導(dǎo)語(yǔ)：小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，國(guó)家越來(lái)越重視教育，與此同時(shí)，對(duì)教育教學(xué)的投入力度也有了明顯的增強(qiáng)。當(dāng)前國(guó)家投入了大量的資金來(lái)完善小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，這就使得小學(xué)中的資金流動(dòng)較為頻繁，而且資金數(shù)額也比較大，這對(duì)小學(xué)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控具有重要的意義。本文對(duì)小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見(jiàn)解，希望可以通過(guò)監(jiān)督體系來(lái)規(guī)范小學(xué)會(huì)計(jì)人員的行為，從而確保學(xué)校資金的合理使用，進(jìn)而為小學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：小學(xué)；會(huì)計(jì)監(jiān)督體系；構(gòu)建；分析

小學(xué)是學(xué)生生涯中的基礎(chǔ)階段，若是由于學(xué)校資金使用不合理等問(wèn)題而影響小學(xué)生的學(xué)習(xí)，將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，小學(xué)必須提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。會(huì)計(jì)人員是執(zhí)行各項(xiàng)工作的主體，若是工作人員在工作中玩忽職守，以權(quán)謀私，將會(huì)損害學(xué)校的利益。因此，為了避免上述情況發(fā)生，學(xué)校應(yīng)該建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，通過(guò)有效的監(jiān)督工作，來(lái)約束會(huì)計(jì)人員的行為，從而確保其開(kāi)展的工作是有效的、符合規(guī)范的。

一、當(dāng)前小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中存在的問(wèn)題

(一)缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)

當(dāng)前很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家的財(cái)政撥款下來(lái)之后，卻并沒(méi)有重視內(nèi)部監(jiān)督管理，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，從而導(dǎo)致資金被挪用、濫用的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，此種情況的存在，不僅使國(guó)家的資金被浪費(fèi)，而且也沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)政撥款的作用，這對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。小學(xué)缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)到構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的作用，從而在實(shí)際的管理工作中，忽視了監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作的不重視，對(duì)員工有著一定的影響，導(dǎo)致監(jiān)督人員不重視自身的工作，消極怠工，使得監(jiān)督管理的作用無(wú)法得到發(fā)揮，監(jiān)督流于形式，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的意義；第二，學(xué)校的教職工，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不深刻，認(rèn)為此工作是監(jiān)督部門和會(huì)計(jì)部門的工作，和自身沒(méi)有關(guān)系，教職工的此種觀念，對(duì)小學(xué)資金整體管理工作的開(kāi)展有著不利的影響，而且監(jiān)督體系的不完善，使其對(duì)會(huì)計(jì)工作的約束能力有所下降，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)校的資金無(wú)法得到合理的使用。

(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不健全

由于小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作起步比較晚，監(jiān)督水平不高，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不健全，監(jiān)督的作用無(wú)法得到充分地發(fā)揮，小學(xué)開(kāi)展的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不到位。不完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，使監(jiān)督人員在執(zhí)行工作過(guò)程中沒(méi)有明確的制度可依，工作流程比較混亂，這些現(xiàn)象的存在，對(duì)監(jiān)督管理工作的開(kāi)展有著極為不利的影響。因此，小學(xué)建立完善的監(jiān)督管理體系是非常有必要的。近些年來(lái)，國(guó)家提高了對(duì)小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的重視程度，并針對(duì)此工作出臺(tái)并實(shí)施了一系列的法律法規(guī)，但在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，還有很多小學(xué)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，沒(méi)有執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)督工作，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的行為得不到約束，會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題越來(lái)越突出，學(xué)校的資金無(wú)法進(jìn)行合理的使用，學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在著阻礙。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作水平比較低

會(huì)計(jì)監(jiān)督人員是執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督工作的主體，若是監(jiān)督人員的工作水平不高，將會(huì)直接影響監(jiān)督工作的整體效果，因此，提高監(jiān)督工作人員的工作水平是非常有必要的。當(dāng)前很多小學(xué)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員并不是從事此行業(yè)的專業(yè)人才，有很多工作人員都是從其它部門抽調(diào)出來(lái)的，所以這些工作人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的理解僅停留在表面上，并不具備做好此項(xiàng)工作的能力。這樣的情況就導(dǎo)致學(xué)校的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作只是走過(guò)場(chǎng)，在實(shí)際管理過(guò)程中并沒(méi)有發(fā)揮任何作用，學(xué)校的資金使用仍然存在不合理的地方，甚至有些員工在監(jiān)督過(guò)程中中飽私囊，這些情況的存在，嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系有效構(gòu)建的可行性對(duì)策

小學(xué)想要更好地發(fā)展下去，就應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的重視程度，還應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，并將此體系落實(shí)到實(shí)際的工作中，從而充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的作用，有效的約束會(huì)計(jì)人員，使會(huì)計(jì)工作可以合理的進(jìn)行，進(jìn)而確保學(xué)校的資金使用是合理的。建立完善的小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可以從以下幾個(gè)方面入手：

(一)轉(zhuǎn)變學(xué)校全體教職工的思想觀念

想要構(gòu)建完善的小學(xué)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，首要的就是轉(zhuǎn)變學(xué)校全體教職工的思想觀念，讓全體教職工可以深入地了解會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，只有這樣監(jiān)督工作才能在實(shí)際工作中得以落實(shí)，其作用才能得到充分地發(fā)揮。首先，應(yīng)該提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)人可以認(rèn)識(shí)到發(fā)揮監(jiān)督職能的意義，只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才能提高對(duì)監(jiān)督工作的重視，并在實(shí)際工作中構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，從而確保學(xué)校的資金可以得到合理的使用；其次，學(xué)校應(yīng)該增加宣傳力度，通過(guò)大力宣傳，讓學(xué)校中的所有教職工人員都知曉會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，這樣工作人員才能在開(kāi)展工作的過(guò)程中配合監(jiān)督部門工作，從而使監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，貫穿于所有的工作中。

(二)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

小學(xué)想要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，就必須要有明確的監(jiān)督體系來(lái)作為基礎(chǔ)，只有按照監(jiān)督體系開(kāi)展的監(jiān)督工作，才能是科學(xué)合理的。因此，小學(xué)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是非常有必要的。學(xué)校在構(gòu)建監(jiān)督體系的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況，并根據(jù)國(guó)家出臺(tái)并實(shí)施的相關(guān)政策來(lái)明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能、進(jìn)行監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、具體的監(jiān)督流程等，與此同時(shí)，還應(yīng)該在體系中將監(jiān)督的職能進(jìn)行明確劃分，讓各部門知曉自身所肩負(fù)的責(zé)任，這樣才能使各部門重視自身的工作，只有各部門都將自身責(zé)任范圍內(nèi)的工作做好，整體的監(jiān)督作用才能得以發(fā)揮，開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。另外，學(xué)校在建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督進(jìn)行有效的結(jié)合，從內(nèi)外部聯(lián)合下手進(jìn)行監(jiān)督工作，才能使監(jiān)督的內(nèi)容更加完善，監(jiān)督的效果更好。與此同時(shí)，監(jiān)督人員按照監(jiān)督體系進(jìn)行工作，才能確保開(kāi)展的工作是符合實(shí)際情況的，進(jìn)而掌握學(xué)校資金的使用情況，保證科學(xué)監(jiān)管。

(三)提高會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員的工作水平

學(xué)校開(kāi)展的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，其作用能否得到有效的發(fā)揮，和監(jiān)督人員的工作水平有著直接的聯(lián)系，若是工作人員的工作水平比較低，監(jiān)督工作就不能切實(shí)的落實(shí)到實(shí)處，其作用就無(wú)法得到有效的發(fā)揮，因此，小學(xué)學(xué)校應(yīng)該提高會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作水平。提高工作人員的工作水平可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)該定期的開(kāi)展培訓(xùn)，讓工作人員了解并掌握更多更先進(jìn)的監(jiān)督知識(shí)，掌握先進(jìn)的監(jiān)督技能，進(jìn)而做好監(jiān)督工作；第二，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)，走出去”的方式來(lái)構(gòu)建一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，學(xué)校可以聘請(qǐng)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人才來(lái)開(kāi)展工作，還可以將學(xué)校中現(xiàn)有的監(jiān)督人員派遣出去進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而開(kāi)拓工作人員的眼界，提高工作人員的會(huì)計(jì)監(jiān)督水平；第三，建立完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。有部分工作人員認(rèn)為自己已經(jīng)有了穩(wěn)定的工作，就不需要再學(xué)習(xí)知識(shí)，此種觀念是錯(cuò)誤的，要知道，社會(huì)是在不斷進(jìn)步的，若是工作人員停滯不前，就會(huì)逐漸地被社會(huì)所淘汰，因此，學(xué)校應(yīng)該建立完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期或者是不定期的對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)于考核成績(jī)不理想的工作人員，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)奶幜P，對(duì)于考核優(yōu)異的工作人員，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣既可以引起工作人員對(duì)監(jiān)督工作的重視，還可以激發(fā)員工積極向上，讓工作人員在日常生活中堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，從而提高其工作水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)校的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，學(xué)校所使用的資金數(shù)額也越來(lái)越大，在這樣的情況下，若是學(xué)校不重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用不合理，進(jìn)而造成嚴(yán)重的后果。因此，小學(xué)必須提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重視程度，構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，從而充分地發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保學(xué)校的資金可以被合理的使用。

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作者:徐麗琴 單位:臺(tái)州市椒江區(qū)中山小學(xué)