多、更大的作用反而是通過“全員”實(shí)施的管理思路，形成“文化場”，進(jìn)而作用于企業(yè)各創(chuàng)新要素（戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新），繼而再間接地作用于企業(yè)的技術(shù)要素。

4．企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)只有具備創(chuàng)新能力，其創(chuàng)新要求才具有可實(shí)現(xiàn)性。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新活動的要求，創(chuàng)新能力主要包括：創(chuàng)新決策能力、創(chuàng)新技術(shù)能力、信息能力、資金能力四個方面。

5．技術(shù)創(chuàng)新能力與期望。追求技術(shù)創(chuàng)新收益最大化和對創(chuàng)新成功的預(yù)期是企業(yè)創(chuàng)新的重要的內(nèi)驅(qū)動力。企業(yè)對創(chuàng)新成功的預(yù)期直接影響著創(chuàng)新投入和最終結(jié)果。如果企業(yè)認(rèn)為，創(chuàng)新的預(yù)期收益大，創(chuàng)新成功的概率高，創(chuàng)新的熱情和積極性就高；反之，就缺乏創(chuàng)新的動力。

（二）企業(yè)外部創(chuàng)新動力分析

企業(yè)外部創(chuàng)新動力，是指那些存在于企業(yè)外部并對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生較大影響或形成“動力場”的諸多因素。本文認(rèn)為存在于企業(yè)外部的各種主要的技術(shù)創(chuàng)新動力要素包括：科技發(fā)展、市場需求、競爭壓力、政府政策等。

1．社會科技進(jìn)步。科學(xué)技術(shù)一方面因其慣性而持續(xù)發(fā)展，另一方面也不斷地在產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化之中尋找出路，這就有了科技推動的基礎(chǔ)創(chuàng)新。科技進(jìn)步成了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動因素和信息源泉。它會促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動，并且形成技術(shù)創(chuàng)新的高潮，呈現(xiàn)“基礎(chǔ)研究一應(yīng)用研究一開發(fā)研究一技術(shù)創(chuàng)新”的鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式。

2．市場需求。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的最終目的是更多地占有市場份額，而占有市場份額的過程，也就是參與市場競爭和滿足廣大消費(fèi)者廣義需求的過程。由于社會需求的出現(xiàn)，對科學(xué)技術(shù)提出了具體的要求，導(dǎo)致應(yīng)用與開發(fā)研究，從而產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新，去解決已存在的需求問題。

3．競爭壓力。在激烈的市場競爭中，企業(yè)為了生存與發(fā)展，必須為自己的產(chǎn)品打開銷路，提高市場占有率。因此通過技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約費(fèi)用支出，降低產(chǎn)品成本，以獲得更好的效益。

4．政府政策導(dǎo)向。政府創(chuàng)造的宏觀環(huán)境是企業(yè)生存的基本環(huán)境，是技術(shù)創(chuàng)新的基本刺激與約束力量。如果政府通過政策引導(dǎo)、激勵和扶持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，則會成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動力，促成企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。另外，技術(shù)創(chuàng)新在某些領(lǐng)域會出現(xiàn)失靈的狀況。例如高技術(shù)產(chǎn)業(yè)資本投資的規(guī)模和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)常常不是單個企業(yè)負(fù)擔(dān)得起的，需要政府的支持；一些自身很難發(fā)展，又面臨國際競爭的產(chǎn)業(yè)，如微電子、計(jì)算機(jī)等也需政府的支持；許多對產(chǎn)業(yè)或整個社會有重要意義的活動領(lǐng)域，如能源、交通等，同樣需要政府的扶持。

綜合上述分析，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外部動力機(jī)制結(jié)構(gòu)具體如圖1所示：

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

（一）指標(biāo)構(gòu)建的原則

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力評價指標(biāo)眾多，各個指標(biāo)之間相互影響、相互制約，形成多層次的動態(tài)系統(tǒng)。為了能準(zhǔn)確高效地利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，并且得到正確的評價結(jié)果，在構(gòu)建指標(biāo)體系時，本文遵循了科學(xué)性、全面性、導(dǎo)向性和可操作性的原則。指標(biāo)的設(shè)計(jì)在比較準(zhǔn)確地反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力原理的基礎(chǔ)上，盡可能選取具有共性的綜合性指標(biāo)，同時力求數(shù)據(jù)的可操作性，一方面指標(biāo)要易于獲取，另一方面將指標(biāo)量化，以便于測量。在指標(biāo)選擇時，充分參考借鑒國內(nèi)外學(xué)者經(jīng)過實(shí)證檢驗(yàn)了的指標(biāo)。

（二）評價指標(biāo)選取

根據(jù)以上理論分析，在總結(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外部動力要素的基礎(chǔ)上，借鑒部分學(xué)者在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部與外部動力因素的評價指標(biāo)，本文構(gòu)建了由2個一級指標(biāo)，9個二級指標(biāo)，28個三級指標(biāo)組成的評價指標(biāo)體系，詳見表l。

（三）數(shù)據(jù)的獲得、處理與分析

在對三級指標(biāo)進(jìn)行測量時，能夠得到數(shù)據(jù)的指標(biāo)，可以直接收集數(shù)據(jù)。對不能取得客觀數(shù)據(jù)的指標(biāo)，通過調(diào)查問卷，采用李克特七級或五級量表將指標(biāo)量化，向企業(yè)及外部相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查獲得。數(shù)據(jù)的處理，既可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS進(jìn)行主成份分析，通過分析各指標(biāo)的因子載荷，找出影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的主要因素。也可以將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外部動力評價指標(biāo)與企業(yè)績效或競爭力等指標(biāo)聯(lián)系起來，建立結(jié)構(gòu)方程模型．運(yùn)用測量結(jié)構(gòu)方程模型的AMOS或LISREL軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的主要因素，有針對性地改善這些要素，從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到提高企業(yè)績效或競爭力的目的。

綜上，本文通過對影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部動力因素的分析，建立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外部動力機(jī)制模型，構(gòu)建了評價指標(biāo)體系，并提出了研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理方法。為我國政府和企業(yè)刺激、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，提供了理論依據(jù)和測量方法。使政府和企業(yè)能夠更好地了解、評價和提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)然，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與動力因素會呈現(xiàn)出動態(tài)、多元的趨勢，因此，本文提出的模型與評價指標(biāo)需要在實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)并修正。

注釋：

①德魯克．創(chuàng)新與企業(yè)家精神．彭志華，譯．海南出版社，2000.

②陳春花．企業(yè)文化管理．華南理工大學(xué)出版社．2002.

③劉光明．企業(yè)文化．經(jīng)濟(jì)管理出版社．2006．

④金．S．卡梅隆，羅伯特．E.奎因．組織文化診斷與變革．謝曉龍，譯．中國人民大學(xué)出版社．2002．

⑤傅家驥．技術(shù)創(chuàng)新學(xué)．清華大學(xué)出版社．1998．

⑥許慶瑞，研究、發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理．高等教育出版社．2000.

⑦趙玉．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的模糊綜合評價模型的建立．科技資訊．2006(22)．

⑧孫冰，李柏洲．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力綜合評價研究．哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報(bào)，2005(6).

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