建筑工程土建施工管理分析

時(shí)間:2022-02-16 09:40:10

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建筑工程土建施工管理分析

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)的建筑施工行業(yè)有了很大的發(fā)展空間,加上當(dāng)前人們的安全觀念逐漸深入,因此對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求越來越嚴(yán)格,然而當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工管理中依然存在著不少的問題。本文筆者將就建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的重要性以及相應(yīng)的優(yōu)化策略展開探討。

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理;建筑工程;優(yōu)化對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也日漸提高,物質(zhì)上的需求隨之增加,對(duì)于所居住的房屋的要求不再像過去那樣簡(jiǎn)單。所以人們對(duì)于住房施工質(zhì)量的要求也越來越高,在這個(gè)基礎(chǔ)上,施工方就對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。除此之外,為了在施工過程中有效節(jié)約成本、提高施工效率,也需要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平提升起來。然而,目前我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀,雖然一直在管理方法上不斷創(chuàng)新,但還是存在很多問題。所以還需要我們針對(duì)那些出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,以保障施工過程的高效率、高質(zhì)量和高安全,以此助力我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

一、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

對(duì)于建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)來說,優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。這是由于施工委托方會(huì)在進(jìn)行正式施工之前嚴(yán)肅要求施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施高效有序的管理制度,并且嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員安全有序的進(jìn)行土建施工工作,以免發(fā)生不良意外。以下幾點(diǎn)詳細(xì)說明了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的重要性。首先,優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠通過合理的人力物力以及物資分配,實(shí)現(xiàn)工程土建成本的降低,有效控制整個(gè)工程的成本,提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。其次,做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量管理,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。再次,優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于實(shí)現(xiàn)環(huán)境生態(tài)效益。建筑工程在生產(chǎn)中免不了產(chǎn)生水源污染、空氣污染以及噪音污染等環(huán)境危害,在一定程度上對(duì)附近居民的日常生活造成了負(fù)面影響。所以施工方需要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)于施工的時(shí)間和過程都要進(jìn)行嚴(yán)格管理控制,并做好施工過后的環(huán)境善后工作,能有效避免對(duì)周邊居民造成困擾。最后,對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。因?yàn)椤鞍踩薄ⅰ百|(zhì)量”、“效率”是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心,所以通過對(duì)以上三點(diǎn)要求的把控有助于提升效率、保障施工安全,促進(jìn)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

(一)提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效力和力度。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是所有管理工作的前提,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)處處都有可能發(fā)生安全隱患,而許多工人又沒有很高的安全意識(shí)。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)提高安全管理的效力和力度,以保證建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的員工有充分的安全意識(shí)和責(zé)任感。為了提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理層可以定期舉辦相關(guān)的交流會(huì)或者對(duì)工作人員舉行定期培訓(xùn),通過這些形式為員工講述安全生產(chǎn)的重要性,讓員工明白自己的工作將會(huì)產(chǎn)生的價(jià)值,以及將會(huì)面對(duì)的安全隱患以及危險(xiǎn)時(shí)刻的逃離辦法等,由此做好危機(jī)情況下的應(yīng)急預(yù)案;同時(shí)還可以建立起全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,通過制度的約束,幫助員工提升安全意識(shí),并堅(jiān)決反對(duì)違法施工,確保生產(chǎn)安全合法。(二)制定全面的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個(gè)人。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作涉及到大量的工作人員、機(jī)械設(shè)備以及建筑材料等很多方面,這些方面對(duì)于工程的實(shí)施又是十分重要、缺一不可的。因此,為了有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理效率,保障施工的順利開展,在施工進(jìn)行的時(shí)候,必須建立起一套全面完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。通過這個(gè)系統(tǒng),把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行不同管理人員的具體分配,將不同的施工組成方面分配到相應(yīng)的管理人員身上,并明確好每個(gè)管理人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個(gè)人。這樣一來,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)突發(fā)問題的時(shí)候,能夠迅速找到問題的源頭所在,并迅速的解決問題,不至于慌亂和浪費(fèi)時(shí)間,以促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。(三)有效利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。當(dāng)前我國(guó)在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理出現(xiàn)了一項(xiàng)新困難,就是目前施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的流動(dòng)性比較大,很少有長(zhǎng)期雇傭的建筑工人;而且有些工程所涉及到的機(jī)械設(shè)備和建筑材料品類和數(shù)量繁多,管理起來很容易出錯(cuò)。由于當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息科技的快速發(fā)展,我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技水平也隨之有了較大的提高,各種智能化、數(shù)字化的科技產(chǎn)品成為我們?nèi)粘I罟ぷ髦胁豢苫蛉钡墓ぞ?。?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域也有著很廣闊的應(yīng)用范圍,因此,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中可以引入現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的高效管理和調(diào)控,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速性與準(zhǔn)確性能保證現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序化和高效化,還能避免出錯(cuò)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是土建施工工程中一項(xiàng)非常重要的工作,優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是為了保障施工的順利進(jìn)行以及施工現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化安排。同時(shí),建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是對(duì)施工過程的有效監(jiān)督,能夠促進(jìn)施工的規(guī)范化以及高效化,還能清除掉許多安全隱患,在制度上為建筑工程的安全生產(chǎn)提供了保障。因此,我們?cè)诮ㄖこ掏两ㄊ┕さ倪^程中,一定要重視并實(shí)施好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,建立起一套科學(xué)完整的現(xiàn)場(chǎng)管理體系,以提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的成效,為建筑工程事業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉偉.土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理解析[J].化工管理,2018,(22):162.

作者:王俊宇 單位:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司